Determinanty motywacji wewnętrznej : czy można zmotywować każdego pracownika?

• Autorzy: Joanna Lipowska

Warianty tytułu

Determinants of Intrinsic Motivation : Can Every Employee Be Motivated?

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule analizowane są determinanty motywacji wewnętrznej pracowników, takie jak: motywacja osiągnięć, jej rodzaje, ukryte teorie kompetencji, umiejscowienie kontroli oraz stopień dojrzałości pracownika. Porównuje się także pojęcia talentu i motywacji, omawia ich implikacje dla zatrudniania i zarządzania pracownikami. Głównym zadaniem artykułu jest rozstrzygnięcie, czy możliwe jest zmotywowanie do efektywnej pracy każdego pracownika czy też wpływ determinantów motywacji wewnętrznej jest na tyle silny, że ogranicza albo nawet uniemożliwia wpływ na motywację pracownika poprzez działania organizacyjne. Artykuł jest kierowany do osób zajmujących się tematyką motywacji pracowniczej. Zamieszczone są w nim rady praktyczne wynikające z omawianych teorii. (abstrakt oryginalny)

EN

This article analyzes the intrinsic motivation determinants of employees. These include achievement motivation and its types, hidden theories of competencies, locus of control, and employee maturity level. There is also a comparison of talent and motivation concepts as well as a presentation of their implications in the recruitment and management of personnel. The main objective of the article is to conclude whether it is possible to motivate every employee for effective work or whether the influence of intrinsic motivation determinants is so intense it can limit or destroy the impact of organizational motivating methods. The article is addressed to the professionals concerned with employee motivation. It presents practical advice as derived from the discussed theories. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Motywacje; Motywowanie pracowników; Kompetencje

EN

Motivation; Motivating employees; Competences

• Czasopismo: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 3-4
• Strony: 41--52

Twórcy

autor

Joanna Lipowska

• Personnel Profile

Bibliografia

• Amabile T.M. (2001), Beyond talent: John Irving and the passionate craft of creativity, "American Psychologist", t. 56.
• De Bono E. (1994), Naucz swoje dziecko myśleć, Prima, Warszawa.
• Erikson E. (2004), Tożsamość a cykl życia, Wyd. Zysk i S-ka, Poznań.
• Franken R.E. (2005), Psychologia motywacji, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
• Gilbert L. (8 sierpień 1997), Construct Validity Study between MAPP and Strong. Online: [http://www.assessment.com/AboutMAPP/cValidity.asp]. Data dostępu: 15.11.2011.
• Hersey P., Blanchard K.H. (1969), Management of Organizational Behavior - Utilizing Human Resources, Prentice Hall, New Jersey.
• Herzberg F. (1959), The Motivation to Work, John Wiley and Sons, New York.
• Kozłowski W. (2010), Zarządzanie motywacją pracowników, CeDeWu, Warszawa.
• McClelland D.C. (1985), Human Motivation, Scott Foresman, Glenview.
• Rotter J.B. (1954), Social learning and clinical psychology, Prentice-Hall, New York.
• Zimbardo P.G., Johnson R.L., McCann V. (2010), Psychologia kluczowe koncepcje, Motywacja i uczenie się, PWN, Warszawa.