Czasopismo
2012
|
nr 95 Usługi w Polsce 2012: teoria usług - funkcjonowanie sektora usługowego - kształcenie w usługach
|
275--290
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Shaping Leader Competences in Service Economy as a Challenge for Universities
Języki publikacji
Abstrakty
W opracowaniu przedstawiono wyniki badań empirycznych przeprowadzonych wśród studentów Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Z badań tych wyłania się obraz pokolenia nastawionego na zapewnienie mu maksymalnego komfortu psychicznego i unikanie sytuacji stresujących. Studenci oczekują jednocześnie przywód-cy charyzmatycznego, co często jest nie do pogodzenia z ich oczekiwaniami braku stresu w pracy. Jak pokazuje praktyka, najbardziej charyzmatyczni przywódcy zwykle bywają bardzo wymagający wobec swoich podwładnych i mało tolerancyjni wobec tych, którzy nie realizują ich wizji. Kształcenie umiejętności przywódczych wymaga także opracowania specjalnych programów badawczych, związanych z przywództwem w firmach usługowych. Jest to temat mało rozpoznany w literaturze, a zasługujący na pogłębione badania. (fragment tekstu)
The concept of leadership is a commonly quoted topic and has been subject of re-search studies for decades now. This paper aims to provide a meaningful contribution to leadership studies by drawing the attention of the reader to leadership education in the curricula of Polish higher-education institutions. The results of a survey conducted among the students of the Poznan University of Economics are presented in the paper. The survey investigates the aspirations and expectations of the soon-to-be graduates towards their future leaders. The research results may be valuable not only to the scho-lars interested in the service sector, higher education and labour market but also to those interested in sociology and in topics related to "generation Y‟.(original abstract)
Rocznik
Strony
275--290
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Bibliografia
- M. Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1996.
- Lider przyszłości, red. F. Hesselbein, M. Godsmith, R. Beckhard, Business Press, Warszawa 1997.
- M. Kostera, Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa 1994.
- I. Majewska-Opiełka, Umysł lidera, Wydawnictwo Medium, Warszawa 1998.
- D. Goleman, Leadership That Gets Results, "Harvard Business Review" 2000, nr 3.
- T. Rath, B. Contchie, Strengths-Based Leadership, Gallup Press, New York 2008.
- K. Piotrowski, Organizacja i zarządzanie, Wyższa Szkoła Ekonomiczna, Warszawa 2001, s. 156.
- Ch. Handy, Understanding organizations, Penguin Books, London 1993.
- A. Bobrowska, W czym kryje się sukces tych, którzy wysyłają tylko kilka ofert i do-stają pracę, "Gazeta Wyborcza", dodatek "Gazeta Praca" 14 marca 2004 r.
- N. Cieślar, J. Samsel Opalla, Kształcenie kompetencji kluczowych. Część 1, www.Partnerzy-Wauce.Us.Edu.Pl, 5.04.2012.
- B.H. Spitzberg, W.R. Cupach, Interpersonal Skils, w: Handbook Of Interpersonal Com-munication, Sage, red. H.L. Knapp, J.A. Dely, Thousand Oaks 2002, s. 564-611.
- P. Smółka, Jak skutecznie szkolić umiejętności interpersonalne?, www.psychologia. net.pl, 8.09.2011.
- J. Borkowski, Kompetencje przywódcze, "Wojsko i Wychowanie" 2003, s. 110.
- J. Szomburg jr, Inżynier czy kulturoznawca? Na co powinna postawić Polska, "Gazeta Wyborcza" z 22 marca 2009 r. 14.
- D. Ariely, Potęga irracjonalności, Wydawnictwo Dolnośląskie, Wrocław 2009.
- Zarządzanie. Teoria i praktyka, red. A. Koźmiński, W. Piotrowski, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.
- K. Roman, Oglivy. Król Madison Avenue, Studio Emka, Warszawa 2010, s. 239.
- G. Small, G. Vorgan, iMózg, Vesper, Poznań 2011, s. 15.
- E. Fromm, Mieć czy być?, Rebis, Poznań 2007.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171263445