Wielopłaszczyznowa współpraca jako szansa rozwoju małych i średnich firm rodzinnych

• Autorzy: Elwira Dębska

Warianty tytułu

Multidimensional Cooperation as a Chance for Development of Small and Medium Family Companies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem rozważań jest wskazanie, jak istotne dla rozwoju małych i średnich firm rodzinnych, zajmujących się handlem oraz usługami, jest ich otwarcie się na nowe formy współpracy. W artykule przedstawiono charakterystykę współpracy w ramach networkingu, sieci biznesowych - klastrów oraz uczestnictwa w mediach społecznościowych. Aktywna działalność firm rodzinnych na tych płaszczyznach może przynieść im wiele wymiernych korzyści. Artykuł oparty jest na analizie źródeł wtórnych. (abstrakt oryginalny)

EN

An aim of considerations is to indicate how important for development of small and medium family firms dealing with trade and services their openness to new forms of cooperation is. In her article, the author presented the characteristics of cooperation within the framework of networking, business networks, clusters, and participation in social media. An active operation of family firms in these areas may yield them many measurable benefits. The article is based on an analysis of secondary sources. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo rodzinne; Partnerstwo biznesowe; Klastry; Media społecznościowe

EN

Family-owned business; Business partnership; Business cluster; Social media

• Czasopismo: Handel Wewnętrzny
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 4
• Strony: 5--15

Twórcy

autor

Elwira Dębska

• ELWI Spółka z o.o. Sp. K.

Bibliografia

• Andrzejewski M. (2012), Networking i sieci biznesowe dla rozwoju polskich firm rodzinnych, (w): Marjański A. (red.), Firmy rodzinne - współczesne wyzwania przedsiębiorczości rodzinnej. Determinanty rozwoju, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", Tom XIII, Zeszyt 8, Łódź.
• Drzewiecka B. (2012), Znaczenie sieci MSP dla konkurencyjności przedsiębiorstw rodzinnych, (w): Marjański A. (red.), Firmy rodzinne - współczesne wyzwania przedsiębiorczości rodzinnej. Determinanty rozwoju, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", Tom XIII, Zeszyt 8, Łódź.
• Grzechowiak M., Jaskowska B., Małek A. (2010), Raport social media 2010, Internet Standard, Warszawa.
• Jabłoński I. (2009), Rodzinne lokomotywy gospodarki, "Przewodnik Katolicki", nr 17, http://www.przewodnik-katolicki.pl/nr/spoleczenstwo/rodzinne_lokomotywy_gospodarki.html [dostęp: 04.01.2014].
• Klastry (2010), Ministerstwo Gospodarki, Warszawa, http://www.mg.gov.pl/Wspieranie+przedsiebiorczosci/Wsparcie+finansowe+i+inwestycje/Klastry [dostęp: 14.03.2014].
• Kowalewska A. (red.) (2009a), Badanie firm rodzinnych - raport końcowy, PARP, Warszawa.
• Kowalewska A. (red.) (2009b), Firmy rodzinne - szanse i wyzwania, PARP, Warszawa.
• Porter M.E. (2001), Porter o konkurencji, PWE, Warszawa.
• Stawicka E. (2010), Firmy rodzinne jako przykład przedsiębiorstw zarządzanych przez wartości, ich sens i znaczenie, SGGW, Warszawa, http://www.wne.sggw.pl/czasopisma/pdf/PRS_2010_T10 25 _z2_s110.pdf [dostęp: 10.03.2014].
• Stopczyński B. (2012), Wykorzystanie mediów społecznościowych w przedsiębiorstwach rodzinnych, (w): Marjański A. (red.), Firmy rodzinne - współczesne wyzwania przedsiębiorczości rodzinnej. Determinanty rozwoju, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", Tom XIII, Zeszyt 8, Łódź.
• Sułkowski Ł., Marjański A. (2009), Firmy rodzinne - jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń, Poltext, Warszawa.