Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Ewolucja informacyjnych systemów wczesnego ostrzegania

100%

Jelonek D.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Informatyka Ekonomiczna

|

2006

|

9

|

nr 1144 Informatyka ekonomiczna : wybrane zagadnienia

60-67

W artykule przedstawiono wybrane aspekty ewolucji systemów wczesnego ostrzegania (SWO), które są szczególnie widoczne w sferach zmian jakościowych w informacji dostarczanej kierownictwu. Nastąpiło rozszerzenie zakresu wykorzystania tych systemów z poziomu operacyjnego do poziomów taktycznego i strategicznego. Zmianom ulegają także narzędzia przetwarzania, analizy i prezentacji informacji w systemie. Rozważono kierunki rozwoju SWO jako aplikacji e-biznesowych i wskazano rozwiązania pozwalające na tworzenie systemów e-SWO. (fragment tekstu)

2

Systemy wczesnego ostrzegania jako element controllingu przedsiębiorstwa

80%

Kowalak R.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2012

|

nr 251 Rachunkowość a controlling

318-328

Artykuł jest poświęcony zastosowaniu systemów wczesnego ostrzegania jako elementu controllingu przedsiębiorstwa. Systemy wczesnego ostrzegania mogą odegrać ważną rolę w prognozowaniu kłopotów finansowych, jakie mogą być skutkiem popełniania błędnych decyzji oraz trudności rynkowych. Stanowią ważne narzędzie w prezentacji zagrożeń, jakie mogą wystąpić w przedsiębiorstwie. (abstrakt oryginalny)

3

Organizacja procesu budowy systemów wczesnego ostrzegania

80%

Szpulak A.

|

19

|

nr 1180 Zastosowania metod ilościowych

85-96

Podstawową funkcją realizowaną przez system wczesnego ostrzegania (SWO) jest wspieranie procesu podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie, a jego głównymi użytkownikami są podmioty zewnętrzne względem przedsiębiorstwa oraz menedżerowie. (...) W artykule opisano proces budowy SWO, który zastosowany w praktyce może doprowadzić do budowy systemu o niebanalnych możliwościach aplikacyjnych w zarządzaniu. Menedżerowie mogą bowiem wykorzystać zbudowany system w następujących przykładowych sytuacjach: ocena aktualnie stosowanych metod zarządzania, podjęcie decyzji o zmianie lub poprawie dotychczasowych metod zarządzania, weryfikacja planów (strategii) działania przed ich zatwierdzeniem poprzez dokonywanie symulacji z wykorzystaniem systemu. (fragment tekstu)

4

The Causes of Use of the Dashboard in Early Warning System

80%

Dudycz H.

|

2008

|

nr 35 Advanced Information Technologies for Management - AITM 2008

58-66

Analysts and executives alike recognize the stumbling blocks of contemporary analytics: endless columns of data, inflexible charts, disparate reports and delayed information that impede timely decision making. The quick obtainment of critical business information is very significant problem. The aim of the following article is to analyze characteristics of dashboard as tool to support monitoring the key performance indicators in early warning system. The first part briefly characterizes early warning system. The next part describes characteristics of information visualization to show business information. The last part of this article contains analysis of dashboard as technological solution facilitating identifying chances of advancement and threats of the establishment bankruptcy.(original abstract)

5

System wczesnego ostrzegania jako element systemu wywiadu gospodarczego

80%

Rzewuska M.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Informatyka Ekonomiczna

|

2006

|

9

|

nr 1144 Informatyka ekonomiczna : wybrane zagadnienia

83-88

Funkcjonowanie przedsiębiorstwa uzależnione jest od zmian zachodzących w jego bliższym i dalszym otoczeniu. Cześć z nich to zmiany cykliczne lub przewidywalne, nie stanowią one dla przedsiębiorstwa większego zagrożenia. Najniebezpieczniejsze to takie, które zachodzą nagle. Organizacja powinna zaimplementować rozwiązania, które umożliwiają monitorowanie otoczenia w celu wychwytywania sygnałów świadczących o nadchodzących zmianach. Takim rozwiązaniem jest system wczesnego ostrzegania decydentów, który jest częścią systemu wywiadu gospodarczego. (fragment tekstu)

6

Funkcjonowanie systemów wczesnego ostrzegania i alarmowania ludności w zarządzaniu bezpieczeństwem publicznym na szczeblu wojewódzkim

80%

Wrona A.

|

t. 19, z. 2, cz. 3 Bezpieczeństwo zintegrowane współczesnej Polski

231-243

The article discusses the functioning of the Early Warning System at the voivodship level. In article presents diagram of flow information between crisis management centers and other organs functioning in the system. The organization of the whole system has been analyzed with the explanation of the functioning and implementation of tasks by individual cells operating within the system.(original abstract)

7

Znaczenie systemu wczesnego ostrzegania w controllingu strategicznym

80%

Fjałkowska D.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2004

|

nr 1019 Rachunkowość zarządcza i controlling w warunkach integracji z Unią Europejską

82-89

Poprawnie funkcjonujący controlling strategiczny, a w jego ramach system wczesnego ostrzegania - poprzez odpowiednio wczesne emitowanie istotnych sygnałów, odpowiednie formułowanie prognoz i tworzenie dedykowanych konkretnym zjawiskom scenariuszy działań strategicznych - tworzy szansę wykorzystania tych przyszłych rzadkich możliwości i minimalizowania, a nawet likwidowania, negatywnych skutków ewentualnych zagrożeń. (fragment tekstu)

8

Weak signals w procesie zarządzania kryzysowego

61%

Magruk A.

Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego

|

2009

|

nr 3/2

517-526

Celem artykułu jest prezentacja istotnego z punktu widzenia zarządzania przyszłością podejścia metodologicznego jakim jest analiza "weak signals". W literaturze przedmiotu pojęcie funkcjonuje już od lat 80-tych, jednak jego największa popularność przypada na obecny okres, zwłaszcza w związku z dynamicznym rozwojem programów foresight, wśród których "weak signals" są istotnym elementem metodyki badawczej. W artykule scharakteryzowano pojęcie "weak signals" oraz zasygnalizowano konieczność włączenia analizy tych sygnałów do systemu identyfikacji zagrożeń kryzysowych jako istotnego elementu usprawniającego efektywność jego funkcjonowania. (abstrakt oryginalny)

9

Systemy wczesnego ostrzegania w realizacji zasady kontynuacji działania

61%

Kowalak R.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2007

|

nr 1158 Standaryzacja rachunkowości i rewizji finansowej

107-114

Celem artykułu jest zaprezentowanie różnych, wybranych systemów wczesnego ostrzegania, mogących pomóc biegłemu rewidentowi w wydaniu opinii co do kontynuowania działalności przedsiębiorstwa w przyszłości. (fragment tekstu)

10

The Principles of Implementing Early Recognition Systems in an Organization

61%

Bąk J., Baran G.

Business and Non-profit Organizations Facing Increased Competition and Growing Customers' Demands

|

2014

|

13

129-139

In the context of the turbulent environment, contemporary organizations have to work out and implement tools enabling them to handle the turbulence, and primarily, to avoid negative consequences of these processes. The tools are related, among others, to obtaining and providing managers, sufficiently in advance, with adequate management information on the environment. Early Recognition Systems (ERS) are a response to such conditions of the organization functioning and the challenge in respect of information support for decision-making processes. Unfortunately, they are mainly of informalized character, dispersed on various levels and in various functional areas of organizations, and very often based on unconscious, habitual actions, and, in consequence, their advancement and effectiveness are low. Based on the main characteristics of early recognition systems, the article presents the framework procedure of systemic solutions in the area of early recognition, which is supposed to enable formally organized activities within this scope. (original abstract)

11

Barriers to the Early Recognition of Changes in an Organization's Environment

61%

Bąk J.

|

12

129-140

Operating in a turbulent environment requires seeking and perfecting tools for information support of the strategic management process. The key activity in this area is to recognize and interpret weak signals and undertake adequate actions which will lead to the strengthening of the strategic position. However, in this process a number of barriers appear, which arise from the dysfunction of the organizational system and thus limiting its ability for early recognition of changes in the environment. In the following article, the author attempts to identify barriers arising in the organizational system on an individual, group and organizational level and their conditionings, as well as to indicate the framework directions of actions enabling improved effectiveness in the functioning of the system. (original abstract)

12

Evaluation of Timber and Wood Material Price Influence on Economic and Financial Results for Stock-Listed Wood Sector Entities

61%

Biernacka J.

|

nr 23

22-24

Celem opracowania jest próba odpowiedzi na pytanie, czy istnieje zależność między cenami drewna i materiałów drzewnych i efektami ekonomiczno-finansowymi działalności gospodarczej polskich spółek sektora drzewnego działających na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Efektywność gospodarczą spółek branży drzewnej, wśród których znalazły się: Forte SA, Grajewo SA i Paged SA, zbadano przy wykorzystaniu modeli wczesnego ostrzegania przed upadłością, a mianowicie: modelu Altmana 83, Mączyńskiej i Zawadzkiego oraz Hołdy.(abstrakt oryginalny)

13

Determining and Identifying Financial Risks for Companies

61%

Strojny K.

|

12

335-347

Bankruptcy is a process registered in the operation of the free market economy. The basis for this phenomenon is very complex and it possesses economic, legal, and even social repercussions. With the recent financial crisis and the problems of many businesses in our country, it is certainty unfortunately that the issue of bankruptcy is still current and present in the present reality. With regard to the consequences of this phenomenon being of not only an economic nature but above all of a social one, it's worth looking to a rapid assessment of a company's financial problems, which a financial unit by unit analysis would give. This paper aims at showing the economic issues related to the financial risk of a company as well as attempting to form models for forecasting bankruptcy in individual cases in current Polish conditions. (original abstract)

14

Zastosowanie systemów wczesnego ostrzegania w wybranych obszarach gospodarki

61%

Rólczyński T.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2003

|

nr 1001 Prognozowanie w zarządzaniu firmą

173-183

Systemy wczesnego ostrzegania wykorzystywane są w obszarach zarządzania, w celu podejmowania decyzji krótko-, średnio- i długoterminowych, a także bankowości do oceny potencjalnego zagrożenia niewypłacalnością klientów banku (jednostek gospodarczych) oraz do oceny kondycji finansowej samego banku przez instytucje zewnętrzne. Należy zwrócić uwagę na odmienność interpretacji systemu wczesnego ostrzegania w wymienionych obszarach. Można stwierdzić, że w zarządzaniu SWO jest częścią systemu informacyjnego przedsiębiorstwa, natomiast w bankowości system wczesnego ostrzegania jest rozumiany jako narzędzie analityczne. W obydwu przypadkach ma za zadanie dostarczyć informacji o nadchodzącym niebezpieczeństwie, z takim wyprzedzeniem, które umożliwi podjęcie działań przeciwstawiających się realizacji zagrożenia. Zwraca się uwagę na brak możliwości "wymiany" systemów wczesnego ostrzegania pomiędzy obiektami, którymi mogą być całe gospodarki lub jednostki gospodarcze. Indywidualny powinien być również dobór zmiennych wykorzystywanych^ metodach stosowanych w SWO. Autorzy publikacji o tematyce systemów wczesnego ostrzegania wskazują na potrzebę kontynuowania badań nad rozwojem systemów. Przede wszystkim dostrzegana jest konieczność budowy tego rodzaju systemów dla gospodarki polskiej. Trudność w ich konstrukcji wynika z braku porównywalności danych, ze względu na zmieniające się warunki otoczenia. Istotnym problemem jest również, w przypadku konstruowania systemów opartych na funkcji dyskryminacyjnej (szczególnie w przypadku banków), niewielka liczba podmiotów stanowiących przedmiot porównania (jednostek gospodarczych, które upadły). (fragment tekstu)

15

Mechanizm wczesnego ostrzegania firm inwestycyjnych

61%

Staszkiewicz P. W.

|

2013

|

R. 11, nr 2, cz. 2

365-376

Dokonano analizy rynku firm inwestycyjnych w Polsce. Analizowany był cały rynek podmiotów domicylowanych w Polsce. Analizę przeprowadzono w latach 2009-2010, tj. w okresie implementacji dyrektyw CRD na rynku firm inwestycyjnych. Zidentyfikowano związek między obowiązkami informacyjnymi wynikającymi z systemu sprawozdawczości finansowej i sprawozdawczości ostrożnościowej. Stwierdzono istnienie związków korelacyjnych między opiniami biegłych rewidentów w latach 2009 i 2010. Zbadano związek korelacyjny między typem opinii biegłego rewidenta w 2010 r. a wynikiem badania BION. Zidentyfikowano związek między oceną BION a przekroczeniem wymogu kapitałowego. Wyodrębniono mechanizm nadzorczy wczesnego ostrzegania dotyczącego przekroczenia wymogu kapitałowego. Wskazano na zastosowanie mechanizmu ujawnieniowego na poziomie sprawozdawczości finansowej. Przedstawiono dalsze pola badawcze. (abstrakt oryginalny)

16

Właściwości mezostruktury małych i średnich przedsiębiorstw w ujęciu bezpieczeństwa finansowego kontynuacji działalności

61%

Kaczmarek J.

|

nr 1 (91) Zarządzanie finansami

35-46

Cel - badaniu porównawczemu poddano poziom i kierunki zmian stopnia bezpieczeństwa finansowego kontynuacji działalności przedsiębiorstw małych i średnich. Dokonano porządkowania obiektów (działów PKD) badanych mezostruktur, ich klasyfikacji oraz profilowania. Metodologia badania - wykorzystano wielozmienny model logitowy predykcji stopnia bezpieczeństwa przedsiębiorstw, rangowanie i analizę profili na podstawie wyłonionych cech badanych mezostruktur. Wynik - dowiedzione zostały właściwości i ustalone profile badanych mezostruktur w zakresie stopnia bezpieczeństwa finansowego, pozycji rangowych oraz ich zmienności. Oryginalność/Wartość - estymowanie modelu logitowego na rozległym zbiorze uczącym z wykorzysta-niem innowacyjnych metod. Niezmiernie rzadkie dokonane badanie pełnej zbiorowości przedsiębiorstw małych i średnich. Ujęcie dynamiczne w analizach porównawczych. (abstrakt oryginalny)

17

Postrzeganie sygnałów ostrzegawczych w kontekście skuteczności systemów zarządzania ryzykiem

61%

Ćwik B.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2017

|

z. 70, nr 1220

23-37

Przedstawiona koncepcja modelu zagrożenia jest wstępną propozycją podejścia do zagadnienia, którą można dalej rozwijać. Wydaje się, że podjęty w artykule temat porządkuje problematykę, pozwala ująć problem z perspektywy systemowej, pozwala uogólnić podejście do rozumienia pojęcia zagrożenie, stwarza warunki do opracowania metodologii, pomiaru i oceny zagrożeń. Stara się wyjaśnić przyczyny zakłóceń i zniekształceń w postrzeganiu zagrożeń. Podjęte prace, mogą mieć wpływ na skuteczność systemów monitorowania zagrożeń i wydawania sygnałów ostrzegawczych, a w konsekwencji na jakość systemów zarządzania ryzykiem. Przedstawioną koncepcję modelu zagrożenia można potraktować jako zalążek nowego obszaru badawczego, który można próbować nazwać teorią zagrożenia.(fragment tekstu)

18

Koncepcja wieloagentowego systemu wczesnego ostrzegania przed sytuacjami kryzysowymi w gospodarce

61%

Bytniewski A., Hernes M., Maleszka M., Nguyen N. T., Sobieska-Karpińska J.

|

nr 342

11-21

Funkcjonujące dotychczas systemy wczesnego ostrzegania przed sytuacjami kryzysowymi w gospodarce odnoszą się jedynie do konkretnych branż lub grup kilku branż w gospodarce i są skierowane przeważnie do wybranych grup użytkowników. Występowanie niekorzystnych zjawisk gospodarczych w całej przestrzeni gospodarczej wymaga jednak uniwersalnego podejścia do konstrukcji systemów wczesnego ostrzegania. W artykule opracowano koncepcję systemu obejmującego swoim zakresem zarówno użytkowników indywidualnych i przedsiębiorstwa, jak i całe gospodarki w ujęciu globalnym. System ten składa się z następujących modułów: konwersji istniejących i nowo tworzonych modeli systemów wczesnego ostrzegania, kolektywów człowiek-agent oraz integracji, oceny wiedzy i personalizacji. Funkcjonowanie tego typu systemu może wpłynąć na wzrost poziomu skuteczności prognoz ostrzegawczych oraz na wzrost poziomu efektywności decyzji umożliwiających podjęcie działań wyprzedzających, co w konsekwencji może ograniczać skutki kryzysów w gospodarce.(abstrakt oryginalny)

19

System wczesnego ostrzegania w zarządzaniu projektami jako narzędzie wspomagania osiągania sukcesu projektu

61%

Pisz I.

|

nr 3

39-44

Celem artykułu jest zaprezentowanie istoty systemów wczesnego ostrzegania w zarządzaniu projektami w kontekście osiągania celów projektów. Potrzeba stosowania narzędzi wczesnego ostrzegania w zarządzaniu projektami ma uzasadnienie przede wszystkim w fakcie, że z reguły (pomijając zdarzenia nadzwyczajne) przedsiębiorstwa wykazują objawy sytuacji kryzysowych w realizacji podejmowanych projektów na długo przedtem zanim dojdzie do niepowodzenia projektu. Wczesne zidentyfikowanie sygnałów zbliżającego się kryzysu powinno być zatem jednym z podstawowych zadań w zarządzaniu projektami. W artykule omówiono rolę systemu wczesnego ostrzegania oraz jego funkcje. Wskazano na zastosowania systemów wczesnego ostrzegania w praktyce. Przedstawiono przykład systemu wczesnego ostrzegania na przykładzie systemu ELOshield w obszarze procesów logistycznych. (abstrakt oryginalny)

20

Systemy wczesnego ostrzegania w przedsiębiorstwie

61%

Walas-Trębacz J.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2012

|

nr 9

50-62

Celem artykułu jest zaprezentowanie rozwoju systemów wczesnego ostrzegania, pojęcia systemu wczesnego ostrzegania (SWO), oraz rodzajów występujących modelów SWO w oparciu o studia bogatej literatury polskiej i zagranicznej. Ponadto opracowanie zawiera syntetyczny opis aspektów określających budowę SWO, niezależnie od wybranego modelu. W opracowaniu szczególna uwaga została skoncentrowana na przedstawieniu metodyki diagnozy SWO oraz uzasadnieniu celowości opracowania i wdrożenia SWO w przedsiębiorstwie. Potrzeba stosowania takich systemów w przedsiębiorstwach (ale także i w gospodarce) uwidacznia się zwłaszcza w sytuacji, w której należałoby przewidzieć i zapobiec pojawieniu się kryzysu. Często nie w porę zauważone zmiany, czy też nie we właściwym momencie dostarczone informacje skutkują nieodwracalnymi stratami. Konieczność taką potwierdzają także prezentowane w literaturze wyniki badań empirycznych z polskich przedsiębiorstw, wskazujące jednoznacznie na zbyt skromne propagowanie wiedzy z problematyki budowania SWO, niewystarczające dzielenie się praktycznymi doświadczeniami wynikającymi z zastosowania SWO, a także słabe wykorzystywanie możliwości wynikających z wdrażania coraz bardziej zaawansowanych systemów informatycznych, które winny być pomocne w opracowaniu, implementacji i w utrzymywaniu sprawności funkcjonowania SWO. Artykuł ten głównie ma charakter teoretyczno-metodologiczny, ale ma także zachęcić kierownictwo różnych przedsiębiorstw do wprowadzania bądź weryfikowania istniejącego już systemu wczesnego ostrzegania. SWO pełni przecież istotną rolę zarówno w zarządzaniu operacyjnym, jak i strategicznym przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)