Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 163

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 9 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Effectiveness evaluation
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 9 next fast forward last
W artykule przedstawiono klasyczny wskaźnik Sharpe'a oraz jego modyfikacje, które należy stosować w sytuacji dekoniunktury na rynku finansowym. Celem artykułu jest ocena użyteczności wskaźnika Sharpe'a w konstrukcji rankingów portfeli. Użyteczność ta analizowana jest z punktu widzenia statystycznych własności rozkładu wskaźnika Sharpe'a i praktycznego ich wykorzystania w konstrukcji przedziałów ufności i testach istotności dodatniej wartości premii za ryzyko.(abstrakt oryginalny)
Opracowanie poświęcono prezentacji wniosków autorskiej analizy wykorzystania benchmarkingu do obiektywnej oceny efektywności procesów i przedsięwzięć rozwojowych w działalności gospodarczej. Po przedstawieniu istoty i interdyscyplinarności współczesnego benchmarkingu przeprowadzono analizę możliwości i ograniczeń jego zastosowania w omawianym obszarze, w tym na przykładzie wpływu benchmarkingu na ocenę efektywności zarządzania kosztami.(abstrakt oryginalny)
3
Content available remote Ocena efektywności samodzielnych organizacji gospodarczych
100%
|
1988
|
22
169-176
Jednym z obszarów leżących w polu zainteresowań teorii organizacji i zarządzania, a niedostatecznie dotychczas opracowanych, jest problematyka efektywności organizacji. W literaturze światowej można znaleźć liczne publikacje na ten temat, które idą jednak w bardzo różnych kierunkach i zawierają niewiele propozycji mających szansę powszechnej akceptacji ze strony zarówno teorii organizacji, jak i praktyki zarządzania. W polskiej literaturze ostatnich lat temat podejmowany był zaledwie w kilku artykułach. Fakt ten oraz zmiany zachodzące w systemie funkcjonowania organizacji gospodarczych i innych instytucji w Polsce skłaniają do zajęcia się tym problemem zarówno od strony teoretycznej, jak i praktycznej.(fragment tekstu)
W artykule zaprezentowano metody analizy kosztów i analizy finansowej. Wspomniano o różnych metodach sporządzania kosztorysów: metodzie uwzględniającej wszystkie koszty związane z dostarczaniem określonej usługi/usług (full costing), metodzie uwzględniającej tylko te koszty, które nie są wspólne dla rozważanych opcji (relevant costing), oraz metodzie opartej na kosztach oczekiwanych (expected costs). Podkreślono, że metody te powinny być stosowane łącznie z metodami analizy finansowej, uwzględniającymi zmienną wartość pieniądza w czasie, aby dać organizacji jak najpełniejsze wyobrażenie o branych pod uwagę alternatywach (wykonywania usług wewnątrz organizacji i o outsourcingu usług). Zdarza się, że wyniki poszczególnych analiz diametralnie się różnią (np.: analiza kosztów całkowitych przemawia za outsourcingiem działalności informatycznej, natomiast analiza uwzględniająca stopę dyskontową pokazuje, że korzystniej jest pozostawić dany obszar działalności wewnątrz organizacji). Jednak outsourcing nie musi być efektywny kosztowo, aby pozostać opcją wskazaną dla organizacji. Outsourcing ma przede wszystkim umożliwiać organizacji osiągnięcie lub utrzymanie przewagi konkurencyjnej. (fragment tekstu)
13 grudnia 1996 r. zakończyła się trwająca 5 dni Konferencja Ministerialna krajów członkowskich Światowej Organizacji Handlu (WTO). Celem Konferencji była ocena efektywności funkcjonowania WTO oraz zastanowienie się nad tzw. nowymi tematami, które można by rozpatrywać na forum międzynarodowym. Należą do nich standardy socjalne, zagraniczne inwestycje bezpośrednie oraz polityka konkurencji, w tym w szczególności zasady rozdzielania kontraktów na zakupy publiczne.
6
Content available remote Methods for the Assessment of Tourist Destinations Competitiveness
100%
The establishment of regional competitiveness represents one of the methods applied for the purposes of effective competition between tourist destinations at the broadly understood tourist market. Competitiveness itself represents a complex phenomenon which can be understood in different ways. It can also be analysed in many perspectives. Owing to its complexity the assessment of competitiveness is not an easy task. Diverse competition indicators are used in practice, however, they do not present the full complexity of the entire phenomenon. Synthetic measures seem to be one of the best methods to assess the competitiveness of tourist destinations. Their specification allows for the evaluation of phenomena influenced by numerous variables. The purpose of the article is to review methods and measures used for the assessment of tourist destinations competitiveness as well as their practical application(author's abstract)
Zarządzanie kosztami stanowi jeden z głównych elementów systemu zarządzania finansami w przedsiębiorstwie. Możemy wyróżnić różne kierunki analizy ponoszonych kosztów oraz badania ich efektywności z punktu widzenia produktywności i rentowności w kierunku wzrostu wartości firmy. Prezentowany artykuł obejmuje trzy zagadnienia, a mianowicie:- ocena produktywności kosztów,- ocena rentowności kosztów,- wykorzystanie modelu MK (majątkowo-kosztowego) z punktu widzenia generowania najbardziej płynnych aktywów obrotowych.Ocena przedsiębiorstwa powinna być dokonywana zgodnie z systemem logicznego i syntetycznego myślenia w celu określenia podstawowych relacji ekonomicznych w przedsiębiorstwie. Powinno to służyć podejmowaniu decyzji gospodarczych na podstawie analizy ex post i ex ante. Tak rozumiana analiza staje się pomocnym narzędziem zarówno dla menedżerów, jak i właścicieli przedsiębiorstwa. (fragment tekstu)
Początek historii inkubatorów to połowa lat 60. XX w. i Stany Zjednoczone. Do Europy Zachodniej ta idea zawitała w latach 70. XX w., stając się najpierw alternatywą dla tradycyjnych narzędzi tworzenia miejsc pracy, rozwijania przedsiębiorczości i rewitalizacji terenów poprzemysłowych o dużym bezrobociu. Powyższy sposób myślenia, pod koniec lat 80. XX w., ustąpił miejsca podejściu mówiącemu o tym, że inkubatory są sposobem na pobudzanie rozwoju gospodarczego i innowacyjności, przekształceń strukturalnych, tworzenia nowych miejsc pracy.1 Wzrastająca liczba inkubatorów technologicznych (IT) w Polsce powoduje, że coraz bardziej paląca staje się potrzeba dokonania oceny poziomu ich rozwoju i jakości usług przez nie świadczonych. Zagadnienie mierzalności rozwoju inkubatora technologicznego doczekało się już wielu analiz zarówno na poziomie światowym, jak i europejskim. W niniejszej analizie autorka podjęła próbę zebrania materiałów charakteryzujących mierniki rozwoju IT oraz dokonała ich subiektywnego wyboru. Uzupełnieniem dla tych propozycji i przykładem dobrych praktyk, są opisane w dalszej części artykułu europejskie badania benchmarkingowe inkubatorów(fragment tekstu)
The article addresses the topic of organizational effectiveness and deals with the use of competence models in performance measurement systems. Performance measurement is a multi-faceted and multipartite phenomenon. It should reflect organizational and individual performance level, different perspectives, reflecting the past, the present and the future. All these aspects and perspectives are in cause-effect relationship and measured in different dimensions. The learning and growth perspective is very unique as it presents the future and using competence models to reflect it can bridge the individual performance level with organizational as well as performance future aspect with present and past. (original abstract)
10
Content available remote Słabości organizacji społecznych w kontekście skuteczności ich działania
100%
Celem niniejszego opracowania jest identyfikacja najistotniejszych czynników ograniczających możliwości skutecznego funkcjonowania organizacji pozarządowych i realizacji podstawowych ich funkcji, zarówno po stronie ich wad systemowych, jak i patologii ich często toczących (dotyczących ich aspektu wewnętrznego) oraz zewnętrznych zagrożeń pochodzących z bliższego lub dalszego środowiska ich działania. (fragment tekstu)
Celem artykułu jest zbadanie efektywności wykorzystania e-usług w polskich przedsiębiorstwach przy pomocy metody DEA. Metoda ta wymaga określenia zmiennych stanowiących po jednej stronie nakłady, a po drugiej efekty. W badaniu wykorzystano dane GUS określające sytuację informatyzacji polskich przedsiębiorstw, jak również wykorzystanie w swojej działalności e-usług (nakłady) oraz dane dotyczące sytuacji finansowej przedsiębiorstw (efekty). Analizę przeprowadzono dla województw Polski, co pozwoliło na porównanie i dokonanie rankingu badanych jedno-stek terytorialnych ze względu na efektywność wykorzystania informatyzacji i usług elektronicznych w przedsiębiorstwach tam zlokalizowanych. (abstrakt oryginalny)
Na przestrzeni ostatnich dwudziestu lat radykalnie zmieniło się podejście do oceny efektywności przedsięwzięć techniczno-organizacyjnych, szczególnie tych cechujących się wysokim poziomem nowoczesności, jak np. zintegrowane systemy produkcyjne. Artykuł przedstawia model pomiaru efektywności zintegrowanych systemów produkcyjnych w ujęciu holistycznym, które zgodne jest z paradygmatem zarządzania wiedzą oraz ideą zrównoważonego rozwoju. W modelu opisane zostały poszczególne moduły oraz mierniki (wraz z kryteriami ich weryfikacji), a także zaprezentowana została ich analiza w ujęciu jakościowym. (abstrakt oryginalny)
Dzielenie się wiedzą jest jednym z aspektów szerszej koncepcji jaką jest zarządzanie wiedzą. Problematyka oceny dzielenia się wiedzą jest istotna, gdyż zarówno nadawca, jak i odbiorca wiedzy kalkulują, czy opłaca się im uczestniczyć w procesie dzielenia się wiedzą w organizacji, mając na uwadze własne korzyści, jakie mogą czerpać z takiego działania, oraz koszty, jakie muszą ponieść. Celem opracowania jest prezentacja praktyk stosowanych w procesach dzielenia się wiedzą oraz zidentyfikowanie mierników wykorzystywanych do oceny dzielenia się wiedzą w przedsiębiorstwach świadczących usługi informatyczne. Wyniki badań empirycznych w ujęciu ogólnym i z podziałem na małe, średnie i duże przedsiębiorstwa wskazują na wagę kierunków i wyzwań w zarządzaniu dzieleniem się wiedzą. Rozważania teoretyczne i analiza danych empirycznych rozwijają dotychczasowe badania z zakresu zarządzania dzielenia się wiedzą stosownie do zmian zachodzących w otoczeniu wewnętrznym i zewnętrznym przedsiębiorstw oraz wytyczają kierunki dalszych badań w tym zakresie. (abstrakt oryginalny)
Efektywność jest kategorią ekonomiczną w trwały sposób związana z ekonomią, spotykaną często nie tylko w ekonomii, ale zdecydowanie powszechniej. W związku z popularyzacją tego pojęcia powstało wiele różnic w sposobie jej definiowania. Istnieje zatem potrzeba redefinicji pojęcia efektywności zarówno na poziomie ogólnym, jak i w oparciu o teorie ekonomiczną, a nie potoczne znaczenie tego słowa. Powinien być to etap konieczny w procesie oceny efektywności przedsiębiorstwa, nazbyt często zawężanej jedynie do analizy finansowej. Istnieją sektory przedsiębiorstwa istotne z jego perspektywy funkcjonalnej i strategicznej, których analiza w obecnej praktyce jest pomijana lub zaniedbywana i nie składa się na analizę efektywności całego przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest próba nowego zdefiniowania kategorii efektywności. Powinien być to niezbędny etap przygotowawczy analizy, prowadzący do globalnego spojrzenia na efektywności w kontekście całego przedsiębiorstwa, nie tylko poszczególnych jego obszarów. Hipoteza badawcza brzmi: w odpowiedzi na rozbudowanie kompleksowości przedsiębiorstw i złożoności ich oceny oraz zbyt powszechne użycie pojęcia efektywności, rozszerzenie elementów tworzących ogólną ocenę efektywności poprawi realną ocenę aktywności przedsiębiorstw. Metody użyte w pracy to studia literaturowe i analiza krytyczna, obserwacja prosta rynku przedsiębiorstw w Polsce oraz metoda intuicyjna. Wynikiem przeprowadzonej analizy jest uporządkowanie definicji efektywności oraz wprowadzenie ogólnego, nowo zdefiniowanego pojęcia efektywności, które umożliwi objęcie całości przedsiębiorstwa i tym samym zbliży badaczy do analizy faktycznego poziomu efektywności ogólnej. (abstrakt oryginalny)
15
75%
W Polsce, z początkiem lat dziewięćdziesiątych, po systemowych zmianach w gospodarce i w związku z procesem prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych pojawiła się pilna potrzeba zmian struktur organizacyjnych firm. Typowe duże przedsiębiorstwo, kładące wprawdzie nacisk na działalność podstawową, ma wiele wydziałów, działów i komórek pomocniczych. Wobec coraz bardziej nasilającej się konkurencji, będącej w szczególności konsekwencją wejścia Polski do Unii Europejskiej, strategią decydującą o pozycji na rynku jest specjalizacja i rozwijanie działalności podstawowej, kosztem aktywności w obszarach pomocniczych. Strategia ta polega na przekazywaniu zakresu działalności niektórych komórek organizacyjnych wraz z pracownikami i majątkiem nowo tworzonym spółkom prawa handlowego (outsourcing kapitałowy) lub wyspecjalizowanym podmiotom zewnętrznym (outsourcing kontraktowy).(fragment tekstu)
Artykuł ma na celu analizę rozwoju narzędzi i ocenę potencjału zasobowego przedsiębiorstw przemysłowych na Ukrainie, a także omówienie sposobów kształtowania metodologii badań naukowych. O sukcesie funkcjonowania podmiotu gospodarczego decyduje poziom dostępności zasobów, ich struktura, tempo odnawiania się, efektywność wykorzystania oraz stopień specjalizacji. Zakres przedsiębiorstwa determinuje wszystkie te czynniki poprzez jego potencjał zasobowy. Naukowcy ekonomiści szukają najlepszych rozwiązań do jego oceny; proponowane są różne sposoby dotychczas znanych i sprawdzonych metod doskonalenia. Autorzy zwracają uwagę, że nie ma obecnie jednolitej metodologii oceny potencjału zasobowego przedsiębiorstwa w realnym sektorze gospodarki. Istniejące narzędzia pomiarowe to odrębne wskaźniki charakteryzujące efektywność przedsiębiorstwa. Jednak dla pełnej oceny konieczne jest, aby była wszechstronna i systematyczna. W związku z tym zaproponowano procedurę i system wskaźników do oceny głównych rodzajów zasobów, które może zastosować każde przedsiębiorstwo przemysłowe w celu poprawy jego wydajności. (abstrakt oryginalny)
Cel: Celem artykułu jest prezentacja dylematów pojawiających się w toku badań nad efektywnością organizacji oraz podejść do pomiaru efektywności organizacji stosowanych w postępowaniach badawczych.Metodyka badań: Badania oparto na studiach literaturowych - opracowaniach polskich i anglojęzycznych, w szczególności analizie poddano 13 opracowań, w których prezentowane wyniki odnoszą się do kategorii efektywności.Wyniki badań: Analiza literatury pozwala na wyprowadzenie wniosku, że w badaniach nad efektywnością organizacji zasadne okazuje się przyjęcie miar subiektywnych, które pozwalają na porównywanie wyników przedsiębiorstw funkcjonujących w różnych branżach oraz ograniczają konieczność ujawniania przez respondentów poufnych informacji obiektywnych.Wnioski: Wnioski: Prowadzone rozważania nad efektywnością organizacji, zarówno w polskim, jak i w zagranicznym środowisku naukowym, wykraczają poza proste określenie i porównanie relacji efektów do nakładów. W artykule wskazano na trzy kategorie dylematów pojawiających się w badaniach nad efektywnością organizacji: natury definicyjnej, związanych w wyborem perspektywy oceny efektywności organizacji oraz dotyczących wyboru odpowiednich miar służących ocenie efektywności organizacji.Wkład w rozwój dyscypliny: Próba uporządkowania oraz nakreślenie kierunków rozważań dotyczących problematyki efektywności organizacji. (abstrakt oryginalny)
The article stresses the practical approaches to assessing the impact of socio- economic development at the regional level, based on the calculation of integral index. For the statistical evaluation of living standards it is proposed to take into account 13 indicators. The described method of evaluating the effectiveness of socio-economic development at the regional level has been tested on the material of Cherkassy region (Ukraine). (original abstract)
|
|
nr 5, CD 1
164-169
W pracy przedstawiono problem oceny efektywności realizacji projektów logistycznych. Zaproponowano zastosowanie koncepcji Strategicznej Karty Wyników jako kompleksowego zestawu mierników będących podstawą oceny efektywności projektów logistycznych. Proponowane podejście do oceny efektywności projektów logistycznych bazujące na Strategicznej Karcie Wyników oraz logice rozmytej z wykorzystaniem dedykowanych rozmytych systemów wnioskujących przedstawiono na przykładzie danego projektu logistycznego - przedstawiono działanie przykładowej reguły rozmytej w ocenie procesów wewnętrznych. Zastosowanie proponowanego podejścia w praktyce prowadzić może do zmniejszenia ryzyko przyjęcia do realizacji niewłaściwych projektów logistycznych oraz ryzyka podjęcia złych decyzji. (abstrakt oryginalny)
|
|
z. 5
190-196
Celem badań była próba oceny efektywności gospodarowania przez pryzmat zmian zachodzących we współczesnym życiu gospodarczym. Oprócz efektywności rozumianej jako relacja efektów nakładów, wyodrębniono i zdefiniowano m.in. takie pojęcia, jak: racjonalność, gospodarowanie, celowość, sprawność, skuteczność, korzystność, ekonomiczność. Mechanizmy rynkowe oprócz swoich zalet mają wiele wad, które utrudniają efektywną alokację zasobów. Są to naturalne zawodności rynku, tj.: efekty zewnętrzne, dobra publiczne, rosnące przychody oraz asymetria informacji. Powodują one, że w analizie efektywności należy rozważać problem wzrostu przez pryzmat racjonalizacji kosztów oraz uwzględnianie okresów szybkiego i powolnego wzrostu gospodarczego. Konieczne staje się doskonalenie mechanizmu rynkowego i wykorzystywanie w jego ocenie różnych kategorii efektywności gospodarowania. W ocenie podmiotów gospodarczych funkcjonujących w warunkach konkurencji doskonałej mogą być wykorzystywane wszystkie kategorie efektywności. (abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 9 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.