Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 25

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  National brand
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
1
Content available remote Uwarunkowania komunikacji werbalnej i niewerbalnej w marketingu międzynarodowym
100%
Analiza zjawisk społeczno-kulturowych, takich jak komunikacja werbalna i niewerbalna, jest trudnym zadaniem ze względu na różnorodność czynników, w tym różne interpretacje pojęcia kultury i niemierzalność elementów społeczno-kulturowych. Język jest podstawowym narzędziem komunikacji interpersonalnej. Jak pokazuje codzienna praktyka, nieznajomość języka wspólnego dla wszystkich uczestników rynku może negatywnie wpływać na wyniki ekonomiczne i wizerunek firmy. Może też okazać się niekorzystna w negocjacjach międzynarodowych i skuteczności marketingu. Problemy językowe mogą wynikać z błędów w tłumaczeniu nazw produktów i haseł marketingowych. Firmy obsługujące rynki światowe nieustannie stają przed wyzwaniem zapewnienia odpowiednich nazw dla swoich produktów. Na działania na rynkach światowych duży wpływ ma również komunikacja niewerbalna, zwłaszcza kinestetyka (gesty). Problemy tego rodzaju decydują zarówno na poziomie negocjacji z partnerami zagranicznymi, jak i podczas kolejnych spotkań kontraktowych. Przykłady problemów z komunikacją niewerbalną obejmują błędną interpretację różnych gestów i zachowań w różnych krajach i warunkach kulturowych.
Celem niniejszego referatu jest ukazanie, że marki narodowe mogą mieć istotne znaczenie dla gospodarki kraju, zaś działania na rzecz brandingu narodowego przyczyniają się do powiększania dobrobytu narodowego, przekładając się na poprawę wskaźników konkurencyjności, a co za tym idzie - wpływają pozytywnie na wzrost i rozwój gospodarczy państwa. Tezę tę potwierdza analiza ekonomiczna krajów takich, jak Japonia i Finlandia, które potrafiły skutecznie wykorzystać potencjał, jaki niesie ze sobą marka narodowa. Artykuł zawiera również wskazówki i rekomendacje dla polskiej gospodarki, która także ma szanse na szybki rozwój gospodarczy pod warunkiem inwestowania w niszowe, przyszłościowe sektory gospodarcze i budowania w ich obszarze silnej marki narodowej. (fragment tekstu)
In the contemporary information era countries compete with one another on many levels and almost in every field of life. Governments prepare comprehensive development strategies, thanks to which they hope to improve their country's competitiveness and gain better competitive advantage on the global market. Methods and tools which are becoming more and more popular in preparing these strategies are similar or identical to those traditionally used in business management. The sources of competitive advantage are more and more frequently found in the domain of immaterial assets. Currently one of the most valuable merit which helps build the worth and competitive advantage of a country is its reputation. This paper attempts at explaining the importance of reputation of a country in building its competitive position on the global market and explaining its main determinants which are the basis for assessment of their reputation. To achieve these goals the author used methods of literature research and analysis of a reputation study conducted by the Reputation Institute.(original abstract)
W dzisiejszym globalnym świecie kraje bardzo intensywnie konkurują między sobą o uwagę i zaufanie inwestorów, potencjalnych konsumentów i turystów. Wiele narodów zdało sobie sprawę, że ważnym orężem w tej walce może być silna marka narodowa. Artykuł prezentuje wizerunek Japonii w świecie w świetle badań przeprowadzonych przez zespół kierowany przez pomysłodawcę Nation Brands Index (NBI) Simona Anholta. Wizerunek Japonii jest pozytywny, udało jej się stworzyć silną markę narodową. Japonia szczególnie ceniona jest w kategorii "eksport" - produkty japońskie są uważane za innowacyjne, nasycone nowoczesną technologią. Gorzej sytuacja kształtuje się w kategorii "rządy", co stawia wyzwanie przed władzami kraju zmiany takiego postrzegania.(abstrakt oryginalny)
Celem artykułu jest wskazanie znaczenia reputacji kraju jako determinanty rozwoju regionalnego na przykładzie Polski. Zastosowane metody badawcze to przegląd literatury przedmiotu oraz analiza wyników badań reputacji krajów oraz pozycji marek narodowych prowadzonych przez międzynarodowe ośrodki i instytucje badawcze. Tezę stanowi stwierdzenie, że budowanie reputacji jako determinanty rozwoju naszego kraju wymaga wzmocnienia działań w zakresie wzrostu poziomu innowacyjności gospodarki, stabilizacji politycznej oraz kreowania spójnego wizerunku i silnej marki narodowej.(abstrakt oryginalny)
6
100%
The article describes the problem of formation of the national rural green tourism brand of Ukraine during more than 20 years. The main stages of its formation were identified: introduction, formation and active development. The article analyzed the basic factors (regulatory-legal, informative, communicative, public-entrepreneurial) and tools of the national brand formation. It emphasized the important role of NGO Union of Rural Green Tourism of Ukraine in ensuring the functioning of the brand of the same name. On the basis of statistics, results of various sociological surveys of tourists and monitoring of rural tourism entities, the degree of formation and expressiveness of certain elements of brand equity by consumers and producers was estimated. The article describes the practice of functioning of the regional Carpathian sub-brand as the most recognizable and attractive for domestic and foreign clients. It considers modern problems related to the support and management of the national rural green tourism brand. The strategy for further development of the brand focuses on improving communication with consumers, expanding the range of products and services and actively supporting rural tourism entities in promoting the brand in the national and international services market.(original abstract)
7
Content available remote Sports Diplomacy of Norway
100%
Norway is perceived as a country with a clear international identity. The aim of the article is to investigate the sports diplomacy of Norway and to examine its influence on the international brand of this country. The author will define the term "sports diplomacy" and attempt to outline the strategy of Norway's public diplomacy; an analysis of the methods used in Norwegian sports diplomacy will follow. The main hypothesis of this paper is that sports diplomacy only plays a subsidiary role in Norwegian nation branding.(original abstract)
Niniejszy artykuł dotyczy problematyki marki narodowej, której koncepcja jest coraz częściej wykorzystywana w strategiach rozwoju gospodarczego krajów. Przedstawia potencjalne korzyści, jakie kraj może osiągnąć z brandingu narodowego, oraz ukazuje realne koszty, jakie kraje ponoszą na ten cel. Autorka porusza także zagadnienie wartości marki narodowej, dzięki której można oszacować efekty działań związane z marką narodową.(abstrakt oryginalny)
9
Content available remote Znaczenie turystyki w budowaniu marki narodowej "Polska"
84%
W artykule przedstawiono teoretyczne spojrzenie na pojęcia marki i brandingu w odniesieniu do państwa, wskazano na rolę turystyki w tworzeniu marki Polski oraz stwierdzono stan obecny znaczenia marki narodowej naszego kraju na świecie. Podstawowym celem było określenie znaczenia turystyki w budowaniu marki narodowej. W realizacji celu posłużono się metodą opisową i przedstawiono wybrane, dostępne dane ilościowe dotyczące wyników badań związanych z wizerunkiem Polski oraz pokazujące pozycję marki Polski w rankingach międzynarodowych. (abstrakt oryginalny)
Marka narodowa wywołuje skojarzenia i uczucia, które wpływają na opinię publiczną, zachowania społeczne, w tym także na intencje i zachowania przedsiębiorcze zarówno w kraju, jak i za granicą. Tym samym uformowany wizerunek marki może pobudzać lub spowalniać, a czasem wręcz blokować podejmowanie inicjatyw gospodarczych, szczególnie w "punkcie startu" w nowym otoczeniu. Celem badań było rozpoznanie oraz porównanie wewnętrznego i zewnętrznego wizerunku marki Ukraina oraz identyfikacja propozycji poprawy tego wizerunku, co stało się podstawą do rozważań na temat miejsca marki narodowej w otoczeniu i jej potencjalnego wpływu na intencje oraz zachowania przedsiębiorcze. W opracowaniu zastosowano metodę ankietową, dzięki której możliwe było badanie porównawcze opinii wyrażanych przez społeczność studencką Uniwersytetu w Czerniowcach na Ukrainie oraz Uniwersytetu Szczecińskiego w Polsce. Z przeprowadzonych badań wynika m.in., że funkcjonujący obecnie wizerunek marki Ukraina nie jest spójny i częściowo opiera się na stereotypach, a ukraińscy studenci uważają za przewagi te składniki marki, które są nieobecne lub występują sporadycznie w ocenie zewnętrznego (polskiego) odbiorcy. Uzyskane wyniki prowadzą również do bardziej ogólnego wniosku, że poziom wiedzy o marce, w tym przypadku marce narodowej, formowany w krajowych i międzynarodowych układach przestrzennych może wzmacniać lub osłabiać intencje i zachowania przedsiębiorcze. (abstrakt oryginalny)
W obydwu sektorach udało się uniknąć sprzedaży liderów poniżej ich wartości przed zakończeniem procesów restrukturyzacji, mimo że państwo przez procesy komercjalizacji i prywatyzacji stworzyło taką możliwość. Badani prezesi dużych przedsiębiorstw sami ocenili swoje strategie jako sukces. Świadczą o tym wysokie oceny, jakie wystawili swoim przedsiębiorstwom, uznając, że utrzymały pozycję lidera wobec silnej konkurencji zagranicznej, a w wyniku restrukturyzacji nabyły nowe kluczowe kompetencje i przewagi konkurencyjne, które uczyniły je bardzo atrakcyjnym obiektami przejęć. Równocześnie przykłady obydwu sektorów pokazują, że jakość strategii stosowanych przez krajowe firmy ma wpływ na ich wartość i cenę przejęcia, natomiast absolutnie nie chroni polskich firm przed przejęciem, jeżeli dzięki temu zagraniczny koncern może zająć strategicznie korzystną pozycję na polskim rynku i realizować cele globalnej konkurencji.(fragment tekstu)
Podczas badania postaw konsumentów trzeba mieć na uwadze nieświadomość ich źródeł, automatyczny charakter oraz dualizm, czyli różny sposób oceny obiektu na poziomie utajonym oraz jawnym. Jedną z możliwości wnioskowania o postawach utajonych jest zastosowanie czasów wykonania (wynikających z afektywnej spójności) różnych zadań kategoryzacji słów - w tym przypadku w wyniku przyjęcia dwóch kategorii: marka własna i marka producenta. W celu określenia postaw utajonych przeprowadzono badanie metodą IAT na próbie 100 osób. W artykule opisano szczegółowo aspekty metodyczne związane z założeniami oraz konstrukcją testu. W opracowaniu zaprezentowano także deklarowane postawy wobec obu kategorii marek w celu wykazania rozbieżności pomiędzy dwoma rodzajami postaw. (abstrakt oryginalny)
13
Content available remote The Essence and the Process of Region Branding
84%
Purpose: The main purpose of the article is to explain the basic concepts related to regional marketing and to propound a model of region branding. Design/methodology/approach: The study incorporates the results of a study on various aspects related to region branding. The process of branding, especially implementation of the region brand, usually is a long and complex undertaking. It certainly should take into account the specificity (nature) of the region. The model proposed in the paper includes the most important and universal aspects of region branding. The following assumptions have been made, which constitute the basis of many such model studies propounded by the authors of foreign and domestic models. Findings: The process of building a region's image and reputation is associated with its search for ways to present its strengths and the increasingly effective methods supporting development and competitiveness. Region branding and its management has become a phenomenon undertaken quite commonly as to communicate the region's competitive advantages to its internal and external stakeholders. Poland's accession to the European Union meant that native places (regions) should also be recognizable, positively associated, offering above-average values for consumers, tourists as well as Polish and foreign investors. Practical implications: The strategic plan developed for implementation of the region brand indicates the methods and tools, arranged by functional areas and their initial planning in time. Another challenge that is quite important in the implementation phase is the development of a system for diffusion of the region brand's guiding idea to various institutions, entities and groups that are partners in the region brand implementation program. Social implications: The main (key) strategic objective of region brand implementation program is to transfer the guiding idea and the knowledge about the program to lower levels, as to facilitate the greatest possible reach and support of local communities. Originality/value: This paper presents selected results of the study on various aspects associated with regional marketing. One of the research objectives was to build the model of that includes the most important and universal aspects of region branding.(original abstract)
Przedstawiono obszary wyzwań dla polskich przedsiębiorstw związane z procesem integracji europejskiej. Omówiono znaczenie zasobów ludzkich w podnoszeniu konkurencyjności polskich przedsiębiorstw oraz istotę i znaczenie koncepcji marketingu narodowego.
Zwiększona aktywność polskiej dyplomacji kulturalnej i instytucji promujących Polskę przez kulturę po 2010 r. w Azji jest niewątpliwie próbą wdrożenia zasad brandingu narodowego w działaniach na rzecz budowania dobrego wizerunku Polski w tym regionie. Rozpisany na wiele lat Projekt Azja ma ambicje stać się jednym z filarów strategii długofalowego budowania obecności marki Polska w Chinach, Hongkongu, Republice Korei, Indiach i innych krajach regionu.(fragment tekstu)
Podejście do napływu bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) ewoluowało przez lata. Początkowa niechęć wobec zagranicznych firm zaczęła się zmieniać w przychylność i wręcz rywalizację o napływ inwestorów do poszczególnych krajów. Wiele krajów, oprócz liberalizacji przepisów dotyczących BIZ, decyduje się na stosowanie bodźców inwestycyjnych oraz zauważa konieczność stosowania promocji bezpośrednich inwestycji zagranicznych. Ważnym elementem promocji kraju jest stworzenie jego wizerunku, wypracowanie marki kraju, która stałaby się jego symbolem. Większość najważniejszych państw świata stworzyła swoje pozytywne wizerunki jednoznacznie kojarzące się z ich krajem. Celem niniejszego opracowania jest określenie znaczenia wizerunku kraju jako czynnika wpływającego na przyciąganie inwestorów zagranicznych, a także wskazanie na konieczność kreowania marki narodowej jako instrumentu wpływającego na postrzeganie kraju na arenie międzynarodowej. Czynniki lokalizacji bezpośrednich inwestycji zagranicznych. Według jednej z najpopularniejszych teorii wyjaśniających podejmowanie BIZ - eklektycznej teorii Dunninga, aby przedsiębiorstwo zdecydowało się na podjęcie inwestycji, musi posiadać trzy przewagi: wynikające z własności przedsiębiorstwa inwestującego nad przedsiębiorstwami lokalnymi w kraju goszczącym (przewaga może wynikać z wielkości przedsiębiorstwa, zastrzeżonej technologii, wiedzy i innych czynników), wynikające z internalizacji - przewagi posiadane przez przedsiębiorstwo powinny przynieść większe korzyści w przypadku wykorzystania ich poprzez rozpoczęcie własnej działalności za granicą, niż poprzez przekazanie licencji czy eksport produktów, przewagi wynikające z lokalizacji - przedsiębiorstwo powinno połączyć posiadane przewagi z tymi występującymi w kraju lokalizacji inwestycji. (fragment tekstu)
This paper presents the topic of nation branding, which is considered as a complementary factor of the traditional economic policy implemented in a given country. The concept of branding aims at creating a strong national brand for improving the brands of national products, as well as the image of the country which influences the attraction of foreign direct investments and increase the export. The example of Estonia attempts to prove that the actions for national brand changed positively the image in this country, as well as the competitiveness of the economy. For this purpose the author used the ranking of national brand and international competitiveness. The author also set as a goal to recognize if the concept of nation branding can be useful for the other countries of Central and Eastern Europe, especially Poland. The conclusion of this paper is that nation branding is an economic challenge for these countries and should be implemented as soon as possible in their strategies of country's development. (original abstract)
W artykule poruszona została problematyka rankingów marek narodowych na przykładzie zestawień opracowywanych przez brytyjską firmę konsultingową Brand Finance. Na wstępie przedstawiono przykładową definicję marki narodowej. W dalszej części opracowania zaprezentowano wybrane przesłanki i zarys metodologii tworzenia rankingów marek narodowych przez Brand Finance, ze szczególnym uwzględnieniem znaczenia marki narodowej w odniesieniu do pozyskiwania czynników rozwojowych. Zwrócono również uwagę na istotność czynnika ludzkiego w budowaniu marki. Rdzeń opracowania stanowi przedstawienie oraz interpretacja wyników rankingów marek narodowych na bazie raportu Brand Finance, w podziale na najbardziej wartościowe oraz najsilniejsze marki, z uwzględnieniem segmentów współtworzących ich siłę.(abstrakt oryginalny)
Autorka zauważa, że problematyka brandingu narodowego, która zrodziła się na bazie marketingu terytorialnego, jest dynamicznie rozwijającą się koncepcją, zyskującą coraz większe uznanie zarówno w świecie teorii, jak i praktyki. Badania wykazały, że branding narodowy znacznie rozszerza pole analizy, która jest związana z koncepcją marki narodowej. Wnioski z przeprowadzonych badań potwierdzają, że kraje, które dbają o swój wizerunek, swoją markę narodową i realizują programy brandingu narodowego znajdują się na czołowej liście w rankingu makrokonkurencyjności, co dowodzi zdaniem autorki, że istnieje związek między poziomem konkurencyjności kraju a jego silną marką narodową. Autorka prognozuje, że w ciągu kilku najbliższych lat, działania na rzecz brandingu narodowego staną się normalnym przejawem funkcjonowania każdego państwa, które chce zaistnieć na arenie międzynarodowej, natomiast silna marka narodowa będzie postrzegana jako kluczowy element kapitału narodowego, istotny w podnoszeniu konkurencyjności narodowej.
Przedmiotem niniejszego artykułu jest problematyka brandingu narodowego jako miękkiego czynnika wspierającego twardą politykę makroekonomiczną w dążeniu do poprawy konkurencyjności kraju. Aby to osiągnąć, niezbędne jest spójne zarządzanie całym procesem komunikacji marketingowej kraju w oparciu o takie elementy jak: wizerunek kraju, tożsamość narodowa oraz marki produktów flagowych. Głównym celem opracowania jest ukazanie rosnącego znaczenia, jakie odgrywają te elementy w procesie komunikacji marketingowej kraju oraz przedstawienie potencjalnych korzyści i zagrożeń płynących z tego tytułu. Autorka wskazuje, że aby proces ten przynosił wymierne efekty, niezbędne jest przede wszystkim poznanie tych elementów, ich wzajemnych powiązań oraz czynników wpływających na ich siłę i charakter. Postuluje także, że uzyskanie pełnej zgodności między tożsamością a wizerunkiem kraju powinno być celem każdego państwa, chociaż w rzeczywistości taka zależność jest bardzo rzadko osiągana. Stawia tezę, że marki produktów flagowych powinny zostać objęte szczególną ochroną gdyż są symbolem obecności danego państwa na rynku światowym, co stanowi szansę na dalszy rozwój gospodarczy kraju. (abstrakt oryginalny)
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.