Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Artykuł kontynuje rozważania z poprzedniego odcinka (Personel 2002/10) gdzie przedstawiono szanse i zagrożenia, jakie niesie komunikowanie zmian w kontekście kultury władzy oraz kultury roli, według podziału zaproponowanego przez Charlesa Handy'ego. W tej części artykułu odniesiono się do kultury zadaniowej (czyli co zakomunikować) oraz kultury osobowej (czyli komu pomóc przezwyciężyć opór), które dają pracownikom znacznie większe możliwości wychodzenia z własną inicjatywą, ale i rodzą - w konsekwencji - zagrożenia nie wykonania wyznaczonych celów.
Słowa kluczowe
Twórcy
autor
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000115075