Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Projekt foresight w perspektywie regionalnej strategii innowacji

100%

Tuziak A.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

2006

|

nr 1116 Przedsiębiorczość i innowacyjność : wyzwania współczesności

646-654

Jednym z zasadniczych celów regionalnego foresightu jest rozwój zmierzający do tworzenia regionów opartych na wiedzy, czyli nastawionych na kreowanie, upowszechnianie i wdrażanie innowacji. Regionalny foresight nie może być zatem jednorazowym, zamkniętym przedsięwzięciem, ale działaniem ciągłym. Tę ciągłość i zarazem efektywność działań zapewnia przede wszystkim dynamiczne, interaktywne wkomponowanie foresightu w proces rozwoju regionalnego systemu innowacji.Foresight, mając za podstawę rezultaty RSI, wykreuje długookresową wizję rozwoju regionalnego, która określi warianty polityki regionalnej i stworzy przejrzysty, opcjonalny plan regionalnej strategii innowacji wykorzystując efekty prac foresightu, nada im "operacyjny wymiar" w postaci szczegółowego schematu działań i konkretnych projektów.Aby osiągnąć pożądany poziom skuteczności, działania foresightu muszą być w odpowiednim zakresie sformalizowane. Może temu służyć np. powołanie ośrodka foresightu regionalnego, którego celem będzie przygotowywanie i operacyjne opracowywanie (pod kątem konkretnych działań) strategicznie ważnych informacji dotyczących możliwości wykorzystania potencjału naukowego regionu w celu podnoszenia konkurencyjności i efektywności regionalnej gospodarki. (fragment tekstu)

2

Terytorialny foresight strategiczny. Refleksja metodologiczna

100%

Klasik A., Biniecki J.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2016

|

nr 443 Gospodarka przestrzenna XXI wieku

124-137

Celem opracowania jest syntetyczna prezentacja koncepcyjno-metodycznych podstaw terytorialnego foresightu strategicznego. Stanowi ona próbę podsumowania wieloletnich autorskich doświadczeń związanych z uczestnictwem w zrealizowanych w ostatnich latach studiach foresightowych. Jako punkty ciężkości refleksji potraktować można cztery fundamentalne kwestie związane z ustaleniem: istoty terytorialnego foresightu strategicznego, a także jego metaproduktów, metody oraz użyteczności. Upowszechnienie terytorialnego foresightu strategicznego w warunkach polskich mogłoby się stać istotnym czynnikiem poprawy jakości rozwiązań koncepcyjno-programowych będących podstawą zmieniającej się z okresu na okres polityki rozwoju prowadzonej przez władze publiczne różnych poziomów decyzyjnych(abstrakt oryginalny)

3

Foresight - narzędzie wymyślania przyszłości przedsiębiorstwa

100%

Malara Z., Sobol J.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2010

|

nr 116 Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii

215-223

Niniejszy referat jest próbą przedstawienia foresightu jako narzędzia służącego aktywnemu przewidywaniu i kreowaniu przyszłości przedsiębiorstwa. Zostały tu zaprezentowane podstawowe mechanizmy i dziedziny zastosowania foresightu oraz wnioski służące dalszej praktyce. (abstrakt oryginalny)

4

Alternatywne scenariusze rozwoju Polski w perspektywie roku 2020 jako wynik zastosowania metody foresight

100%

Wołczek P.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2010

|

nr 116 Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii

498-510

Współcześnie organizacje, w tym państwa, funkcjonują w bardzo turbulentnym, dynamicznym i zmiennym otoczeniu. Taka sytuacja powoduje, że konieczne staje się poszukiwanie narzędzia, które umożliwi antycypowanie przyszłych kierunków zmian i właściwe przygotowanie się do nich. Takim narzędziem wydaje się być foresight. W artykule przedstawiono alternatywne scenariusze rozwoju Polski w perspektywie roku 2020, które powstały w wyniku badań prowadzonych w ramach Narodowego Programu Foresight "Polska 2020". (abstrakt oryginalny)

5

Zmiany w zarządzaniu strategicznym przez stosowanie koncepcji foresight

100%

Popławska Ż., Limański A., Drabik I.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2014

|

nr 366 Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce

405-412

Uwzględniając specyfikę zarządzania strategicznego i możliwości zastosowania koncepcji foresight, w artykule określono potencjalne zakresy zmian zarządzania strategicznego wskutek włączenia do tego procesu badań foresightingowych. Wykorzystywanie koncepcji foresight stanowi swoisty przełom w zarządzaniu strategicznym, ponieważ może ona służyć kreowaniu pożądanej wizji przyszłości, ograniczeniu przeszkód racjonalności podejmowanych decyzji i adaptowaniu zarządzania strategicznego do wymogów otoczenia.

6

Foresight - narzędzie czy proces

100%

Ziółkowski B., Moszkowicz K.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2010

|

nr 93 Wiedza w gospodarce i gospodarka oparta na wiedzy : edukacja w gospodarce opartej na wiedzy

232-238

W Polsce badania typu foresight prowadzone są od 2004 r. Ze względu na swój charakter występują one najczęściej jako dwie kategorie, tj. narzędzie i proces. W związku z tym w artykule podkreślono znaczenie przesłanek leżących u podstaw każdego podejścia oraz omówiono kontekst zastosowania funkcjonujących określeń. (abstrakt oryginalny)

7

Foresight jako narzędzie zarządzania miastem

100%

Glińska E.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2013

|

t. 14, z. 13, cz. 3 Zarządzanie organizacjami publicznymi

79-96

W powyższym kontekście celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie foresightu jako narzędzia zarządzania strategicznego, a także identyfikacja specyfiki jego wykorzystania w planowaniu rozwoju miast. Do przygotowania niniejszego opracowania wykorzystano studia przypadków, prezentujące konkretne przykłady zastosowania foresightu w zarządzaniu miastem. Zostały one wybrane spośród projektów uwzględnionych w raporcie pt. "An Initial Assessmentof Territorial forward Planning/Foresight Projects in The European Union" [2011, aneks 1, ss. 1-95]. Raport ten powstał w celu sformułowania zaleceń dotyczących przydatności wykorzystania foresightu terytorialnego jako narzędzia użytecznego do podejmowania decyzji przez władze lokalne i regionalne w krajach członkowskich Unii Europejskiej.(fragment tekstu)

8

Wykorzystanie badań foresight w procesie budowania strategii rozwoju przedsiębiorstw turystycznych

75%

Szpilko D.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2014

|

nr 340 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - wiodące orientacje

567-581

Celem artykułu jest wskazanie możliwości zastosowania nowego podejścia do budowania strategii rozwojowych przedsiębiorstw turystycznych poprzez włączenie badań typu foresight, wykorzystujących wiedzę i doświadczenia szeroko rozumianych interesariuszy. W ramach pracy dokonano identyfikacji problemów zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwach, w tym również turystycznych. Przedstawiono ideę i relację foresightu w stosunku do zarządzania strategicznego. Zaproponowano i scharakteryzowano schemat badawczy oparty na metodach foresight, który może stać się impulsem i podstawą dla przedsiębiorców z branży turystycznej do szerszego spojrzenia na kwestie związane z przyszłością firmy, jak również stanowić nowy wariant budowania jej strategii rozwoju w długookresowej perspektywie.(abstrakt oryginalny)

9

Trwałość programów foresight na rzecz rozwoju regionalnego

75%

Pachciarek H.

Handel Wewnętrzny

|

2017

|

nr 4 tom 1

354-365

Celem artykułu jest przedstawienie trwałości programów foresight jako warunku koniecznego, choć niewystraczającego, skutecznego ich oddziaływania na realizowaną politykę, a w tym kontekście na dynamizację rozwoju regionalnego. Aby zrealizować cel artykułu, dokonano przeglądu literaturowego oraz analizy studium przypadku. Na podstawie literatury przedmiotu przedstawiono doświadczenia japońskie w realizacji Narodowego Programu Foresight oraz postulaty co do trwałości foresightu, zaprezentowane w modelach jego realizacji, zawarte w fazach kontynuacji i podtrzymania zaangażowania interesariuszy. W podsumowaniu przedstawiono wyniki badań własnych, przeprowadzonych z wykorzystaniem metody studium przypadku, w których zaprezentowano czynniki sprzyjające trwałości programów foresight. Praktyczne implikacje artykułu dotyczą uwzględnienia czynników sprzyjających podtrzymaniu zaangażowania interesariuszy w realizowanych programach foresight. (abstrakt oryginalny)

10

Modele dyfuzji innowacji w analizie danych subiektywnych

75%

Poradowska K.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Taksonomia

|

2011

|

18

|

nr 176 Klasyfikacja i analiza danych - teoria i zastosowania

341-350

W przypadku analizy i prognozowania zjawisk nowych, co do których brak wystarczającej liczby danych empirycznych z przeszłości, budowa formalnego modelu klasycznymi metodami nie jest możliwa. Alternatywnym podejściem może być wykorzystanie w tym celu tzw. danych subiektywnych, czyli opinii pozyskanych od ekspertów merytorycznych, formułowanych na podstawie intuicji i doświadczenia. Spośród formalnych modeli, stosowanych do opisu rozwoju nowych zjawisk, najsolidniejsze podstawy teoretyczne zdają się mieć matematyczne modele dyfuzji innowacji. W niniejszym artykule zaprezentowano sposób konstrukcji prognoz na podstawie takich modeli. Przydatność przedstawionych rozwiązań zostanie zweryfikowana w oparciu o materiały z badania foresight: "Zeroemisyjna gospodarka energią w warunkach zrównoważonego rozwoju Polski do 2050".(abstrakt oryginalny)

11

Foresight kadr polskiej gospodarki w aspekcie współpracy uczelni wyższych z rynkiem pracy

75%

Szymocha B.

Acta Universitatis Nicolai Copernici. Zarządzanie

|

2017

|

44

|

nr 3

45-55

W artykule podjęto próbę identyfikacji i przeanalizowania najistotniejszych zależności oraz tendencji w obszarze współpracy uczelni wyższych z rynkiem pracodawców w kontekście zapotrzebowania na kadry polskiej gospodarki w przyszłości i na tej podstawie sformułowanie zaleceń oraz dobrych rozwiązań dotyczących lepszego dostosowania kierunków kształcenia i programów studiów do potrzeb rynku pracy oraz poprawy jakości przygotowania absolwentów. Przyjęto bowiem założenie, że kluczowe znaczenie dla rozwoju kadr gospodarki w Polsce będą miały zmiany systemu kształcenia studentów w oparciu o ścisłą współpracę uczelni wyższych z pracodawcami, powiązane dodatkowo z systemem prognozowania popytu na kadry. (abstrakt oryginalny)

12

Megatrends and their Implications in the Globalised World

75%

Pęciak R.

Horyzonty Polityki

|

2016

|

7

|

nr 21 Secularization of Political Thought in Russia : from the "Right of Existence" to the Empire and Geopolitics

167-184

RESEARCH OBJECTIVE: The goal of the paper is to explain the essence of megatrends, to show global trends most often perceived as megatrends, and also to present some implications of these phenomena. THE RESEARCH PROBLEM AND METHODS: The research problem can be expressed in the form of questions: Are megatrends as phenomena important? Can the method which is appropriate for conducting global trends be determined? The paper has a conceptual character; the main research methods that are applied include literature studies, the method of analysis, the method of comparative analysis and the descriptive method. THE PROCESS OF ARGUMENTATION: The disquisition is composed of three major parts. The first concerns conceptualisation of megatrends: definitions, the nature of the phenomenon and also identification of phenomena approached as megatrends. The second part provides explanation why research of megatrends is important. The third part presents foresight as the most often applied research method of the discussed phenomenon. RESEARCH RESULTS: With respect to definitions concerning megatrends there are no significant divergences. However, they occur at the attempt of classification of a particular phenomenon as a megatrend. Megatrends have the nature of permanent trends that in a growing degree permeate all areas of human life. Megatrends increase complexity, uncertainty and risk and accelerate feedback within and between economic, social, political, technological and environmental systems. Therefore it is necessary to monitor and assess these phenomena. CONCLUSIONS, INNOVATIONS AND RECOMMENDATIONS: Prediction of megatrends can be an important element of the potential of an organisation, the key to economic decision-making, as well as for planning and building the strategy on different levels of economic and social area, from micro to global level. However research of megatrends is associated, among others, with the problems resulting from ambiguous classification, dynamic character of these phenomena, uncertainty they are accompanied by, and also application of an adequate research method. It is important to contribute to the development of a more innovative research agenda for effective projection of megatrends. (original abstract)

13

Wykorzystanie badań foresightowych w procesie identyfikacji determinant rozwoju turystyki w województwie podlaskim w perspektywie 2030 roku

75%

Szpilko D.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2014

|

t. 15, z. 8, cz. 1 Wybrane problemy zarządzania rozwojem regionalnym

393-406

Celem niniejszego artykułu jest identyfikacja czynników determinujących rozwój turystyki w województwie podlaskim w perspektywie 2030 r. Osiągniecie celu było możliwe dzięki zaprojektowaniu schematu badawczego składającego się z 4 etapowej sekwencji następujących po sobie metod stosowanych w badaniach foresightowych. W procesie badawczym wykorzystano analizę literatury i dokumentów, panel ekspertów, burzę mózgów, badania ankietowe oraz analizę STEEPVL. W badaniu wzięło udział 56-osobowe grono ekspertów z szeroko rozumianej branży turystycznej, reprezentujących sferę biznesu, administracji, nauki, organizacji pozarządowych, obszarów chronionych, instytucji kultury oraz mediów. (fragment tekstu)

14

Inicjatywy na rzecz społeczeństwa informacyjnego w Polsce w latach 2000-2010

75%

Rogowska D.

Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą

|

2010

|

32

39-48

Społeczeństwo informacyjne (SI) traktuje się jako wielowymiarową rzeczywistość, określoną przez cztery podstawowe składniki: technologiczny (dostęp do urządzeń umożliwiających wytwarzanie, przechowywanie, przekazywanie, pobieranie i wykorzystywanie informacji), ekonomiczny (budowa sektora produkcji i usług, zajmujących się wytwarzaniem informacji oraz technik informacyjnych, a także udział tych sektorów w kształtowaniu PKB), społeczny (odsetek społeczeństwa korzystający z Technologii Informacyjnych i Komunikacyjnych - z ang. ICT, dla celów prywatnych i służbowych) oraz kulturowy (świadomość znaczenia informacji jako cennego dobra). Budowanie społeczeństwa informacyjnego to proces, który toczy się samoistnie. Ze względu na jego złożoność, rozwój ten wymaga jednak pewnej interwencji. Niniejszy artykuł prezentuje działania, jakie były podejmowane w Polsce w latach 2000-2010, mające na celu wspomaganie kształtowania społeczeństwa informacyjnego. (abstrakt oryginalny)

15

Zastosowanie metod foresight do budowy modelu referencyjnego logistyki miejskiej

75%

Cheba K.

Logistyka

|

2012

|

nr 2, CD 2

433-444

Badania prowadzone w oparciu o techniki foresightu mogą mieć nieograniczony zasięg. Celem foresightu jest wypracowanie realnej wizji rozwoju i wskazanie sposobów jej realizacji. Foresight nie jest jednak metodą o charakterze stricte naukowym. Metody foresight wykorzystuje się najczęściej do badań o charakterze społecznym i technicznym. W pracy na przykładzie badań zrealizowanych w ramach pracy naukowej finansowanej ze środków na naukę w latach 2010-2013 pt. "Model referencyjny logistyki miejskiej a jakość życia mieszkańców", przedstawiono koncepcję budowy modelu referencyjnego logistyki miejskiej z wykorzystaniem metod foresight.(abstrakt oryginalny)

16

Foresight jako narzędzie strategiczne w zrównoważonym rozwoju gminy

75%

Konstantynowicz Ł.

Czasopismo "Ekonomia i Zarządzanie"

|

2012

|

lipiec

18

U podstaw idei zrównoważonego rozwoju leży założenie, że możliwe jest prowadzenie polityki, która zaspakajałaby w możliwie najlepszym stopniu potrzeby obecnej generacji, ale nie kosztem realizacji potrzeb następnych pokoleń. "Inteligentny rozwój" ma być oparty na wiedzy i innowacji. Dlatego wszystkie działania odnoszące się do bieżących decyzji oraz średnio i długookresowych wizji przyszłości, muszą uwzględniać złożoność zjawisk społecznych, politycznych, ekonomicznych, kulturowych i środowiskowych występujących w procesie rozwoju. (fragment tekstu)

17

Foresight regionalny jako instrument perspektywicznego rozwoju przestrzennego

75%

Hajduk S.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2016

|

t. 17, z. 9, cz. 2 Finansowe i organizacyjne aspekty kooperacji nauki i lokalnej przedsiębiorczości - badania i analizy. Część II

59-72

Celem artykułu jest określenie możliwości wykorzystania badań foresight w rozwoju przestrzennym danego terytorium. (fragment tekstu)

18

Ocena potencjalnego znaczenia klastrów innowacyjnych dla przyszłego rozwoju województwa wielkopolskiego w Polsce

75%

Kania A.

Samorząd Terytorialny

|

2019

|

nr 1-2

59-74

Pomimo kilku sprawnie działających klastrów innowacyjnych, takich jak Dolina Lotnicza, liczba klastrów w Polsce jest obecnie na poziomie niższym od średniej europejskiej. W Niemczech w 2015 r. działały 43 dojrzałe klastry, w Polsce jedynie 7 (w tym dwa w Wielkopolsce). Wykorzystując proces prognozowania (ang. foresight), autorka odniosła się w artykule do pytania badawczego, czy w regionie doganiającym mogą rozwinąć się klastry innowacyjne, które odegrają pozytywną rolę w budowaniu konkurencyjności regionu. Celem artykułu jest zbadanie, czy klastry innowacyjne w województwie wielkopolskim mają szansę wzrostu i jaki może być ich potencjalny wpływ na rozwój Wielkopolski, oraz przedstawienie zaleceń dla władz samorządowych w celu jak najlepszej eksploatacji korzyści płynących z obecności klastrów. (abstrakt oryginalny)

19

Planowanie strategiczne z wykorzystaniem metody foresight - standaryzowana identyfikacja uwarunkowań innowacyjności w kontekście zrównoważonego rozwoju regionu

75%

Ziółkowski B.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2014

|

nr 366 Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce

698-704

Rozwój regionów determinowany jest polityką badawczo-rozwojową ukierunkowaną na innowacje. Kształtowana jest ona często za pomocą badań foresight, pozwalających na identyfikację i ocenę uwarunkowań innowacyjności m.in. dzięki metodzie SWOT. Podczas tradycyjnej analizy uwarunkowań innowacyjności za pomocą SWOT międzysektorowe porównanie różnorodnych determinant, a tym bardziej identyfikacja dominujących tendencji, są utrudnione. Rozwiązaniem tego problemu może być standaryzacja czynników determinujących innowacyjność. Celem artykułu jest identyfikacja i ocena standaryzowanych uwarunkowań innowacyjności SWOT w badaniach foresight na rzecz zrównoważonego rozwoju województwa podkarpackiego. Zastosowanie opisanej koncepcji potwierdziło tezę o możliwości wskazania dominujących tendencji rozwojowych w poszczególnych sektorach.(abstrakt oryginalny)

20

Foresight strategiczny w przedsiębiorstwach - od redukcji do absorpcji niepewności

75%

Dziubińska A.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2018

|

nr 359

48-66

W artykule podjęto wyzwanie w zakresie konceptualizacji wytycznych do doboru instrumentów foresightu strategicznego w związku z uwarunkowaniami działalności przedsiębiorstw, jakie niesie ze sobą niepewność współczesnego otoczenia. Uwzględniono w tym zakresie dwie perspektywy teoretyczne. Pierwsza odnosi się do teorii złożoności (a dokładniej adaptacyjnych systemów złożonych). Sugeruje ona, że możliwości zarządzania (a więc również zadania foresightu) są różne w zależności od uwarunkowań, jakie stwarzają te systemy. Druga perspektywa dotyczy założeń przyjmowanych w projektowaniu instrumentów foresightu. Nałożenie na siebie tych punktów widzenia pozwoliło sformułować kryteria typologii instrumentów foresightu. W związku z ujawnionymi tą drogą grupami instrumentów możliwe stało się również sformułowanie wniosków na temat kierunków rozwoju foresightu strategicznego i wykorzystywanych w jego ramach instrumentów, uwzględniającego rosnącą niepewność towarzyszącą działaniom współczesnych przedsiębiorstw.(abstrakt oryginalny)