Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Monopolization through Acqusition

100%

Prokop J.

Gospodarka Narodowa

|

2006

|

nr Special Issue

163-176

The author examines the possibility of monopolization in a sector dominated by three enterprises through the purchase of rival businesses - assuming there are no limitations imposed by the antimonopoly office. The analysis involved two monopolization models: static and dynamic, assuming that a single buyer will seek to monopolize the sector. Unlike in other models described in literature to date, the author assumes that the owners of companies subject to acquisition use mixed strategies in their decisions on selling their enterprises. In the static model, the author says, monopolization through acquisition may prove to be profitable. However, a dynamic analysis of the issue shows that the expected profit may be much smaller than suggested by static analyses and may fail to cover the permanent costs linked with the process of acquisition. Moreover, the probability of selling an enterprise by its owner is close to zero, which puts a question mark over the possibility of conducting effective monopolization through acquisition. (original abstract)

2

Economic Assessment of Concentration and Monopolization of the Market of Spices and Essential Oil Plants in Ukraine

100%

Mirzoieva T., Tomashevska O.

Modern Management Review

|

2020

|

25 (XXV)

|

nr 27 (1)

59-72

The article is devoted to the study of modern economic trends in the Ukrainian market of spicy and essential oil plants. The measurement of market concentration is carried out using concentration coefficients (indices), Lind, Herfindahl - Hirschman, relative concentration, entropy, variance of market shares of firms, Gini and Hall-Tideman. To study the degree of dominance of the largest participants in the Ukrainian market of essential oil and spice plants, the rigidity of its oligopoly core was determined. The results obtained allow us to conclude that when developing a strategy for the development of medicinal crop production in Ukraine, special attention should be paid to the need to create a competitive environment in this industry. (original abstract)

3

Kilka uwag o konkurencji, monopolu i efektywnej alokacji zasobów

100%

Raczyński M.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

2001

|

nr 589

175-187

W opracowaniu omówiono najważniejsze kwestie związane z wpływem monopoli na efektywność alokacyjną. Zwrócono uwagę na związki pomiędzy strukturą rynku a efektywnością alokacyjną, omówiono konkurencję jako proces dynamiczny. W zakończeniu podjęto próbę określenia roli modelu konkurencji doskonałej jako wzorca oceny pozycji efektywności alokacyjnej gospodarki.

4

Strategie cenowe lidera na polskim rynku papierniczym

100%

Waniowski P., Gilewicz R.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2002

|

nr 925 Skuteczność marketingu w przedsiębiorstwach polskich

135-146

W artykule omówiono zjawisko przywództwa cenowego oraz proces kształtowania się pozycji lidera cenowego na rynku monopolistycznym. Rolę lidera cenowego na polskim rynku omówiono na przykładzie firmy International Paper Kwidzyn SA.

5

Elastyczność cenowa popytu wybranych usług w strukturach niedoskonale konkurencyjnych - wyniki badań

80%

Bernat T.

Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania / Uniwersytet Szczeciński

|

2008

|

nr 3

115-128

Celem artykułu jest potwierdzenie tezy, że stopień koncentracji rynkowej wpływa na zachowanie się konsumentów. Ich zachowanie zanalizowano przez badania stopnia reakcji na zmiany ceny na trzech wybranych rynkach wysoko skoncentrowanych. Pod uwagę wzięto rynek czystego monopolu i dwa rynki oligopolistyczne: z liderem i zrównoważony. Badaniami ankietowymi objęto grupę 623 gospodarstw domowych. (fragment tekstu)

6

Demonopolizacja krajowego rynku usług pocztowych

80%

Juściński S., Sawicka P.

Logistyka

|

2015

|

nr 5, CD 1

181-190

Przedstawiono usługi pocztowe w aspekcie problemów, które wynikały z ich długookresowego funkcjonowania w warunkach monopolu państwowego. Zaprezentowano główne kierunki przekształceń na rynku pocztowym. Opisano założenia demonopolizacji zgodnej z wytycznymi w aktach prawnych Parlamentu Europejskiego. Scharakteryzowano polski rynek usług pocztowych na przestrzeni dwóch dekad: strukturę organizacyjno-prawną podmiotów świadczących usługi pocztowe oraz zmiany wielkości zatrudnienia w sektorze pocztowym. Omówiono strukturę i rozmieszczenie placówek pocztowych Poczty Polskiej S.A. oraz firm kurierskich na terenie kraju przed 2013 r. oraz po wprowadzeniu pełnej demonopolizacji w zakresie usług pocztowych. Scharakteryzowano wymagania ustawowe względem operatora wyznacz onego i stopień ich spełnienia przez Pocztę Polską S.A. Opisano działania operatorów niepublicznych w zakresie zmian strategii i infrastruktury, podjęte w aspekcie przygotowań do przejęcia roli operatora wyznaczonego. (abstrakt oryginalny)