Kształtowanie przewagi konkurencyjnej w procesie restrukturyzacji i kreowania wartości przedsiębiorstwa

• Autorzy: Piotr Bartkowiak , Andrzej Jaki , Jarosław Kaczmarek

Warianty tytułu

Shaping Competitive Advantage in Restructuring and Value Creation Process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

EN

The aim of the paper is to present the problems of shaping the competitive advantage of the company in the context of undertaking restructuring activities. This restructuring should be aimed at increasing the efficiency of value creation along with identifying the mechanisms that integrate these concepts and related processes. The study therefore constitutes a scientific reflection, which falls into the whole of research related to the search for directions and ways to improve the system of enterprise management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Restrukturyzacja przedsiębiorstw; Kreowanie wartości przedsiębiorstwa; Przewaga konkurencyjna

EN

Restructuring of enterprises; Creating company's value; Competitive advantage

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 2
• Strony: 3--8

Twórcy

autor

Piotr Bartkowiak

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

autor

Andrzej Jaki

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

autor

Jarosław Kaczmarek

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• [1] Bartkowiak P., Jaki A. (2017), Koncepcja zarządzania wartością a rozwój i doskonalenie instrumentów zarządzania przedsiębiorstwem, [w:] P. Cabała, M. Tyrańska (red.), Zarządzanie organizacjami w społeczeństwie informacyjnym. Innowacje, projekty, procesy, Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle "ORGMASZ", Warszawa, s. 130-140.
• [2] Bartkowiak P., Niewiadomski P. (2012), Zasoby ludzkie w kontekście restrukturyzacji i zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Nr 243, Poznań, s. 51-59.
• [3] Bartkowiak P., Rutkowski I. (2016), The Role of Information in Product Innovation Process and Assortment Management, "LogForum", Nr 12(2), s. 113-122.
• [4] Best M.H. (2015), Greater Boston's Industrial Ecosystem: A Manufactory of Sectors, "Technovation", Vol. 39-40, pp. 4-13.
• [5] Bieńkowski W., Weresa M.A., Radio M.J. (2010), Konkurencyjność Polski na tle zmian gospodarczych w krajach OECD. Ewolucja znaczenia czynników konkurencyjności, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• [6] Blatz M., Kraus K.-J., Haghani S. (eds.), (2006), Corporate Restructuring. Finance in Times of Crisis, Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg.
• [7] Borowiecki R., Jaki A. (2015), Restrukturyzacja - od transformacji do globalizacji, "Przegląd Organizacji", Nr 9, s. 4-7.
• [8] Cirik K., Makadok R. (2017), First-Mover Advantages Versus First-Mover Benefits in Network-Based Industries, "Academy of Management Annual Meeting Proceedings", No. 1, s. 115-158, DOI: 10.5465/AMBPP.2017.308.
• [9] Copeland Т., Koller Т., Murrin J. (1997), Wycena: mierzenie i kształtowanie wartości firm, WIG-PRESS, Warszawa.
• [10] Cyrson E. (2001), Strategie konkurencji jutra, "Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny", Nr 63, s. 143-172.
• [11] De Vet J.M., Edwards J.H., Bocci M. (2016), Blue Growth and Smart Specialisation: How to Catch Maritime Growth through 'Value Nets', "Joint Research Centre Working Papers", No. 17, pp. 2-25.
• [12] Dunford M" Louri H., Rosenstock M. (2001), Competition, Competitiveness and Enterprise Policies, [in:] R. Hall, A. Smith, L. Tsoukalis (eds.), Competitiveness and Cohesion in EU Policies, Oxford University Press, Oxford, pp. 109-146.
• [13] Dzikowska M., Gorynia M. (2012), Teoretyczne aspekty konkurencyjności przedsiębiorstwa-w kierunku koncepcji eklektycznej, "Gospodarka Narodowa", Nr 4, s. 4-13.
• [14] Faulkner D" Bowman С. (2000), Elements of Competitive Strategy, Teora, Bucharest.
• [15] Foss N.J., Mahnke V. (2002), Strategy and the Market Process Perspective. eProcess of Competition, Edward Elgar, Aldershot.
• [16] Galii G., Pelkmans J. (eds.), (2000), Regulatory Reform and Competitiveness in Europe, E. Elgar Publishing, Cheltenham.
• [17] Hamel G., Prahalad C.K. (2011), The Core Competence of the Corporation, [in:] R.L. Cross Jr., S.B. Israelit (eds.), Strategic Learning in a Knowledge Economy, Taylor & Francis Publishing, Oxford, pp. 3-22.
• [18] Hitt M.A., Ireland R.D., Sirmon D.G. (2007), Managing Firm Resources in Dynamic Environments to Create Value: Looking Inside the Black Box, "Academy of Management Review", No. 32, pp. 273-292.
• [19] Hoskinsson R.E., Turk T.A. (1990), Corporate Restructuring Governance and Control Limits of the International Capital Market, "Academy and Management Review", No. 15, pp. 459-475.
• [20] Jabłoński M. (2013), Kształtowanie modeli biznesu w procesie kreacji wartości przedsiębiorstw, Difin, Warszawa.
• [21] Jaki A. (2012), Mechanizmy procesu zarządzania wartością przedsiębiorstwa, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie - seria specjalna "Monografie", Nr 215, Kraków.
• [22] Kaczmarek J. (2016), Intensywność i efekty transformacji gospodarczej, "Przegląd Organizacji", Nr 10, s. 62-71.
• [23] Kaleta A. (2016), Między tradycyjną a nowocześni} analizą strategiczną, "Przegląd Organizacji", Nr 3, s. 4-6.
• [24] Karmańska A. (2017), Wrażliwość systemu pomiaru dokonań na imperatyw kreowania wartości. Wyzwanie dla strategicznej rachunkowości zarządczej, [w:] A. Sopińska, P. Wachowiak (red.), Wyzwania współczesnego zarządzania strategicznego, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa, s. 486-489.
• [25] Krafft J. (2000), The Process Competition, E. Elgar Publishing, Cheltenham.
• [26] Krugman P.R., Obstfeld M., Melitz M. (2014), International Economics, Prentice Hall, New York.
• [27] Krzakiewicz K., Cyfert S. (2017), Strategie imitacji w procesie budowy przewagi konkurencyjnej, [w:] A. Sopińska, P. Wachowiak (red.), Wyzwania współczesnego zarządzania strategicznego, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa, s. 244-217.
• [28] Marciniak S. (2016), Restrukturyzacja przedsiębiorstw a paradygmaty ekonomii, "Przegląd Organizacji", Nr 10, s. 56-58.
• [29] Martin J.D., Petty J.W., Wallace J.S. (2009), Value-Based Management with Corporate Social Responsibility, Oxford University Press, New York.
• [30] McKiernan P. (ed.), (2017), Historical Evolution of Strategic Management, Taylor & Francis, London, New York.
• [31] Naisbitt D" Naisbitt J. (2017), Mastering Megatrends: Understanding and Leveraging the Evolving New World, World Scientific, London.
• [32] Nogalski В., Niewiadomski P. (2016), Działania antycypacyjne polskich producentów części maszyn rolniczych - próba oceny kierunku zmian, [w:] A. Jaki, M. Kowalik (red.), Procesy restrukturyzacji wobec współczesnych przemian gospodarczych, UEK - Fundacja UEK, Kraków, s. 41-57.
• [33] Porter M.E. (2008), Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, Simon and Schuster, New York.
• [34] Rappaport A. (1995), Shareholder Value. Wertsteigerung als Maßstab für die Unternehmensführung, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart.
• [35] Stankiewicz M.J. (2000), Istota i sposoby oceny konkurencyjności przedsiębiorstwa, "Gospodarka Narodowa", Nr 7-8, s. 95-111.
• [36] Sysko-Romańczuk S. (2005), Rozwój przedsiębiorstwa jako rezultat jego wzrostu i sprawności procesów zarządzania, Wyd. Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin.
• [37] Wziątek-Kubiak A. (2003), Konkurencyjność polskiego przemysłu, Wyd. Bellona, Warszawa.
• [38] Zinnes С., Eilat Y., Sachs J. (2001), Benchmarking Competitiveness in Transition Economies, "Economics of Transition", No. 9, pp. 315-353.

Identyfikatory

DOI

10.33141/po.2018.02.01