Współczesne przedsiębiorstwa o dużej zdolności konkurencyjnej

• Autorzy: Ireneusz Bielski

Warianty tytułu

Contemporary Enterprises Encompassed a Great Competition Capacity

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł opisuje poszukiwania cech przedsiębiorstw innowacyjnych. W rezultacie wieloetapowych badań realizowanych od 1997 roku na populacji około 500 przedsiębiorstw, głównie z regionu kujawsko-pomorskiego, stwierdzono, że podstawową cechą przedsiębiorstw odnoszących sukcesy rynkowe jest ich innowacyjność. W pracy zdefiniowano pojęcie innowacyjności oraz zdolności konkurencyjnej, dla której zaproponowano też model analityczny. W świetle badań II etapu, największą aktywność innowacyjną wykazują prywatne, małe i średnie przedsiębiorstwa produkcyjne, działające w przemyśle maszynowym i uczestniczące w międzynarodowym transferze wiedzy. Przedsiębiorstwa te tworzą systemy zarządzania informacją, prowadzą działalność B&R, realizują strategie przedsiębiorcze, są elastyczne i tworzą efektywną konfigurację społeczną. Zaprezentowano cztery przedsiębiorstwa z Regionu spełniające większość kryteriów firm doskonale zarządzanych. Filarami sukcesu są w nich charyzmatyczne przywództwo, traktowanie innowacji i czasu jako głównych czynników sukcesu oraz powszechnie akceptowany system wartości aktywizujący zasoby ludzkie przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

EN

This text describes searching of features of excellent companies. As a result of multistage researches it was found out that innovation is a main feature of successful enterprises. It was defined the concept of innovativeness and competition ability, and moreover model of this one. Outstanding achievements in innovation activity have small and medium, private enterprises acting in machinery industry which take part in international transfer of knowledge. Polish excellent companies build an information management system, leading R&D activity and realizing enterprising strategy. They are flexible and create effective social configuration. Charismatic leader, treatment of time and innovation just as a main instruments of management, universally accepted shared values, these are pillars of the success of really existing firms which are presented in this work. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo innowacyjne; Zarządzanie wiedzą; Przywództwo; Innowacyjność przedsiębiorstw; Konkurencyjność przedsiębiorstwa

EN

Innovative enterprises; Knowledge management; Leadership; Enterprise innovation; Enterprise competitiveness

• Czasopismo: Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą
• Rocznik: 2009
• Tom: 18
• Strony: 5--12

Twórcy

autor

Ireneusz Bielski

• Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy w Bydgoszczy

Bibliografia

• Altkorn J., Wizerunek przedsiębiorstwa jako marka, "Marketing w praktyce" 1996, nr 4.
• Bielski I., Innowacje w kreowaniu zdolności konkurencyjnej przedsiębiorstwa, Wydawnictwa Uczelniane Uniwersytetu Technologiczno-Przyrodniczego w Bydgoszczy, Rozprawy nr 125, Bydgoszcz 2007.
• Bielski I., Marketing w przedsiębiorstwie. Poszukiwanie efektywności, OPO, Bydgoszcz 2002.
• Brzeziński M., Proces uczenia się zmian, "Przegląd Organizacji" 2000, nr 3.
• Coates Ch., Menedżer wszechstronny, WPSB, Kraków 199.
• Drucker P.F., Zarządzanie w czasach burzliwych, Nowoczesność, Warszawa 1995.
• Dworzecki Z., Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, "Przegląd Organizacji" 1989, nr 4.
• Hamel G., Prahalad C.K., Strategy as Stretch and Leverage, "Harvard Business Review" March-April 1993.
• Harris Ph.W., Management in Transition, Jossey - Bass Publishers, San Francisco - London 1985.
• Harryson S.J., How Canon and Sony Drive Product Innovation Through Networking and Application - FocusedR&D, "Journal of Product Innovation Management" 1997, nr 14.
• Hutt M.D., Speh T.W., Zarządzanie marketingiem. Strategia rynku dóbr i usług przemysłowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997.
• Kouzes J.M., Posner B.Z., Siedem lekcji na temat kierowania wyprawą w przyszłość, [w:] Lider przyszłości, red. F. Hesselbeim, M. Goldsmith, R. Beckhard, Business Press, Warszawa 1997.
• Kwiatkowski S., O psie, płocie, paradygmacie teorii organizacji i przyszłości praktyki zarządzania (II), "Przegląd Organizacji" 1996, nr 1.
• Pełka B., Zarządzanie przedsiębiorstwami i menedżeryzm, ORGMASZ, Warszawa 1996.
• Penc J., Przedsiębiorstwo w burzliwym otoczeniu, OPO, Bydgoszcz 2002.
• Peters T., Get Innovative or Get Dead , "California Management Review" 1991, nr 33.
• Peters T.J., Waterman R.H.Jr., In Search of Excellence: Lessons from Americas Best Run Companies, New York 1982.
• Prahalad C.K., Rola menedżerów nowej ery na konkurencyjnym rynku, [w:] Organizacja przyszłości, red. F. Hasselbeim, M. Goldsmith, R. Beckhard, Business Press, Warszawa 1998.
• Schaffer R.H., Żądaj więcej od swoich pracowników, "Harvard Business Review Polska" 2004 kwiecień.
• Smith A., Kelly T., Kapitał ludzki w gospodarce cyfrowej, [w:] Organizacja przyszłości, red. F. Hasselbeim, M. Goldsmith, R. Beckhard, Business Press, Warszawa 1998.
• Stanton J.L., George R.L., Success Leaves A Marketer's Guide to Winning Strategy, J.L. Stanton & R.J.George, Philadelphia USA 1994.
• Stoner J.A.F., Wankel Ch., Kierowanie, PWE, Warszawa 1994.
• Wawrzyniak B., Polityka strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1989.