Wyniki wyszukiwania - BazEkon

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: Krótkookresowy rachunek wyników

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Sporządzanie krótkookresowego rachunku kosztów i wyników

100%

Winiarska K.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

1997

nr 763 Rachunek kosztów i wyników w zarządzaniu jednostkami gospodarczymi : materiały na konferencję naukową nt. "Rachunkowość a controlling II - rachunek kosztów i wyników w zarządzaniu jednostkami gospodarczymi", Polanica Zdrój, 13-14 października 1997

201-203

Gospodarka rynkowa wymaga sporządzania prostych i częstych rachunków kosztów i wyników celem ustalenia efektów gospodarowania. Rachunki takie sporządza się dla całej firmy lub poszczególnych ośrodków odpowiedzialności. Do obliczeń przyjmuje się dane retrospektywne lub prospektywne. Konstrukcja rachunku krótkookresowego oparta jest na założeniach porównawczego lub kalkulacyjnego rachunku zysków i strat. Produkty mogą być kalkulowane w kosztach pełnych lub zmiennych. (fragment tekstu)

Krótkookresowy rachunek wyników - podstawowe problemy metodologiczne

84%

Szczepanik Z.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

1993

nr 394

47-57

W artykule omówiono problemy metodologiczne związane z krótkookresowym rachunkiem wyników. Rozważania autora dotyczą takich zagadnień jak istota i cele krótkookresowego rachunku wyników, relacje między rachunkiem kosztów i rocznym rachunkiem wyników a krótkookresowym rachunkiem wyników, drogi przyspieszenia krótkookresowego rachunku wyników.

Struktura krótkookresowego rachunku wyników przedsiębiorstwa

67%

Szczepanik Z.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

1994

nr 426

53-60

Krótkookresowy rachunek wyników daje możliwość ustalania wyników przedsiębiorstwa w bardzo krótkich okresach czasu (1 miesiąca), stanowi więc niezbędny instrument operatywnego zarządzania. Omówiono metodologię budowy takiego rachunku, wzajemne związki między nim a rachunkiem nakładów a także koncepcję ujęcia procesów podziału wyników.

Narzędzia controllingu

67%

Frankowska E.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Marketingu w Warszawie

1998

z. 4

130-145

Jest to fragment wyróżnionej pracy magisterskiej, dotyczący wybranych instrumentów controllingu. Autorka omówiła pojęcie i rolę rachunkowości zarządczej, ze szczególnym uwzględnieniem procesu decyzyjnego, krótkookresowy rachunek wyników, jako jedno z najważniejszych narzędzi kierowania, rachunek kosztów bezpośrednich (decyzyjny i odpowiedzialnościowy) oraz budowę systemu wskaźników liczbowych (system wskaźnikowy DuPont'a i wskaźniki z zakładowych działów operacyjnych).