Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Bariery wdrażania programu EMAS III w przedsiębiorstwie przemysłu farmaceutycznego

100%

Fabisiak J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2012

|

z. 48, nr 1143

21-36

W artykule przedstawiono wyniki badań dotyczące barier wdrażania Systemu Ekozarządzania i Audytu EMAS III w przedsiębiorstwie przemysłu farmaceutycznego. (abstrakt oryginalny)

2

Rola Wspólnotowego Systemu Ekozarządzania i Audytu (EMAS) w promowaniu zrównoważonego rozwoju w Polsce

100%

Myszczyszyn J.

Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia

|

8 (2009)

|

nr 4

127-138

W artykule prezentuje się ideę Wspólnotowego Systemu Ekozarządzania i Audytu (EMAS) oraz doświadczenia polskich organizacji w jego wdrażaniu. Autor wskazuje sposób, korzyści, jakie może przynieść wdrożenie, ale także analizuje bariery i trudności w jego uruchomieniu. W unijnym rejestrze EMAS (stan na 19.12.2008 r.) znajdowało się 4256 organizacji i ponad 6740 obiektów. W porównaniu do Niemiec (1419 organizacji), Hiszpanii (1033 organizacje), czy Włoch (939 organizacji), a nawet Czech (33 organizacje), w rejestrze EMAS jest zaledwie 16 organizacji i 25 obiektów z Polski. Wśród zarejestrowanych organizacji z Polski przeważają firmy duże, brak przedsiębiorstw z sektora MSP. Największa koncentracja wdrożonych systemów EMAS w przeliczeniu na 1 min mieszkańców występuje w: Austrii (32 organizacje), Danii i Niemczech (17 organizacji), Włoszech (16 organizacji). W naszym kraju to zaledwie 0,42 organizacje. Badania dowodzą, że system ten w Polsce ciągle jest mało znany, z tego względu promocja jego implementacji wśród organizacji jest celem artykułu. Społeczeństwo polskie i decydenci muszą zrozumieć, że prowadzenie zrównoważonego rozwoju jest nieodzowne, aby środowisko życia ludzi, organizmów żywych nie pogarszało się, a jednocześnie, aby gospodarka rozwijała się. Cele te można osiągnąć poprzez implementację systemu EMAS. (abstrakt oryginalny)

3

System EMAS a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw

100%

Kościelniak H., Brendzel-Skowera K.

Przegląd Organizacji

|

2010

|

nr 7-8

35-40

Artykuł traktuje o systemie zarzadzania środowiskowego i uczestnictwa w EMAS jako atrakcyjnego kryterium oceny pozycji konkurencyjności przedsiębiorstw, decydującym o jego wartości rynkowej, świadomości ekologicznej, wizerunku czy nawet wiarygodności biznesowej dla wszystkich interesariuszy. Zasoby i umiejętności przedsiębiorstwa zostały zweryfikowane według głównych wskaźników ekologicznej uciążliwości,takich jak: gazogenność, pyłogenność, ściekogenność, odpadowość oraz zagospodarowanie odpadów. (abstrakt oryginalny)

4

Rola systemu ekozarządzania i audytu (EMAS) w działalności organizacji

100%

Wójcik G. P.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2015

|

nr 377 Zrównoważony rozwój organizacji - odpowiedzialność środowiskowa

103-115

Celem artykułu jest analiza porównawcza korzyści wdrożenia i funkcjonowania systemu ekozarządzania i audytu (EMAS) w dwóch organizacjach z różnych branż. Dokonano oceny funkcjonowania obu firm z okresu przed wdrożeniem i po wdrożeniu systemu EMAS. Dane badawcze pozyskano z wywiadu z pracownikami poszczególnych organizacji zajmującymi się systemem EMAS (oraz ochroną środowiska) w danych przedsiębiorstwach. W wywiadzie wykorzystano ankietę badawczą składającą się z 12 pytań, z czego 3 były pytaniami zamkniętymi, a pozostałe 9 otwartymi. Pytania z ankiety pełniły funkcję pomocniczą i miały na celu określenie powodów, dla których obie organizacje zdecydowały się wdrożyć system EMAS w swojej działalności, jakie były trudności oraz pozytywne i negatywne aspekty wdrożenia systemu EMAS. Zebrane w ten sposób dane porównano z danymi zawartymi w deklaracjach środowiskowych organizacji. W analizie porównawczej dwóch badanych organizacji zestawiono korzyści, które organizacje zauważyły po wprowadzeniu systemu, negatywne aspekty i trudności, które pojawiły się po wdrożeniu lub w trakcie jego wdrażania oraz wprowadzone innowacje, koszty związane z wdrażaniem systemu, ale również działania, jakie podjęto, by zaktywizować pracowników do czynnego udziału w procesie wdrażania systemu EMAS w organizacji.(abstrakt oryginalny)

5

Zarządzanie działalnością środowiskową przez organizacje zarejestrowane w systemie EMAS

100%

Nycz-Wróbel J.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2015

|

nr 377 Zrównoważony rozwój organizacji - odpowiedzialność środowiskowa

73-81

Celem artykułu było opisanie elementów istotnych w procesie planowania i oceny efektów działalności środowiskowej organizacji zarejestrowanych w systemie EMAS, takich jak: aspekty środowiskowe, cele środowiskowe oraz wskaźniki efektywności środowiskowej. Istotą stosowanej metody badawczej była analiza źródeł wtórnych w postaci deklaracji środowiskowych. Badanie miało charakter pełny; analizie poddano deklaracje środowiskowe wszystkich organizacji aktualnie zarejestrowanych w systemie EMAS w Polsce. Dokonano analizy aspektów środowiskowych, celów środowiskowych oraz wskaźników środowiskowych ujętych w sprawozdawczości przez największą liczbę badanych organizacji. Pokazano także powiązania pomiędzy tymi elementami. Z analizy przeprowadzonej w artykule wynika, że zarówno zidentyfikowane przez organizacje, znaczące aspekty środowiskowe, jak i wyznaczone do realizacji cele środowiskowe dotyczyły nie tylko kwestii związanych z ochroną środowiska, ale także kwestii społecznych, związanych z podnoszeniem świadomości ekologicznej lub promowaniem postaw ekologicznych wśród interesariuszy organizacji (w tym także społeczności lokalnej).(abstrakt oryginalny)

6

Circular Economy Performance of EMAS Organizations in Poland Based on an Analysis of Environmental Statements

100%

Janik A., Szafraniec M.

Multidisciplinary Aspects of Production Engineering

|

2019

|

2

536-547

The transition from the linear model to the circular economy (CE) model is not an easy task and it requires constant monitoring of the achieved effects. Taking this fact into consideration, in January 2018 the European Union (EU) set 10 indicators to monitor and evaluate the main elements of the circular economy in the EU and its Member States. The list of indicators is short and it is based on the use of current available data. The monitoring results are intended to constitute the basis for setting new priorities towards the long-term goal of the circular economy. In case of companies there is still no framework for monitoring the effects of circular economy at micro level. In practice, various indicators for circularity assessment at micro level are available, but each of the indicators evaluates the complexity of circular economy to different extent. For this reason, there is a need to create a framework for monitoring the circular economy at company level, which would also be based on information already collected by the companies for the preparation of various environmental reports. Therefore, this article presents the results of review 66 environmental statements, which are prepared and updated annually by organizations participating in the Eco-Management and Audit Scheme (EMAS) system in Poland. On this basis, it was determined what circular economy information are already collected and reported by the companies and which information can be included in the framework of circular economy monitoring at company level in the future. (original abstract)

7

Wdrażanie i stosowanie systemu ekozarządzania i audytu EMAS

100%

Wąsikiewicz-Rusnak U.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

2007

|

nr 732

141-155

W opracowaniu zaprezentowano system EMAS, który ma na celu poprawę jakości zarządzania środowiskowego w przemyśle krajów członkowskich Unii Europejskiej. W pracy omówiono etapy procesu przygotowawczego do wdrażania omawianego systemu.

8

EMAS jako narzędzie implementacji zrównoważonej produkcji

75%

Wyrwicka M., Jaźwińska D.

Logistyka

|

2015

|

nr 3, CD 2

5853-5858

W artykule przedstawiono zbieżność pomiędzy koncepcjami produkcji a ekozarządzaniem (EMAS). Opisano również możliwość stosowania dokumentów referencyjnych (BREF) i parametry kontrolne procesów wytwórczych. Przedstawiono badania dotyczące zrównoważonej produkcji w polskich przedsiębiorstwach. (abstrakt oryginalny)

9

Environmental Management and Audit Scheme (EMAS) in Polish Companies

75%

Matuszak-Flejszman A.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

|

2011

|

nr 216

34-41

System ekozarządzania i audytu (EMAS) jest mniej popularny niż system zarządzania środowiskowego zgodny z wymaganiami normy ISO 14001. Systematyczne działania ukierunkowane na zarządzanie środowiskowe w organizacji mogą być osiągnięte nie tylko dzięki wdrożeniu międzynarodowej normy ISO 14001, ale przede wszystkim dzięki wdrożeniu systemu ekozarządzania i audytu EMAS zgodnego z unijnym rozporządzeniem. EMAS jest mniej popularny od normy ISO 14001, ale wynika to z faktu, że zaledwie od 7 lat Polska jest członkiem Unii Europejskiej i od tego czasu może wdrażać i rejestrować się w systemie EMAS. Obecnie 30 polskich organizacji jest zarejestrowanych w systemie EMAS. W artykule przedstawiono doświadczenia organizacji, które wdrożyły system ekozarządzania i audytu EMAS oraz zostały zarejestrowane w tym systemie, oraz dodatkowe wymagania, jakim organizacja musi sprostać, chcąc wdrożyć system ekozarządzania i audytu EMAS. Zwrócono uwagę na osiągnięte przez polskie organizacje korzyści wynikające z wdrożenia system EMAS i wykazano, że organizacje zarejestrowane w systemie EMAS osiągają więcej korzyści niż organizacje posiadające certyfikat ISO 14001. (abstrakt oryginalny)

10

Analiza funkcjonalności Systemu Ekozarządzania i Audytu (EMAS) w organizacjach krajów europejskich i polskich

75%

Skorek A., Włodarczyk R.

Rynek - Społeczeństwo - Kultura

|

2017

|

nr 2(23) Normy społeczne, prawne i moralne - ewolucja i trwanie

6-10

Zarządzanie organizacją według Systemu Ekozarządzania i Audytu (EMAS) to jedna z możliwości w Unii Europejskiej na wykazanie swojej przyjaznej działalności dla środowiska. Jak wynika z doniesień literaturowych, na obecną chwilę niewiele organizacji europejskich decyduje się na rejestrację w systemie EMAS. W artykule przedstawiono przyczyny słabego zainteresowania wprowadzeniem EMAS, podstawowe założenia systemu EMAS oraz powiązanie z normą ISO 14001 w aspekcie niezaprzeczalnych korzyści, jakie niesie ze sobą wprowadzenie tegoż systemu. W ramach niniejszej pracy dokonano również analizy aktualnie zarejestrowanych organizacji krajów europejskich w systemie EMAS, ze szczególnym uwzględnieniem Polski. (abstrakt oryginalny)

11

Waste Management in Polish Organisations Participating in EMAS

75%

Nycz-Wróbel J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2022

|

z. 158 Modernity of Industry and Sciences = Nowoczesność przemysłu i nauki

443-460

Purpose: The purpose of this paper was to present the activities undertaken in the area of waste management by Polish enterprises participating in the EMAS system, operating in the water supply, sewage and waste management and remediation branches. Design/methodology/approach: The grounds for the assumed research method was the analysis of secondary sources in form of environmental statements. The selection of sample was targeted, the research was complete and included 19 companies participating in EMAS, dealing with water supply, sewage and waste management and remediation. Based on the analysis, groups of most frequent activities in the area of waste management have been determined and specific solutions implemented in each group have been presented. Findings: Polish enterprises mostly performed activities relating to: public educational campaigns, use of a system of measurable indicators, waste treatment or disposal and modification of waste treatment installations. It has been found, despite the fact that research has been made among organisations whose activity mainly involves positive environmental impact, that presented solutions could be implemented or inspire not only businesses with a similar profile, but also those whose operations entail producing and introducing waste to the environment. Research limitations/implications: A certain limitation of the research is the fact that information in environmental reports is not uniform, which makes it difficult to analyse. Not every organisation includes data on specific implemented activities in their environmental reports. The areas of further research may include analysis of solutions implemented by Polish manufacturing companies participating in EMAS, relating to waste or energy efficiency. Practical implications: The key input of the described research includes examples of specific actions that could be implemented by organisations dealing with various types of activity in order to prevent production of waste or reduce the volume of waste. Social implications: This paper describes exemplary solutions that could help organisations in improving their environmental performance relating to waste. Originality/value: The results of conducted research may supplement the previous research concerning the EMAS system. This paper contains guidelines and examples of specific activities that organisations could implement in the field of waste management.(original abstract)

12

Wdrożenie systemu ekozarządzania i audytu (EMAS) a poprawa relacji z interesariuszami przedsiębiorstwa

75%

Nycz-Wróbel J.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2017

|

nr 338

13-23

Celem artykułu była ocena znaczenia implementacji systemu EMAS w kontekście poprawy relacji przedsiębiorstwa z interesariuszami. W pierwszej części artykułu przedstawiono wymagania systemu EMAS, które w opinii autorki mają istotne znaczenie w kontekście uzyskiwania poprawy relacji przedsiębiorstwa z interesariuszami. W dalszej części artykułu przedstawiono wyniki badań empirycznych przeprowadzonych przez autorkę w 2015 r., wśród polskich przedsiębiorstw zarejestrowanych w systemie EMAS. Dobór próby był celowy, wyczerpujący. Badaniem objęto całą populację, liczącą 38 przedsiębiorstw, zgodnie z rejestrem EMAS z dnia 29 stycznia 2015 r. Na podstawie przeprowadzonych badań empirycznych stwierdzono, że wdrożenie systemu EMAS skutkuje poprawą relacji z interesariuszami przedsiębiorstwa, w szczególności z administracją publiczną i organami kontroli.(abstrakt oryginalny)

13

Korzyści i koszty wynikające z wdrożenia systemu ekozarządzania i audytu (EMAS)

75%

Jaźwińska D.

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2013

|

nr 61

49-60

Przedmiotem publikacji jest analiza korzyści i kosztów wynikających z wdrożenia unijnego systemu ekozarządzania i audytu w polskich przedsiębiorstwach. W artykule zamieszczono informacje dotyczące funkcjonowania EMAS w Polsce, przesłanki ekologicznego podejścia do zarządzania przedsiębiorstwem oraz wnioski wynikające z przeprowadzonych badań. Źródło wiedzy stanowią opracowania polskich i zagranicznych autorów, zasoby internetowe, akty prawne i badania empiryczne. (abstrakt oryginalny)

14

System ekozarządzania i audytu (EMAS) jako dobrowolny instrument realizacji proaktywnej polityki ochrony środowiska -motywy wdrożenia systemu w polskich przedsiębiorstwach

75%

Nycz-Wróbel J.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2016

|

nr 453 Ekonomia środowiska i polityka ekologiczna

247-258

Jednym z instrumentów wykorzystywanych przez przedsiębiorstwa w celu realizacji działań na rzecz ochrony środowiska jest System Ekozarządzania i Audytu (EMAS). Decyzja o jego wdrożeniu jest autonomiczną decyzją każdego przedsiębiorstwa, jednak motywy, jakimi kierują się organizacje, mogą być różne. Celem artykułu było przedstawienie znaczenia implementacji systemu EMAS w kontekście realizacji proaktywnej polityki ochrony środowiska na poziomie przedsiębiorstwa i państwa, a także przedstawienie motywów wdrożenia systemu EMAS w polskich przedsiębiorstwach. W artykule przedstawiono wyniki badań empirycznych przeprowadzonych w 2015 r. wśród polskich przedsiębiorstw zarejestrowanych w systemie EMAS. Z badań wynika, że polskie przedsiębiorstwa, podejmując decyzję o wdrożeniu EMAS, kierowały się najczęściej poprawą wizerunku i motywami o charakterze "środowiskowym". Najrzadziej wskazywano uzyskanie wymiernych efektów rynkowych i ekonomicznych(abstrakt oryginalny)

15

Bariery wdrażania i funkcjonowania europejskiego systemu ekozarządzania i audytu w niemieckich browarach

75%

Łuczka W., Marchwacki B.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2014

|

z. 71

219-230

Celem głównym niniejszego artykułu jest omówienie barier i trudności występujących podczas wdrażania i funkcjonowania Europejskiego Systemu Ekozarządzania i Audytu (EMAS) w przedsiębiorstwach branży piwowarskiej w Niemczech. W artykule została podjęta również próba klasyfikacji występujących barier. Cel główny został zrealizowany na podstawie analizy danych pierwotnych pochodzących z badań ankietowych, przepro-wadzonych w przedsiębiorstwach branży piwowarskiej w Niemczech oraz analizy publikowanych przez nie deklaracji środowiskowych. Z przeprowadzonej analizy wynika, że w trakcie wdrażania i utrzymywania EMAS występują bariery o charakterze technologicznym, finansowym i organizacyjnym. (abstrakt oryginalny)

16

Znaczenie implementacji systemu ekozarządzania i audytu (EMAS) w kontekście wzmacniania konkurencyjności przedsiębiorstw

75%

Nycz-Wróbel J.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2016

|

nr 444 Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce

381-390

Celem artykułu było przedstawienie efektów wdrożenia systemu EMAS w polskich przedsiębiorstwach oraz ocena ich znaczenia w kontekście wzmacniania konkurencyjności przedsiębiorstw. W pierwszej części artykułu dokonano analizy literaturowej, aby przedstawić istotę konkurencyjności oraz przewagę konkurencyjną. W dalszej części zaprezentowano wyniki badań empirycznych przeprowadzonych przez autorkę w 2015 roku wśród polskich przedsiębiorstw zarejestrowanych w systemie EMAS. Na podstawie przeprowadzonych badań empirycznych można stwierdzić, że system EMAS jest instrumentem, którego implementacja skutkuje uzyskaniem pozytywnych efektów w obszarach mogących stanowić źródło wzmacniania konkurencyjności przedsiębiorstw. Szczególnie należy podkreślić znaczenie implementacji systemu EMAS dla poprawy wizerunku i relacji z interesariuszami. Pozytywne efekty we wskazanych obszarach mogą stać się podstawą budowania trwałej przewagi konkurencyjnej(abstrakt oryginalny)

17

Activity of Polish Organisations Participating in the EMAS Scheme to Reduce the Emission of Air Contaminants

75%

Nycz-Wróbel J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2024

|

z. 191 Współczesne zarządzanie = Contemporary Management

387-404

Purpose: The purpose of this paper was to present the undertakings of Polish enterprises participating in the EMAS scheme, dealing with waste and sewage management, water supply and land reclamation, implemented in order to reduce air contaminants emissions. Design/methodology/approach: The assumed research method was based on the analysis of secondary sources in form of environmental statements. The selection of sample was targeted and the research involved a complete analysis among 19 companies participating in the EMAS scheme, selected based on their business profile and dealing with waste and sewage management, water supply and land reclamation. The analysis described herein allowed to identify most common initiatives aimed at reduction of emissions and indicate specific solutions applied in that area. Findings: Most frequent solutions include: vehicle replacement, use of renewable sources of energy, use of low-emission technologies, devices or systems, failure prevention systems, monitoring, analysis and measurement of emissions. Possibilities to apply specific solutions have been indicated considering different profiles of activity. Research limitations/implications: The fact that data in environmental reports are not uniform, which makes them difficult to analyse, is the limitation of the described research. Exemplary solutions are not provided in all environmental reports. Further research might focus on the analysis of initiatives taken by Polish manufacturing or power engineering companies in the area of waste management. Practical implications: The key input of the described research is the list of specific solutions that could be implemented in organisations with different profiles of activity in order to reduce emissions of air contaminants. Social implications: Exemplary solutions beneficial in terms of air quality improvement, and also general life quality improvement, have been presented. Originality/value: The outcome of this study may supplement previous research concerning the EMAS scheme, providing specific examples of solutions that could be implemented in organisations to reduce emissions of air contaminants. (original abstract)

18

System EMAS jako narzędzie wspierające realizację polityki energetycznej

75%

Nycz-Wróbel J.

Problemy Jakości

|

2019

|

nr 7

2-8

System Ekozarządzania i Audytu (EMAS) jest sformalizowanym systemem zarządzania środowiskowego, którego głównym celem jest wspieranie organizacji w uzyskiwaniu ciągłej poprawy efektów prowadzonej działalności środowiskowej. Celem artykułu jest przedstawienie znaczenia systemu EMAS w kontekście wspierania realizacji polityki energetycznej. Aby zrealizować tak postawiony cel, na wstępie przedstawiono założenia polityki energetycznej, których realizację może wspierać implementacja systemu EMAS, akcentując istotne w tym kontekście wymagania systemu. Następnie przedstawiono aspekty i cele środowiskowe najczęściej identyfikowane przez polskie przedsiębiorstwa zarejestrowane w systemie EMAS, wyłonione na podstawie analizy źródeł wtórnych w postaci deklaracji środowiskowych. Ich ocena pozwoliła na wyodrębnienie aspektów i celów, które są zbieżne z celami polityki energetycznej, co pozwala na wyciągnięcie wniosków, że system EMAS może być jednym ze środków służących realizacji wybranych jej założeń. (abstrakt oryginalny)

19

Zarządzanie środowiskowe

75%

Mężyńska A., Berdowski J. B.

Problemy Jakości

|

2014

|

nr 11

13-18

Praca opisuje podstawy prawne i normatywne, na których opierają się systemy zarządzania środowiskowego. Opracowanie zawiera opis wymagań normy ISO 14001 oraz rozporządzenia EMAS, które stanowią wytyczne do wdrożenia systemu zarządzania środowiskowego. Autorzy przedstawiają korzyści z wdrożenia systemu zarządzania środowiskowego oraz z jego oceny przez niezależną stronę trzecią.(abstrakt oryginalny)

20

Próba oceny korzyści i barier związanych z implementacją wspólnotowego systemu ekozarządzania i audytu (EMAS)

75%

Myszczyszyn J.

Folia Pomeranae Universitatis Technologiae Stetinensis. Oeconomica

|

2010

|

nr 58

57-70

Przygotowując artykuł, autor założył następujące cele: - wskazanie istoty i zasad funkcjonowania wspólnotowego systemu zarządzania i audytu EMAS w krajach członkowskich UE, a szczególnie w Polsce; - próbę oceny funkcjonowania systemu oraz planowanych działań mających wpływ na wzrost świadomości zrównoważonego rozwoju w naszym kraju; - przedstawienie głównych korzyści, a także barier, które towarzyszą wdrażaniu systemu EMAS. Autor przyjmuje hipotezę badawczą, że implementacja systemu EMAS istotnie zwiększa świadomość kadry zarządzającej, pracowników, społeczeństwa co do konieczności ochrony środowiska naturalnego, wywierając jednocześnie korzystny wpływ na wzrost innowacyjności i konkurencyjności organizacji gospodarczych.