Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Kilka uwag o wybranych antynomiach

100%

Szewczyk R.

Folia Oeconomica Bochniensia

|

2006

|

nr 4

117-123

Celem tego artykułu jest wyjaśnienie pojęcia antynomii oraz wskazanie pewnych przesłanek, które mogą stanowić dowód błędności rozumowania w wybranych i przedstawionych niżej czterech antynomiach tj: antynomia kłamcy, antonomia grellinga, antonomia russella.

2

Antynomie w zarządzaniu projektami

61%

Lichtarski J. M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2016

|

nr 421 Sieci międzyorganizacyjne, procesy i projekty w erze paradoksów

346-359

Antynomie są obecne w naukach o zarządzaniu od dziesięcioleci. Wykorzystywane są do opisu złożonej rzeczywistości, wyjaśniania i prognozowania zjawisk, tworzenia koncepcji i modeli, a także do formułowania wytycznych i zasad sprawnego działania. Celem opracowania jest identyfikacja i charakterystyka antynomicznych założeń i wytycznych w zarządzaniu projektami, które jest jednym z dynamicznie rozwijających się nurtów w teorii zarządzania. Tekst jest teoretyczną refleksją nad założeniami, zasadami i dyrektywami stanowiącymi podstawy zarządzania projektami. Przeprowadzona analiza dotyczy wybranych obszarów zarządzania projektami, w tym: planowania celów i zakresu projektu, sposobów i metod działania, organizacji projektu oraz narzędzi zarządzania projektami (w tym wsparcia IT). Autor wskazuje również na możliwe odpowiedzi kierownictwa w sytuacjach występowania antynomicznych wytycznych, m.in. koncentrację na jednej z wytycznych, poszukiwanie rozwiązań kompromisowych oraz próby godzenia przeciwstawnych zaleceń(abstrakt oryginalny)

3

Instytucje formalne i nieformalne. Skutki antynomii

61%

Gruszewska E.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2017

|

nr 493 Instytucje w teorii i praktyce

36-50

W artykule zaprezentowano badania autorki nad systemem instytucjonalnym gospodarki, w tym nad relacjami między instytucjami. Celem badań było wskazanie przejawów antynomii instytucji formalnych i nieformalnych. Analizę przeprowadzono na przykładzie polskiej gospodarki na tle wybranych krajów. Fundamentalna kwestia sprawności systemu instytucjonalnego dotyczy zależności zachodzących na linii: instytucje formalne a nieformalne. Antynomia między nimi stanowi "tarcie" w kreowaniu spójnych bodźców przez ten system. Powstanie i narastanie konfliktu między instytucjami formalnymi i nieformalnymi staje się barierą rozwoju gospodarczego, ogranicza inwestycje i przedsiębiorczość poprzez spadek zaufania do innych instytucji i do państwa. Głównym przejawem dysonansu między instytucjami w Polsce jest niski stopień zaufania społecznego i akceptacji prawa. Zasadniczymi tego powodami są nieprzejrzystość i wysoki stopień skomplikowania prawa oraz erozja instytucji nieformalnych(abstrakt oryginalny)

4

Wybrane menedżerskie postawy społeczne w ujęciu dualnym

61%

Piórkowska K.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2016

|

nr 422

193-209

Opracowanie umiejscowione jest w rozważaniach skoncentrowanych z jednej strony na zagadnieniach paradoksów, antynomii, dychotomii, dualności, a z drugiej na koncepcji mikrofundamentów w zarządzaniu strategicznym. Celem opracowania jest przedstawienie trzech wybranych menedżerskich postaw społecznych w ujęciu dualnym: konformizm versus non-/antykonformizm, indywidualizm versus kolektywizm oraz proaktywność versus indyferentyzm oraz odpowiedź na pytanie: czy omawiane postawy społeczne zachowują swoją dualność, czy też ich poszczególne, pozornie antynomiczne, a nawet dychotomiczne charakterystyki mogą się przenikać? Zastosowano metodę analizy literatury, a wnioskowanie ma charakter dedukcyjny. Podstawową konkluzją przeprowadzonych rozważań jest konstatacja, iż poszczególne omawiane postawy społeczne mogą występować na jednym continuum skali, a ich poszczególne bipolarne charakterystyki nie pozostają ani antynomiczne, ani dychotomiczne względem siebie i mogą przenikać się wzajemnie.(abstrakt oryginalny)

5

Antynomies of creative attitudes of employees

51%

Mizera-Pęczek P.

Edukacja Ekonomistów i Menedżerów : problemy, innowacje, projekty

|

2016

|

nr 4 (42)

155-162

Currently the value of intangible resources of the organisation, such as: knowledge, skills and attitudes of employees, is increasingly important. The most valuable asset of any organisation is a creative attitude of the staff. Creative attitude is a willingness to initiate innovative actions, perseverance in achieving ambitious professional tasks, customized approach to problems and conflicts, skillful shaping of relationships with colleagues. Unfortunately, despite the fact that the psychology of creativity has many aspects, it is still not clear, what is the set of conditions that affect the formation of new, brilliant ideas. Due to insufficient knowledge about the conditions of work of employees, the author poses the question: are there universal methods of shaping the creative attitudes? The aim of the article is to show the extreme approaches to shaping creative attitudes due to the antinomian character of creativity. The article is theoretical. In the first part of the article the author explains the importance of creativity in contemporary organisations, then taking individualistic point of view on creativity, describes the concepts of creative attitudes of employees. In the next part of the article refers to the achievements of pedagogy and psychology of creativity to explain the nature of the antinomian attitudes of creative workers. (original abstract)

6

Sprzeczności i antynomie jako przypadłość demokracji

51%

Karolczuk E.

Studia Politicae Universitatis Silesiensis

|

2021

|

32

63-81

Cechą każdego ustroju demokratycznego - w tym także neoliberalnego - ze względu na jego genezę i pełnione funkcje, są pewne antynomie. Celem wyznaczonym w opracowaniu jest próba odpowiedzi na pytanie o to, czy zasadne jest stosowanie kategorii sprzeczności logicznej i sprzeczności dialektycznej w badaniu zagadnienia demokracji. Aby odpowiednio zrozumieć wewnętrzne sprzeczności demokracji neoliberalnej konieczne jest, zdaniem autora, posługiwanie się dialektyką - tak, jak ją rozumieli G.W.F. Hegel i K.Marks. Punktem wyjścia w rozważaniach autora jest przywołanie pojęcia dialektyki w kontekście analizy demokracji liberalnej. Kolejnymi syntetycznie omówionymi pojęciami w części wstępnej artykułu są pojęcia sprzeczności i antynomii oraz ich rodzaje, istotne z punktu widzenia tematu i celu opracowania. Pozwalają ona na wskazanie w ostatniej części typowych antynomii demokracji (m.in. ,,władzy ludu", równości, wolności, większości i mniejszości). (abstrakt oryginalny)

7

Problem antynomii celów ekonomicznych rolnika i środowiskowych w krajach Unii Europejskiej

51%

Sobczyński T., Czyżykowska M.

Folia Pomeranae Universitatis Technologiae Stetinensis. Oeconomica

|

2013

|

nr 71

113-126

Celem pracy jest ocena zjawiska antynomii celów ekonomicznych rolnika i środowiskowych w krajach UE. W pracy wykorzystano informacje gromadzone według jednolitych zasad z reprezentacyjnej próby towarowych gospodarstw rolniczych funkcjonujących na obszarze UE, zbierane w systemie rachunkowości gospodarstw rolniczych FADN (ang. Farm Accountancy Data Network). Oceniano wpływ wielkości ekonomicznej na wyniki ekonomiczne i towarzyszące temu efekty zewnętrzne środowiskowe. Rozpatrzono dwa czynniki modyfikujące, tj. typ rolniczy gospodarstwa i specyfikę wynikającą z podejścia poszczególnych krajów do rolnictwa. (fragment tekstu)