Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 174

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 9 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Zarządzanie nieruchomościami
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 9 next fast forward last
Ten krótki przegląd zadań związanych z gospodarowaniem nieruchomościami świadczy o dużym skomplikowaniu i zawiłości rozwiązywanych tutaj problemów. Większość z tych problemów pojawiła się w okresie transformacji systemowej polskiej gospodarki. (fragment tekstu)
2
Content available remote Przesłanki i zakres stosowania outsourcingu w zarządzaniu nieruchomościami
80%
Rozwija się rynek usług zarządzania nieruchomościami w Polsce. Stosunkowo łatwe wejście do sektora sprawia, że ciągle powstają nowe firmy i zaostrza się walka konkurencyjna w sektorze. Firmy chcące osiągnąć sukces w tym sektorze winny mieć odpowiednie struktury organizacyjne i stosować metody działania pozwalające uzyskać i utrzymać przewagę konkurencyjną. Jedną z takich metod jest outsourcing. W referacie podjęto próbę ustalenia przesłanek, zakresu i zasad stosowania outsourcingu w zarządzaniu nieruchomościami. (abstrakt oryginalny)
3
80%
Land management professionals tend to agree, that, taking into consideration the results and effects of land reforms (land fragmentation, abandonment of land, etc.) in different CEEC and CIS countries, there is an increasing recognition of the need to perform a "second wave" of land reform in the said countries, supporting the "rational use of rural areas through appropriate land management tools and mechanisms" (Tonder Report 2004). One of such land management tools is land banking, which is defined by J. Damen as "the structural acquisition and temporary management of land in rural areas by an impartial State agency, with the purpose to redistribute and/or lease out this land with a view to improve the agricultural structure and/or to re-locate the land for other purposes with a general public interest"(DAMEN 2004). For the purpose of this article we will basically adhere to this definition of the said concept. In the key international workshop on land banking in 2004, Denmark, organized by the Danish Ministry of Food, Agriculture and Fisheries and the Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) it was pointed out that "land banks are used to play a catalytic role in the land market, assembling and providing better shaped plots and parcels to farmers in land consolidation projects, implementing and facilitating early retirement schemes, and enabling other types of 'land demanding' projects providing nature and environmental protection, afforestation and infrastructure" (Tonder Report 2004). The said concepts are fully applicable to Lithuania, which is terminating the process of land restitution and prepares for the second stage of the land reform, involving advanced land management techniques. Lithuania already has certain experience in land consolidation as first field projects are accomplished, the National Land Consolidation Strategy is adopted (Government Resolution no. 81, dated 23 January 2008) and the legal framework for land consolidation is functioning. Thus, following the example of other European countries, the effective land banking system would be an important complement to the land management system in Lithuania. As it may be seen from the study on land banking in Lithuania, the Lithuanian land bank or fund could have the following main objectives: (i) create a more competitive farm structure by reducing fragmentation and scaling up of mainly small and medium size commercial farms (5-50 hectares); (ii) address abandonment of agricultural land by revitalising of farming or reassigning of function depending on soil quality and location of the land and (iii) tune the land use structure in an integrated way to future and present infrastructural needs on local, regional and national levels (VAN HALL LARENSTEIN 2009). (fragment of text)
|
|
nr 703
167-177
W artykule omówiono istotę, rodzaje i cechy obiektów biurowych o charakterze komercyjnym. Głównym zadaniem pracy jest analiza zarządzania nieruchomością biurową w zakresie trzech nachodzących i wzajemnie uzupełniających się obszarów: zarządzania techniką, zarządzania powierzchnią i zarządzania finansowego.
|
2016
|
29
105-122
Przedmiotem artykułu uczyniono próbę odpowiedzi na pytanie czy umowa o zarządzanie nieruchomością jest umową stypizowaną. Tak zakreślony przedmiot badań wymagał po pierwsze zwięzłego nawiązania do problematyki typologii umów. W dalszej kolejności, przy uwzględnieniu zmieniających się regulacji prawnych, przedstawione zostały poglądy doktryny dotyczące kwalifikacji umowy o zarządzanie nieruchomością. W następnej części artykułu poczynione zostały analizy umożliwiające dokonanie kwalifikacji tej umowy w świetle obowiązującego stanu prawnego. Pozwoliły one na uznanie, że umowy o zarządzanie nieruchomością nie można określić jako umowy nazwanej. W klasyfikacji dychotomicznej przyjmowanej w najnowszej literaturze umowa ta powinna zostać zakwalifikowana jako umowa nienazwana. Przyjmując natomiast wyróżnienie wśród typologii umów - umów mieszanych, należałoby określić taką umowę jako umowę mieszaną. (abstrakt oryginalny)
|
2023
|
18
|
nr 1
29-48
W artykule przedstawiono możliwość zastosowania Automatycznych Modeli Wyceny (AVMs), rozszerzonych o technologie algorytmów uczenia maszynowego i sztuczne sieci neuronowe, do przetwa****rzania kognitywnego w obszarze Facility Management. Opisano eksperymenty symulujące w procesach operacyjnego zarządzania nieruchomością, zachowania AVMs w kognitywnej maszynie wnioskującej. Badano poprawność działania algorytmów usług decyzyjnych wywoływanych przez zautomatyzowane silniki wnioskujące dla generalizacji informacji o nieruchomości oraz procesu planowania wykorzystującego algorytmy. Kluczowe wnioski z badania potwierdzają, że przyjęcie dla AVMs perspektywy kognitywnej i zastosowanie technologii algorytmów i sztucznych sieci neuronowych w operacyjnym zarządzaniu nie****ruchomością zwiększa produktywność procesów, tym samym przynosi korzyść zarządzającemu(abstrakt oryginalny)
Artykuł stanowi fragment raportu Instytutu Zarządzania Nieruchomościami (IREM) będącego wynikiem oceny możliwości wprowadzenia na rynek polski programów podnoszących wiedzę na temat zarządzania nieruchomościami.
Zanalizowano z punktu widzenia polityki gospodarczej RFN zarządzanie gruntami przemysłowymi na poziomie lokalnym.
|
|
nr 649
111-126
Zadaniem opracowania jest ukazanie możliwości zastosowania outsourcingu w zarządzaniu nieruchomościami. Omówiono obszar dostępnych ofert outsourcingowych oraz zakres funkcjonalny zarządzania nieruchomościami. W zakończeniu przedstawiono analizę funkcji zarządzania nieruchomościami pod kątem możliwości zastosowania outsourcingu.
10
80%
Przedmiotem niniejszego opracowania jest analiza wybranych zagadnień dotyczących zarządu nieruchomością zajętą w toku postępowania egzekucyjnego. Szczególną uwagę poświęcono tutaj zagadnieniu zbycia nieruchomości w trakcie postępowania egzekucyjnego i jego skutkom w zakresie sprawowania zarządu. Autorka zwróciła uwagę na pewne wątpliwości interpretacyjne dotyczące niektórych przepisów regulujących tą materię. Wskazała także na problemy, jakie mogą zaistnieć w sytuacji, gdy po zbyciu nieruchomości w toku egzekucji, jej nabywca stanie się dłużnikiem, przeciwko któremu prowadzone jest postępowanie egzekucyjne w stosunku do tej nieruchomości. Ze względu na fakt, że przepisy dotyczące zarządu zajętą nieruchomością nie precyzują jednoznacznie, kto w takiej sytuacji powinien sprawować zarząd nieruchomością, autorka podjęła próbę analizy tego zagadnienia i wskazała jej zdaniem najbardziej racjonalny sposób interpretacji tych przepisów, zaznaczając jednak konieczność ich doprecyzowania przez ustawodawcę. (abstrakt oryginalny)
|
|
nr 760
131-144
Podjęto próbę identyfikacji głównych źródeł ryzyka w zarządzaniu nieruchomościami komercyjnymi. Wskazano możliwości reagowania zarządcy na ryzyko poprzez aktywne działanie w różnych obszarach decyzyjnych.
|
|
nr 10
42-52
Artykuł przedstawia najważniejsze, zdaniem autora, zmiany przepisów dotyczących podziału nieruchomości oraz wskazuje te zagadnienia, które nie doczekały się rozstrzygnięcia w nowelizacji ustawy o gospodarce nieruchomościami albo zostały unormowane w sposób niezadowalający. Na wstępie podano w wątpliwość zgodność z Konstytucją RP przepisu przewidującego obowiązek dokonania przeniesienia praw do nieruchomości rolnych lub leśnych dzielonych w trybie art. 92 ust. 1a ustawy o gospodarce nieruchomościami. Autor omawia także nowe przepisy dotyczące podziału nieruchomości zabudowanych, zawieszenie postępowania o podział nieruchomości w przypadku braku planu miejscowego oraz wskazuje na negatywne skutki wadliwej definicji działki budowlanej, która w znowelizowanej ustawie nie została zmieniona. (abstrakt oryginalny)
13
Content available remote Land Administration Systems Development Trends - A Case Study
61%
Land management is aimed at generating optimal social, economic and environmental benefits while promoting sustainable development principles. An essential element of this process is the knowledge of the geospatial situation to support public decision-making at different levels: local, regional, national and global. Hence, there is a need for rapid access to complete and updated information about the physical characteristics of a property, rights, restrictions, responsibilities and interrelations. This information is provided by land administration systems (LAS). LAS are built and maintained by governments. The core of LAS is a multi-purpose cadastral system integrated with other spatial information systems and public registers. In this paper, the authors present the functional architecture and the assumptions of land administration systems built in Poland and Germany. The analysis results show the specificity of the systems' design in relation to socio-economic conditions.(original abstract)
W artykule przedstawiono wyniki badania ankietowego przeprowadzonego wśród studentów specjalności studiów "wycena zarządzanie i obrót nieruchomościami". Celem badania było poznanie pobudek, którymi kierowali się kandydaci na studia dokonując wyboru tej specjalności, a także ich oczekiwań co do charakteru wykonywanej przez nich pracy po ukończeniu studiów oraz poziomu wynagrodzenia i zmian w tym zakresie na przestrzeni trzech lat akademickich. (abstrakt oryginalny)
|
|
nr 4
2-10
Przedmiotem analizy prawnej podjętej w ramach tego artykułu jest charakter obowiązku rozliczeniowego spoczywającego na zarządcy nieruchomości wielolokalowej. Celem badania będzie ustalenie, jaki jest charakter prawny tego obowiązku oraz jakie są jego szczegółowa treść i zakres. Rozważane będą dwie hipotezy - po pierwsze, czy obowiązek ten należy do obowiązków cywilnoprawnych wynikających z umowy o zarządzanie nieruchomością wspólną, którą zarządca zawiera z właścicielami lokali (bądź ze wspólnotą mieszkaniową), a po drugie, czy obowiązek rozliczeniowy jest ustawowym obowiązkiem zarządcy wynikającym bezpośrednio z regulacji prawa energetycznego i należy go traktować jako obowiązek publicznoprawny. Ustalenie charakteru tego obowiązku jest podstawą do wskazania, kto ponosi odpowiedzialność cywilnoprawną wobec przedsiębiorcy energetycznego za świadczenia pieniężne związane z usługą dostarczania ciepła. W celu zweryfikowania tych hipotez dokonano analizy prawnej dotyczącej statusu zarządcy oraz statusu prawno-rzeczowego ogrzewanego budynku na podstawie ustawy o własności lokali. Następnie przeanalizowano, kto może być stroną umowy o dostawę ciepła, ze szczególnym uwzględnieniem różnych wariantów statusu prawnego zarządcy wynikających z różnych modeli zarządzania, o których mowa w ustawie o własności lokali. Dalej była rozważana druga z hipotez, a mianowicie, czy w świetle obowiązujących regulacji prawa energetycznego można uznać obowiązek rozliczeniowy zarządcy za jego dodatkowy obowiązek wynikający bezpośrednio z ustawy (obowiązek o charakterze publicznym). Ostatecznie jako konkluzję tego badania przyjęto tezę o publicznoprawnym charakterze obowiązku rozliczeniowego zarządcy.(abstrakt oryginalny)
Wspólnota mieszkaniowa należy do kategorii jednostek organizacyjnych niebędących osobami prawnymi, którym ustawa przyznaje zdolność prawną. Podstawowym celem funkcjonowania wspólnoty jest bez wątpienia sprawowanie zarządu nieruchomością wspólną. Rozważenia wymaga zatem okoliczność, czy wspomniana działalność wspólnoty ma gospodarczy charakter. W celu rozstrzygnięcia powyższej wątpliwości konieczna jest natomiast analiza elementów definicji działalności gospodarczej pod kątem czynności, które podejmuje wspólnota. W rezultacie okazuje się, iż wspólnota prowadzi w sposób zorganizowany i ciągły usługową działalność zarobkową. Zarządzanie nieruchomością wspólną przez wspólnotę mieszkaniową stanowi więc wykonywanie działalności gospodarczej.(abstrakt oryginalny)
17
Content available remote Potrzeba czynnego prowadzenia ewidencji gruntów i budynków
61%
Ewidencja gruntów i budynków (EGiB) nazywana też przez ustawodawcę katastrem nieruchomości powinna funkcjonować w zgodzie z aktualnymi przepisami prawa spełniając jednocześnie społeczne oczekiwania i zapewniając powszechny dostęp do danych ewidencyjnych przez użytkowników, którzy z nich korzystają. Niewątpliwy wpływ na wiarygodność i użyteczność danych znajdujących się w tym państwowym rejestrze ma sposób jego prowadzenia, który co do zasady może być czynny bądź bierny. W przypadku czynnego prowadzenia EGiB i jego nieustannej aktualizacji informacje w nim zawarte będą miały wysoką wartość użytkową. Bierne prowadzenie EGiB powoduje z kolei nieodwracalną nieaktualność danych ewidencyjnych i brak ich wiarygodności. Głównym celem artykułu jest ocena jakości danych zgromadzonych w ewidencji gruntów i budynków oraz wskazanie, iż czynne prowadzenie tego rejestru odgrywa niezmiernie ważną rolę z punktu widzenia późniejszego użytkownika i odbiorcy danych ewidencyjnych. Na potrzeby analiz zaprezentowano dane z obszaru gminy Michałowice, woj. małopolskie. W pracy zaproponowano i przedstawiono także sposób, który może poprawić aktualność tego publicznego rejestru.(abstrakt oryginalny)
Purpose: The objective of the article was to analyse municipal real estate resources in Poland. The objective was achieved through the classification of 16 provinces in Poland in terms of the state of the municipal real estate economy in Poland. The evaluation encompassed municipal real estate resources, taking into account their access to infrastructure. Method: The empirical part of the research was described with the use of data coming from a publication of the Central Statistical Office. The research referred to the year 2016. Heuristic methods, such as "brainstorming" and the Delphi method were used for the measurement and evaluation of the phenomenon. In order to rank the provinces with regard to their municipal real estate resources, a taxonomic development measure was calculated. Findings: The status of municipal real estate resources largely depends on the size of municipal real estate resources and the manner of their management by local authorities. It needs to be emphasised that in many provinces both municipal, district and province authorities try to limit municipal real estate resources because their main tenancy generates costs. Hence, local government authorities, using the right of pre-emption, frequently sell the real estate to tenants. There is no statistical data for the x4 variable. Research implications: The research should be continued in the following years, which will enable a comparative analysis. (original abstract)
19
Content available remote Znaczenie planu zarządzania nieruchomością
61%
Głównym narzędziem wykorzystywanym w zarządzaniu nieruchomościami jest plan zarządzania nieruchomością. Dostarcza on właścicielowi nieruchomości szcze-gółowych informacji na temat obiektu oraz usprawnia funkcjonowanie nieruchomości w przyszłości. Celem referatu było określenie jakie znaczenie ma przyjęcie określonego wariantu planu zarządzania nieruchomością Wspólnoty Mieszkaniowej zlokalizowanej w Trzebiatowie przy ul. Kamienieckiej 11 w procesie zarządzania przedmiotową nieru-chomością. Podstawowe dane do analizy pochodziły ze sprawozdań finansowych wspól-noty oraz z planów gospodarczych za lata 2009-2013. Plan zarządzania nieruchomością opracowano zakładając wariant rozwojowy nieruchomości. Wyniki analiz wskazują moż-liwości wykorzystania potencjału nieruchomości do generowania dodatkowych korzyści. (abstrakt oryginalny)
20
Content available remote Zasady gospodarowania zasobami nieruchomości Agencji Mienia Wojskowego
61%
W wyniku restrukturyzacji majątku państwowego po 5 grudnia 1990 r. powstały w Polsce różne podmioty majątkowe. Na mocy wielu ustaw kompetencyjnych zostały nałożone zadania i określone podmioty prawne odpowiedzialne za gospodarowanie przydzielonym, majątkiem. Podstawowym składnikiem tego majątku są nieruchomości (prawa do nieruchomości). W pracy zaprezentowano wybrane zasady i procedury gospodarowania zasobami nieruchomości Agencji Mienia Wojskowego (AMW). W wyniku przeprowadzonych badań zdefiniowano cele, rozpoznano zadania gospodarowania zasobami AMW oraz określono źródła informacji na potrzeby zarządzania tymi zasobami. Dokonano również klasyfikacji (uporządkowania) nieruchomości, pod kątem funkcji, przeznaczenia oraz sposobu ich wykorzystania (struktura funkcjonalno-przedmiotowa). Ostatni etap badań polegał na analizie procesu gospodarowania zasobami AMW (Zasób Główny w latach 1997-2006 r.) (abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 9 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.