Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Conceptualizations of Information and the Impact of Information Overabundance on Modern Management

100%

Mesjasz C.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2018

|

t. 19, z. 6, cz. 1 Emerging Challenges in Modern Management

217-230

Since the expansion of the Internet in the 1990s, there has been a dramatical surge in the volume of measurable information. This phenomenon may be termed information overabundance and concerns both the production and reception of this resource. The main consequence of this trend has not simply been an increase in the number of signals being created and received by social actors but also growing difficulties in assigning meaning to such a large body of information. Therefore conceptualizations, interpretations and definitions of information must be revised. The aim of this paper is to study how information overabundance is influencing the conceptualization of information in modern management. A deeper understanding of information is essential under such circumstances. The conjectures formulated in the paper are illustrated together with an extensive survey of conceptualizations of information. Areas of future research on the new-inter- and multidisciplinary character of the various definitions and interpretations of information are also proposed. (original abstract)

2

Orientacje menedżerów na ludzi vs. na zadania a ich style reagowania wobec podwładnych - wyniki badań

100%

Fornalczyk A.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu

|

2014

|

nr 8 (46) Zarządzanie zasobami ludzkimi w teorii i praktyce

75-90

Celem artykułu jest prezentacja wyników badań dotyczących sposobów reagowania na feedback podwładnych przez menedżerów przejawiających różne orientacje w sytuacji kierowania (na łudzi vs. na zadania). W pierwszej części przedstawiono problematykę badań w świetle literatury. Omówiono orientacje menedżerów oraz ich zachowania skupione na usprawnianiu, obronie, dominacji i manipulowaniu jako sposoby reagowania na feedback. W drugiej części zaprezentowano metodologię badań własnych oraz uzyskane rezultaty empiryczne wskazujące na istotnie częstsze występowanie niekonstruktywnych reakcji na feedback u menedżerów zorientowanych na zadania. Kierownicy przejawiający orientację mieszaną (na zadania i ludzi), otrzymując informacje zwrotne od podwładnych, najczęściej reagują konstruktywnie, dokonują usprawnień, uwzględniając sygnalizowane uwagi. Analizie poddano również związki sposobów reagowania na feedback ze zmiennymi, takimi jak wiek i płeć, przedyskutowano wyniki i zaprezentowano wnioski aplikacyjne.(abstrakt oryginalny)

3

Sposoby reagowania menedżerów na informacje zwrotne w procesie upward feedback

100%

Fornalczyk A.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu

|

2011

|

nr 24 Zarządzanie zasobami ludzkimi

47-64

Artykuł porusza problematykę reagowania menedżerów na informacje zwrotne, udzielane im w procesie upward feedback. W części pierwszej autorka dokonuje przeglądu dotychczasowych rezultatów badawczych dotyczących występowania i uwarunkowań zmian zachowań feedbackowanych w efekcie otrzymywanych informacji zwrotnych. Przedstawia również najczęstsze style reagowania menedżerów, w tym: obronę, dominację, manipulowanie, usprawnianie. Druga część opracowania przybliża bardzo ważne zagadnienia dyspozycyjnych wyznaczników skutecznego przyjmowania i wykorzystywania informacji przez menedżerów. W podsumowaniu zwrócono uwagę na troskę o konstruktywne przekazywanie informacji, personalizowanie feedbacków oraz stosowanie przez organizacje narzędzi wdrażania zmian jako kluczowe warunki zwiększające szanse występowania zachowań menedżerów zorientowanych na usprawnianie.(abstrakt oryginalny)

4

Zagadnienia zarządzania bezpieczeństwem informacji w organizacji

100%

Pietras E.

Zarządzanie Przedsiębiorstwem / Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją

|

2016

|

nr 1

22-28

Celem niniejszego artykułu jest zwrócenie uwagi czytelnika na pomysł systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji opartego na identyfikacji zagrożeń oraz analizie ryzyka, ukierunkowanego na ustanawianie, wdrażanie, eksploatację, monitorowanie, utrzymanie i doskonalenie bezpieczeństwa informacji, poddawanego certyfikacji przez akredytowaną jednostkę certyfikującą. Ponadto w opracowaniu dokonano przeglądu rejestru certyfikatów ISO/IEC 27001:2014 przyznawanych organizacjom w Polsce, ze szczególnym uwzględnieniem przedsiębiorstw działających w sektorze przemysłu. Rozważania teoretyczne oparto o dane statystyczne dotyczące certyfikacji systemu ISO/IEC 27001. W artykule przedstawiono poszczególne etapy systemu ISMS.(fragment tekstu)

5

Badanie możliwości wykorzystania informacji o przestrzeni miejskiej w urządzeniach mobilnych

100%

Goliński M., Graczyk M., Prussak W., Skawiński T., Szafrański M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2012

|

nr 88 Gospodarka elektroniczna: wyzwania rozwojowe. T. 2

474-482

Przestrzeń miejska jest systemem, w którym właściwości elementów i wzajemne powiązania są określane za pomocą informacji i danych. Ich jakość (information quality - IQ), tzn. stopień, w jakim ich właściwości spełniają wymagania, decyduje o możliwościach ich użycia podczas eksploatacji przestrzeni miejskiej. Najczęściej termin "jakość informacji" oznacza "dopasowanie do użycia", jednakże informacje i dane użyteczne dla jednego użytkownika mogą być bezużyteczne dla innego. (fragment tekstu)

6

Menedżer wobec problemu nadmiaru informacji

84%

Jelonek D.

Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

|

2011

|

nr 187

120-128

Zjawisko nadmiaru informacji coraz powszechniej zagraża sprawności funkcjonowania organizacji. W pracy wskazano nową rolę menedżera jako "menedżera informacji" w odpowiedzi na zagrożenie nadmiarem informacji w organizacji oraz na ewentualne własne odczucia przeciążenia informacyjnego. Zasygnalizowano symptomy pojawienia się tego problemu w organizacji i zidentyfikowano ewentualne przyczyny. Za najważniejsze zadania "menedżera informacji" uznano kreowanie kultury informacyjnej w organizacji oraz wdrażanie rozwiązań wspomagających zarządzanie informacją i wiedzą w organizacji. Zaprezentowano wyniki badań The Economist Intelligence Unit z 2008 roku dotyczące zarządzania informacją w organizacji. (abstrakt oryginalny)

7

Sposoby pozyskiwania informacji przydatnych w zarządzaniu w zależności od wielkości danej struktury organizacyjnej jednostki gospodarczej

84%

Beresińska A.

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu

|

1997

|

nr 763 Rachunek kosztów i wyników w zarządzaniu jednostkami gospodarczymi : materiały na konferencję naukową nt. "Rachunkowość a controlling II - rachunek kosztów i wyników w zarządzaniu jednostkami gospodarczymi", Polanica Zdrój, 13-14 października 1997

9-14

Kto i w jakim miejscu struktury organizacyjnej powinien czuwać nad zapewnieniem rzetelnych, prawdziwych i odpowiednio przygotowanych informacji dla jej odbiorców. Jak zorganizować system informacyjny przedsiębiorstwa i jak zapewnić jego bezpieczne i nieprzerwane działanie, czy sposób organizacji zależy od wielkości jednostki, czy tez powinien być uniwersalny. Pytań takich pojawia się tym więcej, im większe jest zapotrzebowanie na informację w przedsiębiorstwie z jednej strony, i im większe możliwości pozostają do dyspozycji użytkowników komputerowe systemy przetwarzania. Analiza wymienionych wyżej kwestii jest treścią niniejszego artykułu. (fragment tekstu)

8

Informacja w organizacji - oczekiwania użytkowników

84%

Lange-Sadzińska K.

Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą

|

2014

|

71

104-115

W artykule przestawiono rolę informacji w organizacji postrzeganą przez użytkowników a także szczególnie ważne według nich cechy i funkcje systemów informatycznych (SI). Użytkownicy wypowiedzieli się w tych kwestiach w przeprowadzonych badaniach ankietowych. (abstrakt oryginalny)

9

Information and Knowledge Network Analysis in an Organization

84%

Ujwary-Gil A.

Business and Non-profit Organizations Facing Increased Competition and Growing Customers' Demands

|

2017

|

16

163-176

The article presents a selected organization from the perspective of its network of relations and ties. The main networks to be analyzed are the information network and the knowledge network, which constitute core elements of every organization's operations. The article comprises theoretical considerations of information and knowledge as key intangible resources as well as information and knowledge networks. The research was based on a single case study in which the authors used the basic network measure, namely total degree centrality. Centralities are among the most popular measures which allow us to determine the prominences of network actors. Each network determines a different network of relations, such as: receiving and giving information and joint problem-solving, awareness of the knowledge and skills of other network actors as a necessary requirement for information and knowledge flow in an organization. (original abstract)

10

Społeczeństwo informacyjne i ekologia informacji a zmiany w sprawozdawczości finansowej

84%

Iwasieczko B.

Zeszyty Naukowe / Polskie Towarzystwo Ekonomiczne

|

2014

|

nr 16

109-118

Współcześnie - w społeczeństwie informacyjnym - zarządzanie informacjami i wiedzą staje się coraz bardziej istotne dla każdej organizacji gospodarczej, co determinuje zmiany w sprawozdawczości finansowej. Z jednej strony obserwujemy zmiany w kierunku rozszerzania zakresu sprawozdań finansowych (tzw. sprawozdawczość biznesowa). Z drugiej strony występuje podejście tzw. szczupłej rachunkowości, co oznacza np. zmniejszenie zakresu sprawozdań finansowych do informacji najbardziej istotnych itp. Nadmiar informacji to także problem z obszaru ekologii informacji. Na tym tle powstaje pytanie o wybór modelu raportowania, który, poza przyjętymi dobrymi praktykami: ładu korporacyjnego, społecznej odpowiedzialności, zrównoważonego rozwoju itp., powinien być zdeterminowany w każdym podmiocie gospodarczym prawidłową oceną potrzeb informacyjnych użytkowników sprawozdań finansowych i efektywną polityką zarządzania interesariuszami. Natomiast przeprowadzone audyty: informacji i wiedzy powinny być podstawą sformułowania tzw. minimalnego raportu rocznego, z uwzględnieniem użyteczności informacji sprawozdawczej dla najważniejszych interesariuszy. (abstrakt oryginalny)

11

Zarządzanie wiedzą i komunikacją - priorytetem współczesnej organizacji

84%

Gabryś K.

Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie

|

2013

|

nr 12

85-97

Elementem składowym zarządzania współczesną organizacją staje się dyscyplina określana mianem zarządzanie wiedzą. Czynnikiem pobudzającym jej rozwój jest rosnące znaczenie wiedzy wśród zasobów niematerialnych organizacji. Chociaż zarządzanie wiedzą nie ma jednoznacznej wykładni w teoriach, nie można mieć wątpliwości, że bez dostępu do wiedzy i zarządzania nią trudno współczesnej organizacji osiągnąć takie cele, jak: rozwój, przewaga nad konkurentami oraz podniesienie poziomu innowacyjności. Proces zarządzania wiedzą obejmuje wiele działań, między innymi zdobywanie jej, transferowanie i rozwijanie. Realizacja tych celów wymaga sprawnego komunikowania się zarówno wewnątrz organizacji, jak i z podmiotami otoczenia zewnętrznego. (abstrakt oryginalny)

12

Komunikacja jako warunek funkcjonowania organizacji samorządowych

84%

Olak A.

Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie

|

2013

|

nr 3

53-61

Artykuł podejmuje próbę wykazania, iż procesy komunikacji wpływają na rozwój samorządów terytorialnych. Są bowiem one podstawą budowy sprawnej i efektywnej administracji samorządowej, która wspiera i inicjuje działania na rzecz rozwoju oraz zadowolenia społecznego. Autor omawia najistotniejsze z tego punktu widzenia czynniki mające wpływ na skuteczne zarządzanie podmiotami samorządowymi. Na podstawie ich analizy stwierdza, że wskazane jest podejście interdyscyplinarne obejmujące zarówno metody, jak i sposoby komunikowania się. Empiryczna weryfikacja wybranych aspektów komunikacji została przeprowadzona na przykładzie czterech samorządów terytorialnych województwa podkarpackiego. Rezultaty badań pokazały, że komunikacja i realizacja misji samorządowej zależy od organizacji urzędu, co ma wpływ na współpracę między samorządem terytorialnym a organizacjami pozarządowymi (NGO), lokalnym biznesem oraz społecznością lokalną. Ponadto komunikacja jest podstawowym narzędziem umożliwiającym wpływ mieszkańców na realizację celów wyznaczonych przez samorządy.(abstrakt oryginalny)

13

Rola informacji o rynku i kliencie w zarządzaniu firmą

84%

Kondratowicz-Pozorska J.

Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą

|

2005

|

4

62-70

W pracy opisano rolą informacji w sprawnym systemie zarządzania firmą, a także podkreślono rolą informacji dotyczącą klienta/odbiorcy w strategii firmy ukierunkowanej na sukces. Rozważania teoretyczne poparto badaniami empirycznymi prze-prowadzonymi w zachodniopomorskiej firmie produkcyjno-usługowej D-H, które obejmują lata 2002-2004. (abstrakt oryginalny)

14

Motywowanie pracowników przez informację i komunikację

84%

Znańska-Kozłowska K.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie

|

2015

|

z. 11

251-263

Przedmiotem rozważań na łamach niniejszego opracowania jest problematyka zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie w kontekście nowoczesnego rozwoju organizacji w czasie zmian.(fragment tekstu)

15

Rola intuicji w organizacji

84%

Borowska A.

Ekonomia i Zarządzanie

|

2012

|

nr 3

176-181

Wielu badaczy stwierdza, że zdolność do prawidłowej oceny sytuacji, analizy i syntezy ogromnych ilości danych, oraz podejmowanie decyzji w sytuacji braku lub nadmiaru informacji, będzie miała nieocenioną wartość w nadchodzących czasach, bowiem tylko dzięki intuicji możliwe będzie rozwiązywanie złożonych problemów w coraz bardziej skomplikowanym świecie. (fragment tekstu)

16

Bezpieczeństwo transferu danych w wirtualnej organizacji

84%

Kalisz L., Banasikowska J.

Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach

|

2000

|

Systemy wspomagania organizacji SWO 2000

539-550

Największą trudność sprawia ochrona danych w czasie ich modyfikacji przeprowadzanych równocześnie przez wielu pracowników danej instytucji - na przykład centralnej transakcyjnej bazy danych. Użytkownicy systemu powinni mieć dostęp tylko do tych danych, które są im potrzebne. Takie wymagania stawiane są systemom operacyjnym, modułom oprogramowania przeznaczonym do kontroli dostępu do realizowanych funkcji i monitorowania użytkowników systemu. Dystrybucja usług stwarza realne zagrożenia z powodu dostępu do systemu publicznymi kanałami telekomunikacyjnymi. Informacja przesyłana w kanałach teletransmisyjnych narażona jest na podsłuch bierny i czynny. (fragment tekstu)

17

Bezpieczeństwo w zarządzaniu informacją na poziomie systemów informatycznych

84%

Wyrębek H.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Administracja i Zarządzanie

|

2012

|

22

|

nr 95

463-470

Funkcjonowanie organizacji uzależnione jest od przetwarzania różnorodnych informacji. System informacyjny sprawia, że użytkownik dysponuje narzędziem do podejmowania celowego działania. Informacje stanowią zasoby organizacji. Zasoby te, aby były użyteczne, nie mogą być zbiorem dowolnej ich prezentacji. Informacje winny być przedstawione w postaci określonego modelu. Wymagania dotyczące ich przetwarzania i przechowywania z użyciem technologii informatycznej są różne i zależą od stosowanego hardware'u i software'u. Systemy informatyczne stają się coraz bardziej rozbudowane i skomplikowane. Istnieje stała zależność, iż bardziej złożony system informatyczny wymaga bardziej złożonych zabezpieczeń. Zarządzanie bezpieczeństwem informacji w systemach informatycznych obejmuje zespół procesów zmierzających do osiągnięcia i utrzymania ustalonego poziomu bezpieczeństwa1. W artykule podjęto próbę oceny uwarunkowań zapewnienia bezpieczeństwa w zarządzaniu informacją na poziomie systemów informatycznych w organizacji. Do realizacji przyjętego celu artykułu zastosowano metodę analizy dokumentacji źródłowej oraz metodę sondażu diagnostycznego. (abstrakt oryginalny)

18

Informacja jako przedmiot zarządzania

84%

Kolbusz E.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia Informatica

|

1999

|

nr 13 Informatyka w zarządzaniu

87-90

We współczesnych organizacjach informacja jest niezbędnym zasobem w realizacji podstawowych funkcji zarządzania oraz rozwoju. W artykule przedstawiona została analiza wybranych cech informacji w kontekście ich wpływu na proces zarządzania nią. Autor podjął także próbę określenia podstawowych celów zarządzania informacją.

19

Całościowe bilansowanie makroekonomiczne a jednolitość ujęcia strumieni informacji

84%

Reszczyński Z. M.

Folia Oeconomica Cracoviensia

|

1975

|

18

57-69

Zdaniem autora działalność służb informatycznych oparta na silnych teoretyczno-ekonomicznych podstawach wymaga doskonalenia klasyfikacji wielkości ekonomicznych i systematyzacji występujących między nimi powiązań. Według niego prace w tej dziedzinie należy prowadzić z systemowego punktu widzenia, poprzez wskazanie najlepszego sposobu przejścia od danych pochodzących z oddzielnych jednostek gospodarczych do zestawień w skali społecznej. Przedstawia też własną propozycję metodologiczną podejścia do zagadnienia systematyzacji i klasyfikacji wielkości ekonomicznych w zakresie przepływów rzeczowych.

20

Architektura systemowa dla modelowania i zarządzania danymi masowymi

84%

Pańkowska M.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2019

|

Procesy modelowania danych i podejmowania decyzji w architekturze systemowej przedsiębiorstwa

100-118

Biorąc pod uwagę, że gospodarowanie danymi może zapewnić podstawy dla budowania aktywów znacznej wartości, zadziwiające jest, jak często kierownictwo organizacji gospodarczej obawia się rozwoju inicjatyw działania w wymienionym zakresie. Być może ograniczeniem są priorytety budżetowe, a także brak wiedzy i umiejętności gospodarowania danymi, by sprostać temu wyzwaniu. W rozdziale przedstawiono problematykę zarządzania danymi ze zwróceniem szczególnej uwagi na dane masowe (Big Data) na tle architektury systemowej przedsiębiorstwa. Najważniejszą część rozdziału stanowi model architektury przedsiębiorstwa dla przetwarzania danych masowych. Przyjęto tu założenie, że właściwe gospodarowanie danymi wymaga formalnych struktur interesariuszy, procesów i technologii, wzajemnie zintegrowanych, by umożliwiły wyeksponowanie danych jako zasobów przedsiębiorstwa, wspomaganie podejmowania właściwych decyzji, uzyskanie przewagi konkurencyjnej i generowanie innowacyjnych wewnątrzorganizacyjnych rozwiązań i efektów synergii, a także dla zachowania zgodności z prawem i łagodzenia ryzyka. Niniejszy rozdział monografii składa się z trzech części: w pierwszej uzasadniono potrzebę gospodarowania danymi, druga zawiera model architektury, trzecia obejmuje dyskusję dotyczącą znaczenia gospodarowania danymi w konfrontacji z koncepcjami ładu informacyjnego(fragment tekstu)