Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

The selection mechanism within the evolutionary approach : towards behavioural determinants

100%

Piórkowska K.

Journal of Management and Financial Sciences

|

2016

|

9

|

nr 24

161-177

This paper deals with, on the one hand, an evolutionary approach to management and on the other hand to the evolutionary epistemology.The aim of the paper is to contribute to the establishment of the most salient general behavioural determinants of the evolutionary selection mechanism in management. The aim has been realized through answering the following underlying research questions: (1) Which determinants of the selection mechanism should be considered in the examination of that process?, (2) Which are the most salient general behavioural determinants of the selection mechanism? Deep investigation of the literature studies were used as the research method. Hence, the analysis is deductive. The paper is conceptual and contributes to the comprehension of the intra-organizational processes. The key findings are as follows: (1) The determinants of the selection mechanism should be considered in the following patterns of managerial activities: behavioural, cognitive, and emotional; (2) The behavioural regularities are the most common for all the selection replicators (habits, organizational routines, meta-routines) represented by particular interactors (individuals, groups, organizations, populations) including the fact that they may be constituted by and/or constitutive of cognitive regularities; (3) Amongst a set of behavioural determinants of the selection mechanism, generative creativity (proactivity) including both creative thought and proactive orientation in order to behave creatively and also intelligence plays a critical role; (4) Proactive orientation to behave creatively involves both a proactive personality as well as the proactive categories such as proactive work behaviour, proactive strategic behaviour, and proactive person-environment fit behaviour; (5) Intelligence is the hallmark enabling sufficiently the selection of particular selection replicators so as to intelligently adapt to the context by means of learning how to appropriately retain, accumulate, and transfer the encountered solutions. (original abstract)

2

Psychologiczne aspekty innowacyjności - problemy wybrane

80%

Ignacy J.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2004

|

nr 1030 Przedsiębiorczość i innowacyjność małych i średnich przedsiębiorstw : wyzwania współczesności

570-576

Celem opracowania jest sięgnięcie w głąb motywacji kierującej ludzkim działaniem, a szczególnie jednostek wpływających na procesy rynkowe bądź w nich uczestniczących. Cechy osobowościowe, charakterologiczne, które wpływają na innowacyjność procesu podejmowania decyzji, zostaną poddane analizie ze względu na skutki ich oddziaływania. Rozpatrzone zostaną również wybrane przyczyny powodujące poszczególne rodzaje zachowań, a mające swoje źródło we właściwościach jednostek ludzkich. Na tym tle omówione zostaną różne aspekty stosowania benchmarkingu. (fragment tekstu)

3

Pozytywne podejście w naukach o zarządzaniu - przedmiot zainteresowań, kontrowersje, podstawowe ustalenia

61%

Szwiec P.

Przegląd Organizacji

|

2012

|

nr 11

5-9

W artykule omówiono względnie nowe podejście w naukach o zarządzaniu, którego przedstawiciele koncentrują uwagę na pozytywnych aspektach funkcjonowania ludzi w organizacjach, jak i samych organizacji. Podjęto próbę określenia źródeł tego podejścia, jego zasięgu oraz podstawowych zmiennych uwzględnianych w jego ramach. Kilka z nich, rzadko rozpatrywanych na gruncie nauk o zarządzaniu, poddano bardziej szczegółowej analizie. Pozwoliło to odkryć prawie dziewiczy obszar, na którym można prowadzić oryginalne i użyteczne badania. (abstrakt oryginalny)

4

Ekologiczne zwalnianie : jak menedżer powinien rozstawać się z pracownikiem?

61%

Berłowski P., Gniazdowski P.

Personel i Zarządzanie

|

2012

|

nr 12

46-49

Paradoksalnie - im bardziej oschłe jest rozstanie z pracownikiem, tym bardziej przebiega po ludzku. Pocieszanie, dobre rady na przyszłość, pozostawianie nadziei na powrót - to może mu tylko zaszkodzić. (abstrakt oryginalny)

5

Globalizacja a psychologiczne aspekty zarządzania zmianą w organizacjach

61%

Ober J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2015

|

z. 80

217-228

W artykule omówiono szeroko rozumiane psychologiczne aspekty zarządzania zmianą w czasach globalizacji i dynamicznie rozwijającego się rynku gospodarczego XXI wieku. Szybki wzrost gospodarczy wymaga od menedżerów ciągłych zmian w zarządzaniu przedsiębiorstwem, ponieważ szanse na dzisiejszym rynku mają tylko te firmy, które nadążają bądź wyprzedzają zmiany zachodzące w ich otoczeniu. Dzięki wprowadzaniu zmian mają one dużą szansę na przetrwanie, konkurencyjność oraz postęp w stosunku do innych firm, które ich nie wprowadzają bądź też ich unikają.(abstrakt oryginalny)

6

Trudne rozmowy : jak zwolnić, by straty emocjonalne pracownika zwalnianego były jak najmniejsze?

61%

Michalak M.

Personel i Zarządzanie

|

2012

|

nr 3

70-72

W artykule poruszono problem zwolnień pracowniczych. Autorka zwraca uwagę na emocjonalną stronę sytuacji. Prezentuje czynniki, które łagodzą szok występujący u zwalnianego pracownika, ale także minimalizują koszty emocjonalne menedżera. Wymienia także zachowania, których menedżer powinien unikać, na przykład pocieszanie zwalnianego pracownika, zasłanianie się decyzjami innych lub wręczać wypowiedzenie w obecności osób trzecich.

7

Mobbing jako blokada rozwoju organizacji

61%

Wojciechowska R.

Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

|

2008

|

nr 1, t. 2

663-670

Omówiono przyczyny zjawiska mobbingu. Przedstawiono materialne i niematerialne koszty mobbingu w organizacji. Opisano najczęściej występujący profil mobbera.

8

Martwe punkty

61%

Santorski J.

Gazeta Bankowa

|

2006

|

nr 46

47

Zwróciłeś uwagę na to, że słynni w XX wieku amerykańscy guru zarządzania zachęcają do pozytywnego myślenia, odnajdywania w sobie olbrzyma czy twórczego i odjechanego stosunku do biznesu i sprzedaży (jak np. Brian Triacy)? Podkreślają, że o sukcesie decyduje przede wszystkim zachowani w obliczu niepowodzeń. Zwycięzcami sa ci, którzy uznają porażke, przyjmują ból, mierzą się z brutalnymi faktami. Tacy ludzie wyciągają wnioski, wyznaczają nowe cele, działają pomimo lęku, rozpaczy czy bólu.(abstrakt oryginalny)

9

Wykorzystanie psychologicznych koncepcji człowieka w badaniach rachunkowości zarządczej

61%

Nadolna B.

Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia

|

2018

|

nr 4, cz. 1 Rachunkowość w zarządzaniu jednostkami gospodarczymi

243-255

Streszczenie: Cel - Celem artykułu jest przedstawienie zakresu wykorzystania koncepcji psychologicznych człowieka w badaniach rachunkowości zarządczej, ze szczególnym uwzględnieniem teorii poznawczej. Dodatkowym celem artykułu jest uporządkowanie wiedzy w zakresie badań rachunkowości zarządczej mających swoje korzenie w teoriach psychologicznych, jak również wskazanie na konieczność interdyscyplinarnego podejścia do badań w rachunkowości zarządczej w celu lepszego poznania jej mechanizmów. Metodologia badania- Artykuł napisano na podstawie analizy wyników badań zawartych w literaturze przedmiotu. Zastosowano metodę analizy źródeł. Wynik - W artykule scharakteryzowano podstawowe teorie psychologiczne człowieka i w ich kontekście omówiono badania rachunkowości zarządczej prowadzone głównie przez zagranicznych badaczy tej dyscypliny nauki. Oryginalność/Wartość - W artykule wskazano na inspiracje do prowadzenia badań w rachunkowości zarządczej mające swoje źródło w psychologicznych koncepcjach człowieka.(abstrakt oryginalny)

10

Co uskrzydla człowieka

61%

Hajdecki P. K.

Personel i Zarządzanie

|

2008

|

nr 12

40-42

W niniejszym artykule przedstawiono zjawisko wykorzystywania psychologii pozytywnej w zarządzaniu. Omówiono podstawowe pojęcia występujące w psychologii pozytywnej. Zaprezentowano główne idee takiego modelu zarządzania.

11

Wykorzystanie testów psychologicznych w praktyce zarządzania

61%

Januszkiewicz K.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2016

|

nr 7 (955)

57-69

Stosowanie testów psychologicznych w obszarze zarządzania oparte jest na założeniu, że predyspozycje psychiczne są jednym z istotnych elementów dopasowania człowieka do jego zadań zawodowych. Procedury testowe najczęściej znajdują zastosowanie w sytuacji selekcji, doboru oraz rozwoju pracowników. Celem artykułu jest charakterystyka testu psychologicznego jako narzędzia pomiaru wykorzystywanego w praktyce zarządzania. W opracowaniu przedstawiono historię pomiaru psychologicznego oraz współczesne praktyki stosowania testów w biznesie. Zwracając uwagę na potencjalne zagrożenia wynikające ze stosowania tych narzędzi, na zakończenie wskazano pożądane kierunki zmian regulacji w zakresie rozwiązań organizacyjnych. (abstrakt oryginalny)

12

Postawy narcystyczne jako źródło dysfunkcji w zarządzaniu organizacją - ujęcie teoretyczne

61%

Moczydłowska J. M.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2016

|

t. 17, z. 4, cz. 3 Nowe trendy w zarządzaniu - perspektywa marketingowa i personalna

259-268

Celem artykułu jest systematyzacja wiedzy na temat narcyzmu, jego przejawów oraz uwarunkowań psychospołecznych i organizacyjnych. Studia teoriopoznawcze posłużyły do wskazania dalszych pożądanych kierunków badań empirycznych, które przedstawiono w zakończeniu. Badania zostały zrealizowane w ramach pracy nr S/ WZ/1/2013 i sfinansowane ze środków na naukę MNiSW. (fragment tekstu)

13

Patologiczne kultury organizacyjne jako bariera rozwoju przedsiębiorstw

61%

Miklaszewski L.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2008

|

nr 20 Zarządzanie strategiczne w badaniach teoretycznych i w praktyce

234-245

Autor rozpoczął od wyjaśnienia czym jest kultura organizacyjna oraz jakie są jej strategie. Następnie przedstawił typologię patologicznych kultur organizacyjnych (kultura paranoidalna, dramatyczna, depresywna, schizoidalna). Na zakończenie omówił przyczyny oraz skutki występowania kultur patologicznych.

14

Nie tylko pieniądze

61%

Kaczyńska-Maciejowska R.

Personel i Zarządzanie

|

2004

|

nr 7

44-47

Istotą kontraktu psychologicznego - w przeciwieństwie do ekonomicznego - są oczekiwania związane z niematerialnymi aspektami relacji pracodawca-pracownik. Przedstawiono zasady zawierania kontraktu psychologicznego - definiowanie wzajemnych oczekiwań i zobowiązań pomiędzy pracodawcą a pracownikiem.

15

Siłowe metody zarządzania : nieuświadomione mechanizmy przymusu w zarządzaniu

61%

Jokiel G.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2016

|

t. 17, z. 4, cz. 1 Między teorią i praktyką zarządzania : dokonania, dylematy, inspiracje : nauka dla praktyki gospodarczej i samorządowej

261-271

Celem artykułu jest identyfikacja tych ukrytych form przymusu i przemocy w zarządzaniu oraz ukazanie konsekwencji ich stosowania. Uwaga zostanie skupiona na trzech mechanizmach, zresztą powiązanych ze sobą: zarządzaniu poprzez terminy ostateczne (deadlines), bieżącej kontroli oraz systemie nagród. (fragment tekstu)

16

Wykorzystanie modelu wielkiej piątki w badaniu osobowości pracowników

61%

Winkler R.

Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie

|

2003

|

nr 626

41-56

Sukces przedsiębiorstwa jest w dużym stopniu uzależniony od tego jak będą funkcjonować zatrudnione w jego ramach osoby. W artykule zaprezentowano model wielkiej piątki, który jest jedną z nowocześniejszych koncepcji struktury osobowości człowieka, należący do grupy teorii czynnikowych.

17

Psychospołeczne opory wobec zmian i możliwości ich neutralizowania

61%

Stankiewicz J.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2000

|

nr 842 Zmiana warunkiem sukcesu : opór wobec zmian - szansa czy zagrożenie?

285-294

Chcąc zdiagnozować źródła oporu pracowników wobec zmian posłużono się zestawem odpowiednio dobranych składników. Utworzono uporządkowaną specyfikację składników (źródeł oporów). Przeprowadzono badania ankietowe wśród pracowników podmiotów gospodarczych zlokalizowanych w trzech województwach, pracujących na różnych stanowiskach w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa. W artykule przedstawiono wyniki tych badań.

18

Anna Lubrańska (2024) Psychologia pracy. Podstawowe pojęcia i zagadnienia (wydanie III uzupełnione) Warszawa, Wydawnictwo Difin sp. z o.o.

61%

Rogozińska-Pawełczyk A.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2024

|

156

|

nr 1

103-106

W nurt badań i eksploracji teoretycznych nad naturą pracy wpisuje się książka autorki - reprezentującej Uniwersytet Łódzki - dr Anny Lubrańskiej, zatytułowana Psychologia pracy. Podstawowe pojęcia i zagadnienia. Pozycja zawiera ujęcie tej problematyki w wymiarze teoretycznym poprzez przedstawienie aktualnego stanu wiedzy oraz praktycznym poprzez zaproponowanie ćwiczeń dających realne wsparcie w rozpoznawaniu i rozwiązywaniu określonych problemów w środowisku zawodowym, tworzenia form przeciwdziałania i skutecznych interwencji. Przyczynkiem wzbogacającym istniejącą wiedzę na temat omawianej tu problematyki są wyniki badań empirycznych wraz z dyskusją odnoszącą się do literatury przedmiotu. Recenzowana publikacja ma charakter opracowania podręcznikowego. (fragment tekstu)

19

Cykl żalu czyli komunikacja w procesie zmiany

51%

Szczepan-Jakubowska D.

Personel i Zarządzanie

|

2002

|

nr 5

36-37

Z punktu widzenia psychologicznego zmiana w organizacji związana jest z burzą uczuć i zakłóceniami w komunikacji. Emocje towarzyszące zmianom w firmie dają się opisać przy pomocy tzw. cyklu żalu. Zwrócono uwagę na ważność tego cyklu podczas przeprowadzania zmian w organizacji, aby stała się bardziej elastyczna i mocniejsza.

20

Psychologiczne aspekty zarządzania w warunkach kryzysu

51%

Moczydłowska J. M.

Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego

|

2009

|

nr 3/2

371-379

Artykuł zawiera syntezę dorobku nauki na temat psychologicznych uwarunkowań kryzysu gospodarczego oraz zarządzania w kryzysie. Celem artykułu jest wyeksponowanie znaczenia psychologicznych determinant kryzysu, którego aktualnie doświadcza gospodarka światowa. Jest to również próba refleksji naukowej nad rolą odporności na stres osób zarządzających przedsiębiorstwami i wagi tej cechy, lub - jak chcą inni badacze - umiejętności, gdy przychodzi czas zarządzania w ekstremalnie trudnych warunkach. Podjęty temat jest też dobrą okazją do przyjrzenia się etycznemu kontekstowi pracy menedżerów, który w ocenie autorki odegrał znaczącą rolę w powstaniu szeregu negatywnych zjawisk ekonomicznych. (skrócony abstrakt oryginalny)