Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Stabilność stosunku służbowego w Służbie Celnej - pragmatyka i praktyka

100%

Białach L.

Rozprawy Społeczne

|

2016

|

10

|

nr 2

69-74

Niniejszy artykuł poświęcony został zagadnieniu trwałości stosunku służbowego funkcjonariusza Służby Celnej. Wskazano na rozwiązania prawne wyższej niż w przypadku innych grup zawodowych stabilności zatrudnienia, omówiono kwestie związane z nawiązaniem i rozwiązaniem stosunku służbowego oraz działania ukierunkowane na racjonalne wykorzystanie kadr. Analiza założonej problematyki była możliwa dzięki bazie źródłowej w postaci: dokumentów statystycznych, strategicznych i programów działań publikowanych przez Służbę Celną, orzecznictwa sądowego oraz publikacji naukowych. Najbardziej przydatnymi metodami badawczymi były: metoda ilościowa, porównawcza i systemowa. (abstrakt oryginalny)

2

Zasada sprawiedliwości proceduralnej w postępowaniu dyscyplinarnym funkcjonariuszy Służby Celno-Skarbowej

75%

Ruczkowski P.

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio G. Ius

|

2017

|

64

|

nr 2

99-110

Niniejszy artykuł jest poświęcony analizie zasady sprawiedliwości proceduralnej w postępowaniu dyscyplinarnym funkcjonariuszy Służby Celno-Skarbowej. Na zasadę sprawiedliwości proceduralnej składa się szereg gwarancji procesowych przyznanych funkcjonariuszom w celu ochrony ich wolności i praw w postępowaniu dyscyplinarnym, w szczególności: prawo do obrony, zapewnienie szybkiego przebiegu postępowania, zagwarantowanie możliwości odwołania się od orzeczeń dyscyplinarnych wydanych w I instancji oraz ich zaskarżania do sądu, zakaz reformationis in peius, zasada domniemania niewinności, a także zasada in dubio pro reo. (abstrakt oryginalny)

3

Bezpieczeństwo i ochrona rynku jako priorytetowy obszar działania europejskiej służby celnej

75%

Świerczyńska J.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2014

|

nr 369, t.2 Przemiany strukturalne i koniunkturalne na światowych rynkach Tom 2

222-232

Nadużycia w obszarze celno-podatkowym powodują, że służba celna stała się strażnikiem bezpieczeństwa i ochrony rynku. Dla przedsiębiorców prowadzących legalną działalność ważne jest ograniczenie szarej strefy w zakresie obrotu nielegalnymi towarami, dla społeczeństwa ważna jest ochrona przed napływem towarów niebezpiecznych dla życia i zdrowia, dla budżetu państwa istotne znaczenie ma skuteczny i efektywny pobór należności celnych i podatkowych. Ze względu na fakt, iż służba celna to organ mający pełne kompetencje w zakresie nadzoru i kontroli nad wszystkimi towarami przewożonymi przez granice celne, jej rola w procesie ochrony rynku jest priorytetowa. Celem artykułu jest przedstawienie istoty funkcji ochronnej oraz zidentyfikowanie i charakterystyka kierunków działań podejmowanych przez organy celne w obszarze bezpieczeństwa i ochrony rynku.(abstrakt oryginalny)

4

Działania Izby Celnej w Białymstoku w zakresie zwalczania przemytu w regionie podlaskim

75%

Laszuk M.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2014

|

t. 15, z. 8, cz. 1 Wybrane problemy zarządzania rozwojem regionalnym

199-210

Celem artykułu jest analiza działań podejmowanych przez Izbę Celną w Białymstoku w ramach przyznanego ustawowo Służbie Celnej zadania rozpoznawania, wykrywania, zapobiegania i zwalczania przestępstw i wykroczeń skarbowych. W artykule uwagę skupiono na przestępstwie przemytu, ponieważ, uwzględniając obszar działania Izby, jest to jeden z istotniejszych problemów występujących na granicy wschodniej, a także w regionie podlaskim. (fragment tekstu)

5

E-zarządzanie administracją celną

75%

Raczkowski K.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2011

|

Interdyscyplinarność w naukach o zarządzaniu

141-151

W artykule zamieszczono przegląd systemów informatycznych administracji celnej oraz harmonogram prac wdrażania nowych systemów celnych w polskiej administracji celnej. Stwierdzono, że e-zarządzanie w administracji celnej może stać się faktem w perspektywie najbliższych kilku lat.

6

"Transformation" of a Tax and Customs Administration Officer's Service Relationship into an Employment Relationship

75%

Wincenciak M.

Studia Iuridica Lublinensia

|

2020

|

Vol. 29, nr 1

215-227

Artykuł dotyczy "przekształcenia" stosunku służbowego funkcjonariusza uprzednio zatrudnionego w służbie celnej w stosunek pracy. Owo przekształcenie odbywało się na podstawie ustaw reformujących administrację celno-skarbową, które weszły w życie w 2016 r. Według utrwalonej już linii orzecznictwa sądów istota "przekształcenia" polega na tym, że funkcjonariusz pełniący służbę na podstawie stosunku administracyjnoprawnego wskutek oferty złożonej przez pracodawcę staje się pracownikiem. Przekształcenie stosunku służbowego w stosunek pracy odbywa się zatem bez uprzedniego wygaszenia stosunku służbowego w drodze aktu administracyjnego. (abstrakt oryginalny)

7

Rozwój poprzez innowacje w Służbie Celnej celem poprawy jakości obsługi przedsiębiorców

75%

Rybicka M.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2013

|

14

|

z. 4 Przedsiębiorczy menedżer przedsiębiorczej organizacji. Problemy współczesnej praktyki zarządzania

283-291

Pierwsze informacje na temat celników w Polsce pochodzą z początku drugiego tysiąclecia. W historycznych zapisach można odnaleźć informacje dotyczące pobierania cła na rzece Bug, zgodnie z poleceniem króla Bolesława Śmiałego. Pierwszym dokumentem świadczącym o prawnym usankcjonowaniu poboru cła była Bulla Gnieźnieńska, wydana w 7 lipca 1136 r., gdzie zostały wymienione liczne klasztory i opactwa pobierające daniny w komorach celnych. W XIV wieku za sprawą królów Władysława Łokietka i Kazimierza Wielkiego powstała administracja celna. Słowo "cło" po raz pierwszy zostało użyte w 1367 w dokumentach tworzonych za panowania dynastii Piastów i zastąpiło powszechnie używane słowa myto lub thelneum. Przez wieki administracja celna przechodziła kolejne reformy i zmiany, aż do utworzenia we Wspólnocie Europejskiej wspólnej Unii Celnej, do której Polska wstąpiła 1 maja 2004 r. Z momentem wstąpienia do UE pojawiły się nowe wyzwania i obowiązki nałożone na organy celne, które wymagały współpracy już nie tylko wewnątrz kraju, ale też wewnątrz całej Wspólnoty. (fragment tekstu)

8

Organizational Culture Based on Competences in Public Service - Example of the Competency Model in the Customs Service

75%

Jabłońska-Wołoszyn M.

Journal of Intercultural Management

|

2015

|

7

|

nr 2

113-123

Using competencies to manage business organizations and to base a competency model on attributes of a preferable organizational culture is a common practice in business. Competency criteria allow improvement of workers' performance by informing them what behaviors further achieving the required organizational goals. Public organizations, faced with challenges of being a part of the European Union, have been learning how to use competencies to pursue new goals and create new organizational cultures of the offices. The goal of this article is to present practices of the competencies evaluation usage in the Customs Service to shape behaviors accordingly to its preferable organizational culture. (original abstract)

9

Cechy skutecznej administracji celnej państwa

75%

Mosiej G.

Przegląd Organizacji

|

2000

|

nr 11

22-26

Głównym celem artykułu jest próba sformułowania katalogu fundamentalnych zadań, jakie powinna wykonywać nowoczesna administracja celna kraju w dobie globalnego handlu. Jest to o tyle ważne, iż pełnienie przez nią określonych ról warunkować będzie w efekcie ogólną sprawność całej gospodarki. (fragment tekstu)

10

Status i kompetencje służb celnych w 27 krajach Unii Europejskiej

75%

Korolewska M., Smołkowska U., Strzelecka J.

Analizy BAS

|

2009

|

nr 12 (20)

13

Obowiązujące procedury celne oparte są głównie na unijnych regulacjach legislacyjnych, ale szereg zagadnień, w szczególności te dotyczące funkcjonowania narodowych administracji celnych państw członkowskich, regulowanych jest przepisami krajowymi. Regulacje narodowe nie tylko zapewniają spójność rozwiązań unijnych z prawem krajowym ale także uwzględniają specyfikę krajowych administracji celnych, ich organizację i strukturę, a także zakres kompetencji i możliwości realizacji zadań poza systemem dozoru celnego. Prezentowana analiza porównawcza statusu i kompetencji służb celnych w krajach Unii Europejskiej wskazuje, iż narodowe administracje celne państw członkowskich wprawdzie różnią się między sobą w zakresie struktury i organizacji, a także kompetencji i wykonywanych zadań, to różnice te jednak nie są znaczące. (abstrakt oryginalny)

11

Activities of the Customs Service aimed at Combating Crime in Trade as an Element of Securing the Effective and Efficient Collection of Budget Revenue

75%

Świerczyńska J.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2016

|

t. 17, z. 8, cz. 2 Mechanizmy i procesy zarządcze w procesie gospodarowania

163-172

The Customs Service, carrying out a function of a revenue collector, collects not only customs duties but also other charges and taxes comprising budget revenue. They constitute approximately 30% of the total state budget revenue. The aim of the article is to present the significance of the Customs Service operations in combating crime, thus increasing the effectiveness and efficiency of collecting public duties. Due to the volume and complexity of the problem of customs crime, as well as the scope of fiscal duties of customs authorities, the analysis is focused on trade in goods. With this regard, the method of descriptive and comparative analysis has been employed. The performed analysis has lead to a conclusion that taxes collected by the Customs Service related to trade in goods, constitute a very solid and reliable source of budget revenue, hence, ensuring the effective and efficient collection of the duties is vital from the perspective of state finances. (original abstract)

12

Management of the EU Customs Union - Challenges and Activities

75%

Czermińska M.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2016

|

t. 17, z. 8, cz. 2 Mechanizmy i procesy zarządcze w procesie gospodarowania

173-186

In 2018 The European Union will celebrate the 50 year jubilee of its Customs Union. During its half century in existence, this Customs Union has not only extended its geographic coverage (from 6 to 28 Member States), but gradually harmonized its border procedures too. Border procedures bring benefits to Member States, economic operators, society, but only if they are harmonised, simplified and properly managed. This article aims to present the functioning and management of the EU customs union in the context of the globalisation-related challenges, namely the increasing volumes of traffic, new and more complex supply chains, increasing globalisation of trade and crime, threats to people and the environment. Those threats are also connected with trading goods that pose a threat to human health or life (e.g. drugs, arms, drug precursors), or to the natural environment. For the purpose of an analysis, various sources were used, such as domestic and foreign literature, legal acts of the EU secondary legislation in the form of regulations, directives, as well as the communication of the European Commission on the state of the customs union. (original abstract)

13

The Polish Customs Service as a Guardian of Security and Safety of the Cross-border Freight Traffic

75%

Świerczyńska J.

Krakowskie Studia Międzynarodowe

|

2016

|

nr 3 Gospodarka światowa: między integracją a bezpieczeństwem międzynarodowym

39-51

Organy celne - mające pełne kompetencje w zakresie nadzoru i kontroli nad wszystkimi towarami przewożonymi przez granice celne - stały się strażnikiem bezpieczeństwa w granicznym ruchu towarowym. Zapewnienie zgodnego z prawem przywozu towarów na unijny obszar celny oraz wywozu towarów z tego obszaru to obecnie jedno najważniejszych zadań organów celnych. Realizacja tego zadania jest możliwa m.in. poprzez wykonywanie kontroli celnej. Celem opracowania jest przedstawienie ram strategicznych kontroli celnej oraz charakterystyka kierunków i analiza skuteczności działań podejmowanych przez organy celne w zapewnianiu bezpieczeństwa w granicznym ruchu towarowym. W tym zakresie wykorzystano metodę opisową obejmująca analizę źródeł literaturowych, analizę danych statystycznych oraz praktykę gospodarczą. (abstrakt oryginalny)

14

Rola europejskich organów celnych w zapewnieniu bezpieczeństwa i ochrony w transgranicznym ruchu towarowym w Unii Europejskiej

75%

Czermińska M.

Krakowskie Studia Międzynarodowe

|

2016

|

nr 3 Gospodarka światowa: między integracją a bezpieczeństwem międzynarodowym

27-38

Liczne wydarzenia i zjawiska, w tym rozwój e-commerce, zagrożenia atakami terrorystycznymi i internacjonalizacja przestępczości zorganizowanej, zmieniły otoczenie, w którym działają organy celne. Uzyskały one wiodącą rolę w łańcuchu dostaw, są też w głównej mierze odpowiedzialne za nadzór nad międzynarodową wymianą handlową UE. Stanowią niejako pierwszą "zaporę" na granicy, chroniącą przed napływem towarów niebezpiecznych i niepożądanych czy przed nielegalnym handlem. Ze względu na swój udział w monitorowaniu i zarządzaniu handlem międzynarodowym, organy celne mają również przyczyniać się do poprawy konkurencyjności europejskich przedsiębiorstw przez modernizację metod pracy służb celnych, eliminację papierowej formy dokumentów i stworzenie paneuropejskiego środowiska elektronicznego, wprowadzenie ułatwień dla legalnej wymiany handlowej, przy jednoczesnej kontroli, zwłaszcza przesyłek wysokiego ryzyka. Ta nowa rola organów celnych - wiodąca rola w łańcuchu dostaw i ułatwianie legalnego handlu, a przez to poprawa konkurencyjności przedsiębiorstw i gospodarek - oznacza nowe zadania i priorytety. Celem opracowania jest przedstawienie zadań organów celnych w zakresie szeroko rozumianej ochrony w transgranicznym ruchu towarowym i działań na rzecz zapewnienia jego bezpieczeństwa. (abstrakt oryginalny)

15

Problematyka poboru próbek w cysternach przewożących materiały podlegające kontroli celno-skarbowej

75%

Kraczmar P., Rząsa M.

Przegląd Nauk Stosowanych

|

2018

|

nr 19

45-53

W pracy opisano problemy, z jakimi spotykają się służby celnoskarbowe podczas kontroli przewożonych materiałów płynnych. Opisano podstawowe metody poboru próbek oraz narzędzia, jakie są stosowane. Zwrócono uwagę na problemy, jakie w praktyce nastręcza stosowanie tych metod i narzędzi. Przeprowadzono analizę problematyki pomiarów oraz zwrócono uwagę na obszary, w których pożądana jest współpraca ze specjalistami z ośrodków akademickich(abstrakt oryginalny)

16

Прагматизм протидії корупції в митних органах україни

63%

Teslenko J.

Zarządzanie. Teoria i Praktyka / Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie

|

2013

|

nr 2 (8)

47-54

The first part of the publication described the different approaches to the interpretation of corruption. The second part contains an analysis of corruption in Ukraine in general and in particular the customs service. The given analysis is based on various international indices, research international organizations and questionnaires. The last part describes the international experience and proposal, to fight corruption in customs service.(original abstract)

17

Specyfika zadań Straży Granicznej i Służby Celnej jako organów zwalczających terroryzm

63%

Smaga D.

De Securitate et Defensione. O Bezpieczeństwie i Obronności

|

2017

|

nr 2

151-160

Artykuł prezentuje zagadnienia związane ze zwalczaniem terroryzmu. Naukowej refleksji poddaje się dwie formacje: Straż Graniczną oraz Służbę Celną, które poprzez swoje ustawowe zadania, samodzielnie oraz współpracując z innymi podmiotami, mają za cel przeciwdziałanie atakom terrorystycznym na terenie Rzeczypospolitej Polskiej, głównie śledząc przepływ osób i towarów przez granicę.(abstrakt oryginalny)

18

System elektronicznej rezerwacji odprawy celnej autokarów i busów

63%

Klimek M.

Logistyka

|

2015

|

nr 1

48-51

W ostatnich latach administracja publiczna realizuje coraz więcej usług elektronicznych. Służba Celna jest jednym z liderów wprowadzania e-usług. Jednym z rozwiązań jest system eBooking BUS, który udostępnia firmom przewozowym możliwość elektronicznego powiadamiania Służby Celnej o planowanym przekroczeniu granicy przez autobusy. W artykule przedstawiono informacje dotyczącego tego usprawnienia, którego celem jest skrócenie czasu odprawy autokarów.(abstrakt oryginalny)

19

System informatyczny do prowadzenia elektronicznej książki służby w oddziałach celnych

63%

Klimek M.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Społecznej w Ostrołęce

|

2016

|

nr 23

461-475

Dokumentowanie przebiegu służby jest jedną z ważnych czynności wykonywanych przez jednostki prowadzące czynności kontrolne tj. Służba Celna, Policja, Służby Ochrony. W Służbie Celnej do roku 2007 prowadzono z reguły tradycyjne książki służby w formie papierowej. Od końca 2007 roku stosowana jest elektroniczna książka służby, która jest autorskim pomysłem funkcjonariuszy Izby Celnej w Białej Podlaskiej. Powstała w celu usprawnienia organizacji pracy oraz nadzoru służbowego dla oddziałów celnych. W artykule zaprezentowane są podstawowe informacje dotyczące Elektronicznej Książki Służby m.in. koncepcja i założenia systemu, sposób realizacji, opis wybranych przypadków użycia (przekazywanie służb, przydział i losowanie pracowników do stanowisk pracy, generowanie statystyk, rejestracja zdarzeń) oraz charakterystyka wykorzystania w jednostkach Służby Celnej. (abstrakt oryginalny)

20

Status prawny Służby Celno-Skarbowej

63%

Laszuk M.

Przegląd Prawa Publicznego

|

2018

|

nr 6

129-138

Od 1.03.2017 r. zaczęła funkcjonować Krajowa Administracja Skarbowa (KAS). W ramach KAS utworzono Służbę Celno-Skarbową - jednolitą, umundurowaną formację, którą tworzą funkcjonariusze tej służby. Ustawa o KAS szczegółowo reguluje zasady zatrudniania funkcjonariuszy Służby Celno-Skarbowej, przebieg służby, stanowiska i stopnie służbowe, prawa i obowiązki funkcjonariuszy. Pomimo tak szczegółowej regulacji kwestii związanych z zatrudnieniem i przebiegiem służby, ustawodawca nie określił wyraźnie celu powołania Służby Celno-Skarbowej. Brak jest również wyraźnie wskazanej struktury organizacyjnej tej służby. Przypisany funkcjonariuszom Służby Celno-Skarbowej zakres zadań do wykonania również może rodzić niejasności, szczególnie w przypadku zadań realizowanych zarówno przez funkcjonariuszy oraz cywilnych pracowników KAS. (abstrakt oryginalny)