Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 8

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Produkcja partnerska
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available remote Koncepcja copyleft w procesie wytwarzania dóbr partnerskich
100%
W niniejszym artykule podjęto problematykę funkcjonowania koncepcji copyleft w kontekście produkcji partnerskiej na tle przemian, jakie dokonały się w sferze publicznej. Jak wskazują niektóre badania (m.in. prace R.D. Putnama), tradycyjna sfera publiczna ulega atrofii, natomiast dialog między aktorami publicznymi przenosi się na platformę cyfrową. Pozwala to na uniezależnienie go od miejsca i czasu, zapewnia względną anonimowość oraz umożliwia swobodną zmianę roli i zakresu uczestnictwa w życiu publicznym. Dialog odbywający się w ramach "nowej" sfery publicznej znajduje swoje odzwierciedlenie w procesie produkcji partnerskiej, opartym na cyfrowych zasobach wspólnej puli. Prawidłowy przebieg tego procesu uzależniony jest od innowacji instytucjonalnej, jaką jest koncepcja copyleft. Jej mianem określa się konstrukcję prawną, która nadaje licencjobiorcy lub użytkownikowi końcowemu prawo do nieograniczonego użytkowania, modyfikacji i reprodukcji utworu - w omawianym przypadku dobra partnerskiego, czyli powstałego w procesie produkcji partnerskiej. W praktyce koncepcja ta stanowi odwrócenie podstawowego celu prawa autorskiego, polegającego na ograniczeniu możliwości wykorzystywania, modyfikowania i kopiowania własności intelektualnej. Jednocześnie wykorzystuje ona właśnie prawo autorskie, poprzez odpowiednie sformułowanie licencji dotyczących produktów partnerskich. Jest to więc forma przystosowania istniejących narzędzi ładu instytucjonalnego do nowych potrzeb, które wytworzyły się równolegle do formowania się sfery publicznej na platformie cyfrowej. Zależności między "nową" sferę publiczną, produkcją partnerską oraz rolą, jaką odgrywa koncepcja copyleft, implikują główny cel niniejszego opracowania. Jest nim przedstawienie idei copyleft oraz wskazanie jej praktycznej aplikacji w procesie produkcji partnerskiej. Dodatkowym celem jest wykazanie wpływu procesu produkcji partnerskiej na wirtualną sferę publiczną, a w szczególności na sferę wymiany cyfrowych dóbr informacyjnych. W artykule omówiono proces produkcji partnerskiej wraz ze wskazaniem jego założeń oraz warunków, w jakich może przebiegać. Przedstawiono również przyczyny atrofii tradycyjnej sfery publicznej, wykazując w efekcie konieczność dostosowania narzędzi ochrony praw autorskich w celu zapewnienia dialogu publicznego. Dostosowanie to zaprezentowano poprzez analizę licencji typu copyleft. W części badawczej opracowania oparto się w dużej mierze na przykładach systemu operacyjnego GNU/Linux oraz repozytorium wiedzy Wikipedia.org, poprzez które zaprezentowano główne założenia dotyczące organizacji produkcji partnerskiej. Wskazano również na praktyczne znaczenie licencji typu copyleft w tym procesie oraz efekty, jakie wywołuje w zakresie kształtowania się stosunków między aktorami sfery publicznej. Analizie poddano także korzyści ekonomiczne, jakie osiągają przedsiębiorcy korzystający z dóbr partnerskich oraz stosujący licencje typu copyleft. Pozwoliło to na ukazanie sytuacji, w których korzystniejsze jest zrezygnowanie z zastrzeżenia praw autorskich niż ich ograniczanie. Przeprowadzone w artykule rozważania doprowadziły do następujących wniosków. Po pierwsze, koncepcja copyleft pozwala na swobodne kształtowanie się stosunków społecznych w ramach sfery publicznej. Po drugie, stosunki te sprzyjają powstawaniu cyfrowych dóbr informacyjnych, takich jak oprogramowanie i repozytoria wiedzy. Po trzecie, internet niweluje ograniczenia co do wyboru roli uczestników "nowej" sfery publicznej. Ostatecznie - dobra partnerskie wpływają na gospodarkę, zwiększając jej ogólną efektywność, ponieważ mogą być wykorzystywane w dowolny sposób przez przedsiębiorców dzięki oddziaływaniu na opłacalność procesu produkcji.(abstrakt oryginalny)
Artykuł ma na celu identyfikację modelu organizacyjnego, który mógłby stawić czoła zagrożeniom, jakie niesie za sobą współczesna gospodarka. Gospodarka oparta na wiedzy niesie za sobą oprócz ewidentnych korzyści także zagrożenia. Konieczność wprowadzania innowacji oraz przestawienie ciężaru działalności z wytwarzania dóbr w oparciu o zarządzanie zasobami rzeczowymi na zarządzanie wiedzą i wykorzystywanie zasobów intelektualnych wymaga dostępu do odpowiednich zasobów i infrastruktury. Sprawia to, że uwydatniają się różnice pomiędzy dużymi a mniejszymi podmiotami. Natomiast pomimo wzrostu gospodarczego, nierówności mogą pogłębiać się, a tym samym może dochodzić do wykluczenia. W artykule autor analizuje koncepcję produkcji partnerskiej (ang. peer production), modelu organizacyjnego zwanego fenomenem sieciowym, angażującego pracę wielu osób połączonych sieciowo. Wytwarzanie dóbr w tym modelu odbywa się w oparciu o współpracę, samoorganizację pracy, tworzenie społeczności oraz ukierunkowaniu na innowacyjność i nowe technologie. Autor posługując się metodą analizy literatury przedmiotu wskazuje, że dzięki jej cechom, produkcja partnerska może zmniejszać nierówności społeczne i przyczyniać się do rozwoju gospodarczego. (abstrakt oryginalny)
W artykule podjęto próbę określenia przyczyn samoorganizacji procesu produkcji partnerskiej w Internecie. Zajęto się weryfikacją hipotezy odnoszącej się do dążenia uczestników produkcji partnerskiej do osiągnięcia zdrowia psychospołecznego. Uznano, że forma ta pozwala na jego osiągnięcie, dzięki specyfice uwarunkowań ekonomicznych i społecznych związanych z produktem wytwarzanym zgodnie z modelem partnerskim. W rozważaniach przeprowadzonych w artykule wykorzystano teorie: kosztów transakcyjnych, pracy według W.S. Jevonsa oraz motywacji według A.H. Maslowa. (abstrakt oryginalny)
4
Content available remote Wspólnota jako podstawa produkcji partnerskiej
63%
Termin social media tłumaczony jest jako media Fenomen wolnego oprogramowania zwrócił uwagę środowisk akademickich na formujące się stosunki społeczne panujące w Internecie, których efekty oddziałują na jego sferę gospodarczą. Tworzenie oprogramowania nie jest jedyną działalnością podejmowaną w procesie społecznej współpracy. Za jego pomocą powstają również dobra informacyjne oraz kulturowe. Proces ten określany jest mianem produkcji partnerskiej i zgodnie z definicją Yochai Benklera jest to "podzbiór działań produkcyjnych opartych na wspólnocie"(fragment tekstu)
5
Content available remote Produkcja partnerska a nieformalny obrót cyfrowymi dobrami informacyjnymi
63%
Niniejszy artykuł jest próbą określenia roli, jaką odgrywa produkcja partnerska w tworzeniu i podtrzymaniu nieformalnych kanałów dystrybucji cyfrowych dóbr informacyjnych. Celem artykułu jest uprawdopodobnienie hipotezy głoszącej, że niska skuteczność przeciwdziałania nieformalnemu obrotowi cyfrowych dóbr wynika z faktu, że jego kanały dystrybucji oraz zaopatrzenie w treści związane jest z procesami produkcji partnerskiej. Aby zrealizować ten cel, rozważono koncepcję produkcji partnerskiej oraz zestawiono ją z praktycznymi przypadkami budowania nieformalnych kanałów dystrybucji cyfrowych dóbr informacyjnych(abstrakt oryginalny)
Autorzy przedstawionych w artykule koncepcji próbują opisać fenomen występującej coraz powszechniej dobrowolnej i masowej współpracy jednostek z organizacjami za pośrednictwem interaktywnych platform internetowych. Wskazują także na potrzebę zmiany podejścia menedżerów do relacji z interesariuszami, na przejście od tradycyjnie zamkniętej i firmo-centrycznej postawy, do otwarcia się na dialog, współpracę z "tłumem" i budowanie relacji partnerskich. Jak pokazują przytoczone przykłady, niektóre przedsiębiorstwa widzą w tych modelach współpracy nowe obszary szans i skutecznie je wdrażają. Jednak nadal wiele organizacji nie widzi potrzeby zmiany swoich dotychczasowych praktyk. Zapewne dopiero czas pokaże, czy korzystanie z produkcji partnerskiej w biznesie stanie się niezbędne, aby uzyskać przewagę konkurencyjną, czy na rynku znajdzie się miejsce zarówno dla organizacji zamkniętych, jak i dla otwartych na współpracę z interesariuszami. (abstrakt autora)
The purpose of this article is to explore the Debian Project, which is a peer production organization, and to answer the main research question of what topics were discussed in Project Leader candidates' program statements. One of the organizational solutions, voting for the Project Leader, was subjected to detailed analysis. According to the usual practice, candidates for the leadership position each publish a program declaration. The study collected all such declarations from 1999-2020 and analyzed them using quantitative text analysis methods. As a result, it was possible to define the most important topics appearing in the declarations, and to track changes in their proportions over time. It was found that management has always been an important topic for candidates. In turn, analysis using Structural Topic Modeling showed at a detailed level which sub-topics related to management were discussed, and how their share changed over time.(original abstract)
8
63%
Niniejszy artykuł jest próbą wyjaśnienia przyczyn podejmowania produkcji partnerskiej w kontekście decentralizacji procesu produkcji. W artykule postawiono dwie zasadnicze tezy. Pierwsza stanowi, że motywacje uczestników produkcji partnerskiej są tożsame z motywacją do pracy zarobkowej. Aczkolwiek w przypadku modelu partnerskiego następuje pominięcie medium pieniężnego, gdyż uczestnicy nie otrzymują wynagrodzenia za wykonany produkt. Druga teza wskazuje na potrzebę dezintegracji procesu produkcji partnerskiej, co pozwala na obniżenie wysiłku koniecznego do poniesienia przez każdego uczestnika. W artykule przedstawiono koncepcję produkcji partnerskiej, jako procesu zdezintegrowanego, oraz zestawiono ją z modelami motywacji prowadzącymi do jej podjęcia. Wywód poparto przykładami najpopularniejszych produktów partnerskich, takich jak program operacyjny GNU/Linux czy encyklopedia internetowa Wikipedia. (abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.