Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Project Management in Building Process with Uncertain Tasks Times

100%

Bożejko W., Hejducki Z., Rajba P., Wodecki M.

Management and Production Engineering Review

|

2011

|

2

|

nr 1

3-9

In this paper there is presented a problem of scheduling of construction work in which certain projects must be executed. Every work consists of projects executed by separate teams. In a linear system the sequence of works is the same for every project. Uncertain tasks times are represented by fuzzy numbers or distribution of random variables. We present a tabu search algorithm and computational experiments which are aimed at checking the sustainability of set solutions.(original abstract)

2

Ochrona podwykonawców w Polsce

75%

Kozik R., Leśniak A.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2013

|

nr 12

40-49

Celem artykułu jest analiza aktualnych norm prawnych i stosowanych w praktyce zapisów dotyczących ochrony podwykonawców w Polsce. W artykule analizowano zapisy zawarte w Kodeksie cywilnym i Prawie zamówień publicznych uwzględniając projekt zmian Ustawy Pzp obejmującą kwestie podwykonawców. Analizie poddano także stosowane w budownictwie Warunki Kontraktowe FIDIC. Przeprowadzona analiza umożliwiła wskazanie różnic i podobieństw zapisów dotyczących podwykonawstwa w rozważanych dokumentach. Szereg z nich może być stosowanych przez Zamawiających fakultatywnie i nie będąc w sprzeczności z prawem wzmacniać ochronę interesów podwykonawców. Zwrócono także uwagę na konsekwencje wynikające z niestosowania przepisów. Rezultaty analizy mogą być przydatne przy tworzeniu wzorów umów o podwykonawstwo i przyczynić się do uniknięcia bądź złagodzenia sporów w trakcie realizacji inwestycji. (abstrakt oryginalny)

3

Legalizacja części obiektu budowlanego (uwagi na tle art. 48 i 49 Prawa budowlanego)

75%

Bandarzewski K.

Samorząd Terytorialny

|

2019

|

nr 1-2

49-58

Wykonywanie przez inwestora robót budowlanych bez uzyskania pozwolenia na budowę nie zasługuje na aprobatę. Prawo budowlane reguluje pozycję takiego inwestora oraz nakazuje wszczęcie postępowania zmierzającego w pierwszej kolejności do zalegalizowania tak wykonanych robót, a gdyby było to niemożliwe - do nakazania ich rozbiórki. Jednym z istotnym elementów odróżniających inwestora legalnie wykonującego roboty budowlane od inwestora podejmującego te działania w sposób nielegalny jest obowiązek nałożenia - przed zakończeniem postępowania legalizacyjnego - opłaty legalizacyjnej. Obowiązujące przepisy uzależniają tryb prowadzenia postępowania od zakwalifikowania wykonanych nielegalnie robót w części obiektu budowlanego jako integralnie połączonych z legalnie wybudowanym obiektem lub niestanowiących takiego połączenia. Różne tryby (postępowanie legalizacyjne i postępowanie naprawcze) prowadzą do zróżnicowania pozycji inwestorów i nakładania na nich odmiennych obowiązków. Prowadzi to niekiedy do sytuacji, gdy większy zakres wykonanych przez inwestora robót budowlanych będzie skutkował korzystniejszą sytuacją tego inwestora niż w przypadku wykonania robót budowlanych ingerujących w mniejszym zakresie w istniejącą zabudowę. (abstrakt oryginalny)

4

Modelowanie przedsięwzięć budowlanych z zastosowaniem metody sprzężeń czasowych część I - model TCM I

75%

Rogalska M., Hejducki Z.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2011

|

nr 96 Modelowanie preferencji a ryzyko '11

379-391

W pracy przedstawiono metodykę wyznaczania parametrów czasowych kompleksu robót budowlanych stosując metodę sprzężeń czasowych TCM I. Do obliczeń i tworzenia harmonogramu-cyklogramu robót budowlanych zastosowano program EXCEL, który został przetestowany na danych liczbowych. Kolejnym krokiem będzie wprowadzenie do metodyki obliczeń bloku procedur zapewniających rozwiązanie zagadnienia szeregowania zadań. Prace nad rozwinięciem tego zagadnienia są obecnie kontynuowane.(fragment tekstu)

5

Zarządzanie projektem w branży budowlanej

75%

Winiarski M.

Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie

|

2019

|

nr 33

345-354

W najprostszym ujęciu zarządzanie projektem to ogólne planowanie, koordynacja i kontrola projektu, od momentu jego powstania aż do zakończenia, a jego celem jest realizacja przyjętego zadania i stworzenie funkcjonalnego efektu końcowego, bez przekraczania zakładanych kosztów, ram czasowych, oraz spełnienie wymaganych standardów jakości. Ta ogólna definicja projektu umożliwia zarządzanie różnorodnymi projektami, niezależnie od ich wielkości, rodzaju czy poziomu złożoności. Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie procesu zarządzania projektem w branży budowlanej. Po zaprezentowaniu szeregu definicji projektu i opisaniu koncepcji zarządzania projektami przedstawiono charakterystykę zarządzania projektami w branży budowlanej. Zaprezentowano przykładowy schemat działań oraz wykres Gantta dla realizowanych projektów budowlanych, jak również wytyczono dalsze kierunki badań w tym obszarze.(abstrakt oryginalny)

6

Prawo budowlane - plusy i minusy czyli najważniejsze aspekty funkcjonowania tego aktu prawnego w procesie przygotowania inwestycji

75%

Gabryś E.

Zeszyty Naukowo-Techniczne Oddziału Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Komunikacji w Krakowie. Materiały Konferencyjne (nr 12)

|

2001

|

z. 91

55-72

W referacie wskazano najistotniejsze aspekty stosowania przepisów Prawa budowlanego w fazie przygotowania inwestycji. Przeprowadzona analiza Prawa budowlanego miała przede wszystkim wskazać mocne i słabe strony tego aktu prawnego ale jednocześnie miała wykazać, iż jest on zespolony z całym systemem przepisów prawa procesowego i materialnego mających wpływ na jego funkcjonowanie. (streszcz. oryg.)

7

Analiza wariantów realizacji przedsięwzięcia na podstawie struktur algebraicznych sieci alternatywno-koniunkcyjnych

75%

Głowacz Ł., Kołton A.

Przegląd Statystyczny

|

1989

|

36

|

z. 2

163-175

W procesie projektowania występuje mniej lub bardziej uświadomiona i sformalizowana faza generowania przewidywanych wariantów realizacji. Jej wynikiem może być jeden wariant realizacji uznany przez projektantów za najbardziej oczekiwany czy pożądany albo pewna liczba wariantów przyjętych za możliwe i prawdopodobne. W przypadku jednego wariantu zastosowanie znajdują znane sieci powiązań typu CPM i PERT. W przypadku wielu wariantów można stosować tzw. sieci alternatywne lub sieci o strukturze mieszanej, alternatywno-koniunkcyjne. (fragment tekstu)

8

Bezwykopowe technologie budowy sieci podziemnych jako alternatywa dla metod tradycyjnych

75%

Szymczyk P., Filipkowska U., Jóźwiak T., Mielcarek A.

Logistyka

|

2015

|

nr 4, CD 3

9850-9857

Pod powierzchnią miastach na całym świecie znajdują się obszerny ze złożoną siecią rur i kabli świadczących usługi użyteczności publicznej. Wraz ze starzeniem się infrastruktury podziemnej oraz rosnącym zapotrzebowaniem na nowe urządzenia ilość prac podziemnych ciągle wzrasta. Do niedawna wszystkie prace związane z instalacją, przeglądem, naprawą i wymianą infrastruktury podziemnej prowadzone były metodą wykopów otwartych. Jednak większa świadomość ekologiczna społeczeństwa oraz rozwój nowych technologii instalacji przewodów podziemnych spowodowały, że metody wykopowe coraz częściej zastępowane są metodami bezwykopowymi. Kluczową przewagą technologii bezwykopowych jest mniejsza ingerencja w środowisko naturalne. Logistyka tej technologii pozwala na ograniczenie uciążliwości dla mieszkańców, klientów sklepów, biur oraz urzędów, czy kierujących pojazdami w sąsiedztwie wykonywanych robót. Z tego względu metody te powinny być stosowane w pierwszej kolejnościna terenach wysoce zurbanizowanych, prywatnych posesjach i w miejscach utrudnień terenowych takimi jak rzeka, nasyp kolejowy, autostrada. (abstrakt oryginalny)

9

Polscy budowniczowie Kanału Sueskiego

75%

Szelińska-Kukulak M.

Zeszyty Naukowo-Techniczne Oddziału Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Komunikacji w Krakowie. Materiały Konferencyjne (nr 12)

|

2007

|

81

|

z. 135

135-248

Przedstawiono historię budowy Kanału Sueskiego zbudowanego w latach 1859-1869. Scharakteryzowano sylwetki polskich budowniczych mających swój wkłada w jego powstanie. Byli wśród nich: Stanisław Janicki, Zygmunt Koszutski, Cyprian Kuczewski, August Woliński i Adam Kraczewicz.

10

Uwarunkowania prawne prowadzenia działalności inwestycyjnej przez TBS-Y

63%

Jankowska M., Pawełczyk M.

Świat Nieruchomości

|

2012

|

nr 3(81)

16-23

Utworzenie przez Towarzystwo Budownictwa Społecznego spółki zależnej w celu realizacji dotychczasowej działalności inwestycyjnej polegającej na budownictwie mieszkaniowym stanowi dopuszczalną prawem formę stopniowego dochodzenia najemców do własności lokali mieszkalnych. Forma ta wydaje się szczególnie godna uwagi, gdy weźmie się pod uwagę liczne korzyści z nią związane, przy jednoczesnym uniknięciu wielu niejasności natury prawnej i ekonomicznej wynikających z nowelizacji ustawy regulującej działalność TBS. Należy przy tym mieć wzgląd także na podleganie takiej formy działalności innym ustawom szczególnym, które stanowią przedmiot analizy niniejszej publikacji. (abstrakt oryginalny)

11

Zmienność cen czynników produkcji budowlanej a ryzyko inwestycji deweloperskich

63%

Węgrzyn J.

Studia i Materiały Towarzystwa Naukowego Nieruchomości

|

2008

|

16

|

nr 4 Inwestowanie w nieruchomości i finansowanie

73-84

W opracowaniu poruszony został problem oceny ryzyka towarzyszącego realizacji projektu inwestycyjnego. Szczególną uwagę zwrócono na aspekt zmiany cen czynników produkcji budowlanej. Uznano bowiem, że problem braku wykwalifikowanych pracowników, materiałów i odpowiedniego sprzętu oraz w efekcie wzrost kosztów budowy są poważnym zagrożeniem dla powodzenia inwestycji budowlanych. Dalsze rozważania, których celem była ocena ryzyka wzrostu kosztów budowy, przeprowadzono w oparciu o przykład dotyczący mieszkalnego budynku wielorodzinnego. W kolejnej części pracy zaprezentowano narzędzia, jakie może wykorzystać deweloper aby ograniczyć skutki ryzyka związanego ze wzrostem cen czynników produkcji. (abstrakt oryginalny)

12

Program równowaga praca - życie w projekcie międzynarodowym (studium przypadku)

63%

Grabus M., Rogowska M.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2011

|

12

|

z. 4 Studia z zarządzania międzykulturowego

37-51

Artykuł prezentuje program równowagi praca - życie zaprojektowany na potrzeby międzynarodowego projektu budowlanego, realizowanego w okresie 35 miesięcy. Prezentowany program został opracowany na podstawie wyników badań przeprowadzonych na grupie 59 osób trzech narodowości: Polaków, Włochów oraz Hindusów. W artykule omówiono wyniki badań stanowiących podstawę do prezentowanego program RPŻ oraz zakres programu i podmioty odpowiedzialne za jego realizację. (fragment tekstu)

13

An Approach for Semi-Automated Data Quality Assurance within BIM Models

63%

Mahamadu A. M., Cann S., Prabhakaran A., Dziekonski K., Joseph R.

Engineering Management in Production and Services

|

2022

|

nr 4

114-125

Successful Building Information Modelling (BIM) enabled projects that require large volumes of project data to be embedded within BIM models. However, with this wealth of data, relevance and accuracy have been identified as important issues affecting the BIM performance of the project. Currently, Quality Assurance (QA) in the industry has focused on geometric data, including scrutinising physical and spatial clashes. However, as BIM practices progress in the industry, the requirements for non-geometric model data and their quality have become more necessary. This study aimed to ascertain the feasibility of using visual programming for semi-automating the BIM QA process in a practical case study on using BIM in infrastructure projects. This paper outlines a generic semi-automated QA methodology and its application in a construction project case study. The validity of this method was tested and evaluated in practice through (n=2) workshops. The methodology was implemented within an integrated engineering consultancy, employing visual programming methodology to generate QA summaries and additionally highlight model elements with data quality issues based on a defined set of parameters. Based on the evaluation findings, the proposed process was feasible and provided a pathway for low-cost and low-skill QA of BIM model data within the architecture, engineering and construction (AEC) industry. The paper's main scientific contribution is a conceptual framework for using visual programming to achieve automatic quality assurance. (original abstract)

14

Wpływ zaangażowania inwestora na sposób realizacji domów jednorodzinnych

63%

Respondek Z.

Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie

|

2017

|

nr 25, t. 2

184-193

W artykule przedstawiono podział obecnie stosowanych sposobów realizacji domów jednorodzinnych w zależności od stopnia osobistego zaangażowania inwestora (ostatecznego użytkownika) w proces inwestycyjny. Dla każdego ze zidentyfikowanych sposobów realizacji określono cechy charakterystyczne, zalety i wady oraz czynniki determinujące wybór. Zanalizowano zmiany zachodzące w podejściu inwestorów do procesu budowlanego w ciągu ostatnich kilkudziesięciu lat oraz przyczyny tych zmian, w tym wprowadzenie nowych technologii, brak wolnego czasu, rozwój rynku oferującego kompleksowe usługi budowlane. Podstawą do opracowania artykułu był wywiad środowiskowy, analiza literatury, a także własne doświadczenie zawodowe.(abstrakt oryginalny)

15

Szacowanie optymalnego czasu i kosztu budowy Stadionu Narodowego w Warszawie na EURO 2012 z wykorzystaniem oprogramowania MS Project

63%

Cichocki K. S., Sitnik M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2010

|

nr 99 Finanse publiczne i międzynarodowe

99-113

Zbudowano harmonogram budowy Stadionu Narodowego (SN), oszacowano koszty oraz przeanalizowano rentowność projektu (NPV, IRR). Stosując program MS Project, pokazano, że budowa SN jest możliwa w terminie wyznaczonym przez UEFA (20.06.2011 r.). Zbilansowano zasoby projektu (pracę, materiały) i pokazano, że przydzielanie dodatkowych pracowników w celu terminowego zakończenia prac zwiększy koszty budowy (1,1 mld zł) o 3%. Na podstawie przepływów pieniężnych stwierdzono, że przy 5-procentowej stopie dyskonta próg rentowności (dodatnie NP V) budowy SN będzie osiągnięty po 26 latach. Uwzględnienie korzyści społecznych spowoduje, że próg rentowności wyniesie 17 lat. Finansowanie budowy 30-letnim kredytem przesunie próg rentowności o 80%. Dane o budowie SN pochodzą z grudnia 2008 r., dochody i koszty utrzymania - z informacji o podobnych obiektach w Europie. (abstrakt oryginalny)

16

Skuteczność zarządzania usługami w budownictwie - wybrane aspekty

63%

Gorustowicz M.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2021

|

Gospodarka współdzielenia Rynki - instytucje - organizacje

211-219

Branża budowlana obecnie przechodzi ewolucyjne zmiany. Jest to podyktowane zarówno zmieniającym się otoczeniem, wymaganiami klientów czy też nowymi trendami rynkowymi. Zmiany dotyczą zarówno budowlanego procesu inwestycyjnego w wymiarze prawnym, jak też w podejściu do zarządzania usługami w budownictwie. "Proces inwestycyjny charakteryzuje się złożonością zadań, kapitałochłonnością oraz czasochłonnością, co wymaga kompleksowego podejścia do zarządzania. Celem zarządzania jest natomiast wykorzystanie dostępnych metod, technik i narzędzi dla osiągnięcia wyznaczonych celów przedsięwzięcia, jakim jest realizacja inwestycji w ustalonym czasie i w ramach przyjętego budżetu. Realizacja wspomnianych celów jest możliwa dzięki ujednoliceniu procesów, opracowaniu reguł zapewniających realizację każdego etapu w sposób identyczny lub zbliżony dla każdego rodzaju przedsięwzięcia oraz zidentyfikowaniu sekwencji powtarzalnych działań, zmierzając do standaryzacji procesu zarządzania w projektowaniu i wykonawstwie. Sprawna organizacja procesu inwestycyjnego, synchronizacja poszczególnych faz planowania, przygotowania i realizacji inwestycji, racjonalny podział odpowiedzialności pomiędzy poszczególnych uczestników procesu sprzyja ograniczeniu ryzyka wynikającego w głównej mierze ze specyfiki przedsięwzięć budowlanych" [Kapliński, Dziadosz, Zioberski, 2011, s. 79-80]. W świetle powyższych rozważań celem rozdziału jest wskazanie wy-branych elementów zarządzania usługami w budownictwie będących integralną częścią realizacji budowlanego procesu inwestycyjnego. To głównie skuteczność zarządzania usługami może być ważnym atrybutem powodzenia realizacji budowlanego procesu inwestycyjnego, a w konsekwencji powstania danego budynku, np. wielorodzinnego. W rozdziale zastosowano następujące metody badawcze: metoda analizy i krytyki piśmiennictwa; metoda syntezy i konstrukcji logicznej; wnioskowanie na podstawie wyników krytycznego przeglądu i analizy literatury (fragment tekstu)

17

Controlling i zarządzanie projektami w przedsiębiorstwach budowlanych

63%

Sieradzka-Widz A.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2005

|

nr 1080 Rachunkowość zarządcza i controlling a strategie przedsiębiorstw i instytucji

375-379

Zdaniem autorki, zarządzanie projektem w sektorze budowlanym może znaleźć zastosowanie zarówno do zarządzania realizacją procesu budowlanego na placu budowy, jak i do zarządzania realizacją całego procesu inwestycyjno-budowlanego we wszystkich jego etapach. W przedsiębiorstwach budowlanych może być wykorzystywane, wraz z systemem controllingu, jako element skutecznie podnoszący ich efektywność. Autorka przedstawiła zagadnienie controllingu i zarządzania projektami budowlanymi o charakterze kontraktów.

18

Prognozowanie czasu zakończenia inwestycji na podstawie jej bieżącego zaawansowania

63%

Połoński M.

Metody Ilościowe w Badaniach Ekonomicznych / Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego

|

2012

|

13(XIII)

|

nr 3

169-179

Jednym z najważniejszych obowiązków menadżera budowy na etapie prowadzenia robót budowlanych, jest kontrola jej zawansowania w stosunku do planowanych terminów i budżetu. Metodą pozwalającą na efektywne śledzenie tych parametrów na tle zaawansowania rzeczowego jest metoda wartości wypracowanej (EVM). W artykule zwrócono szczególną uwagę na prognozowanie czasu zakończenia inwestycji. W literaturze można spotkać kilka metod zastosowania wybranych wskaźników EVM do prognozowania czasu dokończenia robót budowlanych. Celem artykułu było pokazanie najważniejszych z nich oraz sprawdzenie na przykładzie dużego obiektu budowlanego realizowanego w ostatnich latach w Warszawie uzyskiwanych tymi metodami wyników oraz wskazanie rozwiązania, które w analizowanych warunkach wykazało największą zgodność prognozy z rzeczywistym czasem trwania robót. (abstrakt oryginalny)

19

Wybrane zagadnienia zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwach wykonawstwa inwestycyjnego

63%

Tworek P.

Studia Ekonomiczne / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2002

|

nr 24 Współczesne trendy inwestowania rzeczowego i finansowego

249-268

Autor rozpoczął od wyjaśnienia pojęcia ryzyko, jego specyfiki i rodzajów w odniesieniu do przedsiębiorstw wykonawstwa inwestycyjnego. Dalej scharakteryzował etapy zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwach inwestycyjno-budowlanych (identyfikacja ryzyka, analiza ryzyka i reakcja na ryzyko).

20

Dotychczasowe formy i wymagania przyszłościowe w dziedzinie integrowania realizatorów procesów inwestycji budowlanych

63%

Walica H.

Zeszyt Naukowy / Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego

|

1992

|

nr 123

103-141

Sformułowano ogólne zasady w dziedzinie integrowania uczestników realizacji procesu inwestycyjnego.