Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 143

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 8 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Zarządzanie miastem
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 8 next fast forward last
Przedmiotem artykułu jest sytuacja w 42 największych miastach Polski, liczących ponad 100 tysięcy mieszkańców, po ostatnich wyborach samorządowych (2002 r.). Omówiono stabilność lokalnej sceny politycznej oraz fragmentację polityczną w miastach.
This text describes a methodology used in a field study of city management, using as an example a study of Warsaw in the 1990s. The approach used can be characterized as ergonography, i.e. ethnography focused on work. The work in question consisted of an action net which comprised various efforts aimed at managing a big city, that is, making it habitable. The techniques used included interviews, a special kind of observation called 'shadowing', and media analysis. The study focused on processes rather than structures, and observed the principle of symmetry, which demands equal attention being paid to all participants in the process of management, both human and nonhuman (artefacts and machines).(original abstract)
|
2010
|
nr 1
47-55
W literaturze z zakresu zarządzania w ostatnich latach przedmiotem dyskusji jest koncepcja Strategicznej Karty Wyników (Balanced Scorecard, BSC), będąca narzędziem wspierającym zarządzanie miastem i proces wdrażania strategii. Stad zasadne wydaje się przedstawienie propozycji wykorzystania koncepcji BSC jako narzędzia wdrażania strategii dla miasta. W artykule zostanie zaprezentowana idea BSC oraz możliwości wdrożenia tego narzędzia w celu poprawy efektywności funkcjonowania polskich miast.(abstrakt oryginalny)
W artykule, w części teoretycznej przedstawiono problematykę mienia komunalnego i jego klasyfikację. W części empirycznej omówiono formy gospodarowania zasobem nieruchomości gruntowych w gminie Kraków.
Artykuł analizuje zmiany w systemie zarządzania Kijowem w latach 2008-2014. Konsekwencje kryzysu gospodarczego i bieżący kryzys we wschodniej Ukrainie wymagają nowego podejścia i nowych rozwiązań w dziedzinie przywództwa i zarządzania lokalną społecznością. Przez wiele lat słabość lokalnych władz w Kijowie w połączeniu z niezwykle silną kontrolą rządu centralnego uniemożliwiała wykształcenie przez gospodarkę miasta odporności na negatywne zjawiska związane z globalnym kryzysem gospodarczym. Nie przeszkodziło to jednak w upowszechnieniu się nowych form inicjatyw społecznych, które łączą podmioty prywatne i pozarządowe. Obrany przez władze krajowe na Ukrainie kierunek rozwoju zakładający decentralizację państwa tworzy nowe możliwości wykorzystania społecznego potencjału miasta. Wyzwaniem jest znalezienie sposobu na konstruktywną współpracę między formalnymi i nieformalnymi liderami, która powinna stworzyć podstawę trwałego i konkurencyjnego wzrostu gospodarczego. (abstrakt oryginalny)
6
Content available remote City centre development of Ostrava in the context of city management
76%
Artykuł zajmuje się rozwojem centralnej części miasta Ostrawy w kontekście zastosowania idei City Management. Centra miast są wszędzie konfrontowane z coraz liczniej powstającymi dużymi ośrodkami handlowymi poza terenami zwartej zabudowy w ostrej walce konkurencyjnej o utrzymanie swojej siły nabywczej, atrakcyjności inwestycji i ogólnego wizerunku. Ostrawa jest typowym miastem przemysłowym, gdzie problemy są zwielokrotnione poprzez specyficzną strukturę zabudowy. W pierwszej części artykułu przedstawiona jest idea City Management oraz jej organizacyjne, instytucjonalne i ekonomiczne aspekty. Główna część artykułu koncentruje się na analizie dwu z zasady diametralnie różnych projektów, które powinny mieć i mają na celu poprawę atrakcyjności centrum miasta Ostrawy.(abstrakt oryginalny)
Artykuł ma na celu ukazanie wzajemnych powiązań między formułowaniem kierunków rozwoju dla całego obszaru metropolitalnego a układem współrządzenia (governance), który pozwoli na podjęcie właściwych decyzji. Rozważania dotyczą doświadczeń w zakresie wprowadzania zasad współrządzenia w wybranych obszarach metropolitalnych Europy i Polski. (abstrakt oryginalny)
Przedstawiono stan samorządów terytorialnych w Niemczech. Kraje UE odczuwają skutki decentralizacji, coraz większa odpowiedzialność za usługi komunalne spada na samorządy. Zwiększające się bezrobocie wymaga zaangażowania dodatkowych służb socjalnych, co odbija się na wpływach. Obecny kryzys najboleśniej odczuwają miasta niemieckie.
Jakość życia w mieście determinowana jest przez wiele różnorodnych czynników. Jednym z nich jest zarządzanie miastem. W artykule przedstawione zostały wyniki prowadzonych od 2014 roku badań dotyczących jakości życia w miastach. Zebrane opinie respondentów z obszaru województwa śląskiego dostarczyły wniosków związanych z oceną poziomu zadowolenia z życia w mieście oraz skutków dla zarządzających miastem. (abstrakt oryginalny)
Przekonanie o kluczowej roli obszarów metropolitalnych w rozwoju społeczno- gospodarczym jest jednym z najważniejszych paradygmatów rozwoju społecznego w okresie globalizacji. Wśród wielu problemów, które wiążą się z metropolizacją przestrzeni, istotnym zagadnieniem jest rozpoznanie i wyjaśnienie pewnych procesów społecznych i ekonomicznych łącznie z ich przestrzennymi uwarunkowaniami prowadzącymi z jednej strony do integracji obszaru metropolitalnego, z drugiej zaś do powstawania pewnych dywersyfikacji. Problem ten został podjęty w projekcie finansowanym przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego (2008-2010) pt. "Procesy integracji i dezintegracji w Łódzkim Obszarze Metropolitalnym" realizowanym przez specjalistów z zakresu gospodarki przestrzennej i geografii społeczno-ekonomicznej. W opracowaniu przedstawiono cześć wyników badań prowadzonych przez geografów m.in. w zakresie zróżnicowania funkcjonalno-przestrzennego systemu osadniczego ŁOM, identyfikacji terytorialnej mieszkańców na wybranych obszarach ŁOM oraz postrzeganiu ŁOM przez osoby bezpośrednio związane z procesami zarządzania i administrowania regionem, a także przez mieszkańców. (fragment tekstu)
|
|
nr 9
21-37
Programy rewitalizacji są obecnie jednymi z najczęściej sporządzanych przez samorządy dokumentów planistycznych. Jednak ich jakość wciąż pozostawia wiele do życzenia. Liczne błędy popełniane są w tej ich części, która dotyczy oceny efektów ich wdrażania. Niewielką pomoc przynoszą tu różnorodne podręczniki budowy programu rewitalizacji wydawane w ramach unijnych programów pomocowych. Co więcej, zdarza się, że proponują one rozwiązania nieprzystające do potrzeb i możliwości naszych samorządów. W związku z powyższym, autor postanowił poruszyć tę kwestię skupiając uwagę na zagadnieniu pomiaru efektów rewitalizacji i proponując modelowe rozwiązania. Są one wynikiem badań prowadzonych przez autora w ramach projektu europejskiego ADHOC (Adapted Development of Historical Old Towns in Central and Easter Europe) oraz doświadczeń własnych zebranych podczas prac nad licznymi programami rewitalizacji miast. Rozwiązania te obejmują prawidłowe formułowanie celów operacyjnych, wskaźników efektu, opinii i działania, a także formułowanie wymogów analiz opisowych. Całość wzbogacona jest licznymi przykładami. Artykuł kończą informacje o aplikacjach omawianego systemu, tj. organizacji całego procesu pozyskiwania danych, badania opinii publicznej, sporządzania ocen, korygowania projektu oraz sporządzania oceny końcowej i zaleceń. (abstrakt oryginalny)
|
|
nr 3
128-140
The aim of this paper was to identify changes in the number and age structure of inhabitants and changes in the housing stock of Poznań city in the selected years (2008 and 2013). In the first part of the paper, we describe functional and spatial transformations in contemporary cities as well as their causes. The process of suburbanization and the resulting phenomenon of "shrinking cities" is discussed. In the empirical part, on the basis of data from the registration base of the Ministry of Internal Affairs (Poland), we carried out the analysis of the demographic structure of Poznań population and of the structure of buildings in Poznań downtown. (original abstract)
13
Content available remote Lider lokalny w zarządzaniu komunikacją marketingową miasta
76%
Zgodnie z koncepcją marketingu terytorialnego miasta, podobnie jak zorientowane na zysk podmioty komercyjne, konkurują na rynku. Zabiegając o czynniki o znaczeniu rozwojowym, coraz częściej prowadzą działania marketingowe adresowane do różnych grup klientów - odbiorców: przedsiębiorców, inwestorów, turystów, studentów, przejezdnych itd. Głównym celem artykułu jest zobrazowanie roli lidera lokalnego w zarządzaniu zintegrowaną komunikacją marketingową (ZKM) miasta. Szczególnie jeśli przyjąć, że jego wpływ na nie tylko programowane, ale również prowadzone w praktyce działania marketingowe jest istotny, niezależnie od tego, czy a jeśli tak, to jaką pozycję w strukturze władz samorządowych zajmuje. Przegląd dominujących w literaturze przedmiotu ujęć teoretycznych posłuży sformułowaniu katalogu najważniejszych ról lidera lokalnego w zarządzaniu ZKM miasta. (abstrakt oryginalny)
The past decade has seen the significance of the Internet facilitating communication between local governments and stakeholders. A growing role in this dialogue has been played by crowdsourcing. The paper aims to identify areas, forms, and tools for implementing crowdsourcing in managing cities in Poland, as well as the assessment of benefits provided by crowdsourcing initiatives by representatives of municipal governments. The article utilised a quantitative study method of the survey on a sample of 176 city governments from Poland. Research has shown that crowdsourcing initiatives concern various areas of the city's functioning, including the most common as culture, city image, spatial management and environmental protection. Forms of crowdsourcing involve civic budgets, "voting/polls/surveys and interviews" and "debate/discussion/meeting, workshop, postulates and comments". Local governments carry out crowdsourcing initiatives by utilising cities' official web pages, social media, and special platforms dedicated to public consultations. The larger the city, the more often its representatives employ the forms of crowdsourcing and the greater the value placed on the utility of crowdsourcing(original abstract)
|
|
nr 3
75-86
Kolejne od 1990 r. ustawy wprowadzały rożne modele ustroju Warszawy: z 1990 r. - związek dzielnic-gmin, z 1994 r. - szczególny związek komunalny gmin, z 2002 r. - miasto na prawach powiatu z obowiązkowym podziałem na jednostki pomocnicze. Tylko w 1994 r. przewidziano możliwość, z której jednak nie skorzystano, wykroczenia przez Warszawę poza granice administracyjne ustalone w 1951 r. - w sytuacji, w której 2/5 mieszkańcowi faktycznej Warszawy mieszka obecnie poza administracyjnymi granicami Warszawy. W artykule autor przedstawia, po analizie przepisu Konstytucji RP dotyczącego Warszawy jako stolicy państwa, doświadczenia innych państw europejskich w zarządzaniu obszarami metropolitalnymi, zwłaszcza stołecznymi, próby wprowadzenia elementów zarządzania metropolitalnego w ramach restytuowanego w 1998 r. tradycyjnego trójstopniowego podziału terytorialnego oraz sposoby wykonywania (i niewykonywania) na obszarze Warszawy specyficznych zadań metropolitalnych, w tym zadań stołecznych. Wnioskiem jest potrzeba wprowadzenia nowego modelu zarządzania obszarem metropolitalnym Warszawy. (abstrakt oryginalny)
Fenomen partnerstwa publiczno-prywatnego w państwach Europy Zachodniej może budzić podziw. Wypracowane zasady dotyczące możliwości przeprowadzenia danej inwestycji z wykorzystaniem PPP są często owocem wieloletnich starań, a także działań na zasadzie prób i błędów. Można zauważyć, że przy okazji powoływania partnerstwa o charakterze inwestycyjnym miasta europejskie tworzą i uczą się tworzyć partnerstwa lokalne z różnymi podmiotami, oparte na zasadach zaufania i przejrzystości. Celem autora niniejszego artykułu jest wykazanie silnych związków, jakie istnieją w kontaktach władz miasta z różnego rodzaju partnerami, w tym partnerami biznesowymi. W tym ostatnim kontekście zaprezentowane zostaną wyniki badania ankietowego dotyczącego postrzegania rewitalizacji wśród różnych użytkowników miasta. Cały artykuł zawiera bardzo dużo informacji i porad praktycznych dotyczących struktury partnerstw, nawiązywania relacji oraz ich podtrzymywania. (fragment tekstu)
17
Content available remote Powstawanie obszaru metropolitalnego : przykład Bydgoszczy i Torunia
76%
Obecnie tworzą się nowe łańcuchy relacji przybierające formę sieci, przy czym węzłami w globalnej sieci są metropolie i duże miasta ze swoimi przewagami konkurencyjnymi. Zachodzące zmiany są immanentną cechą rozwoju. Na przykładzie Bydgoszczy i Torunia prześledzono próbę wpisania się miast i regionów w zachodzące procesy przemian (fragment tekstu)
18
76%
Liczba ludności w miastach na świecie rośnie o prawie 60 mln rocznie. Szacuje się, że do 2050 r. 2/3 ludności świata będzie mieszkać w miastach. Nadmierna urbanizacja i rosnąca liczba ludności w miastach stanowią poważne wyzwanie dla zarządzania miastem, a w szczególności dla logistyki miejskiej. Dziedzina ta, sprowadzająca się do koordynacji i synchronizacji przepływów na obszarach zurbanizowanych, zyskuje na znaczeniu w ujęciu strategicznym. Działania prowadzone w miastach europejskich, mające na celu usprawnienie logistyki miejskiej, postrzegane są jako element programu na rzecz inteligentnych miast (smart cities). Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji smart city oraz jej znaczenia w kontekście logistycznego zarządzania miastem. Następnie, poprzez case study, zaprezentowanie przykładów rozwiązań z zakresu smart city stosowanych w miastach europejskich. Na bazie rozwiązań europejskich w artykule przeanalizowane zostaną możliwości czterech miast polskich w zakresie adaptowania rozwiązań smart city na swoich obszarach. Przedstawione w artykule wnioski sformułowano na podstawie dwóch faz badawczych - analitycznej i syntetycznej. Pierwsza zawiera przegląd literatury oraz analizę przypadków rozwiązań smart city pochodzących z miast europejskich. Wykorzystano w niej dane z dokumentów strategicznych Komisji Europejskiej. Na podstawie obserwacji dobrych praktyk w ramach rozwiązań smart cities stosowanych w miastach europejskich przeprowadzono badania metodą wywiadów pogłębionych z zarządzającymi polskimi miastami, odnosząc się do potencjalnych rozwiązań smart city możliwych do zastosowania w czterech polskich miastach. W fazie syntetycznej badań na bazie analiz teoretycznych oraz case study wyciągnięto wnioski końcowe. (abstrakt oryginalny)
19
Content available remote Uwarunkowania współzarządzania w skali miasta w perspektywie socjologicznej
76%
Przedmiotem rozważań w tym artykule są zagadnienia współzarządzania odniesione do problemów zarządzania miastem. Ze względu na obszerność zarówno problematyki współzarządzania, jak i funkcjonowania miasta jako całości społeczno-przestrzennej, należało dokonać wyboru pewnych aspektów do rozważenia. W pierwszej części dokonano socjologicznego oglądu koncepcji governance (współzarządzania), a następnie, w części drugiej, możliwości wykorzystania jej założeń i zasad w praktyce zarządzania różnymi sferami życia miasta. Określono także czynniki sprzyjające rozwojowi współzarządzania w miastach współczesnych oraz niektóre bariery, funkcjonujące zwłaszcza w krajach postsocjalistycznych. (abstrakt oryginalny)
|
2000
|
nr 29
27-31
Tematem artykułu jest polityka państwa wobec transportu na obszarach zurbanizowanych.
first rewind previous Strona / 8 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.