Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Badanie znaczenia zasobów niematerialnych w strategii przedsiębiorstwa

100%

Krupski R.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 260 Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii

238-247

Celem artykułu jest zaprezentowanie wyników badań nad oryginalnością, użytecznością i ważnością zasobów niematerialnych w planowaniu strategicznym przedsiębiorstwa. Za literaturą przedmiotu przedstawiono liczne niespójności w teorii zasobów niematerialnych. Przyjęto własną koncepcję zarówno listy takich zasobów, jak i sposobu ich badań. Przedstawiono wyniki badań empirycznych dotyczących oryginalności, użyteczności i ważności zasobów niematerialnych. Według autora jest to clou podstawy przewag konkurencyjnych współczesnych przedsiębiorstw.(abstrakt oryginalny)

2

Identification and Use of Intangible Resources in Managing Production Enterprises in the Area of Avoiding Threats

100%

Osyra M., Kempa E.

Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie

|

2018

|

nr 29

104-112

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie wyników badań dotyczących identyfikacji i wykorzystania pięciu rodzajów zasobów niematerialnych, a mianowicie wiedzy, postaw pracowniczych, relacji sformalizowanych i niesformalizowanych z otoczeniem oraz image'u firmy przez przedsiębiorstwa średniej i dużej wielkości branży produkcyjnej. Badania dotyczą wykorzystania zasobów w jednym z obszarów behawioralnych przedsiębiorstw - unikania zagrożeń.(abstrakt oryginalny)

3

Ochrona zasobów niematerialnych w sieciach kooperacyjnych

100%

Najda-Janoszka M.

|

nr 67 Drogi dochodzenia do społeczeństwa informacyjnego. Stan obecny, perspektywy rozwoju i ograniczenia. T. 1

609-615

W ramach współpracy sieciowej uzyskiwanie określonej wartości przez kooperantów jest możliwe na drodze negocjowania udziału w wartości ekonomicznej generowanej bezpośrednio z realizacji wspólnych zadań oraz internalizacji wiedzy, zdolności posiadanych przez partnerów. W związku z tym pozyskiwanie i ochrona wiedzy to kluczowe aspekty współpracy sieciowej z punktu widzenia jej uczestników. Biorąc pod uwagę fakt, iż eksploracja naukowa zagadnienia ochrony strategicznych zasobów intelektualnych firm uczestniczących w sieci jest stosunkowo skromna, w niniejszym artykule przedstawiono jego zarys teoretyczny.(fragment tekstu)

4

Proces tworzenia wartości przez zasoby niematerialne

100%

Mazur K.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2010

|

nr 25

739-746

W pracy przedstawiono podział zasobów na te, których nośnikiem jest człowiek (HRR) i pozostałe (NHRR). Wskazano na rolę zasobów HRR w procesie tworzenia wartości użytkowej dla klienta, a także dla tworzenia wartości organizacji gospodarczej. Wyodrębniono cztery wewnętrzne procesy podczas procesu tworzenia wartości: proces amalgamacji, proces transformacji wartości użytkowej poprzez pracę, proces konsumpcji wartości oraz proces przechwytywania wartości. Przedstawiono także układ transakcyjny jako ilustrację procesu transformacji.(abstrakt oryginalny)

5

Pomiar kapitału intelektualnego kraju - wybrane problemy

100%

Michalczuk G., Fiedorczuk J.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

nr 509 Problemy ekonomii, polityki ekonomicznej i finansów publicznych

282-291

Kapitał intelektualny kraju (NIC) w gospodarkach opartych na wiedzy stanowi istotny czynnik warunkujący zdolność kraju do tworzenia bogactwa gospodarki, jego rozwoju czy budowania przewagi konkurencyjnej. Determinuje to konieczność wypracowania wystandaryzowanych narzędzi, które umożliwią nie tylko pomiar NIC, lecz także dokonywanie porównań między poszczególnymi gospodarkami. Jest to jednak skomplikowany proces. Wypracowane dotychczas rozwiązania nie znalazły powszechnego zastosowania. Wymaga to prowadzenia dalszych badań. Rozwiązaniem byłoby wypracowanie podejścia metodologicznego, które opierałoby się na standardzie regulującym trzy podstawowe obszary NIC: model konceptualny, który wyznacza granice jego operacjonalizacji; katalog wskaźników identyfikujący i opisujący poszczególne komponenty; formuła analityczna modelu pomiarowego. Celem artykułu jest identyfikacja wybranych podejść do pomiaru NIC oraz ograniczeń związanych z pomiarem(abstrakt oryginalny)

6

Uniwersalność i personalizacja modelowania ścieżkowego w badaniu procesów lojalnościowych

75%

Skowron Ł.

|

2015

|

nr 4 (38)

143-153

W dobie rewolucji informacyjnej można dostrzec silny wzrost znaczenia zasobów niematerialnych przedsiębiorstw zarówno w procesie wyznaczania ich wartości rynkowej, jak również określania pozycji konkurencyjnej względem innych graczy rynkowych. W niniejszym artykule autor skoncentrował się na prezentacji głównych cech niematerialnych zasobów firmy wraz z ograniczeniami ich pomiaru, wynikającymi z ich specyficznego charakteru. Ponadto zostały szczegółowo omówione w perspektywie trzech różnych sektorów gospodarczych trzy modele ścieżkowe służące do pomiaru jednego z obszarów omawianej grupy zasobów, tj. satysfakcji i lojalności klientów. (abstrakt oryginalny)

7

Analiza finansowa podstawowym narzędziem oceny zasobów przedsiębiorstwa

75%

Polaczek R.

|

nr 1

413-421

Zaprezentowano analizę finansową jako podstawowe narzędzie oceny zasobów przedsiębiorstwa. Zwrócona uwagę na fakt, iż skuteczna strategia funkcjonowania bazuje na umiejętnej kombinacji zasobów materialnych i niematerialnych, która współtworzy i utrzymuje przewagę konkurencyjną w dłuższym okresie, co z kolei przekłada się na osiągnięcie przez przedsiębiorstwo wyniki finansowe.

8

Aktywa niematerialne - kapitał wiedzy - wycena

75%

Kwiecień M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2007

|

nr 1158 Standaryzacja rachunkowości i rewizji finansowej

239-244

Autor omówił problem prezentacji w sprawozdaniu finansowym aktywów niematerialnych, takich jak: wiedza, doświadczenie zawodowe, rozwiązania biznesowe, marka firmy, itp.

9

On the Trail of the Intangible : a Theoretical and Empirical Investigation of Innovations and Patents in Germany in the Years 2006-2019

75%

Sell F. L.

|

2022

|

8

|

nr 1

47-64

Objective: We want to better understand what incentives firms to pursue innovations. For this purpose, we set up a new intertemporal principal-agent model. We then proceed to empirically assess the determinants of innovation activities unfolded by German firms between 2006 and 2019 and to also look at the causal factors - related to innovation activities - for the occurrence of patent registration in Germany.Research Design & Methods: In the theoretical part, we make use of intertemporal optimization tools based on the principal-agent model (PAM). In the empirical part, we apply the so-called DuPont decomposition and non-linear regression techniques.Findings: It seems that investment activities in conjunction with product innovations are the major determinants of innovation intensity. The latter (and other innovation related variables) in turn, is (are) responsible for the dynamics of patent registration in Germany.Implications & Recommendations: Our results highlight the importance of smart reward systems in R&D departments in order to incentivize innovative activities. Our findings also point at the significance of a patent regulation friendly to the innovator.Contribution & Value Added: Our findings deliver a new foundation of innovation activities based on an intertemporal principal agent approach which is confirmed by the empirical facts in the case of Germany. (original abstract)

10

Wybrane elementy i obszary audytu wiedzy przedsiębiorstwa

75%

Ujwary-Gil A.

Organizacje Komercyjne i Niekomercyjne wobec Wzmożonej Konkurencji i Rosnących Wymagań Konsumentów

|

2010

|

9

69-82

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie najważniejszych elementów oraz podstawowych obszarów audytu wiedzy przedsiębiorstwa. Przeprowadzenie dowolnego audytu zwykle opiera się na szeregu pytań o charakterze diagnostycznym, które umożliwiają, w tym przypadku, dokonanie wstępnej diagnozy wiedzy znajdującej się w przedsiębiorstwie. (fragment tekstu)

11

Elementy zarządzania organizacjami sieciowymi

75%

Mikuła B., Pietruszka-Ortyl A.

|

2006

|

nr 9

107-125

Omówiono istotę organizacji sieciowych i czynniki charakteryzujące je jako jeden z najbardziej popularnych i dynamicznie ewoluujących modeli. Wykazano problemy w zarządzaniu sieciami, mogące wystąpić w związku z ich rozwojem. Scharakteryzowano kluczowe zagadnienie jakim jest zaufanie, postrzegane jako sztuka balansowania między skłonnością do kompromisu a determinacją do oportunistycznych zachowań.

12

Strategiczne motywy społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w świetle podejścia zasobowego

75%

Głuszek E.

|

2011

|

8

|

nr 216

171-181

Przedsiębiorstwa decydujące się na podjęcie działań społecznie odpowiedzialnych kierują się motywami strategicznymi i etycznymi. Te pierwsze podkreślają korzyści ekonomiczne związane z budowaniem pozycji konkurencyjnej, wynikające dla firmy angażującej się w inicjatywy społeczne. Pomimo iż literatura przedmiotu zawiera liczne publikacje dowodzące pozytywnego wpływu CSR na wyniki finansowe przedsiębiorstwa, dopiero środowiskowa koncepcja zasobowa (NRBV) dostarczyła narzędzi analitycznych pozwalających zbadać, w jaki sposób te sfery są wzajemnie powiązane z zasobami firmy. Przedsiębiorstwo angażujące się w działania społeczne i budujące bliskie relacje ze swoimi kluczowymi interesariuszami może rozwijać technologie, zasoby ludzkie, reputację oraz kulturę organizacyjną, a zasoby te w efekcie pozwalają mu uzyskiwać przewagę konkurencyjną. (abstrakt oryginalny)

13

Zasoby niematerialne a wartość firmy

75%

Pietruszka-Ortyl A.

|

nr 43, t. 1

123-138

Zaprezentowano ogólne zasady funkcjonowania współczesnych organizacji w warunkach ekonomii wiedzy. Przedstawiono kilka definicji i różne klasyfikacje zasobów niematerialnych oraz rolę zasobów niematerialnych w tworzeniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa.

14

Budowanie kapitału ludzkiego z wykorzystaniem niematerialnych narzędzi motywowania w świetle badań empirycznych

75%

Bombiak E.

|

19

|

nr 92

125-142

Efektywne zarządzanie zasobami niematerialnymi jest dziś warunkiem koniecznym przetrwania i rozwoju każdej organizacji. Kluczową kompetencją staje się efektywne zarządzanie kapitałem ludzkim. Wykorzystanie potencjału intelektualnego pracowników oraz jego rozwój nie byłyby jednak możliwe bez skutecznego systemu motywowania pracowników. W obliczu rosnących oczekiwań zatrudnionych, priorytetem jest doskonalenie motywowania niematerialnego. Artykuł ma na celu odpowiedź na pytanie, czy w praktyce zarządzania przedsiębiorstwami narzędzia niematerialne są wykorzystywane do budowy kapitału ludzkiego organizacji. (abstrakt oryginalny)

15

Logistics of Intangible Resources in Building a Competitive Advantage in Theoretical Terms

75%

Weiland D.

|

2019

|

82 Modelling of Logistics Processes and Systems. Part XXI

161-169

The purpose of the article is to systematize the concepts related to the logistics of intangible resources. To accomplish this objective, the author has employed chiefly the methodology of a systematic review of literature. In the work, the author has raised issues concerning the theory of resources in building a competitive advantage also indicating how important it is to compile appropriate resources (tangible and intangible) to build such an advantage. Furthermore, taking into consideration the theory of a process approach to logistics, the author pinpoints the importance of intangible resources in logistics processes occurring in the course of building a competitive advantage. (original abstract)

16

Sposoby pomiaru kapitału intelektualnego

75%

Roszyk-Kowalska G.

|

2006

|

nr 81

464-471

W artykule przedstawiono możliwości pomiaru kapitału intelektualnego. Omówiono miernik rynkowej wartości dodanej - MVA (market value added), jego wady, zalety oraz źródła. Opisano również koncepcję IC rating oraz możliwości jakie ona oferuje. Na koniec scharakteryzowano monitor aktywów niematerialnych - MAN (intanglibe assets monitor) oraz ukazano cztery kategorie na jakie można podzielić metody pomiarowe kapitału intelektualnego.

17

Odpowiedzialność emocjonalna w organizacji

75%

Kolasińska E.

|

nr 5

32-35

Celem artykułu jest próba odpowiedzi na pytanie, jak kształtować odpowiedzialność emocjonalną w organizacji. W pierwszej części tekstu przedstawiono trudności związane z konceptualizacją odpowiedzialności emocjonalnej. W drugiej części zanalizowano odpowiedzialność emocjonalną w odniesieniu do roli zawodowej, pracy i kultury organizacyjnej. W części trzeciej przedstawiono odpowiedzialność emocjonalną w aspekcie statusu i władzy. W zakończeniu wykazano, że kształtowanie odpowiedzialności emocjonalnej to istotny proces w praktyce zarządzania współczesnymi różnorodnymi organizacjami. (abstrakt oryginalny)

18

Korzyści i problemy dotyczące wdrożenia koncepcji sprawozdania z kapitału intelektualnego

75%

Trocka M.

Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego

|

2011

|

nr 1/1

125-134

Współczesna gospodarka opiera się przede wszystkim na wiedzy, której rola zmieniała się wraz z przechodzeniem ekonomii z ery przemysłowej do ery informacji. Jest ona jednym z głównych składników zasobów niematerialnych organizacji. Kapitał intelektualny firmy przesądza o jej sukcesie rynkowym i przewadze nad konkurencją. Odpowiednio zarządzany stanowi ogromny potencjał firmy i daje możliwość kreowania jej wartości. W gospodarce opartej na wiedzy, raport o kapitale intelektualnym ukazuje informacje pozwalające wyjaśnić różnicę między wartością księgową a wyceną dokonywana przez rynek. W referacie zostały zaprezentowane korzyści i zagrożenia wynikające z wdrożenia różnych koncepcji sprawozdania z kapitału intelektualnego do praktyki polskich przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)

19

Zasobowe uwarunkowania potencjału konkurencyjnego polskich ukrytych mistrzów

75%

Grego-Planer D.

|

nr 24

167-178

Niniejszy artykuł stanowi próbę zaprezentowania modelowego ujęcia potencjału konkurencyjnego specyficznej grupy przedsiębiorstw, jaką są polscy ukryci mistrzowie. Obecnie nie kwestionuje się znaczenia zasobów niematerialnych w działalności firm. Jednakże samo posiadanie owych zasobów nie wystarcza. Najlepsze pozycje na rynkach zajmują te firmy, które przede wszystkim umieją odpowiednio zarządzać swoim potencjałem. Przykładem tych firm są właśnie polscy tajemniczy mistrzowie. W publikacji zaprezentowano fragment wyników badań nad tą grupą przedsiębiorstw, starając się odpowiedzieć na pytania w jaki sposób i w oparciu o jakie zasoby tworzą swój potencjał ci rynkowi liderzy. W badaniu empirycznym dokonano pomiaru sondażowego pośredniego z wykorzystaniem metody wywiadu telefonicznego. Struktura artykułu obejmuje wprowadzenie do poruszanego tematu, zaprezentowanie miejsca zasobów w potencjale konkurencyjnym przedsiębiorstw, charakterystykę polskich ukrytych liderów, a także szczegółowy opis metodyki badań oraz przedstawienie modelu potencjału konkurencyjnego badanej grupy podmiotów Celem opracowania jest zaproponowanie modelowego ujęcia budowy potencjału konkurencyjnego polskich ukrytych mistrzów. (abstrakt oryginalny)

20

The Role of Intangible Resources in Shaping the Financial Potential of High Technology Enterprises on the Example of CD Projekt SA

75%

Perło D., Arszułowicz N.

|

21

|

nr 1

185-203

Motivation: As a result of economic changes over the last few decades, the structure of enterprise resources has changed significantly. Therefore, their development potential is concentrated on intangible resources. A reflection of these changes is the emergence of the Resource-Based View of the Firm (RBV) which has its roots in the works of scientists such as: J.A. Schumpeter, A. Marshall, or E.H. Chamberlin. The importance of the resource theory is mainly based on the technological potential, people's knowledge or the improvement of management techniques. Aim: The aim of the article is to propose a method for assessing the strength and direction of the impact of intangible resources on the financial potential of high-tech enterprises. In the article, as a case study, the impact of intangible resources on the financial potential of CD Projekt SA was presented. from the high-technology industry (Section C, subclass 26.20.) in 2011-2019. The choice of the company as the research object was primarily determined by the type of business activity, the high position of the enterprise among the fastest growing companies and a significant share of intangible resources. Results: To achieve the aim of the article, the soft modeling method was used which allows to study the relationship between directly unobservable variables. In the constructed soft model, two unobservable (hidden) variables constituting the internal model were adopted: intangible resources (IR) and financial potential (FP). Hidden variables were defined based on the potential set of indicators (observable variables). Specification of the model of the soft impact of intangible resources on the financial result of high-tech enterprises based on the concept of the resource theory. Identification of the most important variables shaping the intangible resources of high technology enterprises, their impact on the financial potential of enterprises, together with the analysis of the dynamics of changes. Defining proposals for recommendations for high-tech companies based on the results of empirical research. (original abstract)