Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Trust in Comparative Perspective: an Economic Sociology Approach to the Issue of Corporate Governance

100%

Baranowski M.

Człowiek i Społeczeństwo / Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Wydział Nauk Społecznych

|

2010

|

31 Intercultural Dialog on Trust

65-74

Artykuł poświęcono problemowi zaufania w korporacjach. Brak takiego zaufania w konsekwencji prowadzi do pogorszenia relacji międzyludzkich, a także relacji między instytucjami, bądź między człowiekiem i instytucją. Dlatego bardzo ważny jest wybór odpowiedniego modelu zarządzania korporacją. Artykuł opiera się na przykładach takich krajów jak: Japonia, Stany Zjednoczone, Niemcy i inne.

2

Globalizacja - wielokulturowość - korporacyjne wzorce zarządzania

100%

Szukalski S. M.

Przyszłość. Świat-Europa-Polska

|

2016

|

nr 3 PROBLEMY GOSPODARCZE W PERSPEKTYWIE PRZYSZŁOŚCI

13-20

Proces dyfuzji korporacyjnych wzorców zarządzania w skali globalnej jest jednocześnie nośnikiem i konsekwencją globalizacji. Rozprzestrzenianie się określonych standardów i wzorców działania biznesowego prowadzi do unifikacji procesów zarządczych i tym samym do redukcji wielokulturowości w wymiarze gospodarczym. Przykładem takich procesów jest coraz bardziej powszechny outsourcing i offshoring usług okołobiznesowych. To zjawisko jest również widoczne w Polsce. Obserwacje zmian zachodzących w układzie globalizacja - wielokulturowość - korporacyjne wzorce zarządzania skłaniają do zastanowienia się, czy nie prowadzi to do zmian jakościowych w procesie globalizacji, również w kontekście rosnących zagrożeń globalnych? Czy zmiany te nie doprowadzą do kolejnego odwrotu od globalizacji? (abstrakt oryginalny)

3

Polityka optymalizacji struktur kapitałowych spółek zależnych w grupach kapitałowych

100%

Rzempała A., Wojdyła Z., Rzempała J.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2012

|

nr 51

841-857

W artykule przedstawione zostały możliwe sposoby optymalizacji struktur kapitałowych, uwzględniające działania o charakterze korporacyjnym i cywilnoprawnym. Opierają się one odpowiednio na mechanizmach wypracowanych w oparciu o przepisy kodeksu spółek handlowych lub o instytucje prawa cywilnego. W artykule omówione zostały podstawowe aspekty prawne związane z zastosowaniem mechanizmów korporacyjnych: wypłaty dywidendy, likwidacji kapitału zakładowego, obniżenia kapitału zakładowego oraz z zastosowaniem mechanizmów cywilnoprawnych. (abstrakt oryginalny)

4

Implementing Corporate Governance with the "Lines of Defense Model"

100%

Klotz M.

Trends in the World Economy

|

2015

|

7 Real Economy and Financial Sector in the Contemporary World

53-68

Opisano, w jaki sposób model LOD (Lines of defense Model) może wspierać implementację systemu nadzoru korporacyjnego (Corporate Governance) zgodnie z wytycznymi kodeksu ładu korporacyjnego. "Pierwsza linia obrony" tworzona jest przez zarząd operacyjny, który odpowiada za zarządzanie przypisanym mu ryzykiem. "Drugiej linii obrony" przyporządkowane są różne funkcje centralne, na przykład kontrola finansowa, zarządzanie ryzykiem czy zarządzanie zgodnością. Audyt wewnętrzny to "trzecia linia obrony". Ustalono związek między różnymi "liniami obrony" modelu LOD a wymaganymi przez polskie i niemieckie ustawodawstwo oraz regulacje prawne elementami nadzoru korporacyjnego. Pokazano, jak model LOD integruje najważniejsze elementy systemu nadzoru korporacyjnego. Z tej perspektywy dowiedziono zasadność zastosowania modelu LOD, z uwzględnieniem jego aspektu funkcjonalnego, we wdrażaniu systemu nadzoru korporacyjnego.(abstrakt oryginalny)

5

Czarna skrzynka

100%

Nartowski A. S.

Gazeta Bankowa

|

2003

|

nr 34

38

W spółce akcyjnej protokół zarządu lub rady nadzorczej jest jak czarna skrzynka w samolocie. Sięga się do niego zwłaszcza wtedy, kiedy coś poszło nie tak. Dlatego protokoły poddane są procedurze.

6

Narodowe Fundusze Inwestycyjne czyli o corporate governance po polsku

100%

Wawrzyniak B., Koładkiewicz I.

Organizacja i Kierowanie

|

1997

|

nr 3

13-25

W artykule przedstawiono wyniki badań przeprowadzonych w ramach projektu badawczego KBN: "Monitorowanie procesów zarządzania w narodowych funduszach inwestycyjnych. Projekt systemu informacji równoległej dla celów decyzji strategicznych". Jednym z zadań w ramach projektu było zidentyfikowanie i charakterystyka problemów zarządzania w NFI, które pojawiły się w roku 1996. Dla realizacji tego celu zaplanowano warsztaty ekspertów, oparte na dwóch metodach: sesji strategicznej i metodzie eksperckiej. W artykule dokonano reinterpretacji wyników badań w kategoriach koncepcji nawiązujących do problemu nadzoru właścicielskiego. Spośród różnych możliwości wykorzystano tutaj koncepcję władania korporacyjnego (corporate governance).

7

Ecological Controlling - a New Tool in Corporate Management

100%

Famielec J.

Argumenta Oeconomica Cracoviensia

|

2005

|

no 4

21-35

Companies operate in the natural environment, relying on its energy, water and other resources, discharging waste and pollutants. Environmental protection lies in the interest of companies themselves and constitutes part of their social responsibility. Because of concern for environmental protection, companies are becoming accountable to consumers, investors, suppliers, banks and other financial institutions. The identification and achievement of ecological objectives by companies has become a necessity not only due to the public interest but also due to the interest of the company itself - the polluter needs to observe the principle that "polluting costs money". (fragment of original text)

8

Z oceanu do akwarium

100%

Chmielewska-Ignatowicz T.

Personel i Zarządzanie

|

2009

|

nr 8

93-95

W niniejszym artykule omówiono funkcje menedżera korporacyjnego w małej firmie. Omówiono poszczególne sytuacje w okresie współpracy między menedżerem a pracodawcą. Zwrócono uwagę na problemy wynikające z tej współpracy, także w okresie kryzysu.

9

Strategic Entrepreneurship: Essence and Definition

100%

Gancarczyk J.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2018

|

t. 19, z. 9, cz. 3 Współczesny marketing i zarządzanie - problemy, wyzwania, szanse i perspektywy

393-406

The aim of the paper is to discuss the essence of strategic entrepreneurship and some relationships between entrepreneurship and strategic management. Strategic entrepreneurship is a relatively new concept of management, derived from entrepreneurship and strategic management. The existing scientific achievements of strategic entrepreneurship has largely theoretical in nature, and the practice is not yet well understood. The article attempts to understand the essence of strategic entrepreneurship and review the proposed definitions by different researchers. The article was based on an analysis of subject literature and research on strategic entrepreneurship. (original abstract)

10

Timescape of Corporate Entrepreneurship

84%

Bratnicki M., Gabryś B. J.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2006

|

Innovation management : Innovare Humanum Est

17-26

The increased practitioner and academic attention to entrepreneurship's potential to renew organizations is accompanied by searching for solid theoretical frameworks and managerially useful prescriptions. Nowadays, there is still a need for work that is able to contribute to the advancement of entrepreneurship theory. According to Davidsson, Low and Wright there seems to be growing consensus among influential scholars in the field that entrepreneur-ship research must become more theory-driven "[...] that avoids unstated assumptions". Moreover, it is arguable that future research should consider cognitive and behavioral factors, relating to entrepreneurs in a variety of settings, the effect on environmental factors assessing entrepreneurship outcomes and taking more multi-level approach time frame and causality issues. The argument that strong entrepreneurship enhances organization's reliable effectiveness is the intuitively powerful idea and question yet to be answered with a wide array of theoretical interests and methodological tools. We believe that considerable progress would be made if methodological and theoretical innovations have been introduced. It seems that there is an excellent opportunity to bring insights from strategic management and organizations literature studies to the entrepreneurship field. (fragment of text)

11

Czy istnieje potrzeba wprowadzenia ustawowego mechanizmu przebicia zasłony korporacyjnej?

84%

Kuźnicki P.

Przegląd Prawa Handlowego

|

2021

|

nr 6

17-24

Celem opracowania jest omówienie zmian legislacyjnych zaproponowanych przez M. Rodzynkiewicza dotyczących wprowadzenia do polskiego systemu prawnego koncepcji przebicia zasłony korporacyjnej w postaci odpowiedzialności osobistej wspólników za świadczenia pobrane przez nich od spółki w okresie, kiedy powinien zostać zgłoszony wniosek o ogłoszenie upadłości. W ocenie autora artykułu propozycja M. Rodzynkiewicza (chociaż oryginalna) nie zasługuje na aprobatę, a obecnie brak jest wystarczająco silnych argumentów przemawiających za wprowadzaniem do polskiego systemu prawnego koncepcji "przebicia zasłony korporacyjnej" w drodze zmian ustawodawczych.(abstrakt oryginalny)

12

Przed koncertem na korporację

84%

Czarnecki J. S.

Przegląd Organizacji

|

2007

|

nr 10

7-10

Autor posługuje się metaforą koncertu symfonicznego. Zauważa, że poszczególne korporacje, podobnie jak orkiestry symfoniczne, są do siebie podobne: w obu miejscach występują pracownicy wiedzy, a zarazem profesjonaliści. Celem artykułu jest przedstawienie propozycji zbioru procesów, przez które powinien przejść zarząd korporacji, aby ukazać interesariuszom wartości, które wyróżnią ją spośród konkurencji.

13

The Ownership Structure and the Performance of the Polish Stock Listed Companies

84%

Blajer-Gołębiewska A.

Journal of International Studies

|

2010

|

3

|

nr 1

18-27

The ownership of a company can be classified into inside ownership and outside ownership. According to Alignment Theory, there is a positive relation between the inside ownership and a company performance. However, there have been some researches that indicate the opposite relation. This is explained by the Enhancement Theory. The aim of the research is to indentify of the relationship between shareholders structure and the company's performance in case of the Polish stock listed companies. The research is based on data for companies listed on the main market of the Warsaw Stock Exchange. The main thesis is that there is no evident the relation between shareholders structure and company's performance as the optimal ownership structure depends on a wide array of factors such as branch, market concentration, costs structure etc. As a result, it is also hard to indicate the optimal percentage of inside ownership, which is needed for profit optimization. The first stage of task realization was the analysis of various theories on relationship between ownership structure and the company's performance. Then ownership characteristics and financial characteristics were determined and analysed. The last stage was the analysis of correlation between ownership structure and the Polish stock listed companies' performance. (original abstract)

14

Efficiency of the Controlling Application in the Corporate Management

84%

Koval V., Kvach Y., Makarov S.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2010

|

nr 145 Quantitative Methods in Accounting and Finance

54-58

Podejmowanie działań kontrolnych stanowi proces twórczy oparły na prognozowaniu warunków skutecznej realizacji działań administracyjnych. Rola procesu kontroli w zarządzaniu korporacyjnym powinna koncentrować się na poprawie efektywności zarządzania bieżącą działalnością gospodarczą poprzez zastosowanie odpowiednich koncepcji i metod. Z teorii i praktyki zarządzania wynika, że realizowana strategia finansowa przedsiębiorstwa wpływa na wprowadzanie i stosowanie zintegrowanego systemu kontroli. System ten powinien wspierać działania wszystkich jednostek organizacyjnych przedsiębiorstwa prowadzące do osiągnięcia celów. Kontrolowanie spełnia funkcję zarządzania i łączy inne podsystemy zarządzania. Realizacja kontroli na podstawie rachunku odpowiedzialności administracyjnej jest jednym z podstawowych warunków umożliwiających skuteczne zarządzanie organizacją oraz podejmowanie decyzji we właściwym czasie. (abstrakt oryginalny)

15

Współcześni inicjatorzy przełomów w zarządzaniu

84%

Borowiecki R., Rojek T.

Przegląd Organizacji

|

2011

|

nr 3

21-25

Współczesna gospodarka charakteryzuje się dynamicznymi i burzliwymi przeobrażeniami, mającymi często charakter zmian przełomowych. Jednym z podstawowych źródeł tych przełomów jest globalizacja, postrzegana jako proces wpływający nie tylko na zachowania wielkich korporacji transnarodowych, lecz również istotnie oddziałujący na funkcjonowanie i rozwój sektora małych i średnich przedsiębiorstw oraz zachowania konsumentów na rynkach globalnych. W artykule przedstawiono charakterystykę oraz skutki procesu globalizacji dla społeczeństw, gospodarek i przedsiębiorstw w nich funkcjonujących, zidentyfikowano współczesnych inicjatorów dokonujących się przełomów, jak również zaprezentowano nowe, przełomowe koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem. (abstrakt oryginalny)

16

Najgłośniejsze skandale korporacyjne

84%

Aluchna M.

Rynek Kapitałowy

|

2008

|

nr 7-8

58-60

W artykule autorka opisuje przypadki największych oszustw korporacyjnych. Skandale lat ostatnich pozwalają na wytyczenie nowych kierunków w zarządzaniu korporacyjnym, wyciągnięcie wniosków na przyszłość. Zwrócono również uwagę na wrażliwość rynków na tego rodzaju porażki.

17

Koncepcja logistyki korporacyjnej

84%

Tubielewicz K., Tubielewicz A.

Logistyka

|

2015

|

nr 6, CD 1

487-491

W artykule skoncentrowano się na przedstawieniu koncepcji logistyki korporacyjnej. Głównym celem artykułu jest określenie znaczenia wspomnianej logistyki w relacjach i powiązaniach międzynarodowych układów sieciowych. Przedstawiono ogólne uwarunkowania globalnych przedsięwzięć biznesowych oraz zasady i wymiary logistyki korporacyjnej w kontekście funkcjonowania korporacyjnej organizacji sieciowej, ze szczególnym uwzględnieniem kosztów i obsługi klienta w omawianych procesach.(abstrakt oryginalny)

18

Twórcza księgowość - wytwór turbokapitalizmu

84%

Bojańczyk M.

Boss-Gospodarka

|

2003

|

nr 1

37-40

Proces liberalizacji gospodarczej w latach 90., rosnące przepływy kapitałowe oraz integracja rynków finansowych w skali światowej, stworzyły nowe warunki funkcjonowania przedsiębiorstw. Zmieniły się metody zarządzania nimi, rola menedżerów oraz kryteria oceny ich pracy. Jednakże w miarę wyczerpywania się rezerw, zwiększania zysków, dopuszczano się także wielu nadużyć.

19

Zmiany w strukturach własnościowych spółek oraz ich wpływ na relacje wewnątrzkorporacyjne - tendencje europejskie i światowe

84%

Jeżak J.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2011

|

nr 38

841-854

Celem opracowania była analiza zmian w strukturach własnościowych współczesnych spółek akcyjnych oraz ocena wpływu tych zmian na stosunki wewnątrzkorporacyjne. W pierwszej części opracowania przedstawiono proces zmian, jaki dokonuje się w spółkach europejskich i światowych od co najmniej trzydziestu lat. Chodzi o proces instytucjonalizacji własności korporacyjnej, a w ślad za tym o postępującą koncentrację tej własności. Natomiast w drugiej części opracowania skoncentrowano się na wynikających z powyższych procesów niebezpieczeństwie nad użyć ze strony dominujących akcjonariuszy, którzy dysponują nie tylko dominującym udziałem we własności, ale sprawują także pełną kontrolę nad sposobem funkcjonowania spółki. Sytuacja ta ma daleko idący wpływ na stosunki wewnątrzkorporacyjne, w tym zwłaszcza na ochronę interesu spółki oraz interesów akcjonariuszy mniejszościowych. Całość opracowania zakończono przypomnieniem wniosków z całości przeprowadzonych rozważań. (abstrakt oryginalny)

20

Państwowy (nie)ład

84%

Tamowicz P.

Gazeta Bankowa

|

2003

|

nr 44

36

W artykule przedstawiono wprowadzenie ładu korporacyjnego w spółkach skarbu państwa.