Logistyka produkcji, jako system wsparcia procesów technologicznych niezbędnymi zasobami, głównie materiałowymi i informacyjnymi, realizuje wiele funkcji1. Na poziomie operacyjnym i wykonawczym zajmuje się m.in. przygotowaniem produkcji (zlecenia, plany, harmonogramy, zabezpieczenie materiałowe), transportem wewnątrzprodukcyjnym, magazynowaniem miedzy stanowiskami produkcji, konserwacja, naprawa i utrzymaniem maszyn, kontrola ilościowa i jakościowa, konfekcjonowaniem wyrobów gotowych itp. Natomiast na poziomie zarządczym, taktycznym i strategicznym kierownik logistyki produkcji, najczęściej wspólnie z decydentami odpowiedzialnymi za produkcje, inwestycje, kadry, finanse, zarządem firmy itd., współuczestniczy w organizacji i zarządzaniu procesów technologicznych oraz swoich własnych funkcji wykonawczych. Sprowadza się to głównie do współdecydowania o technologii produkcji, organizacji gniazd produkcyjnych, inwestycjach, zatrudnieniu, restrukturyzacji, a także wykonywania czynności sprawozdawczo-analitycznych.(fragment tekstu)