Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Sposoby wejścia polskich inwestorów na rynki zagraniczne

100%

Jaworek M., Szałucka M.

|

nr 25

179-191

W części teoretycznej opracowania przybliżono tematykę alternatywnych form obsługi rynków zagranicznych, a także dostępnych sposobów wejścia na rynek w drodze bezpośrednich inwestycji zagranicznych. Wyspecyfikowano wady, zalety oraz ryzyko związane z inwestycjami green- i brownfield. W części empirycznej przedstawiono wyniki badania dotyczące sposobów wejścia na zagraniczne rynki polskich inwestorów bezpośrednich. Przeprowadzono analizę w oparciu o kryteria kierunku inwestowania oraz rodzaju działalności gospodarczej przedsiębiorstwa bezpośredniego inwestowania.(abstrakt oryginalny)

2

Segmentacja makroekonomiczna rynków zagranicznych na przykładzie krajów Unii Europejskiej i krajów kandydackich

100%

Sobczak E.

|

nr 1022 Klasyfikacja i analiza danych - teoria i zastosowania

239-249

Celem tego opracowania jest zaproponowanie procedury segmentacji makroekonomicznej z uwzględnieniem metod wielowymiarowej analizy porównawczej oraz analizy portfelowej. Ilustrację empiryczną przedstawionej koncepcji badań stanowi segmentacja makroekonomiczna rynku krajów UE i krajów kandydackich obejmująca: identyfikację bazy makrosegmentacji, podział rynku międzynarodowego na makrosegmenty (grupy krajów), opracowanie profili makrosegmentów (charakterystyka grup krajów), ocenę atrakcyjności każdego makrosegmentu oraz określenie sposobów wyboru docelowych rynków zagranicznych. (fragment tekstu)

3

Perspektywy wspomagania obsługi rynków zagranicznych przez logistyczne centra zwrotów

100%

Brzeziński A., Szymczyk K.

|

t. 18, z. 8, cz. 1 Logistyka w naukach o zarządzaniu. Część 1

37-51

Zasadniczą kwestią - podjętą w artykule - jest poznanie, w jakim stopniu firmy korzystają z usług centrów, zwłaszcza w przypadku obsługiwania rynków zagranicznych i czy ewentualnie polegają na usługach innych operatorów odpowiedzialnych za transport i dystrybucję oraz przepływ zwrotów towarów wychodzących od producenta. (fragment tekstu)

4

Podstawy informacyjne badań handlu i usług w Europie

100%

Jaciow M., Kucia M., Malinowska M.

|

2017

|

nr 336

134-145

Artykuł podejmuje tematykę źródeł informacji o rynkach zagranicznych. Dokonano w nim kwerendy dostępnych wtórnych źródeł informacji o usługach i handlu detalicznym w Europie, zwracając uwagę na zalety i ograniczenia każdego z nich. Przedstawiono również metodykę gromadzenia informacji ze źródeł pierwotnych na przykładzie badań przeprowadzonych w ośmiu krajach Europy w ramach projektu Katedry Rynku i Konsumpcji "Handel i usługi w Europie - diagnoza i perspektywy rozwoju". Artykuł dostarcza wiedzy i praktycznych wskazówek w aspekcie dostępnych źródeł informacji dla badaczy handlu i usług na rynkach zagranicznych. (abstrakt oryginalny)

5

Spreadbetting w inwestycjach finansowych

75%

Wardyn Ł.

Rynek Terminowy

|

2003

|

nr 4

24-28

Omówiono usługę inwestycyjną - spreadbetting (spreadtrading)- charakterystyczną dla brokerów z Wielkiej Brytanii. Oferują oni większość światowych instrumentów finansowych z poziomu jednego rachunku. Usługa ta obejmuje również inwestorów spoza Wielkiej Brytanii.

6

Drives of Stepping into International Markets - the Analysis of Oriented Firms in the Silesian Voivodeship

75%

Szymczyk K.

|

2018

|

nr 2 (42)

83-104

The aim of the article is to present basic foundations of internationalization which were presented and interpreted, terminology and related concepts functioning in management sciences, as well as key determinants and trends prevailing in the contemporary realities of business management in global conditions. The author interprets the basic categories of strategic management in relation to the phenomenon of internationalization, that is the essence of the strategy and their types as well as the methods and motives of undertaking operations on foreign markets by enterprises. The article contains considerations on issues related to external and internal factors affecting the internationalization of enterprises. (original abstract)

7

Assessment of the Attractiveness of Foreign Markets - a Case Study. Comparison of Armenia and Poland

75%

Muradyan A.

|

nr 2 (8)

4-20

From the international marketing point of view, it is important to assess the attractiveness of the target country that can be interesting to foreign investors. It is worth analyzing all the possible opportunities and threats that may arise in each geographic market. It is also needed to assess the country's strengths and weaknesses and understand how these characteristic features can affect the company's growth perspectives. Each country has a specific political environment, sociodemographic features, economic situation, technological conditions, cultural identity, unique natural environment and legal rules. At the same time, there are regional and global geopolitical tendencies, common political structures, common economic conventions and elements of global culture. The specificity of the above-mentioned factors shapes a unique business environment that affects marketing strategies of entities that are planning to internationalize. This article will present a proposal of several criteria for assessing the attractiveness of foreign markets. These criteria will be selected because of their reliability and acceptability by various global institutions. This method can be used to estimate attractiveness of every country, but only two of them have been chosen for this article. Based on these indicators, the attractiveness of the Armenian market will be compared to Poland's attractiveness. The example of Poland in some areas because of its increasing attractiveness may be useful for Armenia and its government.(original abstract)

8

Segmentacja rynków zagranicznych z wykorzystaniem metody CMS i analizy skupień

75%

Salamaga M.

|

65

|

z. 4

492-506

Segmentacja rynków zagranicznych jest obecnie traktowana jako ważny element strategii działania przedsiębiorstw uczestniczących w międzynarodowej wymianie towarów i usług. Niniejszy artykuł wpisuje się w nurt badawczy obejmujący tę problematykę. W artykule pokazano możliwość połączenia modelu stałego udziału w rynku (ang. Constant Market Share - CMS) opracowanego przez Leamera, Sterna (1970) z analizą skupień. Metoda CMS pozwala na szczegółową ocenę źródeł zmian zachodzących w eksporcie porównywanych krajów, a w szczególności jej wyniki umożliwiają odpowiedź na pytanie: w jakim stopniu zmiany w eksporcie można wytłumaczyć koniunkturą w światowym handlu określonymi grupami towarów, a w jakim wynikają one z konkurencyjności samych krajów? Z kolei zastosowanie metod wielowymiarowej analizy statystycznej dla wyznaczonych efektów umożliwi identyfikację grup krajów o najbardziej podobnej pozycji w układzie przestrzenno-towarowym, w tym krajów o zbliżonej konkurencyjności handlu. Przedmiotowe podejście zostało zastosowane do segmentacji rynków krajów UE. (abstrakt oryginalny)

9

Outsourcing na rynkach zagranicznych w strategiach marketingowych polskich przedsiębiorstw

75%

Szczepański R.

|

nr 3

20-24

Outsourcing jako sposób na podnoszenie efektywności funkcjonowania przedsiębiorstwa znany jest od wielu lat. W skali międzynarodowej szczególnie intensywnie rozwinął się jednak w ostatnich kilkunastu latach. W efekcie postępującej globalizacji coraz powszechniejsze staje się zjawisko przenoszenia wybranych procesów i funkcji przedsiębiorstwa poza granice kraju, zarówno w ramach typowych działań outsourcingowych (które można definiować jako wykorzystywanie zasobów zewnętrznych poprzez zlecanie wyspecjalizowanym niezależnym podmiotom procesów niezbędnych dla funkcjonowania własnego przedsiębiorstwa, które zostaną tam zrealizowane efektywniej, niż byłoby to możliwe we własnym zakresie), jak również w postaci tworzenia własnych filii w ramach wewnętrznych struktur przedsiębiorstwa. Rozważanie prowadzone w artykule są efektem przeprowadzonych badań empirycznych, a celem artykułu jest analiza wykorzystania outsourcingu przez polskie przedsiębiorstwa na rynkach zagranicznych. Badania objęły także motywy outsourcingu, jego rolę w strategii firmy oraz relacje z podmiotami zagranicznymi. (abstrakt oryginalny)

10

Strategiczne dylematy polskich przedsiębiorstw w zakresie wyboru geograficznego rynku działania

75%

Jarosiński M.

|

nr 171

149-159

W artykule zaprezentowano, jak polskie przedsiębiorstwa rozwiązują dylemat w zakresie wyboru geograficznego rynku działania. Większość z nich wybiera działalność wyłącznie na polskim rynku, a ta część przedsiębiorstw, która decyduje się na wyjście na rynki zagraniczne, koncentruje się na rynku europejskim, zwłaszcza na rynkach państw sąsiadujących z Polską i krajach Europy Środkowo-Wschodniej. (abstrakt oryginalny)

11

Planning a Market Exit Strategy for Manufacturers of Consumer Goods When Entering Foreign Markets

75%

Dőring M.

|

nr 1

7-26

Cel: Dla przedsiębiorstw produkujących dobra konsumpcyjne rynek wewnętrzny jest często zbyt mały, aby zagwarantować długoterminowy sukces. Z tego powodu przedsiębiorstwa podbijają i wchodzą na rynki zagraniczne. Niniejszy artykuł przedstawia proces planowania penetracji rynku dla wybranego rynku zagranicznego, który ukaże możliwość wycofania się, a także omawia, czy scenariusz wyjścia jest planowany przez producentów dóbr konsumpcyjnych oraz kiedy przedsiębiorstwa zaczynają myśleć nad wyjściem z rynku. Układ / metody badawcze: W pierwszym rzędzie w artykule zawarto przegląd literatury. Na tej podstawie postawiono hipotezy badawcze. Następnie przedstawiono wyniki telefonicznej ankiety przeprowadzonej wśród decydentów w niemieckich przedsiębiorstwach zajmujących się produkcją dóbr konsumpcyjnych. Wnioski / wyniki: Opracowano model procesu planowania penetracji rynku, przedstawiający obok wejścia na rynek także wyjście z rynku. Ponadto artykuł ukazuje, że wytwórcy dóbr konsumpcyjnych mogą być lepiej przygotowani do wyjścia z rynku aniżeli przedsiębiorstwa bez strategii wyjścia, w szczególności gdy producenci wyznaczają istotne parametry ekonomiczne dla zagranicznych rynków, determinujące decyzję o pozostaniu lub wycofaniu się z rynku. Oryginalność / wartość artykułu: Podczas analizy literatury poświęconej procesowi planowania wejścia na rynek jasne staje się, że strategia wyjścia nie podlega planowaniu. Może to oznaczać, że autorzy nie rozważają wyjścia z rynku i / lub przypuszczają, że jest to najgorszy przypadek w ich założeniach dotyczących wejścia na rynek. Implikacje badań: Ostatnie wejścia na rynek ankietowanych przedsiębiorstw zwykle miały miejsce niedawno. Aby określić wyniki wyjścia z rynku, niezbędne jest podjęcie dalszych konsultacji z badanymi przedsiębiorstwami w dłuższej perspektywie czasowej.(abstrakt oryginalny)

12

Klasyfikacja metod zbierania danych o rynkach zagranicznych ze źródeł pierwotnych

75%

Kaczmarczyk S.

|

2006

|

nr 1107 Badania marketingowe w przestrzeni europejskiej

48-58

Badania rynków zagranicznych prowadzone przez polskie przedsiębiorstwa oparte są zwykle na źródłach wtórnych. Z kolei badania z wykorzystaniem zagranicznych źródeł pierwotnych rzadko jeszcze są realizowane przez polskie przedsiębiorstwa, nawet te wyspecjalizowane w badaniach marketingowych. Częściej są one zlecane zagranicznym firmom badawczym. Niemniej jednak dane ze źródeł wtórnych okazują się często nie wystarczające. Zmusza to do podjęcia decyzji o zbieraniu danych ze źródeł pierwotnych, co zaś zmusza do rozważenia takich problemów, jak wybór między podejściem emic i etic oraz wybór metod zbierania danych. (fragment tekstu)

13

Systemowe instrumenty polityki proeksportowej

75%

Poliński R.

|

1999

|

nr 6

3-6

Poprawa konkurencyjności polskich towarów i usług na rynkach zagranicznych, a przede wszystkim Europy Zachodniej, jest zasadniczym czynnikiem określającym nie tylko możliwości równoważenia bilansu handlowego, ale także szanse krajowych producentów oparcia się w krótkim czasie otwartej konkurencji Jednolitego Rynku Unii Europejskiej.

14

Wykorzystanie podejścia wielopoziomowego do identyfikacji struktury zależności między wynikami ekonomicznymi przedsiębiorstw i poziomem ich zaangażowania w tworzenie aliansów oraz w internacjonalizację prowadzonej działalności

75%

Rószkiewicz M.

Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych / Szkoła Główna Handlowa

|

2015

|

nr 36 Kierunki rozwoju społeczeństwa informacyjnego w warunkach globalizacji

167-180

Powszechnie już uznaje się, że czynnikiem sprzyjającym podnoszeniu wyników ekonomicznych przedsiębiorstw i wzrostu ich konkurencyjności jest współpraca między przedsiębiorstwami, czyli tzw. alianse biznesowe1. Od kilku lat jako czynnik osiągania przewagi konkurencyjnej nad przedsiębiorstwami lokalnymi wskazuje się w literaturze poświęconej zagadnieniom umiędzynarodowienia2 internacjonalizację prowadzonej działalności, czyli zorientowanie firmy na rynki zagraniczne. W poszukiwaniu tej przewagi autorzy upatrują przyczynę znacznego rozprzestrzeniania się procesu internacjonalizacji, który- jak wskazują badania empiryczne - obejmuje zarówno wielkie firmy, jak i małe i średnie przedsiębiorstwa. Jednym z elementów tej dyskusji w literaturze tematu jest postać modelu zależności wyników ekonomicznych przedsiębiorstwa względem obu tych procesów (fragment tekstu)

15

Kulturowe uwarunkowania planowania i organizowania projektu logistycznego przez jednostki kultury na rynkach zagranicznych

75%

Pabian A.

|

2017

|

Biznes w kulturze - kultura w biznesie : nowoczesne technologie informacyjno-komunikacyjne

181-190

Jednostki kultury, podobnie jak instytucje sektora pozapublicznego, są nierzadko konfrontowane z koniecznością realizacji projektu logistycznego. W przypadku, gdy przedsięwzięcie takie wiąże się z koniecznością podejmowania działań za granicą osoby odpowiedzialne za planowanie i organizację projektu muszą zwrócić szczególną uwagę na kwestie związane z tzw. faktorami wewnętrznymi oraz zewnętrznymi. Pierwsze z nich nie pozostają całkowicie poza kontrolą jednostki i w relatywnie prosty sposób mogą być przez nią kształtowane (np. zasoby siły roboczej). Z kolei czynniki zewnętrzne są uniezależnione od oddziaływania instytucji. Jednocześnie jednak istotnie determinują możliwość osiągnięcia przez nią powodzenia. Do tej grupy zalicza się m.in. specyfika kulturowa kraju, w którym projekt logistyczny ma być realizowany. Jak potwierdzają badacze, poszczególne rynki świata w mniejszym lub większym stopniu, ale zawsze różnią się od siebie pod względem kulturowym. "Aby w pełni wykorzystać szanse, jakie stwarza operowanie na nowym rynku, trzeba mieć świadomość różnic kulturowych". (fragment tekstu)

16

Determinanty i strategie wejścia przedsiębiorstw handlowych na rynki zagraniczne

75%

Kowalska K.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

|

2012

|

nr 888

37-44

W artykule omówiono różne formy internacjonalizacji przedsiębiorstw handlowych FMCG. Przedstawiono w nim pojęcie internacjonalizacji przedsiębiorstwa handlowego i przykłady wejścia korporacji handlowych na polski rynek. Zwrócono uwagę na uwarunkowania wyboru poszczególnych form wejścia na rynki zagraniczne i korzyści wynikające z tych form. (abstrakt autora)

17

Venturing to Distant Markets - Polish Firms in Latin America

75%

Wąsowska A.

Journal of Management and Financial Sciences

|

2017

|

10

|

nr 28

37-71

The objective of this paper is to shed light on the understudied phenomenon of expansion of Polish firms to distant markets. Authors ask the following questions: (1) What is the current state of internationalisation of Polish firms in Latin America, in both quantitative (i.e. value of exports and FDI) and qualitative terms (i.e. characteristics of key exporters and investors); (2) What are the main distance-related barriers to internationalisation of Polish firms in Latin America. In order to describe the scale, scope and characteristics of Polish exports and investments in Latin America, authors analyse publicly available information, macro-level data and micro-level data, collected from the press and finan- cial statements of Polish firms present in Latin America, combined with the information received from the Trade and Investment Promotion Sections of the Polish Embassies. In order to assess the distance between Poland and Latin America, thus indicating the major barriers to internationalisation of Polish firms in this region, the psychic distance measures elaborated by Hakanson and Ambos and the CAGE framework offered by Ghemawat are employed. This paper contributes to the discussion on whether the 'go global' strategy is viable for Polish firms and whether it should be supported by the State. (original abstract)

18

Kanały transmisji globalnego kryzysu ekonomicznego na rynku zagranicznych inwestycji bezpośrednich

75%

Krawczyk S.

|

nr 35 Wyzwania dla uczestników rynków finansowych w obliczu współczesnego kryzysu ekonomicznego

69-84

Celem opracowania jest zidentyfikowanie i wskazanie kanałów transmisji, przez które efekty współczesnego kryzysu ekonomicznego wpływają na zagraniczne inwestycje bezpośrednie (ZIB). Postawiono poniższe tezy: 1. Istnieje szereg kanałów transmisji globalnego kryzysu ekonomicznego, które powodują, że niestabilność międzynarodowego systemu finansowego i ekonomicznego wywiera wpływ na ZIB. 2. Kanały transmisji przez które współczesny kryzys ekonomiczny oddziałuje na ZIB tworzą sieć powiązań. 3. Globalny kryzys ekonomiczny doprowadził do zmniejszenia napływów zagranicznych inwestycji bezpośrednich w skali świata.(abstrakt oryginalny)

19

Evidence of European Trade and Investment U-Shaping Industrial Output in Bulgaria, Hungary, Poland, and Romania

75%

Repkine A., Walsh P. P.

|

nr 4

730-752

Przedmiotem artykułu jest próba wyjaśnienia U-kształtnego wykresu wielkości produkcji przemysłowej w Europie Środkowo-Wschodniej w ciągu pierwszych siedmiu lat transformacji gospodarczej. Zdaniem autorów jest to następstwo zmian produkcji w różnych sektorach przemysłu wywołane szokowymi zmianami popytu związanymi z upadkiem RWPG i orientacją na rynek Unii Europejskiej.

20

Problemy zarządzania marką na rynkach zagranicznych

75%

Prymon M.

|

nr 10

109-118

Marka jest traktowana dziś jako skuteczne narzędzie na rynku. Niestety często izoluje się markę od całego kontekstu działań marketingowych, co ogranicza jej przydatność. Także zastosowaniom marki towarzyszą różne mity. W artykule przedstawione zostały czynniki wyboru marek na współczesnych rynkach światowych, a następnie typowe strategie marek. W ostatniej części wskazano na patologie w zakresie marek prowadzące do ich upadku, w tym nieetyczne działania firm. (abstrakt oryginalny)