Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Odmienności kulturowe w międzynarodowych zespołach realizujących projekty informatyczne

100%

Ludzia M., Kobyliński A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2015

|

nr 117 Wirtualizacja gospodarki - spojrzenie interdyscyplinarne

685-696

Trudność w sprawnej realizacji projektów informatycznych prowadzonych na rzecz klienta pochodzącego z kraju innego niż kraj producenta, jak również konieczność współpracy w międzynarodowym zespole osób różnej narodowości, a w związku z tym o różnych poglądach, przekonaniach i wartościach, stwarza kierownikom projektów dodatkowe utrudnienie. Znajomość różnic występujących pomiędzy różnymi kulturami i narodami może w dużym stopniu ograniczyć nieoczekiwanie pojawiające się konflikty, przez co przyczynić się do powodzenia projektu. Niniejszy artykuł opisuje obraz przedstawicieli różnych narodowości w oczach ich polskich współpracowników. (abstrakt autora)

2

Wpływ zjawiska różnic kulturowych na funkcjonowanie controllingu finansowego w spółkach zależnych

100%

Czyczerski M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 251 Rachunkowość a controlling

131-139

W artykule opisano zjawisko różnic kulturowych w złożonych organizacjach o międzynarodowym charakterze. Wskazano, jak ten aspekt funkcjonowania przedsiębiorstw przekłada się na wzrost ryzyka ich działalności, a przez to determinuje rozwój systemów wspomagających zarządzanie, takich jak controlling finansowy. Artykuł ukazuje, jaki wpływ na funkcjonowanie controllingu finansowego w międzynarodowym środowisku mają różnice kulturowe.(abstrakt oryginalny)

3

Zachowanie świadomości kulturowej wobec zanikających barier politycznych i ekonomicznych

100%

Kamińska-Radomska I.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2004

|

Procesy internacjonalizacji we współczesnej gospodarce światowej

163-170

Wyjaśniono pojęcie kultura, przedstawiono wybrane klasyfikacje kultur oraz omówiono konsekwencje wynikające z nieznajomości różnic kulturowych.

4

Różnice kulturowe jako determinanta komunikacji w biznesie międzynarodowym

100%

Rosa G.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2009

|

nr 42 Marketing przyszłości: Trendy. Strategie. Instrumenty. Współczesne wyzwania komunikacji marketingowej

89-96

Jednym z przejawów postępującej globalizacji jest coraz częstsze operowanie przedsiębiorstw na międzynarodowych rynkach. Wśród wielu aspektów, które towarzyszą wtedy firmom jest zróżnicowanie kulturowe. W artykule poruszono problematykę wpływu kultury na komunikację w biznesie międzynarodowym. Wskazano na różnorodne potrzeby kulturowe nabywców oraz na istotne różnice, które mają wpływ m.in. na prowadzenie negocjacji na globalnym rynku.(abstrakt oryginalny)

5

Praktyczne przykłady wpływu różnic kulturowych na marketing

100%

Ratajski R.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2009

|

nr 42 Marketing przyszłości: Trendy. Strategie. Instrumenty. Współczesne wyzwania komunikacji marketingowej

78-88

Przed rozpoczęciem negocjacji biznesowych bardzo ważne jest poznanie kultury potencjalnych partnerów. Pomaga w tym dokonanie klasyfikacji kultur. Istotne jest, aby poznać, jaką dana kultura przywiązuje wagę do czasu; jak ważny jest status społeczny (kultury ceremonialne), czy ważniejsze jest wykonanie zadania czy też kontakt z ludźmi oraz czy kultury odznaczają się większą lub mniejszą ekspresyjnością. Takie ogólne dane nie dają kompletnych informacji potrzebnych do prowadzenia prawidłowych kontaktów z partnerami z obcych kultur, jednak w pewnym stopniu są pomocne w podejmowaniu decyzji. (abstrakt oryginalny)

6

Kulturowa percepcja niemieckich i polskich przywódców: więcej podobieństw czy różnic?

100%

Witkowski S. A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2014

|

nr 350 Sukces w zarządzaniu kadrami Różnorodność w zarządzaniu kapitałem ludzkim - podejścia, metody, narzędzia Problemy zarządczo-psychologiczne

393-404

Artykuł jest raportem z badań nawiązujących do teoretycznych założeń międzynarodowego programu GLOBE (Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness). Osobami badanymi byli Niemcy oraz obcokrajowcy zatrudnieni od dłuższego czasu w Niemczech. Podstawowe pytania badawcze sformułowano następująco: 1. Czy osoby przebywające w danej kulturze przyjmują prototyp efektywnego lidera dla tej kultury i czy różni się on od prototypu dotyczącego kraju pochodzenia? 2. Czy i jakie różnice występują w percepcji idealnego polskiego i niemieckiego lidera? Badania potwierdziły podstawowe założenia programu GLOBE. Oprócz różnic stwierdzono wiele podobieństw w percepcji wybitnego przywódcy bez względu na pochodzenie kulturowe. Świadczy to o uniwersalności niektórych zachowań i cech. Przez większość przedstawicieli kultur niemiecki przywódca był oceniany korzystniej od przywódcy własnego kraju. W stosunku do wcześniejszych badań stwierdzono więcej podobieństw w percepcji niemieckich i polskich przywódców.(abstrakt oryginalny)

7

Cultural Comparison of Trait Emotional Intelligence among the Provinces of Pakistan (Sindh, Punjab, Khyber Pakhtunkhwa and Balochistan)

100%

Anjum M., Zia S. M., Khan W. A.

Journal of Intercultural Management

|

2015

|

7

|

nr 3

15-37

The important feature of effective manager is to understand emotions in an effective method. This study looks into cultural variations in trait Emotional Intelligence among the business managers from the provinces of Pakistan i.e. Sindh, Punjab, Khyber Pakhtunkhwa and Balochistan. omparing rotated component matrixes of these four provinces revealed the four traits emotional intelligence factors, Well-being, Self-control, Emotionality, and Sociability of these provinces. Short-form of Trait emotional intelligence Questionnaire developed by Petrides [2009] has employed to measure the 404 business managers from four provinces in present article. The results revealed evident the cultural differences in trait emotional intelligence scores with the business managers of Sindh scoring consistently higher than other three provinces and the business managers from Balochistan province scores are at lowest. These cross cultural differences may have ramification for global EI trait, well-being, self-control, emotionality and sociability in business manager's performance, negotiation, conflict management, decision making and organizational development. (original abstract)

8

An Examination of Free Downloading Attitudes: Perspectives From Romania

100%

Iagăr S. E., Lascu D.-N., Hernik J.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu

|

2013

|

nr 32

67-77

Etyka jest najczęściej definiowana jako zestaw zasad, które rządzą czy też w jakimś stopniu wpływają na ludzkie życie. Celem artykułu jest zatem zbadanie etycznych zachowań konsumentów w przypadku pobierania oprogramowania komputerowego. W szczególności badanie obejmuje grupę młodych profesjonalistów pochodzących z Rumunii, których zachowanie przeanalizowano zgodnie z modelem Hofstede'a (obejmuje kolektywizm, czyli poczucie wspólnoty, męskość, dystans wobec władzy oraz unikanie niepewności). Grupa badawcza (49 osób, które zgodziły się wypełnić kwestionariusz) została dobrana poprzez strony społecznościowe, m.in. Facebooka. Uzyskane rezultaty pokazują, że młodzi mieszkańcy Rumunii reprezentują bardzo indywidualistyczne postawy, dlatego też postrzegają nieetyczne zachowania jako dopuszczalne, gdyż służą one zaspokojeniu własnych potrzeb. Wydaje się, że takie zachowanie będzie dość typowe dla obywateli wielu przechodzących głębokie i długotrwałe przemiany postkomunistycznych krajów, których mieszkańcy przywiązują niewielką wagę do przestrzegania zasad moralnych. (abstrakt oryginalny)

9

Różnice kulturowe między krajami ASEAN a USA i krajami Europy Zachodniej w kontekście negocjacji biznesowych

100%

Łopacińska K.

Marketing i Zarządzanie

|

2016

|

nr 4 (45)

313-326

Przesunięcie punktu ciężkości globalnej gospodarki z bliższej nam kultury zachodniej w stronę Azji skłania do rozważań nad wpływem, jaki różnice kulturowe między krajami mają na działalność negocjacyjną firm. W artykule przeprowadzono zatem analizę różnic kulturowych między krajami ASEAN a wybranymi krajami zachodnimi, koncentrując się na pięciu zidentyfikowanych przez Hofstede wymiarach kultury, tj. dystansie do władzy, kobiecości i męskości, indywidualizmie i kolektywizmie, unikaniu niepewności oraz orientacji długo- i krótkoterminowej.(abstrakt autora)

10

Kulturowe aspekty integracji

100%

Pawlas I.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2001

|

Droga Polski do Unii Europejskiej. Negocjacje, dyplomacja i różnice kulturowe

149-156

Omówiono kulturowe aspekty integracji europejskiej. Wysunięto postulat traktowania integracji jako sposobności promowania dziedzictwa kulturowego Polski i okazji do poznawania różnych wątków kultury europejskiej.

11

A Longitudinal Study of College Students' Diversity Perception

100%

Çolak M., Tozkoparan G.

Horyzonty Wychowania

|

2015

|

14

|

nr 31 Współczesne niepokoje edukacji

125-153

Celem niniejszego artykułu jest sprawdzenie, czy postrzeganie studentów w temacie odmienności zmienia się w okresie pomiędzy datą rozpoczęcia a datą ukończenia studiów wyższych. Ponadto autorzy próbują zbadać, czy życie studenckie, które jest okresem możliwości nawiązania dialogu między ludźmi o różnych profilach, ma decydujący wpływ na zmianę tegoż postrzegania, czy nie. Pierwsza faza niniejszego, długookresowego badania została podjęta w 2010 roku, natomiast druga faza została podjęta w 2014 roku. Badanie przeprowadzono na Uniwerystecie Dokuz Eylül, Wydział Administracji i Ekonomii w Izmirze, trzecim co do wielkości mieście w Turcji, i objęło łącznie liczbę 1734 uczniów. W pracy badawczej zostały nakreślone trzy scenariusze, aby ustalić, jak studenci postrzegają różnorodność osób, które uważają za odmienne, inne od siebie samych. W 2010 i 2014 roku przeprowadzono szereg ankiet, aby sprawdzić, czy istnieją znaczące różnice w założonych trzech scenariuszach oraz zmiennych demograficznych oraz jaki mają wpływ na siebie nawzajem. Kiedy porównane zostały ankiety z 2010 i 2014 roku, na pierwszy plan wysunęły się dwa wnioski. Z przeprowadzonych ankiet w 2010 roku wynika, iż ukończenie danego profilu szkoły średniej ma duży wpływ na postrzeganie różnorodności studentów, podczas gdy wyniki z 2014 roku pokazują, że z biegiem czasu to postrzeganie się zaciera. Drugi ważny wniosek wypływający z ankiet przeprowadzonych w 2010 roku mówi, iż postrzeganie różnorodności studentów mieszkających z rodzicami różni się od postrzegania tych, którzy mieszkają w akademikach, podczas gdy w roku 2014 takiej różnicy nie zaobserwowano. (abstrakt oryginalny)

12

Cross-cultural Differences in Metacognitive Self

100%

Brycz H., Różycka-Tran J., Szczepanik J.

Economics & Sociology

|

2015

|

8

|

nr 1

157-164

The main aim of this study is to investigate the differences between levels of metacognitive self among cultural groups. Metacognitive self is a new concept meaning the level of insight into own biases. We focus on individual versus collective societies as well as the core characteristics of the metacognitive self. Our results indicate better self - insight among collectivistic nations such as Vietnam, Japan, China and India in comparison to individualistic countries (USA, England, Spain). We also studied the level of meta- cognitive self among participants from Poland, the country undergoing socio - economic transition from collectivistic to individualistic society. Future studies should expand the investigation to include more collectivistic and individualistic nations, and countries undergoing transitions. (original abstract)

13

Cultural Determinants of Employee Relationship Management

100%

Moczydłowska J. M., Widelska U.

Journal of Intercultural Management

|

2014

|

6

|

nr 3

91-100

Culture context of employee relationship management is the subject of the analysis undertaken in this article. The authors based on the assumption that the knowledge of what values and standards culturally conditioned guides nationalities or ethnic groups constitutes the foundation of people management in transnational organizations. The article contains results of a critical analysis of the concept of Employee Relationship Management (ERM) and its culture context. The research problem undertaken in the article is: how does the cultural and national context influence the process of employee relationship management. On the basis of carried out analyses, it has been concluded that it is possible to distinguish dimensions of culture which support relations building in the workplace. Relationship management with employees is supported by: small power distance, femininity, collectivism and high contextuality. (original abstract)

14

Cultural Determinants in Chile - the Land of Great Ambitions

100%

Bochniak-Piasecka D.

Journal of Intercultural Management

|

2013

|

5

|

nr 1

71-85

Chile is commonly described as "the best student" in the Latin America class. In 1985 Harrsion with his publication Underdevelopment is a state of mind [Lawrence, 1985] started research on the significance of cultural determinants in economic development. Having based his research on two examples, he proved his thesis that culture is a determining obstacle in the development of Latin American states. Causing many discussions, he initiated a wide range of socio-economic research, the aim of which was to present to what degree and what kind of cultural factors shape political and economic development, and which ones lead to social stagnation. Further research by Harisson and Huntington which was published in their work Culture matters [Lawrence, 2000] presented a wide spectrum of interconnections of culture with civilization development, institutions and geographic conditions. The scientific discourse includes the phenomenon of cultural changes promotion as an element of the pro-development policy as well as anthropological considerations on the influence of "cultural imperialism" of Europe and the States in the globalization era on the preservation of societies' cultural identity. Many publications in the area of research on cultural conditions in management and negotiations appeared in the 1990s. This scientific discourse has gathered its own momentum as the amount of research brings about the increase of connections of interdisciplinary cultural determinants. (original abstract)

15

Przedsiębiorczość po japońsku - szanse i zagrożenia w polskim obszarze kulturowym

100%

Krasiński M.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2013

|

t. 14, z. 13, cz. 1 Zarządzanie organizacjami sieciowymi

131-139

Obserwowany współcześnie stan rozwoju japońskiego przemysłu oraz liczne sukcesy japońskich produktów na globalnym rynku przypisywane są często obecnemu w japońskiej mentalności dążeniu do ciągłego ulepszania. Koncep-cja continousimprovement, w literaturze nazywana także koncepcją kaizen, została ukształtowana przez wielowiekową tradycję kultury japońskiej, u pod-staw której leżą m.in. nauki Konfucjusza. Analizując japońską historię - za-równo okres najdawniejszy, jak również czasy po 1945 roku - można uznać, że Japończycy nie są narodem innowacyjnym, a jednak odnoszą sukcesy i wy-przedzają technologicznie konkurencję. Fakt ten pozwala przyjąć założenie, że Japończycy są przedsiębiorczy, jednak w specyficznym dla siebie stylu. Japoń-skie przejawy przedsiębiorczości oparte są na ciągłym ulepszaniu, dążeniu do doskonałości oraz na stopniowej i stałej zmianie, a nie na innowacjach. Celem artykułu jest pokazanie japońskiego sposobu rozumienia przedsiębiorczości wraz z tłem kulturowym, a także wskazanie pewnych problemów, jakie to po-dejście powoduje w polskich filiach japońskich przedsiębiorstw.Jako metody badawczej użyto analizy porównawczej wybranej literatury światowej. Analiza literatury została następnie uzupełniona wnioskami płynącymi z badań wła-snych autora prowadzonych w japońskich przedsiębiorstwach w Polsce.(fragment tekstu)

16

The Role of Cultural Differences in Forming a Business Strategy

100%

Kania S. M.

Journal of Intercultural Management

|

2010

|

2

|

nr 2

16-25

The subject of this article is to present the impact of cultural differences on building business strategy, as well as the meaning of knowledge about the culture, customs and tradition of the countries in which we do business. The author analyses the experiences of a large multimedia corporation Young Digital Planet S.A. gathered in the course of collaboration with culturally different countries, and uses the company as an example showing how important a consideration for cultural factors is for managing an international business. (original abstract)

17

Transaction cost theory - explaining entry mode choices

76%

Mroczek K.

The Poznań University of Economics Review

|

2014

|

14

|

nr 1

48-62

Foreign entry mode is one of the most crucial decisions companies have to make while determining their internationalisation strategy. In this study we attempt to review the determinism of these decisions by examining some concepts applied. Special consideration is given to transaction cost theory which is known to be the most frequently used tool in this field. The aim of this paper is therefore to revise and answer Shaver's [2013] recent question, whether we still need more entry mode studies and if yes, what exactly should be studied?(original abstract)

18

Cultural and Religious Attitude to Banking in the Great World Religions

76%

Kurkliński L.

Annales : etyka w życiu gospodarczym

|

2017

|

20

|

nr 7

63-75

The article examines the attitude of the great world religions (Judaism, Christianity, Islam, Buddhism, Hinduism, and Confucianism) toward the world of finance, including banking. The issue of usury plays a key role in the evolution of ethical aspects related to obtaining compensation for money lending. The presented analysis also focuses on other aspects of banking activities, such as saving, investing and the institutional development of the banking sector. The author underlines the far-reaching convergence between the religions in this area, in spite of the considerable variation in historical and geographical conditions of their formation. The importance of cultural (religious) differences, including some fundamental nuances that affect the banking management in different regions. For successful development, large multinational corporations have to take into consideration the above-mentioned circumstances, regardless of the globalisation processes. (original abstract)

19

Rola kadry zarządzającej w przezwyciężaniu różnic kulturowych w przedsiębiorstwach międzynarodowych

76%

Guzek M.

Acta Universitatis Nicolai Copernici. Zarządzanie

|

2018

|

45

|

nr 2

7-16

W artykule podjęto problematykę identyfikacji roli kadry zarządzającej w przezwyciężaniu różnic kulturowych w przedsiębiorstwach międzynarodowych. Opracowanie ma charakter teoretyczno-empiryczny. Dokonano w nim przeglądu literatury oraz przedstawiono rezultaty przeprowadzonych badań jakościowych. tj. pogłębionych wywiadów indywidualnych z kadrą zarządzającą wybranych przedsiębiorstw międzynarodowych znajdujących się w Polsce, Niemczech, Chinach i Indonezji. Wyniki badań ukazują, iż kadra managerska odgrywa istotną rolę w niwelowaniu różnic kulturowych poprzez umiejętne rozwijanie kompetencji międzykulturowych. (abstrakt oryginalny)

20

The Unification of Differences

76%

Freytag S.

International Letters of Social and Humanistic Sciences (ILSHS)

|

2013

|

10

25-31

In this paper, I discuss the evolving idea of the "One World" as articulated in Wolfgang Sachs' article (1992), which was derived from the principles of the 1945 UN Charter. The paper also presents an insightful discussion on the recent crisis of perception in the three 'world regions' which are dominating the development discourse i.e. the Unites States, Europe and China. It argues that this is primarily a crisis of perception; "the world has turned into a mirror, which reflects a reality of us, which is constructed by experts of the system". It argues that placeless cultural knowledge has transformed our reality into a reality which lacks a place. We are stuck in our space - centered belief systems and we are everywhere and nowhere at the same time. The paper concludes that universalism has made us to be alone in space, knowing about the whole world, but at the same time unable to feel the connection to this world. We have lost presence, the ability to perceive our body and therefore the relation to the earth. (original abstract)