Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Cele Category Managementu cz.II

100%

Hanussek J.

Poradnik Handlowca

|

2003

|

nr 9

10-11

Celem Category Managementu jest zwiększenie zysków zarówno detalisty, jak i dostawcy. Wyszczególniono cztery szczeble rozwoju CM. Zwrócono uwagę na ich wdrażanie w Polsce.

2

Strategia ekspansji

100%

Gołata K.

Businessman Magazine

|

2003

|

nr 5

46-49

Przedstawiono cele jakie postawili przed sobą szefowie Toyoty. Chcą opanować w 2010 roku 15 proc. światowego rynku motoryzacyjnego. W autach Toyoty technika zawsze górowała nad stylizacją. Teraz to się zmieni. Projektanci samochodów pomyśleli o klientach ze Starego Kontynentu.

3

Jak napisać dobrą ofertę handlową

100%

Ciosk P.

Marketing w Praktyce

|

2004

|

nr 9

34-37

Większość ofert handlowych, które docierają do firm, trafia do kosza. Przedstawiono jak dobrze przygotować dobrą ofertę..

4

Merchandising w sklepie tradycyjnym

76%

Kuich A.

Poradnik Handlowca

|

2002

|

nr 6

30-31

Przedstawiono sposoby optymalnego wykorzystania powierzchni sklepu. Rola merchandisingu polega na zwiększeniu sprzedaży przez odpowiednią ekspozycję produktu w sklepie i na półkach.

5

Zyskowna strefa kasy

76%

Żyła K.

Marketing w Praktyce

|

2002

|

nr 6

28-29

W niniejszym artykule przedstawiono proces zarządzania kategoriami produktów w sferze kas. Przedstawiono korzyści z zastosowania tej koncepcji zarządzania.

6

Gdzie kupujemy produkty spożywcze - preferencje konsumentów

76%

Piskiewicz L.

Poradnik Handlowca

|

2005

|

nr 6

20-24

Z sieci handlowej konsumenci najczęściej korzystają w celu dokonania zakupu produktów tzw. "codziennego zapotrzebowania" (FMCG). Czołową pozycje w tej grupie produktów zajmują artykuły żywnościowe. W Polsce w ostatnich latach liczba sklepów z artykułami żywnościowymi kształtuje się na zbliżonym poziomie. W końcu 2003 r. funkcjonowało na terenie kraju 174 092 takich sklepów, co wskazuje że na jeden sklep przypadało średnio 219 osób, a wskaźnik nasycenia sklepami na 1000 mieszkańców kształtował się na poziomie 4,6.

7

Skuteczność a efektywność produktu

76%

Storoniak-Palczak G.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2013

|

z. 66

33-43

Przedmiotem niniejszych rozważań są relacje między skutecznością i efektywnością produktu. W literaturze dyskutowane są one na ogół w kontekście systematyki i zbyt syntetycznie potraktowanych uwarunkowań. W związku z tym podjęto próbę dokładniejszego ich wyjaśnienia. Przedstawiona propozycja polega na adaptacji funkcji reakcji sprzedaży na użytek analizy relacji między skutecznym i efektywnym produktem w podejściu sytuacyjnym.(abstrakt oryginalny)

8

Skuteczność produktu

76%

Storoniak-Palczak G., Szwajca D.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2013

|

z. 66

45-54

Z przeglądu literatury wynika, że skuteczność produktu staje się zaledwie tłem dla rozważań nad efektywnością produktu. Obie kategorie nie są jednak zupełnie neutralne względem siebie. Skuteczność produktu jako stopień realizacji założonego celu nawiązuje do efektów, a efektywność produktu jest relacją uzyskanych efektów do nakładów. Percepcja efektywności produktu od strony efektów pozwala wnioskować, że podstawowym jej wyznacznikiem jest skuteczność produktu. W niniejszym ujęciu skuteczność ta została przedstawiona w konwencji charakteryzujących ją zależności funkcyjnych oraz sposobu rozwiązywania według złożoności i specyfiki instrumentalnej struktury produktu.(abstrakt oryginalny)

9

Production and Trade of Duck Products in Global View

76%

Molnar S.

Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu

|

2017

|

19

|

z. 3

199-205

W artykule przedstawiono międzynarodową sytuację sektora produktów kaczych, a także zmian w trendach produkcyjnych i handlowych mięsem kaczym. Mimo że kaczki stanowią nieduży udział w produkcji mięsa drobiowego na świecie, w ostatnich dziesięcioleciach produkcja tego mięsa znacznie wzrosła. Tendencję wzrostową produkcji mięsa kaczego odnotowano zarówno na świecie, jak i w krajach wschodniej Europy i w krajach południowoazjatyckich. W celu porównania zalet mięsa kaczego i innych produktów mięsnych z ptactwa wodnego na światowym rynku produktów w przypadku najbardziej znaczących krajów eksportujących wykorzystano wskaźniki RCA .(abstrakt oryginalny)

10

Co waży na sprzedaży?

76%

Borkowski T.

Gazeta Bankowa

|

2008

|

nr 14

48-51

Co waży na sprzedaży? Oto podstawowe pytanie, na które odpowiedzieć muszą i pracownicy banków, mający bezpośredni kontakt z klientami, i menedżerowie, i wreszcie samo kierownictwo instytucji. Jakie determinanty warunkują sukces w sprzedaży? Mimo że pytanie to sięga – wydawałoby się – elementarnych założeń działalności banku, odpowiedzi mogą być różne. Okazuje się, że najważniejszych czynników decydujących o sukcesie w tej dziedzinie upatruje się w różnych miejscach, nie tylko zależnie od tego, jakiego rodzaju bankowością zajmują się odpowiadający na to pytanie menedżerowie, ani do jakiego klienta ich banki kierują swą ofertę. (abstrakt oryginalny)

11

Narzędzia Category Management

76%

Hanussek J.

Poradnik Handlowca

|

2003

|

nr 10

84-85

Wskazano zalety stosowania w ramach Category Management gotowych aplikacji. Omówiono narzędzia do optymalizacji cen asortymentu, zakresów asortymentowych, planowania sklepów, optymalizacji półek.

12

Źródła praw i obowiązków stron umowy międzynarodowej sprzedaży towarów

76%

Napierła J.

Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny

|

1996

|

nr 4

61-76

Przedmiotem niniejszego opracowania są ogólne uwagi nt. zakresu zastosowań konwencji wiedeńskiej oraz charakteru innych źródeł wyznaczających treść praw i obowiązków stron umowy międzynarodowej sprzedaży towarów. Autor omawia bezpośrednie i pośrednie zastosowanie międzynarodowej konwencji wiedeńskiej, przedstawia bezpośrednie i pośrednie jej zastosowanie.

13

Sprzedaż krzyżowa (cross-selling) produktów bankowych

76%

Szczepaniec M.

Bank i Kredyt

|

2003

|

nr 3

95-101

Sprzedaż krzyżowa polega na tworzeniu podstawowych więzi z klientami poprzez rachunek bieżący lub przez rachunek kredytu hipotecznego, a następnie sprzedawaniu kolejnych produktów finansowych. Ze względu na ogromny wpływ, jaki ma sprzedaż krzyżowa na wyniki finansowe banków, jest ona coraz częściej stosowana w praktyce marketingowej. Strategię sprzedaży krzyżowej (cross-sell strategy) stosują obecnie największe i najbardziej dochodowe banki świata: Citigroup, Wells Fargo, Bank of America, Barclays, HSBC, UBS, Fleet Boston.

14

Czy Category Management jest przeszkodą czy pomocą w dopasowywaniu się do standardów europejskich?

76%

Hanussek J.

Poradnik Handlowca

|

2003

|

nr 8

10-11

Autor porównuje funkcjonowanie handlu i dystrybucji na rynku europejskim i w Polsce. Zwraca uwagę na wzrost udziału dyskontów i marek własnych. Podkreśla rolę Category Management w zarządzaniu placówkami handlowymi w dobie kryzysu gospodarczego.

15

Muszynianka zalała kraj

76%

Góral A.

Profit

|

2003

|

nr 8

40-42

Omówiono sukces rynkowy wody Muszynianka rozlewanej przez Spółdzielnię Pracy Przemysłu Spożywczego Postęp. Spółdzielcom z Muszyny udaje się konkurować z takimi potentatami jak Nestle i Danone.

16

Wiedza w odcinkach

76%

Karnaszewski P.

Gazeta Bankowa

|

1999

|

nr 14

23

Atrakcyjność wydawnictw partworkowych polega na dodatkach (gadżetach). Z punktu widzenia wydawców najważniejsza jest jego seryjność. Bazując na zainteresowaniach kolekcjonerskich buduje się stałą grupę odbiorców.

17

Wywiad działa w każdym sklepie

76%

Górnicka A.

Marketing Serwis

|

1999

|

nr 2

37-39

Category Management - zarządzanie kategorią - to pewna filozofia zarządzania grupami produktów oparta na partnerstwie dostawców i detalistów, zmierzającym do maksymalnego zaspokojenia potrzeb konsumentów. Z definicji kładzie szczególny nacisk na trzy elementy: wspólny cel detalisty i producenta, koncentrację na kategorii, koncentrację na konsumencie. Badania wspomagające zarządzanie kategorią stawiają sobie za cel zrozumienie całego procesu dokonywania zakupów. W badaniach tego typu używa się całego wachlarza technik badawczych: obserwacji, wywiadów i technik mieszanych (towarzyszenie w zakupach). Od kilku lat robi karierę w Ameryce Północnej i na Zachodzie. Powoli zaczyna także zdobywać zwolenników w Polsce.

18

Sprzedaż wiązana produktów finansowych a ustawa o kredycie konsumenckim

76%

Zajkowski R.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2009

|

nr 38 Finanse 2009 - Teoria i praktyka Bankowość

515-524

Gospodarstwa domowe w procesie zaspokajania potrzeb konsumpcyjnych niejednokrotnie zwiększają czasowo poziom siły nabywczej, korzystając z najróżniejszych form kredytowania. Operacje te polegają na odpłatnym postawieniu przez bank do dyspozycji kredytobiorcy środków na określony cel, które kredytobiorca zobowiązuje się zwrócić z odsetkami w umówionym terminie. Obszar aktywności banków skoncentrowany na nawiązywaniu stosunków ekonomicznych z podmiotami potrzebującymi środków finansowych i udzielaniu im kredytów stanowi element szerszego segmentu rynku, jakim jest bankowość detaliczna. W procesie obsługi segmentu detalicznego banki i instytucje kredytowe oferują także usługi ubezpieczeniowe, lokacyjne czy obsługę inwestycji w fundusze inwestycyjne. (fragment tekstu)

19

Najpierw pomyśl, potem zrób, czyli o idei design thinking i jej wpływie na wielkość sprzedaży produktów

76%

Moszyńska K.

Marketing i Rynek

|

2017

|

nr 10

32-40

Artykuł przedstawia koncepcję design thinking i jej wpływ na wielkość osiąganej sprzedaży. Badania sprawdzające świadomość społeczeństwa na temat znajomości pojęcia przeprowadzone zostały za pomocą spontanicznej sondy telefonicznej oraz danych zebranych na postawie zapytań Internautów przez Google Trends. Design thinking polega na przekazaniu narzędzi designerów w ręce osób, które nigdy nie uważały się za związane w jakikolwiek sposób z designem, oraz na zastosowaniu tych narzędzi do zdecydowanie szerszego spektrum problemów. Artykuł poświęcono badaniu efektywności tej metody poprzez analizę jej wpływu na sprzedaż na przykładzie innowacyjnych butelek Bobble Bottle oraz zaprojektowanych w klasyczny sposób bidonów VATTEN. (abstrakt oryginalny)

20

Cechy aukcji internetowych a wielkość generowanej sprzedaży - wyniki eksperymentu naturalnego

76%

Cypryjański J., Grzesiuk A., Rudawska E.

Logistyka

|

2015

|

nr 2, CD 2

1167-1174

Aukcje internetowe stają się jedną z kluczowych form handlu elektronicznego. Stąd przedmiotem zainteresowania Autorów niniejszego opracowania jest charakterystyka aukcji i propozycja wartości, jaka oferowana jest nabywcom na aukcjach internetowych. Celem opracowania jest ocena wpływu zmian cech aukcji internetowych na ilość wejść na stronę oraz wielkość sprzedaży produktu. Wyniki przeprowadzonych analiz wskazują, że dwie z obserwowanych cech tj. modyfikacja opisu aukcji i koszt przesyłki, w sposób istotny statystycznie wpływają na liczbę sprzedanych sztuk produktu. Ponadto, wszystkie obserwowane cechy determinują w istotny sposób liczbę wyświetleń strony aukcji. (abstrakt oryginalny)