Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 294

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 15 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Women in business
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 15 next fast forward last
Badania dotyczące menedżerów oraz kwestii zarządzania przedsiębiorstwami w Polsce koncentrowały się dotychczas przede wszystkim na mężczyznach, głównie dlatego, iż zajmują oni zdecydowaną większość stanowisk kierowniczych. Przeprowadzono do tej pory bardzo nie-wiele badań nad menedżerami w ogóle, a kobietami menedżerkami w szczególności. Badania przeprowadzone przez E. Lisowską (Lisowska, 1996) dotyczyły właścicieli firm - zarówno kobiet, jak i mężczyzn - oraz ich motywacji do zakładania prywatnych przedsiębiorstw i trudności, jakie napotykają w związku z prowadzeniem firmy. Podobnie badanie I. Reszke dotyczące postrzegania prywatnych przedsiębiorców, kobiet i mężczyzn, przez ludność zamieszkałą w miastach odnosiło się wyłącznie do tej grupy zawodowej (Reszke, 1998). Zarówno te badania, jak i wcześniejsze (Rogut 1994; Gwiazda 1994) podjęły próbę oceny sukcesów odnoszonych przez kobiety w-roli przedsiębiorczym nie odpowiedziały jednak w pełni na pytania dotyczące kobiet jako menedżerek.(fragment tekstu)
Wiele kobiet liderek zastanawia się, jak dobrze byłoby mieć więcej pewności siebie, żeby funkcja, którą pełnią w organizacji, dawała im więcej satysfakcji. Patrzą na kolegów i myślą, skąd w nich tyle tupetu? Mężczyźni idą jak burza, nie zastanawiają się zbyt długo, czy mają odpowiednie kompetencje do bycia liderem, czy też nie. Jak to robią? Takie pytania zadaje sobie wiele liderek. (fragment tekstu)
W prezentowanym opracowaniu najpierw pokazana zostanie perspektywa ekonomiczna związana z ekspansją małej i średniej przedsiębiorczości w warunkach współczesnej gospodarki. Na tym tle, w dalszym ciągu, będzie rozważana kwestia determinant przedsiębiorczości kobiet. Z kolei podjęta zostanie kwestia barier, na jakie natrafiają polscy przedsiębiorcy, a które są szczególnie uciążliwe dla kobiet. Pozwoli to na zakończenie sformułować wnioski dotyczące tego, czy i ewentualnie jak promować rozwój małych i średnich firm z uwzględnieniem płci właściciela.(fragment tekstu)
4
Content available remote Wybory strategiczne kobiet i mężczyzn na najwyższych stanowiskach kierowniczych
80%
Artykuł przedstawia przegląd dotychczasowych badań dotyczących sposobu podejmowania decyzji przez kobiety i mężczyzn w biznesie oraz prezentuje wyniki badań przeprowadzonych na próbie 150 przedsiębiorstw. Uzyskane wyniki wskazują na to, iż płeć osób pełniących najwyższe funkcje kierownicze nie ma większego związku z branżą, w której działa przedsiębiorstwo, z wielkością firmy ani z jej przychodami. Nie zaobserwowano także związku między płcią menedżera a skłonnością do wybierania strategii dywersyfikacji lub specjalizacji. Przeprowadzone badania pozwoliły natomiast zaobserwować zależność między płcią menedżerów a stopniem ekspansywności wybieranej strategii. Kobiety wykazują większą ostrożność w ocenie szans firmy na spektakularny rozwój i są mniej skłonne wybierać strategie obciążone ryzykiem.(abstrakt oryginalny)
Poniżej przedstawiono pierwsze, cząstkowe wyniki badań dotyczących kobiet menedżerek w branży hotelowej w Ligurii. Badania ankietowe zostały dotychczas przeprowadzone w prowincji Imperia, w okresie od czerwca do października 1997 r. Obecnie zbierane są dane w Savonie, zaś w przyszłych latach badania obejmą pozostałe dwie prowincje regionu liguryjskiego. Z 43 kobiet, uznanych za przedsiębiorców hotelarskich działających w prowincji Imperii w okresie objętym badaniem, wywiadami ankietowymi objęto 34. Formularz ankietowy był wypełniany bezpośrednio przez ankieterkę w toku rozmowy,(fragment tekstu)
Firmy prowadzone i posiadane przez kobiety tworza w Polsce blisko 40% ogółu prywatnych przedsiebiorstw. Jest to bardzo istotny wyraz aktywności kobiet na rynku pracy i ich wklad zarówno do gospodarstw rodzinnych, jak i gospodarki narodowej. Jednocześnie dostep tych firm do inwestycyjnych xródeł finansowania jest nikły.(fragment tekstu)
Celem artykułu jest prezentacja wybranych badań związanych z różnorodnością na poziomie gospodarczym, ze szczególnym uwzględnieniem sytuacji kobiet w Polsce na tle wskaźników międzynarodowych i europejskich. Również pokazanie analiz dotyczących podejścia kobiet do produktów inwestycyjnych. Pomiaru równości kobiet i mężczyzn w życiu społecznym i gospodarczym w tle światowym i europejskim można dokonać aktualnie za pomocą dwóch najbardziej znanych indeksów, a mianowicie: Global Gender Gap Index (GGG), Gender Equality Index (GEI) czy Gender Balance Index. Polska w rankingu globalnym w 2017 r. (na 144 kraje) znalazła się na 39 pozycji, natomiast wyniki pomiarów GEI pokazują, iż wśród 27 krajów europejskich, Polska jest w grupie państw o najniższym poziomie równości - nasz kraj wyprzedziły Litwa, Bułgaria i Białoruś. (abstrakt oryginalny)
Przedsiębiorczość kobiet staje się coraz powszechniejszym zjawiskiem i w coraz większym stopniu wpływa na efektywność globalnej gospodarki. Jest też coraz częściej przedmiotem badań, których wyniki potwierdzają pewną odmienność uprawiania przedsiębiorczości przez kobiety, ale wskazują też na istnienie bardzo wielu podobieństw z przedsiębiorczością uprawianą przez mężczyzn. Proces formowania przedsiębiorcy czy "przedsiębiorczyni" można analizować jako szczególny przypadek nabywania kompetencji. Artykuł opisuje przypadek przygotowywania kobiet do podjęcia ról "przedsiębiorczyń" w specyficznych, "promocyjnych" warunkach - w ramach programu EFS wspierającego przedsiębiorczość. (abstrakt oryginalny)
Despite extensive research into their identity, women entrepreneurs still struggle to identify themselves as entrepreneurs and encounter role models. This study shows that one explanation for this struggle is misalignment in the discourses on women entrepreneurs' identity. Misalignments and fragmentations in discourses on identity prevent women entrepreneurs from finding discursive material with which to lay solid foundations for the social construction of their identity. By comparing and contrasting the academic discourse with the discourse from interviews with women entrepreneurs between 2012 and 2017, this study provides evidence that the discourses on women entrepreneurs' identity are misaligned. This misalignment may depend on the tendency in academia to address gaps in the literature and devote less attention to revisiting, in new empirical contexts, issues that have been considered in prior studies. This study also highlights several issues that are framed in widely divergent ways in the two discourses. The presence of several such misalignments helps explain current difficulties that women encounter in identifying themselves as entrepreneurs. (original abstract)
This research, building on previous work of others, examines the association of four work experiences with work and extra-work satisfactions and psychological wellbeing of a sample of managerial and professional women in Turkey. The four work experiences : Use of male standards, Career barriers, Negative perceptions of family responsibilities, and Workplace supports. Data were collected from 209 women using anonymously completed questionnaires. Women worked in the private, public, and voluntary sectors. Work outcomes included job and career satisfaction, work engagement, intent to quit, work-family conflict and perceptions of male bias in their workplaces; psychological wellbeing included levels of emotional exhaustion, life satisfaction and health complaints. Women reporting more negative perceptions of Family responsibilities also indicated higher levels of Male standards and Career barriers in their workplaces women reporting a greater prevalence of Male standards also indicated more Career barriers in their workplaces. One or more organizational experiences had significant relationships with all work and well-being outcomes, controlling for the effects of both personal demographic characteristics and work situation factors. Career supports were associated with more positive outcomes; career barriers and more negative perceptions of family responsibilities were associated with more negative outcomes. (original abstract)
Pod koniec stycznia 2019 r. zakończyła się pierwsza edycja programu "Jestem Liderką". Program, realizowany przez polski oddział Vital Voices, adresowany jest do młodych kobiet w wieku 16-19 lat, które chcą wzmacniać umiejętności przywódcze i aktywnie działać na rzecz swoich społeczności. Uczestniczki programu otrzymały wsparcie m.in. od kobiet zatrudnionych w korporacjach. Dlaczego firmy angażują się w takie inicjatywy? (fragment tekstu)
Objective: This study aims to provide a deeper understanding of the connection between grit and its impact on female entrepreneurs. Research Design & Methods: A qualitative research study was conducted among female entrepreneurs from different industries and life stages. The theoretical framework by Bandura of self-efficacy was used to guide and inform the study. Findings: The key finding among all of the participants was the importance of grit, which according to them, made the ultimate difference in their success. Grit is an important construct that we should scrutinize, be- cause it was demonstrated to have profound effects on the respondents. The narrative surrounding female entrepreneurs is often presented in regards to the challenges they face. However, it is necessary to com- prehend the element regarding how women continue to be resilient in the face of adversity across every step of the entrepreneurial life-cycle from experiencing gender bias, juggling their personal lives, and pro- fessional responsibilities. There is evidence that proves the impact of grit on personal and professional en- deavors, most notably entrepreneurs. Implications & Recommendations: Further research is recommended given the importance of the study and the impact female entrepreneurs have on the global economy. Contribution & Value Added: This study aimed to further validate the importance of this research and analyze whether when you possess grit you are able to demonstrate passion and perseverance towards your long- term goals and follow through despite adversity and setbacks. Demonstration of a North American lens and the feedback from women from different industries and life stages positively demonstrated the impact that grit had on their entrepreneurial endeavors and entrepreneurial success. (original abstract)
1. Olsztyńskie właścicielki firm, zatrudniających rocznie średnio od 5 do 50 osób, są relatywnie młode, 71,7% z nich nie przekroczyło 45 roku życia i większość z nich (64,9%) posiada rodziny 3-4-osobowe (łącznie z respondentką). Wszystkie legitymują się wykształceniem średnim i wyższym niż średnie, ale przed utworzeniem własnej firmy nie posiadały ani wiedzy, ani doświadczenia menedżerskiego. Większość spośród nich ma za sobą4-letni staż na stanowisku przedsiębiorcy. Prakseologii kierowania firmą uczyły się głównie przez praktykę, samodzielne działanie.2. Przeprowadzone badania, choć wykazują pewne różnice między mężczyznami i kobietami w wielu elementach prowadzenia samodzielnej działalności gospodarczej, to jednak nie pozwalają orzec (jak to czynią np. sondaże amerykańskie), że kobiety "lepiej sobie radzą z ludźmi" i że ich styl kierowania firmami jest bardziej skuteczny. Nie był to zresztą zasadniczy cel referowanych badań.3. Tak kobiety, jak i mężczyźni, jako właściciele firm, podzielają w zasadzie te same wartości w sferze przedsiębiorczości. Obie grupy odznaczają się "siłą przebicia", postawami indywidualizmu i autonomii, nastawione są na energiczne dążenie do optymalnego osiągania celów swych przedsiębiorstw i korzyści ekonomicznych, choć "oni" akcentują to o kilka punktów procentowych wyraźniej niż "one".4. Wykazywane w opracowaniu także inne różnice i podobieństwa korespondują z wieloma ustaleniami krajowej i zagranicznej literatury przedmiotu i stanowią określone pendant do rozeznania, jak te ustalenia przejawiają się w lokalnych realiach. (fragment tekstu)
Z przeprowadzonej analizy wynika, że przedsiębiorczość kobiet w jednoczącej się Europie nabiera coraz większego znaczenia. I chociaż udział kobiet wśród pracujących na rachunek własny w żadnym z krajów Unii Europejskiej nie przekracza obecnie 1/3, to wydaje się, że programy szkoleniowe, doradcze i pożyczkowe skierowane specjalnie do kobiet, które startują ze swoją firmą, w tym w kobiet bezrobotnych, mogą się przyczynić do zwiększenia ich zainteresowania samozatrudnieniem. Doświadczenia krajów skandynawskich, a także USA i Kanady, pokazują, że kobiety chętniej korzystają z pomocy, gdy jest ona wyselekcjonowana z myślą o ich potrzebach i oferowana przez inne kobiety w ramach wydzielonych centrów przedsiębiorczości kobiet. Aby przedsiębiorczość kobiet w jednoczącej się Europie uczynić bardziej widoczną dla polityków i społeczeństw poszczególnych krajów, trzeba tak zmienić system zbierania informacji statystycznych, żeby umożliwiał analizę w podziale na płeć przedsiębiorcy, a ponadto prowadzić międzynarodowe i międzykulturowe badania porównawcze oparte o takie same definicje przedsiębiorczości i taką samą metodologię. (abstrakt autora)
Ponad wszystko stwierdzono, że bułgarskie przedsiębiorczynie stanowią dynamiczną grupę osób zdolnych do konkurowania na rynku. W porównaniu z przedsiębiorczyniami w innych krajach, takich jak Polska, Rosja czy Albania, właścicielki firm w Bułgarii jawią się jako nie gorsze od mężczyzn przedsiębiorców. Kobiety prowadzące własne firmy w krajach transformacji mają do czynienia z podobnymi ograniczeniami, wynikającymi z braku stabilizacji społecznej, politycznej i gospodarczej, co jest charakterystyczne dla okresu przemian. (abstrakt autora)
Wyniki przeprowadzonego badania potwierdzają większość obiegowych opinii na temat szans rozwoju zawodowego kobiet i ich kompetencji jako pracowników. Jednak z badań wynika, że kontrasty nie są aż tak jaskrawe. Kobietom jest trudniej awansować, lecz nie jest to zjawisko mające charakter powszechny. Wydaje się, że szanse na awans są jednak uzależnione od branży (predyspozycji do wykonywania zawodu?), a nie samej płci. Kobiety są w Polsce przede wszystkim cenione za ich zdolności do współpracy. Także staranność i dokładność kobiet jest ich atutem na rynku pracy. Umiejętność wczucia się w sytuację drugiej osoby i troskliwość kobiet nie są uznawane za istotne w rozwoju ich kariery zawodowej. (abstrakt autora)
This paper considers the important role of developmental programs designed and run specifically for women, not as the only training offer recommended for them but as an addition to other leadership courses. The author examines first companies engagement in the idea of promoting women leadership and their strategies of achieving tangible effects in this matter. Based on a survey, the author checks whether female employees in Poland are provided with women-dedicated leadership programs and whether the newest scientific findings on the benefits of women-dedicated programs are considered by companies when they plan development paths for women-employees. At the end the author inves- tigates on attractiveness of the idea of women-dedicated leadership programs for female employees in Poland and what kind of benefits they would expect from participating in such programs. (original abstract)
Badania Johna Gerzemy i Michaela D'Antonio, autorów głośnej kilka lat temu książki "Doktryna Ateny" - pokazują1, że świat - również ten biznesowy - zmęczony jest męską dominacją, a cechy kojarzone z mężczyznami, takie jak siła, arogancja czy ambicja tracą na wartości. Zyskują zaś te kojarzone z kobietami: intuicja, nastawienie na współpracę, lojalność, elastyczność, empatia czy kreatywność. Najnowsze trendy sprzyjają zatem rozwijaniu karier kobiet. Jak można zatem zaplanować własny rozwój? (fragment tekstu)
Przez ostatnie lata wiele zmieniło się w działach zarządzania ludźmi, zmieniała się także rola i pozycja kobiet w świecie biznesu. Te, które dotarły na sam szczyt, bardzo ciężko pracowały, nie tylko zdobywając kolejne doświadczenia, ale przede wszystkim pokonując społeczne stereotypy i własne ograniczenia w myśleniu o awansie. Jak wygląda dziś ich rola w firmach? (fragment tekstu)
Czy można mieć czworo lub więcej dzieci i pracować zawodowo? Czy da się pogodzić rolę matki, pracownika, szefa? Co ma kluczowe znaczenie w godzeniu tych ról? Są kobiety, które znakomicie łączą obie role, spełniają się zawodowo i rodzicielsko, a przy tym są po prostu szczęśliwe. Jak to osiągnęły? (fragment tekstu)
first rewind previous Strona / 15 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.