Koncepcja rachunku kosztów docelowych (target costing) jest ważnym instrumentem zorientowanego na procesy controllingu oraz rynkowo zorientowanego zarządzania kosztami. W koncepcji tej nie chodzi o rozwiązanie problemu, ile ma kosztować produkt, lecz jakie mogą być dopuszczalne koszty tego produktu z punktu widzenia nabywców. Innymi słowy, chodzi o rozstrzygnięcie kwestii: jaka ma być efektywność wytwarzania produktu, by mógł on zapewnić sukces rynkowy. Koncepcja target costing motywuje do zmian struktur i technologii, a także redukcji kosztów w sferze przepływów logistycznych (np. pozyskiwanie materiałów, transport, przechowywanie). Ważną przesłankę tworzy tutaj implementacja rachunku kosztów działań, który stanowi warunek skutecznego wdrożenia koncepcji target costing oraz daje całościowy obraz zużycia zasobów przedsiębiorstwa w poszczególnych procesach tworzenia lub dostarczania klientom wyrobów bądź usług.