PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 14

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Prywatyzacja hutnictwa
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
W stalowym uścisku
100%
Styczek D.
Business Week / Polska
|
2001
|
nr 4
10
Patowa sytuacja w polskim hutnictwie czeka na rozwiązanie. Rząd przygotowuje nowy, kosztowny program zmian w branży. Ale jego wprowadzenie w życie zależy od Komisji Europejskiej, która do tej pory nie pozwalała na pomoc hutnictwu ze strony państwa. Nowy program restrukturyzacji zakłada m.in. konsolidację czterech największych polskich hut: Katowice, Florian, Cedler i Sendzimira i ich łączną sprzedaż inwestorowi branżowemu, zmniejszenie zatrudnienia o 30 tys.osób do 2003 roku oraz wydanie 2.5 mld zł na modernizację
2
Content available remote Analysis of Steel Production and Steel Use in the National Economy
84%
Gajdzik B.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2020
|
z. 143 Contemporary Management
71-82
Purpose: The publication contains an analysis of steel production and consumption of steel in the national economy in the period from 2000 to 2018. Design/methodology/approach: The analysis is divided into three parts of the realized research. The first part is about trends of steel production; the second analysis is about average steel consumption; while the last part is about the influence of the volume of steel imports on the level of domestic consumption of steel. Assessed quantities of steel production and steel consumption are compared with basic macroeconomic indicators in Poland. Findings: The average annual dynamics of basic macroeconomic indicators in Poland from 2000 to 2018 were as follows: the largest decrease in the amount of steel produced and consumed in Poland was recorded in 2009, this was due to the effects of the global economic crisis; the average annual volume of steel production in Poland in the period from 2000 to 2018 was 9 million tonnes, in the same period, the average annual steel consumption in Poland was nearly 8.5 million tonnes, and the average annual steel import to Poland was 334 thousand tonnes; the average annual dynamics of the volume (quantity) of steel production in Poland in the period was almost +2% and was lower than the average annual dynamics of the amount of steel consumed in Poland by 0.2%; the average forecast of steel consumption in Poland in period from 2019 to 2023 will be 11.2 million tonnes. Originality/value: The result of the analysis can be used by market experts or managers to plan production in their enterprises. (original abstract)
3
Hutnicze przepychanki
84%
Dryll I.
Nowe Życie Gospodarcze
|
2005
|
nr 5
20
Koniunktura na stal sprawia, że huty mają się dobrze, zapomniały o stratach, ale nie o stratach. Poza obniżką zatrudnienia w całej grupie Mittal Steel, także w MSP obniża się nakłady na remonty. Przedstawiciele związków zawodowych nie są zadowoleni z takiej sytuacji. W związku z osiągnięciem przez Mittal Steel Polska (MSP) większego zysku, związkowcy domagają się zwiększenia płac.
4
Kupno polskiej huty - problem, czy okazja?
84%
Stefaniak P.
Gospodarka Export-Import
|
2000
|
nr 23
18-20
Przyszłość polskiego hutnictwa zależy w dużej mierze od kształtu jego prywatyzacji. Jednakże prawdopodobnie największy udział w tym procesie będzie miał kapitał zagraniczny. Spośród 25 hut z branży stalowej większościowe udziały skarbu państwa ma 11 zakładów.
5
Kres samodzielnej restrukturyzacji hut
84%
Stefaniak P.
Gospodarka Export-Import
|
2000
|
nr 23
13-18
W polskim hutnictwie żelaza i stali trwają głębokie i kosztowne zmiany restrukturyzacyjne. Jednakże brakuje wciąż środków na dokończenie tej restrukturyzacji. W istocie zatem przyszłość hutnictwa w Polsce zależy w dużej mierze od sposobu i kształtu prywatyzacji.
6
Content available remote Grupy kapitałowe w gospodarce polskiej
84%
Szewc-Rogalska A.
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
|
2006
|
z. nr 9 Problemy globalizacji i regionalizacji. Cz. 2
653-659
Celem niniejszej pracy jest próba rozpoznania istoty i sposobów tworzenia grup kapitałowych w gospodarce polskiej. Dla potrzeb realizacji celu niniejszej pracy podjęto badania dotyczące: pojęcia i form grup kapitałowych, dróg tworzenia grup kapitałowych, największych grup kapitałowych w Polsce oraz tworzenia grupy kapitałowej polskie Huty Stali SA. (fragment tekstu)
7
Związkowcy ze Stali.. : konflikt przemysłowy w IPS SA
84%
Misiak M.
Nowe Życie Gospodarcze
|
2004
|
nr 22
22-23
W artykule przedstawiono zagadnienia związane z prywatyzacją koncernu Polskie Huty Stali (PHS SA) w skład, którego wchodziły: Huta im. T. Sendzimira, Huta Katowice (HK) i Cedlera i Florian, przejęte przez firmę Lekshi Niwas Mittal (LNM). Przedstawiona jest opinia na temat przeprowadzenia prywatyzacji hut m.in. pos. Marka Kotlinowskiego, podsekretarza stanu w MSP Tadeusza Soroka, Władysława Molędzkiego, Władysława Kieliana, Jacka Wolińskiego.
8
Złota stal. Restrukturyzacja i prywatyzacja polskiego hutnictwa żelaza i stali
84%
Podsiadło J.
Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
|
2021
230
Prezentowana praca jest analizą całego procesu restrukturyzacji i prywatyzacji Polskich Hut Stali S.A., które miały miejsce w latach 2003-2007. Mimo iż od tych wydarzeń minęło sporo lat, zdecydowałem się napisać niniejszą książkę przede wszystkim z myślą o moich Kolegach i Koleżankach - tych, którzy budowali polskie hutnictwo żelaza i stali, jak i tych, którzy dzisiaj w nim pracują. Uważałem także, iż mam obowiązek przed-stawienia takiej analizy, gdyż w znacznym stopniu byłem odpowiedzialny za cały omawiany proces. W listopadzie 2001 r. zostałem powołany równocześnie na Prezesa Huty Katowice i Huty im. T. Sendzimira z zadaniem przeprowadzenia procesu konsolidacji. Po utworzeniu PHS S.A. otrzymałem nominację na Prezesa nowego koncernu. Po prywatyzacji od marca 2004 r. do 2008 r. pełniłem funkcję Wiceprezesa odpowiedzialnego za kontynuowanie procesu restrukturyzacji. Analiza ta dotyczy tylko Polskich Hut Stali S.A., czyli trzonu polskiego hutnictwa żelaza i stali, chociaż na marginesie wspominam także o losie pozostałych hut. (fragment tekstu)
9
Konsolidacja stalowych bankrutów
84%
Wypych H.
Prawo i Gospodarka
|
2001
|
nr 78
8-9
Przedstawiono problem bardzo trudnej sytuacji sektora stalowego. Omówiono koncepcje ratowania tej branży, takie jak: prywatyzacja hut, konsolidacja oraz proces oddłużania. Podkreślono, że fundamentem znowelizowanego programu restrukturyzacji hutnictwa jest nie prywatyzacja, ale konsolidacja branży, a zwłaszcza pomysł powołania koncernu pod nazwą Polskie Huty Stali z połączenia hut Sendzimira, Katowice, Cedlera i Floriana.
10
Upadłość coraz bardziej realna
84%
Burza P.
Prawo i Gospodarka
|
2002
|
nr 59
12-13
Polskie huty znajdują się w tragicznej sytuacji finansowej. Szans na poprawę sytuacji upatrywano w powstaniu holdingu Polskie Huty Stali. Podkreślono, że decyzje Stanów Zjednoczonych w sprawie wprowadzenia ceł ochronnych na wyroby hutnicze w USA oraz informacje Unii Europejskiej o wprowdzeniu kwot importowych na wypadek, gdybyśmy chcieli tam sprzedać stal eksportowaną dotychczas do USA mogą przekreślić nadzieje na uratowanie polskiego hutnictwa.
11
Huty z wędzidłem
67%
Stefaniak P.
Boss-Gospodarka
|
2003
|
nr 3
19-22
Kluczem udanych zmian w hutnictwie jest restrukturyzacja i prywatyzacja tego sektora. Niestety dają o sobie znać opóźnienia i zaniedbania w tej dziedzinie. Część tych zakładów objęta jest rządowym programem restrukturyzacji na lata 2003-2006, m. in. Grupa PHS SA.
12
Polskie hutnictwo w drodze do Unii.. : Przedsięwzięcia poprawiające konkurencyjność sektora hutniczego i źródła ich finansowania
67%
Sierpińska M., Bogacz T.
Penetrator
|
1997
|
nr 12
60-65
Celem artykułu jest prezentacja najważniejszych przedsięwzięć poprawiających konkurencyjność sektora hutniczego w Polsce oraz stopień zaawansowania zmian dostosowawczych tego przemysłu do hutnictwa państw UE.
13
Stalowy Lakshmi
67%
Stępień J.
Profit
|
2004
|
nr 4
14-18
Przybliżono sylwetkę i drogę do kariery właściela koncernu LNM Group Lakshmi Mittala, hindusa z brytyjskim paszportem, który przejął Polskie Huty Stali. Skupując huty w Polsce zapewnił on sobie prymat na światowym rynku stali.
14
Polskie hutnictwo w latach 90
67%
Bolkowska Z., Sztobryn J.
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
|
2000
|
nr 10
226-229
Proces prywatyzacji polskiego hutnictwa przebiegał niestety z oporami i nie doprowadził do osiągnięcia celu podstawowego, jakim jest restrukturyzacja. Środki uzyskane ze sprzedaży przedsiębiorstw znajdujących się w dobrej kondycji ekonomicznej wchłaniał budżet państwa, zamiast kierować je na właściwie przeprowadzoną restrukturyzację, znalezienie zaś inwestora strategicznego dla przedsiębiorstw zaniedbanych nastręczało spore trudności.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.