Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 57

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Quality management tools
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
Celem artykułu jest określenie roli narzędzi doskonalenia procesów (opartych na wymaganiach standardów zarządzania jakością/środowiskiem oraz bezpieczeństwem, a także koncepcji, takich jak: Toyota Production System, Lean Management, czy Six Sigma) w budowaniu relacji przez przedsiębiorstwa z partnerami w łańcuchu dostaw. Wdrażanie tych narzędzi coraz częściej wiąże się z oczekiwaniem podmiotów będących nabywcami zagwarantowania przez dostawców zapewnienia jakości technicznej i organizacyjnej procesów, obniżaniem kosztów, a także zmniejszania uciążliwości dla środowiska. Można zauważyć, iż w wielu przypadkach pojawia się istotna luka między wymaganiami nabywców przenoszącymi swoje filie na nowe rynki a możliwościami lokalnych dostawców. Jest ona często niwelowana przez działania międzynarodowych korporacji, które wprowadzając koncepcję zrównoważonego (trwałego) rozwoju, ukierunkowują ją na współpracę ze swoimi partnerami w łańcuchu dostaw, oferując im specjalne programy wsparcia umożliwiające skuteczne wdrażanie narzędzi doskonalenia procesów. (abstrakt oryginalny)
The selected quality tools were used in the organization to optimize the process of exchange of the grinding wheel. Test study, conducted in the organization indicated that the wheel may be changed every 270 hours of continuous operation. The use of the calculated cycle in practice has increased the number of manufactured products in the case of non-conforming products. The problem has been solved by using quality tools and analysis of the obtained results. For this purpose, we conducted: brainstorming, Pareto-Lorenz analysis and implemented the Sheward's Charts. The results of the research has helped to identify the causes of the differences arising between the testing process and the actual course of the grinding process and to determine the optimum operating times for each wheel positions.(original abstract)
Purpose: The purpose of including the following analysis was the problem diagnosed in a manufacturing company with hydraulic technology in the aspect of the growing number of hydraulic connected complaints. Therefore, a decision was made to analyze in detail the problem encountered with the available methods and tools. Design/methodology/approach: The study presents a literature approach to issues related to the effectiveness of the production process and the characteristics of the principles, methods, tools and techniques of quality management, as well as the practical application of the 5 WHY tool, based on a production enterprise from the hydraulic industry. Findings: The analysis carried out noticed problem using the Five Whys tool on the basis of data from a manufacturing enterprise from the hydraulic industry, as well as the created summaries of reasons for both quantitative and qualitative complaints in 2016 and 2017 enabled the identification of the main source of the diagnosed problem in the form of too many corroded hydraulic components in 2017 and the formulating of necessary recommendations to eliminate the above mentioned disadvantages of finished products for the enterprise. Practical implications: The introduced changes in the company from the hydraulic industry will significantly facilitate and improve the identification of defective products that should ultimately not reach the enterprise's customers. Originality/value: Formulating practical conclusions on using quality management tools in the aspect of the assessment of the effectiveness of the enterprise production process in the hydraulic industry. (original abstract)
4
Content available remote Analysis and Improvement of the Production System in Production Enterprise
100%
Purpose: The aim was to analyze inconsistencies in the production process of rebated internal frame and panel doors using KPIs and to identify causes of deviations from the quality plan using selected quality management tools. Design/methodology/approach: KPIs and instruments of quality management (Pareto-Lorenz diagram, Ishikawa diagram and 5Why?) were used. The survey covered products manufactured in the third and fourth quarters of 2019. Findings: It was found that the most serious non-compliance was the presence of an uneven rim surface (Pareto-Lorenz diagram). Potential causes were inadequate gluing of the door leaf layers and the use of worn flange processing equipment (Ishikawa diagram). On the other hand, the root cause of the quality problem turned out to be the lack of supervision and proper training of employees (5Why method). Research limitations/implications: The presented research process has no limitations - it can be used in manufacturing companies. Further research will concern the application of the methodology to the analysis of other products offered by the company. Practical implications: the research contributed to the identification of the causes of the lowered quality level, which will allow to implement appropriate remedial measures. As part of the improvement measures, training must be carried out at the workplace and the availability of work instructions must be ensured. Originality/value: so far no extended quality analyses have been conducted in the company - no KPIs have been used in combination with extended analyses carried out with the use of quality management tools. The presented methodology is useful for the company where the analysis was made and for the manufacturing companies that want to effectively improve their production processes.(original abstract)
5
Content available remote Leadership Tools and Techniques in Total Quality Management
100%
In working on quality management use of tools, techniques and models always plays a role. From the great variety of available techniques and models, organisations select the ones which are most applicable them to their own unique situation. Although there have been many techniques and models developed over the years there are few which are prominent if look at the use of them in organisations. For the organisations described, in the end, the techniques are nothing more than enablers for the development of the organisations competences. An important variable is found in the task maturity (knowledge of, and experience with, quality concept, techniques, tools and philosophy) and psychological maturity (the ability to face certain responsibilities) of the employees(original abstract)
Dynamically changing conditions of business activity, rapid development of new technologies, increasing intensity of competition, progressing globalisation pose for entrepreneurs new, much more difficult principles than before, especially due to the increase of intensity and complexity of the environment. It is reflected in the necessity of continuous improvement of processes and their quick reorganisation. The aim of the article is to present research conducted in metallurgical enterprise. In the article individual stages of heat treatment process, taking into consideration complications, errors and quality defects of the product arising at the stage of manufacturing the product were described. In order to minimize resulting defects, quality improvement system was implemented, using, among others Ishikawa diagram. In view of the fact that the world stands on the threshold of next industrial revolution, directions of improvement of heat treatment process in the context of Industry 4.0 were indicated. (original abstract)
Celem publikacji było wskazanie istoty i znaczenia stosowania metafor w zarządzaniu jakością w organizacji, zapoznanie z różnorodnością stosowanych metafor i ukazanie możliwości ich zastosowania w praktyce zarządzania. Przedstawiono istotę metafory i jej funkcje oraz wady i zalety stosowania. Dokonano analizy metafor dotyczących jakości oraz związanych z narzędziami i metodami zarządzania jakością. Na potrzeby publikacji wykorzystano metodę krytycznej analizy źródeł literaturowych. (abstrakt oryginalny)
8
100%
Celem niniejszej publikacji jest scharakteryzowanie najważniejszych narzędzi, systemów i koncepcji zarządzania jakością, których implementacja może w dużej mierze przyczynić się do uzyskania optymalnego poziomu jakości towarów, zgodnych ze standardami przyjętymi przez przedsiębiorstwo i w pełni uwzględniających wymagania klientów. Zaprezentowane w pracy koncepcje mogą przynieść przedsiębiorstwom wymierne korzyści, usprawniając zarówno cały proces produkcji, dystrybucji, jak i samą jakość towarów. (fragment tekstu)
The article presents the results of research analyzing the level of use of quality assurance instruments. The use of quality management instruments refers to the production of windows based on PVC profiles. Based on the results of surveys, which were additionally verified by an extended expert interview, an analysis was made of the level of use of quality assurance instruments at individual stages of the technological process. The main conclusion of the analyzes is that the most commonly used quality instruments are Pareto-Lorenz analysis, Ishikawa diagram, control cards and the FMEA method. (original abstract)
10
Content available remote Quality Management Tools in Local Government Units in Poland
100%
Quality management systems have become the standard in public administration offices in Poland. The most common tool in this area is ISO 9001. Some offices choose to improve the quality of services with the use of the CAF (Common Assessment Framework). Much of the authorities to improve its services through the implementation of the project financing of European Union funds. This paper analyzes the effectiveness, relevance and sustainability of the implementation of quality management tools in local government units in Poland(original abstract)
W artykule podjęto próbę wykorzystania koncepcji zarządzania jakością w procesie doskonalenia controllingu w przedsiębiorstwie. Przybliżono przesłanki jego doskonalenia oraz istotę systemów zarządzania jakością. Zaproponowano także adaptację szczegółowych zasad koncepcji TQM na potrzeby doskonalenia controllingu oraz niektórych metod i technik zarządzania jakością z uwzględnieniem specyfiki. (abstrakt oryginalny)
Cel: Celem opracowania jest przedstawienie koncepcji standaryzacji działań jako metody doskonalenia na przykładzie procesu produkcji wanien i brodzików akrylowych. Projekt badania/metodyka badawcza/koncepcja: W pracy wykorzystano następujące metody badawcze: przegląd i analizę literatury przedmiotu, metodę studium przypadku, metodę obserwacji oraz analizę danych wtórnych, metodę pracy koncepcyjnej i wnioskowania logicznego. Wyniki/wnioski: Zastosowanie zaproponowanych koncepcji doskonalenia opartych na standaryzacji działań umożliwiło zidentyfikowanie obszarów wymagających poprawy oraz przyczyniło się do lepszej organizacji procesów badanej organizacji. Ograniczenia: Ograniczenia mogą dotyczyć dostępu jedynie do wybranych informacji przekazanych przez badane przedsiębiorstwo. Zastosowanie praktyczne: Zaprezentowane pomysły standaryzacji działań z powodzeniem mogą znaleźć zastosowanie w przedsiębiorstwach, które stosują standaryzację jako element doskonalenia procesów. Oryginalność/wartość poznawcza: Zaprezentowane studium przypadku pozwala zrozumieć praktyczne aspekty standaryzacji działań w przedsiębiorstwach. (abstrakt oryginalny)
W wielu krajach Europy i na świecie, na przełomie ostatnich trzydziestu lat, zarządzanie w sektorze publicznym uległo radykalnej zmianie. Doświadczenia administracji poszczególnych państw opisywane w literaturze pokazują, że organizacje działające w tym obszarze mają istotny wpływ na rozwój gospodarek, przejmując coraz więcej obowiązków z zakresu rozwiązywania wielu złożonych problemów natury społeczno-ekonomicznej. żeby zadania jednostek publicznych były skutecznie wykonywane i odpowiadały społecznym oczekiwaniom, konieczne staje się wdrażanie do ich struktur narzędzi zarządzania, a zwłaszcza standardów jakości. Przesłanki związane z zastosowaniem w praktyce rozwiązań z zakresu zarządzania jakością związane były z koncepcjami tzw. nowego zarządzania publicznego (new public management - NPM). Elementem wyróżniającym NPM od wcześniejszego podejścia do zarządzania administracją publiczną było wprowadzenie orientacji na jakość. Efektami wdrożenia rozwiązań z zakresu zarządzania jakością są ustanawianie standardów organizacyjnych, bardziej efektywne wykorzystanie posiadanych zasobów oraz wzrost satysfakcji obywateli z pracy instytucji publicznych. Celem niniejszego opracowania jest dokonanie analizy i syntezy podejść do poprawy jakości w administracjach różnych krajów na świecie, a także w Polsce. Autorka zaprezentowała w nim dobre praktyki z zakresu wdrażania narzędzi zarządzania jakością oraz przedstawiła krajowe doświadczenia instytucji z sektora publicznego w podnoszeniu jakości swoich działań. (abstrakt oryginalny)
14
Content available remote Content and Methods of Production Planning
84%
Transformation process is the most effective when it runs under optimal costs, under optimal amount of consumed inputs and by spending optimal time. It must be chosen suitable decision making, monitoring and calculating methods which allow to quantify and to compare particular alternatives and to choose the best one . All these above mentioned is very topical just now, in the time of financial and economic crisis.(original abstract)
This paper deals with integrated models joining maintenance and quality. We consider a manufacturing system composed of a single machine subject to an increased random failure rate and producing conforming and non-conforming items. In order to decrease the random failure rate and its impact on the quality of output products, a bloc type preventive maintenance strategy with minimal repair is considered. Our study consists in developing integrated analytical models joining maintenance and quality in order to determine the optimal preventive maintenance plan taking into account the progressive quality perturbation and the economic impact of reworking activities. Two strategies are developed. In fact, for the first strategy, we propose reworking activities for all non-conforming products in order to improve their quality condition and to sell all batches at the best price Pmax. The aim of this strategy is to find the optimal number of batches produced and reworked N* before each preventive maintenance action, maximizing the total net profit per time unit PT1. For the second strategy, the same problem is studied but for a finite horizon. Two mathematical models are developed in order to find the optimal value of the decision variable N* for both strategies. Numerical examples are presented in order to illustrate the proposed models and a sensitivity study is developed to evaluate the influence of the variation of some parameters. (original abstract)
W artykule przedstawiono narzędzia doskonalenia jakości, w ramach systemu zarządzania jakością uwzględniającego wymagania ISO/TS 16949, adresowane do branży motoryzacyjnej, na przykładzie Spółdzielczego Producenta Sprężyn w Siedlcach. (abstrakt oryginalny)
Identification of causes of incompatibilities of the products treated with the powder method allows their elimination or minimization of those differences, which contributes to the improvement of the powder coating method and thus to the development of processes in the field of metallurgy. The aim of the article is to analyze the corrosion problem on the ventilator cover with the use of the sequence of selected quality management instruments (Ishikawa diagram and the 5Why method) and proposed actions to eliminate or minimize the problem and improve the powder coating process and organization within the workplace place of the selected company. The analysis was carried out at the request of the management of the Podkarpackie fan producer. The management wanted to analyze some of a problems in the simple and cheaper way, and thus in the enterprise this using the types of the method was not practiced. The management were wanted to analyze the problem with using these types of method because, in this enterprise, this was not practiced yet. The analysis of corrosion using the new sequence - Ishikawa diagram and 5Why method allowed, i.e.: appropriate analysis of the problem, identified the root cause of adequate problem and proposed the actions for the problem, thanks to which is possible to improve the powder coating process and a good organization workplace in the selected company. The sequence used and the proposed improvement actions can be used to analyze quality problems in other production and service companies. (original abstract)
Tematem artykułu jest zweryfikowanie możliwości wcześniej opracowanego narzędzia badawczego programu MS Excel. Jako wprowadzenie zostały przedstawione założenia, na podstawie których zostało zbudowane omawiane narzędzie, oraz scharakteryzowano jego budowę. W dalszej części zaprezentowano możliwości przedstawionego projektu. Podsumowanie uzupełnia przedstawione narzędzie i ew. kierunki jego rozwijania.(abstrakt oryginalny)
Artykuł poświęcono kwestii zarządzania jakością danych jako czynnika wpływającego na oszczędności lub zyski w firmach świadczących usługi finansowe. Podkreślono znaczenie jakości danych dla sukcesu wdrażania technologii informacyjnej przez banki. Przedstawiono trzy kategorie czynników mających wpływ na jakość danych: przyczyny procesowe, techniczne i związane z zaangażowaniem pracowników. Omówiono problemy z wdrażaniem, monitorowaniem, raportowaniem i czyszczeniem danych.
Wysoki poziom jakości produktów w analizowanym przypadku wyrobów medycznych gwarantuje rozwój przedsiębiorstwa przez zapewnienie klientom bezpiecznego użytkowania, skuteczne konkurowanie oraz nawiązywanie dobrych relacji z partnerami. W odniesieniu do powyższego podjęto badania, których zasadniczym celem było określenie przydatności stosowanych metod i narzędzi zarządzania jakością w procesie produkcji wyrobów medycznych badanego przedsiębiorstwa. W artykule zawarto analizę instrumentarium zarządzania jakością w procesie produkcji wyrobów medycznych klasy I. Uwagę zwrócono zarówno na ocenę poziomu zastosowania metod, jak i ich przydatności w realizacji procesu produkcji. Wyznaczono odpowiedzialności i wykorzystywane instrumentarium w procesie. Korzystając z metody studium przypadku, wskazano metody zarządzania jakością najbardziej przydatne w realizacji procesu produkcji. Zweryfikowano, że większość z nich jest rzadko stosowana. Za najbardziej przydatne uznano: FMEA, kanban i walidację procesów. Stosowanie metody 5S nie wpływa w większym stopniu na usprawnianie procesu produkcji analizowanych wyrobów medycznych. Rzadkie stosowanie metod i ich jakże ograniczona liczba spowodowane są słabą znajomością wśród kierownictwa oraz trudnościami z określeniem pozytywnego wpływu poszczególnych metod na osiągnięcie korzyści w procesie. (abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 3 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.