Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Strategie marketingowe w wymiarze globalnym

100%

Śpiewak M.

Prace Doktorantów UE

|

2010

|

Problemy zarządzania współczesną firmą : teoria i przykłady

103-112

Wyjaśniono istotę globalizacji oraz przedstawiono strukturę strategii globalnej, uwzględniając korzyści i koszty jej stosowania.

2

Globalna strategia UE - koniec Unii Europejskiej jako potęgi normatywnej?

100%

Czaputowicz J.

Przegląd Europejski

|

2016

|

nr 4

24-36

Artykuł bada zgodność globalnej strategii UE z koncepcją Unii jako potęgi normatywnej. Istnieją obawy, że postawienie interesów przed wartościami może doprowadzić do utraty przez UE moralnej atrakcyjności. Wprowadzona zasada pryncypialnego pragmatyzmu, która ma na celu umocnienie odporności państw, może skutkować odejściem od promowania demokracji jako celu polityki zagranicznej. Porównanie globalnej strategii z komunikatem ze szczytu NATO w Warszawie wskazuje, że Sojusz Północnoatlantycki nabiera cech potęgi normatywnej, wcześniej utożsamianych z Unią Europejską.(abstrakt oryginalny)

3

Strategia globalna Unii Europejskiej jako koncepcyjny fundament bezpieczeństwa europejskiego

75%

Koziej S.

Myśl Ekonomiczna i Polityczna

|

2017

|

nr 4 (59)

185-212

Artykuł zawiera analizę Strategii Globalnej Unii Europejskiej (UE) z 2016 roku. Ogólna ocena struktury dokumentu wskazuje na zbyt pobieżne potraktowanie oceny środowiska bezpieczeństwa. Co do misji Unii Europejskiej w dziedzinie bezpieczeństwa zauważa się, że w zbyt małym stopniu jest ona budowana na podstawie interesów narodowych państw członkowskich. Wśród zasad i priorytetów działań zewnętrznych Unii Europejskiej zwraca się uwagę na szczególną rolę zintegrowanego (kompleksowego) podejścia do spraw bezpieczeństwa. Duże praktyczne znaczenie ma zdefiniowanie w dokumencie warunków skuteczności strategicznej Unii Europejskiej w dziedzinie bezpieczeństwa, zwłaszcza takich, jak wiarygodność, aktywność i spójność. W sumie ocenia się, że Strategia Globalna może być dobrym fundamentem do budowania bezpieczeństwa europejskiego.(abstrakt oryginalny)

4

Globalne, europejskie i polskie dylematy polityki rozwoju wobec zmian klimatu - próba usystematyzowania

75%

Mizgajski J. T., Mizgajski A.

Rozwój Regionalny i Polityka Regionalna / Instytut Geografii Społeczno-Ekonomicznej i Gospodarki Przestrzennej Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu

|

2022

|

nr 58

73-92

Przedstawiony tekst koncentruje się na identyfikacji przedmiotów sporów politycznych na poziomie globalnym, Unii Europejskiej oraz Polski, które dotyczą przeciwdziałania zmianom klimatu. Tłem do analizy jest syntetyczna prezentacja stanu wiedzy odnoszącej się do zmian klimatu, a także pokazanie przykładów różnych ocen tego zagadnienia, jakie docierają do społeczeństwa w debacie publicznej. Wykonana analiza pokazuje, że argumenty w sporze politycznym odzwierciedlają status ekonomiczny państw, ich miks energetyczny oraz zaawansowanie technologiczne. W debacie krajowej przeważa kwestia tempa transformacji energetycznej i rozłożenia jej kosztów między różne grupy społeczne. W konkluzji wskazuje się na argumenty społeczne, gospodarcze i polityczne, które skłaniają do ukierunkowania polityki rozwoju na energooszczędną i niskoemisyjną.(abstrakt oryginalny)

5

Rola terytorium w strategiach rozwoju przedsiębiorstw międzynarodowych. Analiza wybranych przypadków w regionie łódzkim

75%

Sokołowicz M. E.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2006

|

Przedsiębiorcze i konkurencyjne regiony w perspektywie spójności przestrzeni europejskiej

137-158

W niniejszym artykule omówiono strategie rozwoju przedsiębiorstw międzynarodowych - przedstawiono cechy strategii wielonarodowej i globalnej. Ukazano rolę terytorium w strategiach rozwoju przedsiębiorstw. Na koniec zaprezentowano strategie przedsiębiorstw międzynarodowych w regionie łódzkim.

6

Nowa rola Chin w świecie - jak ją zaakceptować?

75%

Hübner W.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2017

|

nr 486 The Development Challenges of Asia-Pacific Countries

36-48

Czy Chiny mogą stać się akceptowalnym liderem świata, który nie tylko dużo produkuje i eksportuje, ale również kształtuje sposób myślenia? Potencjalnie wyrasta kandydat na współlidera, z którego ostateczną oceną jest jednak pewien kłopot. Zmieniła się nie tylko wydajność gospodarki chińskiej. Chiny starają się o to, by ich sukces został przypieczętowany projektem Pasa i Szlaku tworzącym infrastrukturę rozwoju w skali globalnej. Czy przyszły świat ma być dalej zorganizowany według istniejącego ładu zachodniego, ze wszystkimi tego znanymi niedoskonałościami, czy też powinien zaakceptować rosnącą rolę Pax Sinica z chińską receptą na sukces i odmienną tradycją kulturową? Czy rywalizacja może przerodzić się w jakąś formę konfrontacji? Byłaby to wielka dodatkowa niepewność współczesności. Świat ulega wyraźnym zmianom strukturalnym i niektóre przewagi dawnych liderów stają się mniej oczywiste. Autor sądzi, iż tym razem sukces nie może należeć tylko do jednej ze stron(abstrakt oryginalny)

7

"Disorders" of Global Order in the Deliberations of Robert Kagan

75%

Miłoszewska D.

Studia Społeczne

|

2016

|

nr 2 (15)

31-35

Robert Kagan is one of these American scientist, who brightly and precisely define his opinions on the most important matters related with the international arena safety. Trough scientific articles to books, he analyses the "disorders" of the Global Order after the Cold War - called often "period of deregulation". The article shows, there are difficulties with the term "Global Order" after the Cold War. Also its shows the meaning and importance this Global Order to the modern international policy. R. Kagan's thought, based on the so-called hierarchic vision of this Order, which United States as the most important imperium ("creator/stabilizer" of it). Each "disorders" of this Order connected with such dangers like: asymmetric threats, international terrorism, growth the autocratic states and different elements, influences on this Global System. The North Atlantic Treaty Organization is not able to deal from all these problems. It is political-military Atlantic Allied, which has limited possibilities, especially in the economic and cultural (soft power) level. R. Kagan pays attention on the NATO. This organization sets on military operations, extinguishing conflicts, humane actions, which unfortunately often turn into armed fight. For this global structure is harder dissolves such affairs like: the growth of "failing states", problems of security co-operation, the challenges connected with economic crisis and others ecological difficulties. These threats/challenges standing before the NATO in the nearest future. There are plenty of questions about appear and shape this organization (next extensions), its aims and position of the USA, like the only and the most important leader of the NATO.(original abstract)

8

Corporate Governance w warunkach rynków wyłaniających się - perspektywa przedsiębiorstwa międzynarodowego

75%

Dziubińska A.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2013

|

nr 141 Governance - korporacje, instytucje publiczne, sieci

165-184

Korporacje pochodzące z rynków dojrzałych lub/i posiadające duże doświadczenie międzynarodowe będą silnie uwarunkowane kognitywnie. Szczególnie w strategiach opartych na standaryzacji i dużym stopniu integracji, wypracowane wzorce będą wymuszać poszukiwanie komplementarnych instytucji rynkowych, a ich aplikacja będzie w małym stopniu elastyczna. W podobnym przypadku korporacje będą poszukiwać wspierających instytucji w sferze regulatywnej, a ich brak interpretować jako istotny czynnik podnoszący ryzyko. Niektóre duże korporacje opanowały do perfekcji negocjacje warunków swojej obecności na rynku zagranicznym z przedstawicielami władz i administracji państwowej. Zdolności te wymieniane są wręcz jako istotny składnik wiedzy internacjonalizacyjnej. W tym świetle modele oparte na wewnętrznych mechanizmach nadzoru (modele 1 i 2) dają istotne instrumenty w redukcji odchyleń w narzuconych, z poziomu korporacji, celów. (fragment tekstu)

9

Perspektywy utworzenia wspólnej armii europejskiej a kryzys funkcjonowania Unii Europejskiej w drugiej dekadzie XXI wieku

75%

Lasoń M.

Krakowskie Studia Międzynarodowe

|

2017

|

nr 1 Kryzys funkcjonowania oraz roli międzynarodowej Unii Europejskiej w drugiej dekadzie XXI wieku. Część 1, Zagrożenia, wyzwania i przyszłość unijnej polityki bezpieczeństwa

69-85

Celem artykułu "Perspektywy utworzenia wspólnej armii europejskiej a kryzys funkcjonowania Unii Europejskiej w drugiej dekadzie XXI wieku" jest przedstawienie renesansu idei budowy armii europejskiej. Autor wskazuje na przyczyny tego zjawiska i związane z tym stanowiska wybranych państw. Ponadto rozważa możliwości jej realizacji w czasie kryzysu Unii Europejskiej. Stawia szereg pytań dotyczących nie tylko jej zasadności, ale i adekwatności do procesu integracji europejskiej. Nie pozostawia wątpliwości, że ewentualne powstanie armii europejskiej jest procesem długim. Wymaga od państw członkowskich pogodzenia ich interesów narodowych i odpowiedzi na pytanie o to, czy Unia Europejska ma być w pełnym tych słów znaczeniu mocarstwem globalnym, czy jedynie sektorowym. (abstrakt oryginalny)

10

Produkt i jego atrybuty w strategiach globalnych korporacji

75%

Prymon M.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

|

2010

|

nr 153

135-143

Autor przyjmuje, że ani na płaszczyźnie teorii ani w świetle realiów praktycznych nie ma powodu akceptować hierarchicznej budowy strategii i nie doceniać decyzji w obrębie produktów jako strategicznych, a nie jako szczegółów taktycznych czy operacyjnych. (fragment tekstu)

11

Polityka, strategia, gospodarka finansowa, Relacje, powiązania

75%

Zalewski H.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2007

|

nr 7

533-546

W zarządzaniu finansami przedsiębiorstwa znane są trzy określenia: polityka, strategia, gospodarka finansowa. Używanie tych pojęć w teorii zarządzania finansami ma głębokie teoretyczne uzasadnienie i powinno zajmować należne im miejsce. Polityka wskazuje kto jest jej podmiotem, jakie cele trzeba realizować oraz jakimi posłużyć się sposobami realizacji. Strategia, lepiej strategie, określają jak zrealizować określone cele (zamiary), ale celów tych nie wyznaczają. Gospodarka finansowa pełni natomiast służebną rolę wobec polityki i strategii, należy bowiem do poziomu wykonania tego, co zaliczamy do finansów przedsiębiorstwa. Strategia służy polityce, gospodarka finansowa pełni służebną rolę wobec polityki oraz strategii przedsiębiorstwa.(abstrakt oryginalny)

12

Russia's Containment and Engagement Strategies in the U.S. Foreign Policy during the Presidency of G.W. Bush

75%

Jakstaite G.

Polish Political Science Review. Polski Przegląd Politologiczny

|

2014

|

Vol. 2, Iss. 1

53-69

Traditionally, Containment and Engagement strategies are considered to be the part of the United States foreign policy during the Cold War. However, recent developments in international relations indicated that these strategies are still relevant to the contemporary foreign policy of the U.S., particularly in the U.S.-Russian relations. Contradictory presidency of George W. Bush has raised a question which of the mentioned foreign policy strategies was dominating in the U.S.-Russian relations. On the one hand, U.S. officials had declared that partnership with Russia was being pursued. On the other hand, the administration of G.W. Bush favored the expansion of NATO and did not surrender the initiative of missile defense shield. This paper intends to assess which foreign policy strategy (Containment or Engagement) dominated in U.S.-Russian relations during the presidency of G.W. Bush and to analyse reasons of such domination and the ways these strategies were implemented. The results of the research indicate that G. W. Bush administration implemented different foreign policy towards Russia on the declared and practical foreign policy levels. If on the official U.S. foreign policy level Russia's engagement strategy dominated, in the U.S. foreign policy practice, particularly influenced by the foreign policy of Russia, and to a lesser extent by the events in the international arena, the dominant foreign policy strategy towards Russia was Russia's containment strategy.(original abstract)

13

Miejsce Europy w globalnej strategii USA

75%

Stachura J.

Krakowskie Studia Międzynarodowe

|

2014

|

nr 4 Strategiczny wymiar współpracy transatlantyckiej w XXI w.

41-58

Artykuł składa się z trzech części. W pierwszej z nich, poświęconej globalnej strategii USA, określanej mianem deep engagement, wskazano na jej trwałe elementy oraz na zmiany wprowadzone przez administrację Baracka Obamy w odniesieniu do priorytetów bezpieczeństwa narodowego oraz koncepcji amerykańskiego przywództwa. Zwrócono uwagę na ideę partnerstwa jako kluczową w podejściu B. Obamy do międzynarodowej współpracy w dziedzinie bezpieczeństwa. Zmiany w globalnej strategii znalazły odzwierciedlenie w stosunku Białego Domu do europejskich sojuszników, w oczekiwaniach pod ich adresem o większe zaangażowanie w zwalczanie zagrożeń dla bezpieczeństwa i przyspieszenie procesu integracji rynków po obu stronach Atlantyku, umacniającej pozycję Zachodu w wymiarze globalnym. Kwestiom tym poświęcono drugą część artykułu, wskazując przy tym na dynamikę różnorakich czynników, sprzyjających zarówno zacieśnieniu stosunków transatlantyckich, jak i ich dezintegracji. Trzecią część artykułu skoncentrowano na konsekwencjach aneksji Krymu przez Rosję, rozpatrywanych z punktu widzenia strategii globalnej USA i konieczności jej modyfikacji, skutków rosyjskiego wyzwania dla porządku międzynarodowego opartego na amerykańskim przywództwie oraz wpływu tego wyzwania na transatlantyckie partnerstwo i rolę Sojuszu Północnoatlantyckiego.(fragment tekstu)

14

Wpływ charakterystyki przedsiębiorstwa hotelarskiego na wybór strategii produktu globalnego

63%

Markiewicz E.

Zarządzanie i Finanse

|

2012

|

R. 10, nr 1, cz. 1

525-537

Celem artykułu jest określenie wpływu charakterystyki przedsiębiorstwa hotelarskiego na wybór strategii produktu globalnego. Określenia wpływu: charakterystyka podmiotu - strategia produktu globalnego, dokonano - w niniejszym artykule - na podstawie wyników badań empirycznych, przeprowadzonych wśród systemów hotelowych działających na terenie Polski. Wobec procesu globalizacji i jej dialektycznego charakteru polegającego na współistnieniu zjawisk o charakterze przeciwstawnym (zjawisko powszechnego ujednolicania się preferencji nabywcy oraz zjawisko powszechnego różnicowania się preferencji nabywcy) przedsiębiorstwa mają do wyboru dwie opcje prowadzenia działalności: strategię standaryzacji produktu polegającą na prawie całkowitej unifikacji produktu oraz alternatywną - adaptację produktu bazującą na jego różnicowaniu. Oprócz determinant zewnętrznych takich jak: czynniki rynkowe, konkurencyjne, kosztowe, rządowe oraz charakterystyki branży hotelarskiej należy szczególnie podkreślić wpływ cech przedsiębiorstwa na wybór określonej strategii produktu. W celu określenia wpływu charakterystyki podmiotów na wybór strategii produktu globalnego w przedsiębiorstwie hotelarskim, dokonano podziału wyodrębnionych łańcuchów w ramach systemów, według następujących cech: kraj bazowy/kraj pochodzenia, skala działalności/zasięg geograficzny działania, forma internacjonalizacji, rok pojawienia się w Polsce, kategoria/kategorie obiektów, cel przyjazdu klienta, rodzaj obsługiwanego klienta - klienci krajowi, klienci zagraniczni. Określenie wpływu wyodrębnionych cech podmiotów na strategię produktu globalnego dokonano, w niniejszym artykule, na podstawie określenia wpływu cech przedsiębiorstw hotelarskich na istotność determinant standaryzacji/różnicowania produktu globalnego oraz na istotność poszczególnych składników produktu. (abstrakt oryginalny)

15

Ocena postrzegania globalnej strategii przez pracowników dużych przedsiębiorstw

63%

Urbański M.

Przegląd Organizacji

|

2021

|

nr 3

12-19

W dobie industrializacji globalna strategia przedsiębiorstwa odgrywa znaczącą rolę w zdobywaniu przewagi na międzynarodowym rynku. Osiąganie lepszej skuteczności działań podejmowanych w tym kierunku wymaga jednak spełnienia licznych warunków, wśród których znajduje się trwałe budowanie świadomości strategii globalnej wewnątrz przedsiębiorstwa. Celem niniejszego badania jest ocena poziomu świadomości globalnej strategii wśród pracowników krajowych dużych przedsiębiorstw. Do pozyskania i analizy danych niezbędnych dla realizacji celu wykorzystano badanie ankietowe przeprowadzone wśród losowo wybranych pracowników zatrudnionych w dużych przedsiębiorstwach z siedzibą w Polsce. W oparciu o analizę struktur i częstości otrzymanych wskazań wykazano wysoki poziom świadomości znaczącej większości pracowników w relacji do strategii globalnej ich przedsiębiorstw. Jednocześnie świadomość istnienia strategii nie jest tożsama z wiedzą o jej zakresie czy poziomem zaangażowania kadry w jej realizację. Co więcej, zidentyfikowano także grupę pracowników, która nie ma żadnej świadomości na temat międzynarodowej współpracy realizowanej. Uzyskane wyniki wskazują na niedoskonały system motywacji kadry i przepływu informacji w wewnętrznym systemie przedsiębiorstw w ramach realizowanych celów i planów na skalę globalną, co może negatywnie wpływać na skuteczność wdrażanej w nich strategii globalnej. (abstrakt autora)

16

Role of Local Government in Promotion of Sustainable Building

63%

Sitek M.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2014

|

t. 15, z. 10, cz.2 Finansowe i organizacyjne aspekty kooperacji nauki i lokalnej przedsiębiorczości część 2

249-260

The study attempted to present Poland's initiative concerning sustainable building within the Strategy Europe 2020. Its aim was to pre-sent the role of local government in supporting sustainable building. A hy-pothesis was proposed that local governments in Poland act as initiators of the processes of sustainable development on local scale. The analysis concerned the assumptions of the Strategy Europe 2020, Vision of Sus-tainable Development for Polish Business, analysis and reports of national initiatives and the contribution of local governments to initiatives of sus-tainable building. It was demonstrated that the role of the main initiator of sustainable development of cities is being taken over not only by local governments but also by partnership with business self-governments.(original abstract)

17

Research and Development Internationalization: World Experience and Russia

63%

Rodionova I. A., Szkutnik W.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2014

|

Problemy społeczno-ekonomiczne w relacjach międzynarodowych : analiza modelowa rozwoju regionów

231-244

Relevance of the study is determined by speed, volume, scale development of innovative processes in the modern world. With the globalization of the world economy, the role of the internationalization of R&D activities, which becomes the foundation for accelerating the development of many modern states. The subject of the study: a set of economic relations in the development of national systems of innovation and internationalization of research activities in the globalized world. The purpose of the study: to describe the process of innovation development in the countries of the world and the direction of internationalization of research activities. Research hypothesis is based on the belief that the state of the national innovation systems of the world depends on the global trends in the global community, such as: globalization, trends towards a society based on knowledge, structural changes in the world economy in the direction of increasing the value of high-tech industries and production, the process of internationalization of research and innovation, the formation of the global innovation system, etc. And, of course, it is necessary to restore the prestige and the role of the scientist. It is necessary to strengthen the relevance of the state of science, business, international partners, and society. In this case, the Russian Federation will be able to take a worthy place in the global innovation system. Russia should use a real chance that, given the global experience to go to the innovation. (fragment of text)

18

Korea Południowa wobec inwazji Federacji Rosyjskiej w Ukrainie

63%

Jankowiak A.

Sprawy Międzynarodowe

|

2023

|

76

|

nr 2

215-238

Agresja Federacji Rosyjskiej na Ukrainę to wydarzenie, które całkowicie zmieniło dotychczasowy ład międzynarodowy. Od początku działań wojennych można było wyróżnić państwa, które wspierają zaatakowaną Ukrainę i te z Rosją sympatyzujące. Korea Południowa, podobnie jak większość państw Zachodu, poparła Ukrainę, ale odmówiła przekazania jej broni. Decyzja ta wzbudziła kontrowersje, ponieważ Republika Korei dysponuje zaawansowanymi typami uzbrojenia, jej pozycja na globalnym rynku broni stale rośnie, a dzięki popularności osiągnięć kulturalnych była dotychczas postrzegana na świecie tylko pozytywnie. Jednak wojna w Ukrainie zachwiała globalnym porządkiem i zmieniła dotychczasowe determinanty. W niniejszym artykule zostanie przedstawione stanowisko władz Korei Południowej wobec rosyjskiej inwazji w Ukrainie oraz będą omówione przyczyny obecnej polityki i sposoby jej zmiany. (abstrakt oryginalny)

19

Założenia Globalnej strategii na rzecz polityki zagranicznej i bezpieczeństwa UE - przełom czy stagnacja?

63%

Maliszewska-Nienartowicz J.

Sprawy Międzynarodowe

|

2017

|

nr 2

46-62

Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie głównych założeń nowej Globalnej strategii na rzecz polityki zagranicznej i bezpieczeństwa Unii Europejskiej oraz sposobów jej realizacji. Podjęta zostanie także próba odpowiedzi na pytania: czy w dokumencie tym zostały uwzględnione głosy krytyczne wobec Europejskiej strategii bezpieczeństwa? Jakie podobieństwa i różnice wykazuje w stosunku do swojej poprzedniczki? Czy możemy mówić o przełomie w sposobie strategicznego myślenia UE, czy też raczej mamy do czynienia z zachowaniem dotychczasowego status quo? Punktem wyjścia do tych rozważań będą ocena Europejskiej strategii bezpieczeństwa z 2003 r. oraz niektóre rekomendacje zgłaszane w trakcie prac nad nowym dokumentem strategicznym. (abstrakt oryginalny)

20

Aspekt dojrzałości do zwinności w definiowaniu strategii zwinności przedsiębiorstwa

63%

Stachowiak A., Cyplik P.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

nr 505 Globalne i lokalne strategie logistyczne

203-215

Funkcjonowanie we współczesnym otoczeniu stanowi dla przedsiębiorstw wyzwanie, przede wszystkim ze względu na tempo i zakres zmian w otoczeniu rynkowym oraz wysokie wymagania klientów dotyczące poziomu obsługi. Sprostanie tym wyzwaniom wymaga efektywnego zarządzania przepływem materiałów. Dobór właściwej strategii logistycznej, z jednej strony odpowiadającej na uwarunkowania otoczenia rynkowego, z drugiej zaś pozwalającej na realizację celów zawartych w strategii globalnej, jest zadaniem niełatwym, między innymi ze względu na liczbę dostępnych w tym zakresie rozwiązań. Niniejszy artykuł przedstawia charakterystykę współczesnych dynamicznych warunków rynkowych, uzasadnia wybór strategii zwinności, która jest odpowiednia w turbulentnym otoczeniu, oraz prezentuje sposób oceny poziomu dojrzałości przedsiębiorstwa do zwinności. Celem artykułu jest pokazanie, w jaki sposób ocenę dojrzałości do zwinności można wykorzystać do rozwijania strategii zwinności w przedsiębiorstwie(abstrakt oryginalny)