Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Markowe hokus-pokus

100%

Hartman J.

|

nr 4

90-91

Zarządzanie emocjami i żonglerka symbolami kultury, do których należą same marki, oraz to, z czym się kulturowo kojarzą, wydaje się miękkim, a więc mało kosztownym działaniem, na którym niewiele można stracić, a wiele zyskać. Ot, taka marketingowa biała magia. (fragment tekstu)

2

Marka i jej tożsamość jako źródło wartości dodanej obszaru metropolitalnego

76%

Florek M., Janiszewska K.

|

nr 8

49-66

Źródłem klasycznego modelu wartości dodanych jest marka postrzegana jako zestaw cech funkcjonalnych i emocjonalnych, które są istotne w procesie wyboru oraz kreowania satysfakcji dla odbiorców. Koncepcja wartości dodanych ma także zastosowanie w odniesieniu do marek terytorialnych. Jednostki terytorialne, chcąc tworzyć wartość dodaną dla swoich interesariuszy, powinny przyjąć koncepcję marketingową skoncentrowaną na budowaniu marki. Jednocześnie obszary metropolitalne pod względem pełnionych funkcji i posiadanych atrybutów stają się do siebie podobne. To, co może je wyróżniać i determinować preferencje grup docelowych, to zdolność do kreowania wartości dodanej. W tym kontekście kluczowe i strategiczne znaczenie ma zdefiniowanie tożsamości marki terytorialnej. Należy podkreślić, że w przypadku obszarów metropolitalnych proces tworzenia wartości dodanej wymaga przyjęcia istotnych założeń dotyczących relacji między jednostkami ją tworzącymi, które mogą zapewnić efekt synergii wartości dodanych.(abstrakt oryginalny)

3

Ponowne wprowadzenie marki na rynek jako przykład strategii produktowej

76%

Kamińska A.

|

t. 14, z. 13, cz. 2 Modele biznesowe

89-99

Decyzje dotyczące strategii produktowej stanowią kluczowy element strategii każdego przedsiębiorstwa i są punktem wyjścia do sukcesu każdej firmy. Odpowiednia strategia produktowa, uwzględniająca zapotrzebowanie ze strony rynku, zintegrowana ze strategią ceny, dystrybucji i komunikacji marketingowej, pozwala firmie na stworzenie przewagi konkurencyjnej. Działania podejmowane przez przedsiębiorstwa w ramach strategii produktowo-rynkowych koncentrują się na dotychczas oferowanych lub nowoprojektowanych wyrobach oraz zmianach ich właściwości, zdobywaniu nowych rynków, a także wykorzystywaniu pozostałych instrumentów marketingowych wspierających produkt w pobudzaniu popytu [Taranko 2010, s. 43](fragment tekstu)

4

Wykorzystanie technologii informatycznych do budowania strategii marki przedsiębiorstw

76%

Perzyńska A.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2011

|

Wiedza i komunikacja w innowacyjnych organizacjach

353-370

Przedsiębiorstwa, które chcą osiągnąć przewagę rynkową, muszą nie tylko promować swoje produkty, ale również zadbać o promocję za pomocą technologii informatycznych. Opracowanie ma uświadomić przedsiębiorstwom konieczność wdrażania nowych technologii w zakresie kreacji marki. Każde przedsiębiorstwo chce, by znaleźć swoje miejsce w świadomości klientów i zdobyć ich zaufanie, aby pracownicy identyfikowali się z tym, czym jest, co robi, dokąd zmierza. Marzenia szybko mogą znaleźć spełnienie, jeśli zadba się o utworzenie wyraźnego, spójnego i pozytywnego wizerunku na rynku. Marki są podmiotami złożonymi, jednak mogą zostać uproszczone do poziomu, w którym zostają uznane za wiązki wartości funkcjonalnych i emocjonalnych. Utrzymanie przewagi danej marki na globalnym rynku konkurencji jest jednym z celów stawianych menedżerom, ale wobec szybkiego rozwoju wybierze firmę, która wykona dla niego daną usługę - może to być doświadczenie firmy, ale bardzo często jest to właśnie logo czy jakieś hasło ze sloganem reklamowym pojawiające się razem z logo w materiałach reklamowych. (fragment tekstu)

5

Kreowanie wizerunku marki miasta na arenie międzynarodowej w kontekście nowej strategii marki miasta Poznania

76%

Majchrzak K.

|

2010

|

nr 53 Potencjał turystyczny. Zagadnienia ekonomiczne. Strategiczne aspekty rozwoju potencjału turystycznego

71-81

W dzisiejszym zglobalizowanym, pełnym wzajemnych powiązań i zależności świecie, aglomeracje stają przed wyzwaniem sprostania konkurencji innych podobnych miejsc w walce o swój udział w pozyskiwaniu światowych konsumentów, przedsiębiorców, inwestorów i turystów. Zdaniem Simona Anholta, jednego z najwybitniejszych specjalistów ds. kreowania wizerunków krajów i miast na arenie międzynarodowej, w świadomości przeciętnego człowieka, który nie odwiedził konkretnego miasta i nie ma wystarczających powodów, by wiedzieć o nim dostatecznie dużo, jest ono zbiorem pewnych właściwości, atrybutów, pewnego rodzaju obietnicy, jakiegoś rodzaju historii. I taka właśnie - jak to nazywa Anholt - "prosta narracja marki"2 może determinować decyzje o odwiedzeniu konkretnego miasta, kupnu jego produktów i usług, otworzeniu w nim nowego biznesu czy nawet o zamieszkaniu w nim. (fragment tekstu)

6

Strategia marki w budowaniu tożsamości miasta

76%

Grzyb A.

|

nr 96

173-181

Tożsamość marki miejsca to inaczej jego kluczowy wizerunek, który może być jasno komunikowany na zewnątrz. Prowadzi on do zbudowania kapitału wyrażonego nie tylko w postaci lojalnej postawy konsumentów, ale również premii cenowej za towary pochodzące z danego regionu czy miasta. Zarówno tożsamość, jaki i kapitał marki są ściśle powiązane z pojęciem wizerunku, którego istotność sprowadza się do krótkiego stwierdzenia, że tak jak miejsca mogą się zmieniać błyskawicznie, tak wyobrażenie o nich może nie ulegać transformacji przez lata, a nawet dekady. Model oparty jest o trzy zasadnicze poziomy, w ramach których realizowane są poszczególne zadania, często powiązane ze sobą, i które systematyzują cały proces. Etapy zostały określone jako: diagnostyczny, poszukiwawczy i strategiczny. (abstrakt oryginalny)

7

Odławianie liderów opinii (cz. II)

76%

Siejak M., Winnik K.

|

nr 7

75-78

W artykule zaprezentowano w jaki sposób wdrożyć mechanizm marketingowy "In the name of research". Mechanizm ten jest zakomunikowaniem konsumentom, jak blisko nich jest nasza marka. Scharakteryzowano poszczególne etapy projektu.

8

Markowość niematerialna

76%

Kotarbiński J.

|

nr 4

29-31

Nadal często okazuje się, że w kluczowym punkcie styku klienta z marką, czyli w sklepie, zawodzi relacja sprzedawca-kupujący. Dlaczego to takie ważne? Ponieważ wartość dodana marki coraz częściej postrzegana jest w kontekście wartości niematerialnej, a nie specjalnych korzyści, za które klienci często nie chcą dodatkowo płacić. (fragment tekstu)

9

Nie wydawaj na marketing. Inwestuj!

76%

Kotarbiński J.

|

nr 4

12-14

Przez ostatnie lata w myśleniu o marketingu narosło wiele negatywnych stereotypów, m. in. dotyczących nieadekwatności efektów w stosunku do ponoszonych kosztów. Szacowanie rentowności inwestycji w działania marketingowe staje się dziś w wielu firmach oczywistym priorytetem. (fragment tekstu)

10

Kto lubi Franię?

76%

Leszczyńska A.

|

nr 5

9-11

"Vintage", "retro", "oldskul" to hasła, które rozpalają wyobraźnię marketerów. Tendencja do ubarwiania produktów, usług i komunikacji odcieniami retro nie słabnie. Skąd wzięła się moda na odwołania do przeszłości? Kim są konsumenci poszukujący tego typu ofert?(fragment tekstu)

11

Siła burzy tysiąca mózgów

76%

Majewska J.

|

nr 4

22-24

Konkursy kreatywne to rozwiązania służące nie tylko angażowaniu konsumentów, ale także forma poszukiwań inspiracji do kampanii reklamowych i promocyjnych dla firmy. Siła burzy tysiąca mózgów na co dzień niezwiązanych z marką wprowadza do działań marketingowych nową jakość, powiew świeżości. (fragment tekstu)

12

Odświeżasz markę? Zrób to konsekwentnie!

76%

Kotowicz B.

|

nr 4

17-19

Miniony rok obfitował w zmiany wizerunkowe wielu bardzo znanych firm i organizacji, ale można odnieść wrażenie, że niektórym zabrakło dobrych pomysłów na prezentację tego, nad czym pracowały nierzadko przez wiele miesięcy. W świadomości zbyt wielu brand marketerów, zwłaszcza polskich, pokutuje przekonanie, że prace brandingowe kończą się wraz z pokazaniem nowego logo. (fragment tekstu)

13

Jak rozróżnić: trend czy moda?

76%

Izmałkowa J.

|

nr 4

6-8

Prezentacja nowych trendów. Po kilku godzinach, wydawałoby się bardzo produktywnej dyskusji, pada pytanie: A skąd wiemy, czy to są trendy? A może tylko moda? Może za chwilę minie? Przecież nie możemy planować strategii całej firmy, bazując na czymś tak nietrwałym i przemijającym jak moda... Moda czy trend? Przeminie czy zmieni świat? Jak przeminie, to kiedy? A jak zmieni, to jak bardzo? (fragment tekstu)

14

Storytelling - moda czy konieczność

76%

Gruszka A.

|

nr 5

20-22

Ze względu na wysoki stopień interakcji z klientem storytelling jest ciekawym narzędziem, wartym uwagi w codziennej pracy. W ten sposób marka ma szansę stać się bliską sercu swych konsumentów, nabrać ludzkich cech. (fragment tekstu)

15

Reperkusje pogoni za młodością

76%

Warzybok A., Wódkowski A.

|

nr 4

9-11

W świecie popkultury, opanowanym przez slogany, twarze z billboardów, seriale i relacje z życia gwiazd, nabieramy przekonania o konieczności nieskazitelnego wyglądu. Marketing oczywiście wykorzystuje ten kult młodości i urody. (fragment tekstu)

16

Niech mem poniesie twoją markę

76%

Goławski J.

|

nr 7

44-46

W artykule przybliżono miejsce internetu pośród współczesnych strategii marektingowych. Zaprezentowano teorię memów w marketingu. Spróbowano odpowiedzieć na pytanie czy marka może istnieć bez internetu.

17

Gangnam Style

76%

Nurski K.

|

nr 4

76-77

Nadchodzi ogromna zmiana w ekonomii światowej. Wschodzące rynki będą zaopatrywać siebie wzajemnie w produkty i usługi do tej pory pochodzące głównie z państw rozwiniętych. (fragment tekstu)

18

Płeć lojalności

76%

Turska R.

|

nr 4

57-59

Już od niemowlęctwa dziewczynki żywiej reagują na zdjęcia pojedynczych osób, a chłopcy na grup ludzi. Tak pierwotnych odruchów nie sposób pominąć. Lojalność kobiet i mężczyzn jest z natury różna. (fragment tekstu)

19

Virgin - strategia rozszerzenia marki

76%

Trzonkowski K., Pogorzelski J.

Master of Business Administration

|

2005

|

nr 6 (77)

29-34

Jedną z najlepiej rozpoznawanych arek na świecie jest obecnie marka Virgin. Marka promuje różne kategorie produktów, począwszy od muzyki, rozrywki, zdrowia, podróży, skończywszy na środkach transportu, telefonii komórkowej, kosmetykach, żywności czy usługach finansowych. Virgin jest jedyna w swoim rodzaju - to konglomerat ponad 200 firm, które nie są ze sobą bezpośrednio powiązane. (fragment tekstu)

20

Postrzeganie marki a sytuacja ekonomiczna nabywców

76%

Czeczotko M., Kudlińska-Chylak A., Górska-Warsewicz H.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2017

|

34

|

nr 2

47-58

Znaczenie marek w procesie decyzyjnym zmienia się wraz ze zmianą sytuacji gospodarstw domowych i stylu życia konsumentów. Celem opracowania jest prezentacja wybranych aspektów odnoszących się do postrzegania marek rozpatrywanego jako determinanta procesu decyzyjnego konsumentów. Przeanalizowano rozumienie pojęcia marki i produktu markowego, funkcje marki oraz opinie konsumentów związane z postrzeganiem marki, lojalnością wobec marki i posiadaniem ulubionej marki. Zestawienia wyników przedstawiono w podziale na trzy grupy dochodowe respondentów: do 1000 zł netto w przeliczeniu na osobę miesięcznie, 1001-2000 zł i powyżej 2001 zł. Pojęcie 'marka' jest utożsamiane ze znakiem graficznym i symbolem, producentem oraz nazwą. Znaczenie marki w procesie decyzyjnym konsumentów odnosi się do czynników ekonomicznych rozpatrywanych przez pryzmat ceny i dochodów. Rola ceny jako czynnika warunkującego podejmowanie decyzji w procesie nabywczym była najwyższa w grupie dochodowej do 1000 zł na osobę miesięcznie w gospodarstwie domowym. Uzyskane wyniki wskazują na powiązanie postrzegania marki jako czynnika determinującego proces nabywczy z wysokością dochodów gospodarstwa domowego oraz cenami produktów dostępnych pod marką własną. (abstrakt oryginalny)