Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 170

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 9 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Volunteering
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 9 next fast forward last
Znana dziś powszechnie teoria możliwości - wartości Tadeusza Tomaszewskiego, stała się podstawą do wyjaśniania wszelkich mechanizmów dotyczących podejmowania czynności przez człowieka, w tym również czynności pomocowych. W 1993 roku ukazała się ostatnia praca prof. Tadeusza Tomaszewskiego pod tytułem Układ referencyjny czynności pomagania. Prezentowana w niej analiza czynności pomocowych jest zupełnie nowym ujęciem tego rodzaju aktywności człowieka. Istotnie, dotychczas w literaturze dotyczącej zachowań altruistycznych i psychologii pomocy dominowała tradycyjna analiza przyczynowo-skutkowa (Karyłowski, Reykowski). Choć potrzebna, bo właśnie odpowiada na pytanie, dlaczego ludzie to robią, to jednak nie daje zwartego obrazu zależności (Tomaszewski, 1993). Ujęcie Tomaszewskiego pokazuje, że motywacja do podejmowania czynności pomocowych jest tylko jednym z elementów spójne- go systemu regulującego te czynności (a tym samym charakteryzującego ich przebieg). Zastanawianie się jedynie nad tym, dlaczego podejmuje się za- chowania altruistyczne, jest ograniczające, w żaden bowiem sposób nie wyjaśnia na przykład ich skuteczności. Ale koncepcja Tomaszewskiego prowadzi jeszcze dalej. Nie tylko podkreśla się w niej wielość aspektów sytuacji pomagania, ale przede wszystkim akcentuje zależności między nimi, co oznacza, że analizowanie ich w sposób niezależny staje się mało wartościowe(fragment tekstu)
2
Content available remote Oblicza wolontariatu
100%
Wolontariat staje się coraz bardziej popularny. W obecnych czasach pracodawcy od potencjalnego pracownika wymagają prócz kompetencji zawodowych oraz merytorycznego przygotowania także doświadczenia i praktyki, którą można zdobyć właśnie dzięki zaangażowaniu w wolontariat. Jest to także dobra droga do nawiązywania kontaktów, poznawania wartościowych ludzi oraz ciekawy sposób na życie. Jednak przez niektórych wolontariusze uznawani są jednak za osoby łatwowierne i naiwne, które dają się wykorzystywać. Celem niniejszego artykułu jest dokonanie próby ukazania różnych form i twarzy wolontariatu, a także zwrócenie uwagi na korzyści z niego płynące oraz zachęta dla szerokiej rzeszy ludzi, do angażowania się w tę formę aktywności. (abstrakt oryginalny)
Volunteering (from Latin voluntarius) refers to conscious, willing acceptance of a job that one is not paid for. Volunteers do not get money for their work, but it does not mean they work for free. Their gratification is feeling good, needed, serving their altruistic needs, boosting their self-esteem. If one expects or demands thanks for the work done, at the same time behaving i n a pitying o r patronizing way, it contradicts the idea of volunteering. Conscious volunteering thus implies substantial self-awareness, acknowledging one's positive sides as well as limitations. Communication skills and competence are also indispensable; in this article, they are presented from the perspective of Eric Berne's transactional analysis and Schulz von Thun's conception of communication.(original abstract)
4
Content available remote Praca socjalna środowisk studenckich
80%
Większość studentów zaangażowana w pracę socjalną wiąże ją ze swoją przyszłą specjalizacją, przyszłym zawodem, albo też traktują ją jako "poligon doświadczalny" pod przyszłe życie [Gramlewicz, 2009: 37]. Nie ma w tej chwili regionu w Polsce gdzie nie istniały by ośrodki pracy studenckiej w ramach pracy socjalnej. Najwięcej studentów pracuje m.in. w służbie zdrowia, hospicjach, do-mach opieki społecznej, domach starców, w sieci handlowej, domach dziecka, szpitalach, sanatoriach, urzędach pracy, terenowych ośrodkach pomocy społecznej, więzieniach oraz szpitalach dziecięcych. (fragment tekstu)
Nowe koncepcje zarządzania takie jak Zarządzanie Kapitałem Ludzkim czy Total Rewards wskazują na konieczność kompleksowego oddziaływania motywacyjnego ujmującego zarówno finansowe jak i pozafinansowe czynniki motywacyjne. Pracodawcy, którzy rozumieją te wyzwania stwarzają pracownikom możliwości szeroko pojętej partycypacji, co w dalszej mierze przekłada się na wysokie zaangażowanie pracowników. Celem artykułu jest wyjaśnienie istoty zaangażowania pracowniczego oraz jego głównych determinantów, ze szczególnym wskazaniem na wolontariat pracowniczy. Na bazie literatury przedmiotu i analizy przypadku wybranej organizacji, wskazane zostaną najważniejsze działania stosowane przez dzisiejsze organizacje, które pozytywnie oddziałują na poszczególne rodzaje zaangażowania pracowników. Artykuł pozwoli nie tylko na uzupełnienie występującej luki literaturowej, ale również na uporządkowanie wiedzy z tego zakresu.(abstrakt oryginalny)
6
Content available remote Voluntary work as an innovative approach to social work
80%
Political and social transitions in Poland and economic and financial crisis today were accompanied by unfavourable phenomena which affected a considerable part of the society. Increasing unemployment, the lack of professional stability, reduction in material status in a number of families and even poverty have caused that a number of people threatened with social exclusion. This causes inability to participate in a variety of forms of activity, helplessness, susceptibility to violence and attempts against human dignity (according to the definition by the UN) [Młyński, 2008: 5]. Social deprivation as a life status connected with unsatisfied need, with particular focus on the needs on an economic level, have caused growing demand on social support services. Social poverty, which is particularly noticeable in democratic societies, is inseparably connected with social work, which is a part of the system of social support. (fragment of text)
7
Content available remote The psychology of volunteering
80%
Volunteering (from Latin voluntarius) refers to conscious, willing acceptance of a job that one is not paid for. Volunteers do not get money for their work, but it does not mean they work for free. Their gratification is feeling good, needed, serving their altruistic needs, boosting their selfesteem. If one expects or demands thanks for the work done, at the same time behaving in a pitying or patronizing way, it contradicts the idea of volunteering. Conscious volunteering thus implies substantial selfawareness, acknowledging one's positive sides as well as limitations. The interpretation of interpersonal relationships presented here, relying on the conceptions of F. Schulz von Thun (2001) and E. Berne (1961, 2012), will give a volunteer a chance to look into himself and his contribution to interpersonal relations. (fragment of text)
Artykuł podejmuje problematykę znaczenia wolontariatu w pracy stowarzyszenia. Za przykład posłużyło Stowarzyszenie "SFX", zajmujące się organizacją imprez biegowych. Specyfika organizacji takich imprez wymaga udziału w nichznaczącej liczby wolontariuszy. Główną tego przyczyną są koszty, które dzięki pracy wolontariatu ulegają istotnemu ograniczeniu. Jest to znacząca oszczędność dla organizatora, ale i realna możliwość zorganizowania imprezy z zachowaniem stosunkowo niewielkiego wpisowego dla biegacza. Dofinansowanie zewnętrzne, środki od sponsorów i wpisowe biegaczy pozwalają pokryć tylko podstawowe zobowiązania, zatem nieodpłatna pomoc wolontariuszy jest dla organizatora nieodzowna. Wkład wolontariatu w organizację i wykonanie imprezy jest tym samym warunkiem jej realizacji i oznacza bardzo różnorodne zadania dla wolontariuszy, co zostało szerzej omówione w artykule.(abstrakt oryginalny)
Artykuł podejmuje temat wolontariatu pracowniczego w kontekście społecznej odpowiedzialności biznesu. Zjawisko wolontariatu pracowniczego omawiane jest w obszarze istoty, praktyki, korzyści i warunków rozwojowych. Wszelkie omawiane zagadnienia odnoszą się do warunków polskich.(abstrakt oryginalny)
Celem artykułu jest pokazanie na podstawie przeprowadzonych badań własnych jak studenci postrzegają wolontariat, jakimi kierują się motywami i jakie aktywności najczęściej podejmują z tym związane. Dodatkowym celem jest sprawdzenie znajomości przez studentów pojęcia wolontariatu pracowniczego. Badania zostały przeprowadzone wśród studentów Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu kierunków Finanse i Rachunkowość oraz Turystyka i Rekreacja. Zastosowaną techniką była ankieta rozdawana. Badania pokazały, że studenci są świadomi korzyści, które daje wolontariat, ale równocześnie w niewielkim stopniu się w niego angażują. Mniej niż 4% badanych udzielało się w czasie studiów jako wolontariusze. Praktycznie studenci nie znają pojęcia wolontariatu pracowniczego, mimo że większość z nich ma już doświadczenie w pracy w pełnym wymiarze godzin. Wyniki badań wskazują na potrzebę podjęcia działań, także edukacyjnych, w tym zakresie, ponieważ od postawy studentów - przyszłych lub nawet już aktualnych pracowników, będzie w znacznym stopniu zależeć budowanie społecznej odpowiedzialności w miejscu pracy, a w dalszej kolejności kształtowanie społeczeństwa obywatelskiego.(abstrakt oryginalny)
11
Content available remote Turystyka wolontariuszy na świecie - istota i znaczenie
80%
W Polsce organizacją wyjazdów wolontariuszy zajmują się między innymi Jeden Świat czy też Stowarzyszenie Promocji Wolontariatu. W roku 2007 pierwsza z wymienionych organizacji na obozy pracy (workcamps) wysłała 348 woluntariuszy. Większość z nich wyjechała do krajów europejskich, przede wszystkim zachodnich, ale 13 osób skierowano także na Ukrainę, jedną do Ugandy, dwie do Serbii, trzy do Rumunii, po jednej do Indii i Bośni oraz dwie do Armenii. W roku 2009 z Polski wyjechało 357 wolontariuszy. Organizowane są również długoterminowe wyjazdy do odległych krajów (Ameryka Południowa, Azja), na które wysyła się kilka osób rocznie. Na podstawie szacunków Association for Tourism and Leisure Education (ATLAS) w 2008 roku liczbę wolontariuszy na świecie oceniano na 1,6 miliona, estymując wartość wkładu ich środków fi nansowych i pracy na 1,7-2,6 mld USD.(fragment tekstu)
Celem analizy przedstawionej w artykule jest ustalenie, czy wolontariusze pracujący w tej samej branży sektora non-profit (np. w sferze kultury, ratownictwie, działalności dobroczynnej) wykazują podobieństwo pod względem profilu motywacyjnego. Teoretycznie zjawisko to można uzasadnić, odwołując się do trzech procesów: funkcjonalnego dopasowania, dopasowania do sposobności i zrównania motywacji. Dane wykorzystywane w części empirycznej analizy pochodzą z oryginalnego badania przeprowadzonego na próbie wolontariuszy działających w Polsce*. Ich motywacje zdefiniowano zgodnie z podejściem funkcjonalnym, wyróżniającym sześć podstawowych potrzeb, które wolontariat zaspokaja, takich jak: wyrażanie wartości, społeczna, kariera, wzmocnienie, zrozumienie, ochronna (Clary, Snyder, Stukas, 1996). Wykorzystując metody statystycznego grupowania i analizy regresji, porównano profile motywacyjne wolontariuszy działających w siedmiu branżach sektora non-profit. Wyniki sugerują, że najbardziej charakterystyczne grupy pod względem motywacji stanowili wolontariusze działający w obszarach turystyki i kultury fizycznej oraz w ratownictwie. Bardzo specyficzną grupę w aspekcie motywacji tworzyli również społecznicy pracujący dla Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy (WOŚP) - ze względu na dużą liczbę współpracujących wolontariuszy potraktowano WOŚP jako oddzielną branżę. Przeprowadzone w artykule analizy sugerują, że za międzybranżowym zróżnicowaniem motywacji (przynajmniej w odniesieniu do funkcji społecznej) mogą stać zjawiska dopasowania do sposobności lub zrównania motywacji. Zaobserwowane międzybranżowe zróżnicowanie motywacji społeczników jest cenną informacją z punktu widzenia procesów rekrutacji, selekcji czy retencji wolontariuszy. (abstrakt oryginalny)
Celem analizy przedstawionej w artykule jest ustalenie, czy wolontariusze pracujący w tej samej branży sektora non-profit (np. w sferze kultury, ratownictwie, działalności dobroczynnej) wykazują podobieństwo pod względem profilu motywacyjnego. Teoretycznie zjawisko to można uzasadnić, odwołując się do trzech procesów: funkcjonalnego dopasowania, dopasowania do sposobności i zrównania motywacji. Dane wykorzystywane w części empirycznej analizy pochodzą z oryginalnego badania przeprowadzonego na próbie wolontariuszy działających w Polsce1. Ich motywacje zdefiniowano zgodnie z podejściem funkcjonalnym, wyróżniającym sześć podstawowych potrzeb, które wolontariat zaspokaja, takich jak: wyrażanie wartości, społeczna, kariera, wzmocnienie, zrozumienie, ochronna (Clary, Snyder, Stukas, 1996). Wykorzystując metody statystycznego grupowania i analizy regresji, porównano profile motywacyjne wolontariuszy działających w siedmiu branżach sektora non-profit. Wyniki sugerują, że najbardziej charakterystyczne grupy pod względem motywacji stanowili wolontariusze działający w obszarach turystyki i kultury fizycznej oraz w ratownictwie. Bardzo specyficzną grupę w aspekcie motywacji tworzyli również społecznicy pracujący dla Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy (WOŚP) - ze względu na dużą liczbę współpracujących wolontariuszy potraktowano WOŚP jako oddzielną branżę. Przeprowadzone w artykule analizy sugerują, że za między- branżowym zróżnicowaniem motywacji (przynajmniej w odniesieniu do funkcji społecznej) mogą stać zjawiska dopasowania do sposobności lub zrównania motywacji. Zaobserwowane międzybranżowe zróżnicowanie motywacji społeczników jest cenną informacją z punktu widzenia procesów rekrutacji, selekcji czy retencji wolontariuszy. (abstrakt oryginalny)
14
Content available remote Wolontariat jako instrument kształtowania kompetencji pożądanych na rynku pracy
80%
Artykuł porusza kwestię wolontariatu jako narzędzia kształtowania kompetencji pożądanych przez pracodawców, w tym wolontariatu studenckiego jako instrumentu kształtowania kompetencji absolwentów wchodzących na rynek pracy oraz wolontariatu pracowniczego jako instrumentu kształtowania w pracownikach kompetencji pożądanych przez pracodawcę.(abstrakt oryginalny)
Engagement and volunteerism are important issues in the area of Human Resource Management. Organized in Krakow in 2016, World Youth Days (WYD) exposed many phenomena related to these areas, creating an interesting research field. This paper identifies and explains the terminology and concepts existing in the literature that concern engagement and characterizes the volunteering issue in the context of Polish social reality. The article also contains selected findings of a survey conducted among World Youth Days volunteers. Based on it, this paper shows the characteristics of selected relationships and the social and demographic conditions of volunteerism in that specific research perspective. Research has shown that, within the volunteers' groups, it is possible to use professional and modern management methods. Our findings lead to a set of suggestions for team leaders that have the potential of creating a higher level of engagement among participants and may enable better organizational management.(original abstract)
16
Content available remote Between Fun and Obligation : the Motivations of Volunteers in Poland
80%
The aim of this paper is to facilitate understanding of the motivations of volunteers working in Poland. In the theoretical framework of the analysis we have applied the so-called functional approach, which recognizes six types of volunteer motivations: social, protective, enhancement, career, understanding and value-expressive. The thematic analysis of in-depth interviews with 26 volunteers addressed three objectives. First, we investigated how motivations of volunteers in Poland corresponded to the functional typology, then sought to identify distinct aspects of particular functions, and finally, tried to find new types of volunteer motivations. In the analysed interviews we found references to all six types of volunteering motives. We also identified new types of motivation (social integration and utilitarian) as well as aspects of the existing functions, which had not been recognized in the original theoretical framework. (original abstract)
Artykuł dotyczy problematyki związanej z wolontariatem pracowniczym jako narzędziem społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR - corporate social responsibility). Praca poddaje analizie główne motywy i korzyści wynikające ze stosowania wolontariatu pracowniczego w przedsiębiorstwach, a także pokazuje jego główne obszary. Ponadto w artykule przytoczono przykłady wolontariatu pracowniczego w polskich przedsiębiorstwach. Celem opracowania jest analiza przydatności i efektów jakie daje wolontariat pracowniczy(abstrakt oryginalny)
18
Content available remote Analysis of Selected Socio - Economic Aspects of Volunteering in Slovakia
80%
Slovakia is a country where volunteering interest lags behind in recognition and development. Reasons of such insufficient development lay in deep system character. Evaluation of Slovak voluntary activities and quantification of analysed issues represent the principal aims of this study. The National Volunteer Center realized the research, while 95 registered nongovernmental organizations out of 300 organizations participated in it. Regional disparities in specific fields of volunteering and also in focus on targeted groups were analytically determined. Most numerous group is formed by irregular volunteers while their activities are mainly related to public, social groups and families with children. Economic, financial, legal, legislative and human resource area represent an issue for volunteering organizations and their development. The research results provide information for social policy creators and the institutions that have links in their processes. However, elimination of insufficient development of the Slovak volunteering requires many new system solutions. (original abstract)
Celem artykułu jest prezentacja form i korzyści wolontariatu oraz przestawienie przykładów zaangażowania przedsiębiorstw w Polsce. Ponadto zostaną postawione pytania o przyszłość wolontariatu pracowniczego w Polsce i sposoby, jakimi państwo może zachęcić pracodawcę do poparcia społecznego zaangażowania pracowników. Przybliżenie problemu społecznej odpowiedzialności biznesu i korzeni wolontariatu na świecie stanie się wstępem do rozważań na temat polskich początków i perspektyw rozwoju. (fragment tekstu)
Firma zyskuje wsparcie doświadczonych emerytowanych pracowników, a oni mają szansę i czas na aktywizację społeczną po przejściu na emeryturę - taka jest idea programu "Wolontariat Seniorów", który prowadzi bank Citi Handlowy. Uruchomienie tego typu inicjatywy nie daje korzyści finansowych, ale lista innych zalet i benefitów potrafi być naprawdę długa. (abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 9 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.