PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2017 | nr 12 | 5--13
Tytuł artykułu

Internationalization Support as the Integrating Axis of Innovation and Entrepreneurship Policies. Part 1 - Perspectives from National Innovation Systems in the European Union and European Bridge Organizations in Silicon Valley

Warianty tytułu
Wsparcie internacjonalizacji jako oś integrująca polityki innowacyjności i przedsiębiorczości. Część 1 - Perspektywa Narodowych Systemów Innowacyjnych w Unii Europejskiej i Europejskich Organizacji Pomostowych w Dolinie Krzemowej
Języki publikacji
EN
Abstrakty
W opartej na wiedzy gospodarce globalnej najszybciej rozwijające się startupy są jednocześnie najbardziej innowacyjne i zinternacjonalizowane. Autorzy stawiają hipotezę, iż koncentrowanie publicznego wsparcia na przedsiębiorstwach o wysokim potencjale wzrostu (scaleups) jest elementem integrującym kluczowe polityki w obszarze badań, innowacji, przedsiebiorczości i internacjonalizacji. W celu weryfikacji hipotezy przeprowadzono analizę z trzech perspektyw badawczych: narodowych systemów innowacyjnych w krajach UE i organizacji pomostowych w Dolinie Krzemowej (niniejsza Część I) oraz innowacyjnych startupów z Polski wchodzących na rynek USA poprzez Północną Kalifornię (Część II, publikowana w kolejnym numerze Przeglądu Organizacji). W procesie badawczym zidentyfikowano dobre praktyki łączące systemy wsparcia internacjonalizacji, innowacyjności i przedsiębiorczości w krajach członkowskich UE oraz wzajemne relacje z ich rządowymi Organizacjami Pomostowymi w Dolinie Krzemowej. Jako najbardziej zaawansowany przykład kraju traktującego system wsparcia internacjonalizacji przedsiębiorców jako oś koordynującą politykę innowacyjną, w tym działalność Organizacji Pomostowych, wskazano Finlandię, a w szerszym aspekcie współpracy pomiędzy krajami - kraje skandynawskie. (abstrakt oryginalny)
Rocznik
Numer
Strony
5--13
Opis fizyczny
Twórcy
  • European Commission
  • Warsaw School of Economics, Poland
  • Warsaw School of Economics, Ph.D. Candidate
Bibliografia
  • [1] Altomonte С., Aquilante Т., Bekes G., Ottaviano G.I.P. (2013), Internationalization and Innovation of Firms: Evidence and Policy, "Economic Policy", Vol. 28, Iss. 76, pp. 663-700.
  • [2] Bathelt H., Malmberg A., Maskell P. (2004), Clusters and Knowledge: Local Buzz, Global Pipelines and the Process of Knowledge Creation, "Progress in Human Geography", Vol. 28, pp. 31-56.
  • [3] Bolzani D., Fini R., Grimaldi R. (2015), The Internationalization of Academic Spin-Offs: Evidence from Italy, , [in:] R. Fini, R. Grimaldi (eds.), The World Scientific Reference on Entrepreneurship: Volume 4: Process Approach to Academic Entrepreneurship-Evidence from the Globe, World Scientific, Singapore, pp. 241-280.
  • [4] Bürgel O., Fier A., Licht G., Murray G. (2004), The Internationalisation of Young High-Tech Firms: An Empirical Analysis in Germany and the United Kingdom, Springer Science & Business Media, Berlin.
  • [5] European Commission (2010), Internationalization of European SME, EIM Business & Policy Research, Brussels.
  • [6] European Commission (2017), Research and Innovation Observatory Reports, Accessible at: https://rio.jrc.ec.europa.eu/.
  • [7] European Commission (2016a), Internationalization of Innovation in SMEs, Accessible at: http://ri-policy- -analysis.eu/fileadmin/ripolicies/documents/smes_internationalisation/intersme_ws-2016-06-13_summary_vl.0.pdf.
  • [8] European Commission (2016b), Europe's Next Leaders: The Start-up and Scale-up Initiative, Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of The Regions, Accessible at: http:// ec.europa.eu/DocsRoom/documents/20262.
  • [9] Freeman C. (1995), The National Innovation Systems in Historical Perspective, "Cambridge Journal of Economics", Vol. 19, No. 1, pp. 5-24.
  • [10] Johanson J., Mattsson L.G. (1986), International Marketing and Internationalization Processes - A Network Approach, in Research in International Marketing, Ed. P.W. Turnbull, S.J. Paliwoda, Croom Helm, London, pp. 234-265.
  • [11] Johanson J., Vahlne J.-E. (1977), The Internationalization Process of the Firm - A Model of Knowledge Development and Increasing Foreign Market Commitments, "Journal of International Business Studies", Vol. 8, No. 1, pp. 23-32.
  • [12] Keupp M.M., Gassmann О. (2009), The Past and the Future of International Entrepreneurship: A Review and Suggestions for Developing the Field, "Journal of Management", Vol. 35, No. 3, pp. 600-633.
  • [13] Lakestar (2017), Digitalization and Geopolitics, Accessible at: https://www.slideshare.net/NOAHAdvisors/lakestar-noah- 17-berlin.
  • [14] Lundvall B.Ä. (ed.), (1992), National Systems of Innovation: Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning, Pinter Publishers, London.
  • [15] OECD (2002), Dynamizing National Innovation Systems, Paris.
  • [16] OECD (2010), Studies on SMEs and Entrepreneurship: Poland, Paris.
  • [17] Onetti A. (2017), Study on Transatlantic Dynamics of New High Growth Innovative Firms, Accessible at: https://ec.europa.eu/research/innovation-union/pdf/expert-groups/ rise/transatlantic-dynamics_final-report.pdf.
  • [18] Pietrasienski P., Bitka К. (2016), Collaboration, Co-production, Coopetition and Coordination: A Case Study of the European Bridge Organizations in Silicon Valley, "International Journal of Transitions and Innovation Systems", Vol. 4, pp. 164-181.
  • [19] Pietrasieński P. (2014), ,,4Cs" Public Governance Model for Policies Stimulating the Internationalization of Companies, "Polish Journal of Management Studies", Vol. 10, No. 2, pp. 161-171.
  • [20] Sharma D., Blomstermo A. (2003), The Internationalization Process of Born Globals: A Network View, "International Business Review", Vol. 12, pp. 739-753, accessible via Science - Direct.com.
  • [21] Schwaag-Serger S., Wise E. (2010), Internationalization of Research and Innovation - New Policy Developments, Joint Research Center CONCORDI, conference paper, Research and Innovation Observatory, European Commission: https:// rio.jrc.ec.europa.eu/
  • [22] Trondsen E. (2010), Bridge Organizations in Silicon Valley: Description, Analysis, and Recommendations, Strategic Business Insights, Menlo Park, California.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171504005

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.