Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Aspekt teoriopoznawczy dziedziny systemów informacyjnych zarządzania

100%

Grabowski M.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2008

|

Systemy wspomagania organizacji SWO 2008: informatyka ekonomiczna jako dziedzina nauki i dydaktyki

105-112

Systemy informacyjne zarządzania (SIZ) są dziedziną charakteryzującą się różnorodnością, występującą na trzech poziomach. Poszczególne poziomy określają : różnorodność problemową, to znaczy wielorakość rozważanych tematów, różnorodność teoretyczną, to znaczy mnogość podstaw teoretycznych oraz dyscyplin naukowych, do których SIZ się odwołują w celu wyjaśnienia zjawisk obserwowanych w dziedzinie SI, różnorodność metodologiczną, to znaczy wielość metod używanych w celu zbierania, analizowania i interpretacji danych. Opracowanie ma na celu podjęcie dyskusji dotyczącej naukowej legitymizacji SIZ, ze szczególnym uwzględnieniem drugiego z wyżej wymienionych poziomów różnorodności, często nazywanego interdyscyplinarnością. (fragment tekstu)

2

Istota modelowania procesów adaptacji systemów informacyjnych zarządzania

100%

Skwarnik M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Informatyka Ekonomiczna

|

2005

|

8

|

nr 1094 Informatyka ekonomiczna : wybrane zagadnienia

169-177

Przedstawiono ogólne aspekty adaptacji systemów informacyjnych zarządzania, ich cele, zadania, zakres i formy.

3

Co w banku piszczy?

80%

Bonarowski M.

Gazeta Bankowa

|

1994

|

nr 44

8

Artykuł omawia System Raportowania Banku RABA, który ma za zadanie wspomaganie zarządzania bankiem.

4

Podstawy pomiaru elastyczności systemów informacyjnych zarządzania

80%

Skwarnik M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Informatyka Ekonomiczna

|

2003

|

6

|

nr 999 Informatyka ekonomiczna : wybrane zagadnienia

79-87

Celem artykułu jest analiza zasad i metod pomiaru elastyczności systemu (koniecznego dla świadomego kształtowania procesów dostosowawczych). Przedmiotem rozważań będzie użytkowa elastyczność systemu, traktowana jako możliwość dokonywania zmian przez szeroko zakrojoną grupę użytkowników systemu. (fragment tekstu)

5

EGB2005N - Modern Information System to Property Management

80%

Telec Z.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2008

|

nr 35 Advanced Information Technologies for Management - AITM 2008

158-167

The article presents the property management system model in Poland. This paper work was written in order to show law regulations concerning property management, system architecture and its usability. The latter part of the article explains problems connected with the data quality of the property management system.(original abstract)

6

To się da policzyć

80%

Rymarz J.

Przegląd Przemysłowy

|

1996

|

nr 8

35-37

Celem artykułu jest przedstawienie uniwersalnych korzyści, jakie daje zastosowanie systemów zarządzania w przedsiębiorstwie. Autor bierze pod uwagę takie aspekty jak: bezpieczeństwo, komfort, prestiż i wiarygodność, finanse, czas.

7

Uwarunkowania identyfikacji sygnałów w systemie wczesnego rozpoznania

80%

Dudycz H.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2008

|

Systemy wspomagania organizacji SWO 2008: informatyka ekonomiczna jako dziedzina nauki i dydaktyki

79-84

Organizacja gospodarcza uzyskuje przewagę konkurencyjną poprzez realizowanie procesu przedsiębiorczości, polegającego m.in. na identyfikowaniu i interpretowaniu szans oraz zagrożeń związanych z prowadzoną działalnością. Zwiększa to zapotrzebowanie kadry kierowniczej na sygnały informujące o takich sytuacjach. Skłania to organizacje do rozwoju własnych systemów pozyskiwania informacji, pozwalających na wykrycie, sprawdzenie i wykorzystanie różnych powiązań między badanymi zjawiskami. O przydatności takich systemów nie decyduje ilość informacji możliwych do uzyskania, lecz ilość i rodzaj informacji potrzebna w danym momencie. Zapowiedzią większości przyszłych zmian są pewne symptomy (tzw. słabe sygnały), umożliwiające rozpoznanie ich nadejścia. Problemem jest właściwy dobór i identyfikacja sygnałów oraz odkrywanie istotnych zależności między nimi. (fragment tekstu)

8

Rola zaawansowanego systemu informacyjno-analitycznego w procesach zarządzania wiedzą organizacyjną

80%

Sierocki R.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2004

|

nr 1011 Pozyskiwanie wiedzy i zarządzanie wiedzą

323-330

Lista narzędzi wspomagających procesy zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie jest długa. W przeważającej części spełniają rolę dostarczania właściwych informacji służących tworzeniu wartościowej wiedzy. W artykule scharakteryzowano systemy informacyjno-analityczne, a dokładniej zaawansowane systemy informacyjno-analityczne (ZSIA) w świetle potrzeb zarządzania wiedzą oraz z uwagi na wspomaganie transferu i kreowania wiedzy.

9

Czy systemy informacyjne zarządzania są obszarem interdyscyplinarnym?

80%

Grabowski M.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2009

|

Systemy wspomagania organizacji SWO 2009 T. 1

137-147

Systemy informacyjne zarządzania (SIZ) powszechnie uznawane są za interdyscyplinarny obszar działalności ludzkiej. Literatura przedmiotu nie poświęca jednak temu zagadnieniu zbyt wiele miejsca. Celem niniejszego opracowania jest dokonanie oceny dorobku dziedziny biorąc pod uwagę interdyscyplinarny kontekst prowadzonych na jej gruncie badań. W pierwszej części opisano SIZ jako dziedzinę różnorodną, bazującą na dorobku teoretycznym tzw. dyscyplin referencyjnych. Następnie scharakteryzowano pojęcie interdyscyplinarności z punktu widzenia teorii studiów interdyscyplinarnych. Definicje zawarte w tej części stanową model teoretyczny przeprowadzonych badań własnych. Na końcu zamieszczono wnioski z badań oraz zalecenia odnośnie do zwiększenia stopnia interdyscyplinarności SIZ. (fragment tekstu)

10

Systemy informacyjne zarządzania projektami w przedsiębiorstwie

61%

Wąsowicz M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2007

|

nr 1184 Zmiana warunkiem sukcesu : przeobrażenia systemów zarządzania przedsiębiorstw

116-123

Systemy przechowywania i gromadzenia informacji stały się ważnym elementem efektywnego zarządzania organizacją realizującą projekty. Autor omówił podstawy funkcjonowania systemów informacyjnych zarządzania projektami w przedsiębiorstwie oraz szczegółowo przedstawił rolę biura zarządzania projektami (BZP), realizującego powyższe zadania.

11

Ekwiwalencja wiedzy i usług w informatycznych systemach zarządzania wiedzą: metody jej prezentacji oraz aspekty ekonomiczne

61%

Abramowicz W., Kaczmarek T., Kowalkiewicz M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2004

|

nr 1011 Pozyskiwanie wiedzy i zarządzanie wiedzą

11-25

Ekwiwalencja obiektów (produktów oraz usług) dostępnych w systemach zarządzania wiedzą oznacza, że dwa obiekty zapewniają osiągnięcie tego samego celu, zdefiniowanego przez użytkownika systemu zarządzania wiedzą. Autorzy przedstawili wybrane aspekty ekwiwalencji wiedzy i usług w systemach zarządzania wiedzą, a szczególnie metody reprezentacji obiektów (np. szkoleniowych) oraz ekonomiczne uwarunkowania podejmowania wyborów. Zaproponowali również wykorzystanie koncepcji usług sieciowych - web services oraz services oriented computing i związanych z nimi zagadnień do celów stworzenia platformy, pozwalającej na dokonywanie ekwiwalentnych wyborów pomiędzy skodyfikowaną wiedzą a usługami ekspertów.

12

Rozproszony system wspomagania negocjacji realizujący funkcję doradczą i mediacyjną

61%

Polak P.

Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych / Szkoła Główna Handlowa

|

2004

|

z. 12

119-129

Artykuł przedstawia koncepcją rozproszonego systemu wspomagania negocjacji przeznaczonego do wspomagania zdalnych negocjacji poprzez wykorzystanie, obok funkcji komunikacyjnej, funkcji doradczej i mediacyjnej w formie narzędzi optymalizacyjnych. Opracowanie zawiera projekt funkcjonalny rozproszonego systemu doradczego oraz systemu rozproszonego będącego zarówno systemem doradczym, jak i mediacyjnym. Przedstawiona została architektura systemu posiadającego jednocześnie obie opisane funkcjonalności. (abstrakt oryginalny)

13

Molekularne systemy informacyjne zarządzania

61%

Grzeszczyk T. A.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

1999

|

nr 9

24-25

Przy projektowaniu i tworzeniu systemów informatycznych zarządzania, podstawowymi problemami są: rozwijanie technologii informatycznych służących znajdowaniu optymalnych sposobów (modeli i narzędzi) przechowywania, przedstawiania, poszukiwania, analizy i przetwarzania informacji. Poszukuje się obecnie nowych koncepcji systemów technologicznych służących realizacji bardziej doskonałych systemów informacyjnych. Obecnie wielu naukowców i praktyków informatyków wiąże swoje nadzieje z techniką molekularną. Obliczenia na bazie DNA charakteryzują się dużą równoległością procesu obliczeniowego a jednocześnie potrzebują do swojego działania bardzo małej mocy. Technologia molekularna umożliwia realizację superszybkich pamięci adresowanych zawartością o bardzo dużej mocy.

14

Wdrożenia systemów BMP

61%

Stachowiak R.

Rynek Kapitałowy

|

2008

|

nr 7-8

88-89

Business Process Management (BPM) to praktyka wspierająca i ułatwiająca zarządzanie środowiskiem procesów w firmie, w celu zwiększenia dynamiki i poprawy wyników pracy operacyjnej organizacji. Wykorzystanie systemów informatycznych znacząco usprawniło cały proces i zaoferowało szereg innych korzyści. W artykule omówiono te korzyści i zawarto uwagi dla decydujących się na wdrożenie BPM.

15

Rola systemu informacji kadrowej w zarządzaniu ryzykiem personalnym

61%

Tyrańska M.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2007

|

nr 1(10)

157-178

Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na fakt, że źródłem ryzyka w działalności firmy może być również obszar zarządzania zasobami ludzkimi. Uświadomienie sobie faktu, że sprawność funkcjonowania firmy obniżać może ryzyko personalne, wymaga identyfikacji miejsca jego powstawania oraz ustalenia siły jego oddziaływania na firmę. Istnieje możliwość identyfikowania oraz redukowania negatywnych skutków ryzyka personalnego poprzez wykorzystanie systemu informacji kadrowej. System taki ułatwia podejmowanie decyzji w obszarze zarządzania personelem. Stanowi doskonałe narzędzie umożliwiające identyfikację miejsca powstawania ryzyka oraz ułatwia dobór właściwych metod postępowania w zakresie jego ograniczania lub niwelowania. Pozwala w krótkim czasie zidentyfikować negatywne zjawiska, umożliwia właściwy przepływ danych oraz ułatwia koordynację działań w zakresie realizacji funkcji personalnej. (abstrakt oryginalny)

16

Analiza przedwdrożeniowa systemów CRM

61%

Szplit M.

Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

|

2008

|

nr 1, t. 2

497-502

Zaprezentowano etapy tworzenia komputerowo wspomaganego systemu zarządzania. Przedstawiono rodzaje systemów informacyjnych i wykorzystywane w nich technologie komputerowe. Podkreślono, jak duże znaczenie dla powodzenia systemu CRM ma właściwe podejście do tematu modelowania i optymalizacji procesów.

17

Etapy rozwoju systemów zarządzania wiedzą globalnych organizacji doradczych - studium przypadków

61%

Tabaszewska E.

Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

|

2008

|

nr 1, t. 2

513-522

Zaprezentowano rodzaje systemów informacyjnych i wykorzystywane w nich technologie komputerowe. Przedstawiono metodykę ROI we wdrażaniu systemu CRM. Opisano modelowanie procesów biznesowych we wdrożeniach systemów CRM.

18

Problemy rozwijania systemu informacyjnego dla potrzeb zarządzania

61%

Samitowski W.

Zeszyt Naukowy.pl / Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie

|

2015

|

nr 38

1-13

Na podstawie doświadczeń zdobytych w trakcie długoletniej realizacji usług doradczych w zakresie zarządzania przedstawiam w niniejszym artykule zagadnienia rozwijania systemów informacyjnych wykorzystywanych w działalności gospodarczej, analizowane w ramach zaproponowanej przeze mnie dziedziny wiedzy o nazwie "infornomia". (fragment tekstu)

19

Kierunki integracji systemów informacyjnych zarządzania

61%

Sierocki R.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Informatyka Ekonomiczna

|

2006

|

9

|

nr 1144 Informatyka ekonomiczna : wybrane zagadnienia

89-102

Wyjaśniono pojęcie integracji systemów informacyjnych oraz przedstawiono ich typologię. Omówiono perspektywę informatyczna i biznesową integracji systemów informacyjnych oraz zaprezentowano model architektury tychże systemów.

20

Strategiczny rozwój systemów informacyjnych

61%

Dolińska M.

Przegląd Organizacji

|

1995

|

nr 10

19-22

W artykule omówiono strategiczne aspekty oraz metody strategicznego rozwoju systemów informacyjnych.