Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Drużyna Hochtiefa

100%

Plesiński K.

Gazeta Bankowa

|

1998

|

nr 37

31-32

W 1996 roku Hochtief Polska SA posiadał 49,5 proc. akcji w Budoskorze i jednocześnie (od połowy 1995 r.) interesował się poznańską spółką POZ Building-Holding, która jest obecnie jego własnością.

2

Efektywność działalności średnich i dużych przedsiębiorstw budownictwa ogólnego w 1992 roku

80%

Wężyk E., Jaworski T.

|

nr 4

42-49

3

Sztucznie nakręcona koniunktura wygasa

80%

Adamowicz E., Podgórska M.

|

nr 3

16-17

Od ponad trzech lat ok. 500 firm budowlanych uczestniczy w ankietowym teście koniunktury Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH. Wyniki z ostatniego roku są zdecydowanie odmienne od obserwowanych wcześniej tendencji.

4

Moc Megadexu

80%

Russek L.

|

nr 29

16-18

Omówienie działalności przedsiębiorstwa budowlanego Megadex SA specjalizującego się w budowie elektrowni.

5

Zachodniopomorski klaster budowlany jako przykład powiązania klastrowego w branży budowlanej - studium przypadku

80%

Markiewicz J.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2012

|

nr 94 Klastry - wiedza, innowacyjność, rozwój

219-232

Celem artykułu jest przybliżenie charakterystyki i potencjału Zachodniopomorskiego Klastra Budowlanego (ZKB) - powiązania klastrowego w branży budowlanej, które działa przy Północnej Izbie Gospodarczej (PIG) w Szczecinie od 2004 roku. (tekst z oryginału)

6

Flying for a Fall : Poland's Exbud

80%

Nicholls A.

|

nr 34

32-34

Polskie firmy budowlane są zbyt małe by przetrwać na rynku międzynarodowym. Zanim zagraniczni konkurenci napłyną do kraju, Exbud, druga co do wielkości firma budowlana na polskim rynku ogłasza swoją nową strategię.

7

Minnow's Revolt

80%

|

nr 26

11

Budownictwo w Polsce wykazuje ożywienie, a Mostostal Export ma dobrą pozycję by z tego skorzystać, głównie dzięki kontraktom z większymi zachodnimi kompaniami.

8

Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwach budowlanych

80%

Madyda A.

|

nr 50 Strategie zarządzania mikro i małymi przedsiębiorstwami . Mikrofirma 2010

495-502

Zarządzanie ryzykiem może ułatwić przedsiębiorstwu budowlanemu podjęcie odpowiedniej decyzji o ubieganie się o realizację danego przedsięwzięcia budowlanego. Wszelkie decyzje nie mogą być oparte tylko na wierze we własne możliwości lub "intuicję", ale powinny być poprzedzone wnikliwą analizą sytuacji z ryzykiem włącznie. Najczęściej problem ryzyka jest skomplikowany i wymaga starannego, przemyślanego podejścia.(fragment tekstu)

9

Do fuzji jeszcze długa droga

80%

Łapiński G.

|

1999

|

nr 4

18

Dwie największe firmy budowlane "Budimex" i "Exbud" zawarły porozumienie o współpracy, która w przyszłości ma doprowadzić do sojuszu strategicznego. Jednak, zdaniem zarządu obu spółek, do ewentualnego połączenia w jedną firmę może dojść tylko wtedy, kiedy rozpoczęta właśnie kooperacja będzie się dobrze układać i przyniesie efekt synergii.

10

Ośrodki odpowiedzialności w przedsiębiorstwach budowlanych

80%

Kosieradzka A.

|

nr 948 Systemy controllingowe przedsiębiorstw i instytucji

201-206

Na przykładzie przedsiębiorstw budowlanych scharakteryzowano znaczenie i funkcjonowanie ośrodków odpowiedzialności w firmie.

11

Diagnoza kultury organizacyjnej wybranego przedsiębiorstwa budowlanego

80%

Michna A.

|

nr 43, t. 2

1227-1237

Omówiono typy kultury organizacyjnej. Przedstawiono diagnozę kultury organizacyjnej wybranego przedsiębiorstwa budowlanego.

12

Formy międzynarodowej ekspansji polskich przedsiębiorstw budowlanych

61%

Posadzińska I.

|

nr 4/3

149-158

Celem artykułu jest identyfikacja form działalności polskich przedsiębiorstw budowlanych na rynku międzynarodowym. Umożliwiają one wprowadzenia produktów, zasobów lub kapitału. W oparciu o wyniki badań empirycznych określono formy współpracy i zaangażowania. Miały one odmienny charakter w sektorze producentów materiałów budowlanych i usługodawców. Chociaż pozycja polskich przedsiębiorstw budowlanych ulegała sukcesywnej poprawie, szczególnie na rynku Unii Europejskiej, to dominującymi formami pozostawały kontrakty z zagranicznymi podmiotami zarządzającymi całym procesem (60% wskazań respondentów). Dominującą forma zaangażowania okazał się eksport. Biorąc jednak pod uwagę rozwojowy charakter powiązań europejskiej gospodarki, należy spodziewać się wzmocnienia form o większym potencjale. (abstrakt oryginalny)

13

Metodyka doboru jednostek transportowych w przedsiębiorstwie budowlanym przy realizacji planów inwestycyjnych

61%

Szadziul W.

|

nr 44, T.2 Nowoczesne przedsiębiorstwo

283-292

Realizacja polityki odnowy potencjału produkcyjnego w każdym przedsiębiorstwie wymaga dogłębnej analizy uzasadniającej pozyskanie nowych maszyn, urządzeń i pojazdów. Wiąże się to głównie ze strategią firmy, określającą zakup i użytkowanie z własnego potencjału technologicznego lub korzystanie z podwykonawców usług, którzy posiadają już taki potencjał. W publikacji podjęto próbę zaprezentowania metodyki ustalenia doboru jednostek transportowych służących przede wszystkim dla potrzeb transportowych przedsiębiorstwa budowlanego, tzn. na własny użytek. Przyjęto hipotezę wyjściową, że zasadne jest dokonanie zakupów nowych pojazdów i odstąpienie od usług transportowych kupowanych od usługodawców zewnętrznych. (fragment tekstu)

14

Rachunkowość wspólnych przedsięwzięć w ujęciu teoretycznym i praktycznym

61%

Tatarska M.

Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości

|

2007

|

38

|

nr 94

215-232

Artykuł omawia kwestie dotyczące ewidencji i wyceny wspólnych przedsięwzięć w przedsiębiorstwach budowlanych. Zaprezentowano sposób wyceny wspólnego przedsięwzięcia w sprawozdaniu finansowym lidera konsorcjum, z zachowaniem nadrzędnych zasad rachunkowości, w tym: zasady memoriału oraz zasady współmierności przychodów i związanych z nimi kosztów. (abstrakt oryginalny)

15

Nieco lepiej w finansach

61%

Mączyńska E., Zawadzki M.

|

nr 3

18-20

Analiza ekonomiczna produkcji przedsiębiorstw budowlanych w latach 1994-1996.

16

Wykorzystanie informacji z rachunkowości przy podejmowaniu decyzji operacyjnych w wybranych firmach budowlanych. Studium przypadku

61%

Nadolna B.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2011

|

nr 181 Rachunkowość a controlling

411-425

Celem artykułu jest poznanie relacji między pracą menedżera zarządzającego działalnością operacyjną a wykorzystywaniem przez niego informacji z rachunkowości. Do badań w tym zakresie zastosowano metodę studium przypadku. Badania przeprowadzono obserwując pracę sześciu menedżerów operacyjnych w trzech wybranych firmach budowlanych. Uzyskane wyniki potwierdzają, że informacje finansowe są w bardzo niewielkim są stopniu wykorzystywane w bieżącym podejmowaniu decyzji przez menedżerów zarządzających tą działalnością.(abstrakt oryginalny)

17

Model motywowania w przedsiębiorstwach budowlanych w okresie transformacji

61%

Buszko A.

|

nr 2

79-93

Artykuł przedstawia propozycję skutecznego motywowania w przedsiębiorstwie budowlanym okresu transformacji. Proponowany model motywowania zwraca uwagę na ograniczenia finansowe przedsiębiorstw budowlanych, powiązanie celów cząstkowych z celami ogólnymi przedsiębiorstwa.

18

Developer po polsku

61%

Landowska P., Zielewska J.

|

nr 47

13-14

Omówiono działalność developerską (budowa domów i mieszkań na sprzedaż) kilku firm polskich.

19

Business Continuity Risk of Polish Construction Enterprises in 2010-2012

61%

Jaki A.

|

2018

|

nr 4(106)

21-26

Ryzyko towarzyszy funkcjonowaniu wszystkich podmiotów rynkowych, oddziałując na przebieg procesów ekonomicznych, społecznych i politycznych. Mikroekonomiczne ujęcie ryzyka ukazuje go w charakterze immanentnego czynnika towarzyszącego funkcjonowaniu każdego przedsiębiorstwa, wywierając wpływ na możliwość i stopień realizacji jego celów. Niniejszy artykuł podejmuje problem ryzyka kontynuacji działalności przedsiębiorstw. Celem artykułu jest z jednej strony prezentacja uwarunkowań występowania ryzyka w działalności gospodarczej oraz zarządzania nim, z drugiej zaś identyfikacja, egzemplifikacja i ocena kluczowych nośników ryzyka kontynuacji działalności polskich przedsiębiorstw budowlanych w latach 2010-2012, tj. w okresie przygotowań do organizowanych w Polsce Mistrzostw Europy w piłce nożnej Euro 2012 i związanej z tym kumulacji inwestycji budowlanych. Artykuł stanowi naukową refleksję zaprezentowaną z perspektywy kilku lat jakie minęły od analizowanego okresu, co umożliwiło sformułowanie wniosków uwzględniających także horyzont czasowy występowania konsekwencji oddziaływania analizowanego ryzyka. (abstrakt oryginalny)

20

Innowacyjność firm w kontekście modeli biznesu na przykładzie studium przypadków firm budowlanych z województwa zachodniopomorskiego

61%

Markiewicz J.

|

nr 90 Kształtowanie procesów innowacyjnych w nowoczesnych organizacjach : SOOIPP Annual 2012

237-255

Celem niniejszego artykułu było zaprezentowanie innowacyjności firm budowlanych w kontekście modeli biznesu. Artykuł porusza bardzo aktualną problematykę - innowacyjności, która jest fundamentem budowania przewagi konkurencyjnej we współczesnych gospodarkach, oraz mało rozpoznany temat, jakim są modele biznesu. Określają one sposób, w jaki firma wykorzystuje swoje zasoby i kompetencje warunkujące pozycję rynkową i rozwój przedsiębiorstwa. Samo opracowanie przez firmę innowacyjnego rozwiązania nie gwarantuje sukcesu, jeżeli nie będzie ona miała odpowiednio dostosowanej sieci partnerów, kanałów dystrybucji, zasobów, kluczowych działań, oferty, relacji z klientami, segmentów klientów, a także struktury kosztów i dochodów. Oprócz teoretycznej wiedzy dotyczące innowacyjności i modeli biznesu zaprezentowano również studium przypadków firm budowlanych opracowanych w oparciu o badanie jakościowe przeprowadzone w ramach projektu "Transfer wiedzy w regionie poprzez rozwój sieci współpracy" POKL.(fragment tekstu)