Teoretyczne aspekty procesów innowacyjnych w organizacjach

• Autorzy: Anna Francik , Małgorzata Kosała

Warianty tytułu

Theoretical Aspects of the Innovation Processes in Organisations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zdefiniowanie procesu innowacyjnego jest trudne. Wynika to m.in. z problemów dotyczących określenia, czym jest sama innowacja. Rozróżnienie pomiędzy innowacją a procesem innowacyjnym okazuje się niemożliwe, jeśli wziąć pod uwagę znaczenie słownikowe innowacji, obejmujące zarówno wprowadzenie czegoś nowego (proces), jak i rzecz nowo wprowadzoną. Celem artykułu jest pokazanie różnorakich podejść do procesów innowacyjnych w makro- i mikroskali. (fragment tekstu)

EN

The authors discuss various approaches to innovation processes derived from macro- and microeconomic models. In order to address the innovation processes in an organisation, they show the evolution of approaches to macro innovation processes, broken down into five generations. They present a model for steering the process of innovation, the aim of which is to transform a traditional organisation into an innovative one. In such an organisation, the result is not as important as the internal relations created within it, the new elements of culture and broadened knowledge that blend tradition, intuition and experience into a single whole. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Procesy innowacyjne; Innowacje w organizacji; Zarządzanie procesami

EN

Innovation processes; Innovations in organization; Process management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 866
• Strony: 5--18

Twórcy

autor

Anna Francik

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

autor

Małgorzata Kosała

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Byrski B., Innowacje w przemyśle, AE w Krakowie, Kraków 1986.
• Durlik I., Zmiany innowacyjne jako element strategii restrukturyzacji przedsiębiorstw, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw” 1998, nr 2.
• Francik A., Sterowanie procesami innowacyjnymi w organizacji, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków 2003.
• Francik A., Pocztowski A., Procesy innowacyjne, AE w Krakowie, Kraków 1991.
• Janasz W., Ewolucja modeli procesu innowacyjnego, „Organizacja i Kierowanie” 2001. nr 4.
• Jasiński A. H., Przedsiębiorstwo innowacyjne na rynku, KiW, Warszawa 1992.
• Jewkes J., Sawers D., Stillerman R., The Sources of Innovation, Macmillan, London 1958.
• Kasprzyk S., Innowacje. Od koncepcji do produkcji, IW CRZZ, Warszawa 1980.
• Les enjeux economique et politic d’innovation, red. M. Leclere, Presses de L’UQAM, Montreal 1990.
• Martyniak Z., Założenia systemu Shingeo Shingo, „Organizacja i Kierowanie” 1997, nr 2.
• McGowan P., Innowacja i przedsiębiorczość wewnętrzna [w:] Praktyka kierowania, red. B.M. Stewart, PWE, Warszawa 1994.
• Podręcznik Frascati. Proponowane procedury standardowe dla badań statystycznych w zakresie działalności badawczo-rozwojowej, OECD, Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Warszawa 2010.
• Pomykalski A., Zarządzanie innowacjami, PWN, Warszawa-Łódź 2001.
• Przybył B., Zarządzanie procesami innowacyjnymi w organizacji [w:] Innowacyjność w teorii i praktyce, red. M. Strużycki, SGH, Warszawa 2006.
• Schmookler J., Invention and Economic Growth, Harvard University Press, Cambridge, Mass 1996.
• Schumpeter J. A., Teoria rozwoju gospodarczego, PWN, Warszawa 1960.
• Stawasz E., Innowacje a mała firma, Uniwersytet Łódzki, Łódź 1999.
• Świtalski I., Innowacje i konkurencyjność, Wydawnictwo Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2005.
• Whitfield P. R., Innowacje w przemyśle, PWE, Warszawa 1979.