Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 17

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Corporate Social Irresponsibility (CSI)
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
W artykule o charakterze teoretycznym, zgodnie z jego celem, zaprezentowano główne bariery w rozpoznaniu społecznie nieodpowiedzialnego przedsiębiorstwa. Opisano w nim kluczowe cechy społecznie nieodpowiedzialnego przedsiębiorstwa i wynikające z nich dylematy oraz główne nurty badawcze społecznej nieodpowiedzialności przedsiębiorstwa z perspektywy przedmiotowych barier. (abstrakt oryginalny)
Opracowanie stanowi wyjaśnienie podstawowych pojęć związanych z etyką biznesu, komentowanych szeroko w literaturze przedmiotu, takich jak społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw (corporate social responsibility), społeczna nieodpowiedzialność przedsiębiorstw (corporate social irresponsibility) czy osiągnięcia społeczne przedsiębiorstwa (corporate social performance). W tekście wskazano wzajemne powiązania poszczególnych koncepcji, przedstawiono dotychczasowy dorobek w tym obszarze i nakreślono tło rozważań naukowych w nim prowadzonych. (abstrakt oryginalny)
Zagadnienia społecznej odpowiedzialności biznesu zainteresowały wielu naukowców i badaczy w celu lepszego zrozumienia korporacji i ich relacji do ogółu społeczeństwa. Zastosowanie zasady czterech sfer ram moralnego zaangażowania autorstwa Badaracco (1992) pokazuje, że "odpowiedzialność przedsiębiorstwa nie kończy się w momencie zakończenia transakcji" z powodu wielu ról, które organizacja pełni jako podmiot gospodarczy oraz lidera kierującego przedsiębiorstwem. Podstawowy spór stanowi fakt, że podwaliny moralne przywódców z natury rzeczy nie mogą być moralne ze względu na rzeczywistość finansową, w której przedsiębiorstwa są powołane do generowania zysku, oraz konflikt pomiędzy wewnętrzną i zewnętrzną potrzebą satysfakcji. Ciągła presja, by osiągać odpowiednie wyniki finansowe przy jednoczesnej optymalizacji ograniczeń budżetowych i czynnika czasu, stanowią typowe wyzwania, którym menedżerowie muszą sprostać. Badania Holta (2006) również stanową kolejną perspektywę dialogu opartego na pojęciu "inteligentnego kompromisu" (Holt, 1672), w przeciwieństwie do interpretacji Oakeshotta, dotyczącej rozszerzenia rzeczywistości menedżerów do obszaru przedsiębiorstwa. Menedżerowie nie mogą żyć w izolacji, stąd należy zrozumieć pozycję przywódców poza "ukrytą perspektywą", ponieważ korporacje są przedłużeniem rodziny i społeczeństwa w ogóle. W artykule dokonamy przeglądu społecznej odpowiedzialności biznesu z perspektywy teorii interesariuszy wykraczającej poza zwykły podział na interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych. "Zasady gry" pomogą także lepiej zrozumieć przestrzeganie minimum przepisów w opozycji do robienia "właściwych" rzeczy z perspektywy makrospołecznej. (abstrakt oryginalny)
Ochrona zdrowia i jej organizacja jest jednym z najważniejszych i najtrudniejszych sektorów w gospodarkach, zwłaszcza tych, w których mocno rozwinięta jest strefa opieki socjalnej państw. Kraje rozwinięte w ramach opieki nad chorymi indywidualizują programy terapeutyczne, uwzględniając w nich zarówno aspekty zdrowia fizycznego, psychicznego, jak i społecznego. Wiąże się to z sukcesywnym podnoszeniem wydatków na ochronę zdrowia, ale celem nadrzędnym jest przywrócenie pełnej sprawności chorego i jego powrót do pracy, zaś w dalszej perspektywie "zwrot" nakładów na jego powrót do zdrowia. Nakłady rosną także z tego powodu, iż państwa wzmacniają opiekę socjalną, przeciwdziałając wykluczeniu z powodów choroby lub przyczyn społecznych - biedy, bezrobocia itp.(fragment tekstu)
The transposition of new regulations into national legal systems, including updated goals and requirements for the management of packaging placed on the market and packaging waste, provides a number of opportunities for the operation of post-consumer waste management systems. This publication focuses on the essence and characteristics of the system of extended producer responsibility in selected European countries. This paper identifies, on the basis of an analysis taking into account the scopes of legal, economic, physical, and informational liability, key areas of the extended producer responsibility system requiring improvements. It develops recommendations regarding the possibility of intro- ducing changes to the functioning of the EPR system in Poland. The implementation of the improvement proposals for the EPR can significantly contribute to achieving the existing EU waste targets, as well as the ambitious new targets included in the EU Circular Economy. (original abstract)
Purpose: The purpose of the article is to identify and evaluate selected socially irresponsible activities in the economic area towards employees in a small enterprise. Design/methodology/approach: The theoretical part of the article uses a critical review of the literature on the subject, while the empirical part presents a pilot qualitative empirical study. The research was conducted by direct interview method using an interview questionnaire on a purposively selected sample of 78 Polish small (including micro) enterprises. Findings: A key finding of the research is that entrepreneurs declared irresponsible behavior in all surveyed elements of the human resource management process. Research limitations/implications: The research is idiographic and refers to a purposively selected sample of companies, so its conclusions apply only to the surveyed population. An important limitation of the research is the declarative nature of respondents' answers. Practical implications: The results of the empirical research and its conclusions can guide managers of small enterprises regarding the avoidance of socially irresponsible actions towards employees and, on this basis, making socially responsible actions towards this group of stakeholders. Social implications: The timeliness and importance of recognizing socially irresponsible actions towards a company's internal stakeholders in the face of global and national socio-economic challenges are of value to society and other participants in the small business environment. Originality/value: This article pretends to fill a significant research gap in the subject matter. The originality of the considerations is due to the pioneering nature of the research on the social irresponsibility of small businesses to employees in terms of implementing the concept of corporate social responsibility.(original abstract)
7
Content available remote Methodical Dilemmas in Research on Small Enterprise Social Irresponsibility
75%
Problematyka społecznej nieodpowiedzialności, zwłaszcza małego przedsiębiorstwa, jest kategorią wciąż niedostatecznie rozpoznaną zarówno w teorii, jak i praktyce zarządzania. Celem artykułu o charakterze teoriopoznawczym jest identyfikacja dylematów metodycznych w badaniach nad społeczną nieodpowiedzialnością małego przedsiębiorstwa. Zaprezentowano w nim: propozycję zdefiniowania pojęcia, założenia dla koncepcji społecznej nieodpowiedzialności małego przedsiębiorstwa oraz wybrane dylematy metodyczne związane z problematyką badawczą i podstawowymi założeniami badawczymi, obiektem badań, metodyką badań, przebiegiem procesu badawczego i wnioskowaniem. Kluczowym wnioskiem z zamieszonych w artykule rozważań jest postulat o potrzebie włączania analizy społecznie nieodpowiedzialnych działań małego przedsiębiorstwa do oceny stanu jego społecznej odpowiedzialności celem zobiektywizowania jej pomiaru i opisu.(abstrakt oryginalny)
8
Content available remote Czy standaryzacja CSR sprzyja odpowiedzialności biznesu?
75%
Celem artykułu jest ujawnienie ograniczeń związanych ze standaryzacją CSR. W pierwszej części dokonano rekonstrukcji celów i form standaryzacji CSR, następnie przedstawiono spektrum standardów CSR, pokazując możliwe ich uporządkowania. Kolejna część artykułu sięga do danych empirycznych weryfikujących efektywność standardów CSR. Okazuje się że często nie spełniają one swojej roli, a nawet zwiększają poziom nieodpowiedzialności. W ostatniej części artykułu podjęto analizę przyczyn zawodności tych standardów. (abstrakt oryginalny)
Background: Despite conceptual differences, sustainable development and corporate social responsibility both refer to environmental and social aspects. There needs to be an agreement on how to recognise their differences in the practice of companies' operations. Research objectives: The study aims to verify whether there are differences in the involvement in environmental and social practices between companies declaring a commitment to sustainable development and corporate social responsibility. Research design and methods: The data were obtained using the CATI technique and a standardised survey questionnaire. The Mann-Whitney U test was carried out to verify the differences. Results: Companies referring to the concept of corporate social responsibility implement more social practices compared to companies that refer to the idea of sustainable development. There are no differences in the implementation of environmental practices. Conclusions: In business practice, corporate social responsibility seems to be a broader concept than sustainable development, as it puts more attention on social aspects. (original abstract)
Celem artykułu o charakterze teoriopoznawczym jest identyfikacja elementów związanych z aparatem pojęciowym oraz koncepcyjnym społecznej nieodpowiedzialności przedsiębiorstwa. (...)W artykule przyjęto, że SNP oznacza brak lub niedostateczne ekonomiczne, prawne, etyczne i filantropijne zobowiązanie przedsiębiorstwa względem podmiotów/interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych. Może być traktowana jako koncepcja komplementarna względem SOP lub stadium/etap w osiąganiu jej dojrzałości. (fragment tekstu)
11
Content available remote Społeczna nieodpowiedzialność biznesu - przyczyny i wnioski dla audytu
63%
Sposób postrzegania roli przedsiębiorstwa w procesie rozwoju gospodarczego i jego znaczenia dla zaspokajania szeroko pojętych potrzeb społecznych podlega ciągłym zmianom. Obecnie mamy do czynienia z powolnym odchodzeniem od norm i przepisów narzucanych odgórnie przez państwa narodowe, do oddolnej, kreowanej przez rynek i społeczeństwo, stymulacji działań. Dobra kondycja finansowa i rozwój przedsiębiorstw staje się w coraz większej mierze wypadkową jednoczesnego progresu w zakresie rozwoju społeczno-gospodarczego. Deficyt zaufania społecznego generuje wymierne koszty dla firmy, a  nowe zjawiska zachodzące w sferze konsumpcji, produkcji oraz kooperacji pomiędzy poszczególnymi uczestnikami gry rynkowej sprawiają, że problematyka społecznej odpowiedzialności sektora przedsiębiorstw charakteryzuje się koniecznością podejmowania przez kadrę menedżerską jednoczesnych działań na wielu szczeblach i płaszczyznach działalności, która podlega coraz ściślejszej kontroli. Pomimo to, ciągle mamy do czynienia z nadużyciami i pogwałceniami przepisów środowiskowych, bezpieczeństwa i higieny pracy, malwersacjami finansowymi czy celowym manipulowaniem informacjami, dostarczanymi przez firmy poszczególnym grupom interesariuszy(fragment tekstu)
12
Content available remote Corporate Social Responsibility and Corporate Social Irresponsibility
63%
Expectations for contemporary corporations include not only their conduct in accordance with law and standards but also their social responsibility. However, even incorporation of CSR concept into strategy does not guarantee the absence of socially irresponsible practices. This paper presents a comparison of these two concepts - corporate social responsibility and corporate social irrespinsibility (CSI) - and explains why they are not simply opposing approaches. (original abstract)
Celem artykułu jest przedstawienie jednego z mniej popularnych obszarów działań społecznie odpowiedzialnych, a mianowicie obszaru uczciwych praktyk operacyjnych. Autorka przedstawia istotę tej aktywności oraz wskazuje konkretne praktyki, które mogą być podejmowane w jej ramach. Dodatkowo autorka podejmuje próbę oceny aktywności w obszarze uczciwych praktyk operacyjnych wśród podmiotów działających w Polsce. Analiza aktywności firm w tym obszarze wydaje się szczególnie ważna, bowiem obszar ten dotyczy zachowań przedsiębiorstw na rynku, kształtowania stosunków z innymi podmiotami, rozwoju uczciwej konkurencji. Działania w obszarze uczciwych praktyk operacyjnych budują także pozytywny wizerunek organizacji wśród wszystkich interesariuszy. Do oceny wykorzystano wyniki raportów Odpowiedzialny biznes w Polsce z lat 2011-2020. Przeprowadzona analiza pokazała, że zainteresowanie polskich organizacji działaniami w tym zakresie jest jeszcze niewielkie. (abstrakt oryginalny)
|
2015
|
nr 4 (14)
61-65
The aim of the article is to analyze and review the activities carried out by employees of companies in Poland in frame of corporate social responsibility (CSR), with particular emphasis on employee dimension. The analysis was conducted using secondary research method. Moreover, the article presents the analysis results of activities that were described in the Responsible Business Forum (FOB) reports Responsible Business in Poland. Good practices. in the period 2005-2015. In Conclusions, the author presented comments on current relationships and emerging trends in the scope of activities undertaken in Polish companies in the area of practices concerning employee aspects.(original abstract)
Jedną z najbardziej modnych obecnie w naukach społecznych - w tym w public relations - a także szeroko promowaną na całym świecie jest doktryna społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). Celem niniejszego artykułu jest konfrontacja tej doktryny ze smutną rzeczywistością, w której miliony obywateli na świecie (np. ofiary finansowego kryzysu 2008-2009, członkowie ruchu "Occupy Wall Street", ofiary piramidy Madoffa itp.) oraz dziesiątki tysięcy Polaków - klientów bankrutujących biur podróży, linii lotniczych OLT Express czy niesławnej polskiej piramidy finansowej AMBER GOLD, stały się ofiarami raczej nieodpowiedzialnego i nieetycznego biznesu niż biznesu społecznie odpowiedzialnego. Takie złapane na gorącym uczynku nieetyczne i nieodpowiedzialne firmy sięgają po pomoc PR-owców, którzy stosują wypróbowane metody kryzysowego PR, uzupełnione m.in. przez teorię odbudowywania wizerunku/ /reputacji W. Benoita czy niesławnej polskiej piramidy finansowej AMBER GOLD, stały się ofiarami raczej nieodpowiedzialnego i nieetycznego biznesu niż biznesu społecznie odpowiedzialnego. Takie złapane na gorącym uczynku nieetyczne i nieodpowiedzialne firmy sięgają po pomoc PR-owców, którzy stosują wypróbowane metody kryzysowego PR, uzupełnione m.in. przez teorię odbudowywania wizerunku/ /reputacji W. Benoita. Ważnym wnioskiem, do którego dochodzą autorzy artykułu, jest stwierdzenie, iż znajomość ekonomii, mechanizmów rynków finansowych, czyli ekonocentryczne podejście w PR, pozwala na bardziej wyważone spojrzenie na proporcje między promowaną ideą społecznej odpowiedzialności a zbyt często w rzeczywistości praktykowaną nieodpowiedzialnością biznesu. Takie ekonocentryczne podejście w public relations, które jest specjalnością Katedry Publicystyki Ekonomicznej i Public Relations Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, zostało zdefiniowane przez pierwszego autora tego artykułu jako polegające na: 1) konieczności sięgnięcia do ekonomicznych korzeni public relations, 2) zwróceniu uwagi na związki między teorią public relations oraz teoriami ekonomii i ekonomii politycznej, 3) konieczności odnotowania wpływu siły ekonomicznej/finansowej korporacji na public relations i praktykę komunikowania - zwłaszcza na media, 4) wagę znajomości ekonomii dla praktyków public relations, 5) szerokie sięganie przez biznes do narzędzi public relations zwłaszcza w okresach kryzysów ekonomicznych oraz aktualnych zawirowań w gospodarcze światowej. Rozważania teoretyczne, zawarte w pierwszej i drugiej części artykułu, ilustruje kampania odbudowywania wizerunku koncernu BP, zastosowana po spowodowaniu katastrofy ekologicznej w Zatoce Meksykańskiej, przedstawiona w części trzeciej.(fragment tekstu)
Employer branding w kontekście zwolnień pracowniczych może okazać się wyzwaniem dla przedsiębiorstw, ponieważ dotyczy pracy dwóch działów: marketingu oraz zasobów ludzkich. Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu stanowi nie tylko innowacyjny element prowadzonej działalności gospodarczej i pozwala ograniczyć ryzyko wystąpienia sytuacji krytycznych, ale w połączeniu z narzędziami takimi jak programy outplacementu, jest ważnym elementem dobrze prowadzonego employer brandingu. Stąd skuteczne zarządzanie firmą w okresach kryzysów i dekoniunktury wymaga od kadry menedżerskiej umiejętności poszukiwania rozwiązań interdyscyplinarnych, w tym uwzględniających aspekty etyczne biznesu, zwłaszcza w zakresie procesu derekrutacji, jako jednego z newralgicznych etapów zarządzania zasobami ludzkimi.(abstrakt oryginalny)
|
2017
|
nr 1
118-134
Opinie, że informowanie o prowadzonych działaniach w obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu (Corporate Social Responsibility - CSR) jest korzystne dla firm, są powszechne w literaturze popularnej. Informacje naukowe na temat skali wykorzystywania tego faktu przez polskie przedsiębiorstwa oraz racjonalności takich działań są jednak rozbieżne. Tekst opisuje wyniki dwóch badań empirycznych - obserwacji stron internetowych 300 największych polskich przedsiębiorstw pod kątem rozpowszechnienia informacji z zakresu CSR oraz kwestionariuszowego badania opinii potencjalnych pracobiorców co do zmian atrakcyjności firmy jako potencjalnego pracodawcy pod wpływem informacji z zakresu CSR. Wyniki pokazują duży potencjał informacji o CSR w obszarze e-rekrutacji oraz weryfikują dodatkowo hipotezę o różnicy pomiędzy płciami w tym zakresie. (abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.