PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | nr 34, T.1 Zarządzanie i marketing - tom 1 | 9--22
Tytuł artykułu

Wybrane metody pomiaru kapitału intelektualnego

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Methods of Measuring Capital Intellectual
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Kapitał intelektualny budzi szerokie zainteresowanie nie tylko wśród teoretyków, ale w szczególności wśród praktyków. Współczesne przedsiębiorstwa stojące w obliczu wielu wyzwań płynących z otoczenia mogą osiągać sukces dzięki wykorzystaniu i zarządzaniu własnymi zasobami kapitału intelektualnego. Jednym z podstawowych problemów związanych z zarządzaniem zasobami niematerialnymi jest ich pomiar. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie wybranych klasyfikacji metod pomiaru kapitału intelektualnego, jak również wybranych kompleksowych systemów pomiaru kapitału intelektualnego takich jak Nawigator Skandii, monitor aktywów niematerialnych, zrównoważona karta wyników, broker technologii i model IC-Rating. Niniejszy artykuł stanowi część realizowanego projektu badawczego finansowanego ze środków Narodowego Centrum Nauki przyznanych na podstawie decyzji numer DEC-2011/01/N/HS4/06036. (abstrakt oryginalny)
EN
The subject of intellectual capital is currently very common in theory and business. Intellectual capital is becoming the desired competency for companies, because of its impact on competitiveness and enterprise value. Unfortunately, there are many difficulties and problems associated with the measurement of its value. In the literature there are many methods, measures, metrics, models, etc, estimating value of intellectual capital. However, there is no universal concept, which could be used by different organizations. That is why, the aim of this paper is to classify the available methods of measuring intellectual capital, and to present some diagnostic systems of intellectual assets, such as Skandia Navigator, Intangible Assets Monitor, Balance Scorecard, Intellectual Capital Audit and IC-Rating. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Szczeciński
Bibliografia
  • Bontis N., Assessing Knowledge Assets: A Review of the Models Used to Measure Intellectual Capital, "International Journal of Management Reviews" 2001, vol. 3, iss. 1.
  • Brooking A., Intellectual Capital: Core Assets for the Third Millennium Enterprise, Thomson Business Press, London 1997.
  • Edvinsson L., Malone M.S., Kapitał intelektualny, WN PWN, Warszawa 2001.
  • Fazlagić A., Jakościowe i ilościowe metody pomiaru kapitału intelektualnego, "Problemy Jakości" 2005, nr 9.
  • Hofman-Bang P., Martin H., IC Rating na tle innych metod oceny kapitału intelektualnego, http://www.e-mentor.edu.pl/artykul/index/numer/11/id/193.
  • Jarugowa A., Fijałkowska J., Rachunkowość i zarządzanie kapitałem intelektualnym. Koncepcje i praktyka, ODiDK, Gdańsk 2002.
  • Jarugowa A., Zrównoważona karta dokonań w systemie zarządzania strategicznego, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2000, nr 1.
  • Kasiewicz S., Rogowski W., Kicińska M., Kapitał intelektualny. Spojrzenie z perspektywy interesariuszy, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.
  • Łukasiewicz G., Kapitał intelektualny organizacji - przegląd koncepcji i metod zarządzania, "Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Poznaniu" 2003, nr 36.
  • Łukasiewicz G., Kapitał ludzki organizacji. Pomiar i sprawozdawczość, WN PWN, Warszawa 2009.
  • Luthy D.H., Intellectual Capital and its Measurement, http://www3.bus.osakacu.ac.jp/ apira98/archives/pdfs/25.pdf.
  • Pietruszka-Ortyl A., Kapitał intelektualny organizacji, w: Podstawy zarządzania przedsiębiorstwami w gospodarce opartej na wiedzy, red. B. Mikuła, A. Pietruszka- -Ortyl, A. Potocki, Difin, Warszawa 2007.
  • Sveiby K.E., The Intangible Assets Monitor, http://www.sveiby.com/articles/Company Monitor.html.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171260953

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.