Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Regional Innovation Policy and Triple Helix-System - European Experiences

100%

Szajt M.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2018

|

t. 19, z. 4, cz. 3 Innowacyjność w polityce regionalnej, przedsiębiorstwie i w procesach transferu wiedzy

33-46

This article deals with the analysis of innovation at the regional level. Its purpose is indicate the impact of individual measures at the regional level on the innovation of regions. This is described with regard to the functioning Triple-Helix system. The relationship between individual players is indicated and their differences in relation to different countries are indicated. The studies carried out show that decentralized innovation systems are more effective than the centralized. (original abstract)

2

The National Innovation System in a Catching-up Country : Empirical Evidence based on Micro data of a Triple Helix in Poland

100%

Świadek A., Dzikowski P., Gorączkowska J., Tomaszewski M.

Oeconomia Copernicana

|

2022

|

13

|

nr 2

511-540

Research background: There are two main directions for the research of the national innovation system (NIS): the international comparison of macro data from national statistic offices or specific micro research restricted mostly to analysing selected issues. There is a lack of empirical studies regarding the national innovation system as a whole based on micro raw data and using statistical models.Purpose of the article: To identify and evaluate the impact of the triple helix (an input and output approach) on the NIS in Poland, including internal interactions between industry, science and government.Methods: A questionnaire surveys were conducted by the authors over the past five years in 6,284 manufacturing enterprises. The multifactor stepwise logistics regression forward was used to evaluate what, where and how effectively the NIS institutions in catching-up and medium-sized countries such as Poland are working.Findings & value added: The NIS of Poland is a complicated and non-mature system. Some parts of the network are effective, while others are not. It is noted that cooperation between enterprises stimulates innovation to a greater extent than cooperation with scientific institutions and public administration. The vertical supply chain is the main driver of NIS in Poland. Domestic scientific institutions have an impact that is often short-term, fragmented, and non-continuous, though it can be strong from time to time. Strangely, organizations with low knowledge potential support industry innovation activity more efficiently and in a more organised way than science institutes, excluding foreign ones. For catching-up countries, this is an important bridging of the knowledge gap - it turns out that the quantity and quality of domestic knowledge in the national innovation system is inefficient. Scientific institutions need to achieve sufficient critical mass to stimulate innovative activity. The value of the conclusions is underlined by the fact that the analyses were based on micro data, which allowed to capture the relationships between the different elements of the triple helix. (original abstract)

3

Triple helix a możliwości kreowania zrównoważonego rozwoju

100%

Bogusławska A.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

|

2014

|

nr 37, t.2 Gospodarka regionalna i międzynarodowa. T. 2

11-19

Pojęcie zrównoważonego rozwoju stało się podstawowym paradygmatem rozwojowym. Za jego główny cel przyjmuje się zaspokojenie wszystkich (fizycznych i psychicznych) potrzeb człowieka za pomocą prawidłowego kontaktu i stosunku do środowiska przyrodniczego. Rozwój innowacyjności w ramach modelu Triple Helix ma szansę wspomóc realizację powyższego celu. Zatem te dwie koncepcje mogą się wzajemnie uzupełniać i sprzyjać rozwojowi. (abstrakt oryginalny)

4

The Triple Helix Model for Regional Development and Innovation : Context of Nordic Countries

100%

Solesvik M. Z.

Forum Scientiae Oeconomia

|

2017

|

5

|

nr 4 Trends and Challenges of the Contemporary Management

5-21

Nordic countries and their capital regions are among the leaders in Europe in terms of innovation development. This paper summarizes the experience of regional innovation in the capitals of Nordic countries (i.e., Norway, Sweden, Denmark, and Finland). Two research questions were explored in this study: What is the difference in innovation policy of Oslo region and innovation policies in capital regions of three other Nordic capitals? Does the regional innovation policy influence on the innovation effectiveness? I have applied benchmarking analysis to explore and compare the innovation policies in the capitals of Nordic countries and to explore the pros and cons of regional innovation policies and cooperation links among key players contributing to innovation development. The findins of this research show that the Triple Helix model implemented in the Scandinavian capitals is an effective model of innovation leading the regions to innovation champions. Notably, the Triple Helix model was implemented early in Stockholm, Helsinki and Copenhagen. This allowed these regions to become "Innovation leaders" and "Innovation leaders +" according to the European Regional Scoreboard. The Triple Helix model was implemented later in Oslo. The adoption of the Triple Helix in this region allowed Oslo to improve its innovation status and become recently an "Innovation leader". (original abstract)

5

Znaczenie innowacyjnych struktur integracyjnych dla rozwoju gospodarki

100%

Chorub R.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2012

|

nr 87 Gospodarka elektroniczna: wyzwania rozwojowe. T. 1

235-242

W obliczu dynamicznie postępujących procesów globalizacji utrzymanie międzynarodowej konkurencyjności gospodarki staje się coraz trudniejszym wyzwaniem, wymagającym gruntownej modyfikacji strategii biznesowych i polityki gospodarczej. Nowy sposób kreowania konkurencyjności przedsiębiorstw stanowi koncepcja klastrów, które są efektywnym sposobem poszukiwania skutków synergii wynikających ze współpracy poszczególnych podmiotów wchodzących w skład tzw. potrójnej helisy (triple helix), a więc przedsiębiorców, nauki i władz publicznych. Klastering odgrywa szczególnie ważną rolę w kontekście zwiększania innowacyjności gospodarki, ponieważ we współczesnych modelach procesów innowacyjnych innowacje są traktowane jako produkt współpracy i interakcji między ludźmi oraz organizacjami i ich otoczeniem. (abstrakt oryginalny)

6

Wybrane problemy rozwoju innowacji w MŚP w Polsce

100%

Koszałka J.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2012

|

nr 92 Strategiczne uwarunkowania kształtowania potencjału innowacyjnego przedsiębiorstw : SOOIPP Annual 2012

11-34

Już wiele krajów oraz zarządzających nimi polityków i działaczy gospodarczych dostrzegło, że małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) mają olbrzymi wpływ na sytuację ekonomiczną społeczności lokalnych, regionów, państw i ugrupowań ponadnarodowych. O obliczu gospodarki i zamożności społeczeństw decydują dziś nie tylko największe przedsiębiorstwa, choć nikt nie kwestionuje ich znaczenia dla rozwoju gospodarczo-społecznego, konkurencyjności i silnego oddziaływania na wszystkie obszary ludzkiej aktywności. W świetle turbulencji środowiska i konieczności szybkiego, elastycznego dostosowywania się do obserwowanych zmian MŚP wciąż skutecznie radzą sobie z pojawiającymi się wyzwaniami. (fragment tekstu)

7

Barriers to Using of Quintuple Helix Model to Create Innovations In Polish Regions

100%

Łącka I.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2020

|

z. 146 Competitiveness and Development of Regions in the Context of European Integration and Globalization. State - Trends -Strategies

233-251

Purpose: The main purpose of the paper is to present and discuss the assumptions of the model and indicate whether the regional innovativeness can be improved with the help of multi-branch co-operation oriented so as to form new solutions to contemporary development problems. An additional purpose of the paper is to indicate barriers that hinder the application of this form of co-operation in Polish regions. Design/methodology/approach: The paper has theoretical and reviewing nature. It was drawn up based on an analysis of the literature on the topic and the results of foreign authors' research along with the information obtained from practicians (management board members of the cluster active in the West Pomeranian region). Findings: Quintuple Helix model is a concept which explains the principles and effects of co-operation for the improvement of regional innovativeness and development in the conditions of the natural environment challenges and sustainable development. This co-operation is built between regional partners of innovative processes. The experience of highly developed countries shows that such organized cooperation is effective. In Poland, this concept is very rarely used, and its implementation encounters significant barriers. Practical implications: The presented considerations are important for entities of regional innovative networks. They will gain knowledge of the Quintuple Helix concept in the light of the challenges of the modern world (economic, ecological, demographic, cultural and others). In addition, they learn the essence and scope of barriers to introducing effective innovative cooperation. This will allow them to reduce barriers. In the future, new solutions to problems of the development of society and economy will appear in Polish regions faster. Originality/value: The added value of the article is the presentation of the Quintuple Helix model as a tool to solve sustainable development problems in the region. This concept is not widely known in Poland, nor used in the mesoscale. This is due to the lack of interdisciplinary research on this issue and very strong barriers to such cooperation. They are found in all elements of this model. Its practical implementation requires their removal. In the article, the author diagnosed and described them. (original abstract)

8

The Impact of the Triple Helix Model on the Local Development of Western Poland

100%

Romanowski R.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2020

|

z. 146 Competitiveness and Development of Regions in the Context of European Integration and Globalization. State - Trends -Strategies

393-411

Purpose: The aim of this paper is to show the positive impact of public support for the relationships within the triple helix model on the local development of Western Poland (WP). Design/methodology/approach: The paper presents the econometric model based on backward stepwise multiple regression in which the explanatory variables were expenses aggregated into 44 categories dedicated to triple helix model. The model defines a theoretical framework for local innovation systems in 111 counties of WP (5 western voivodeships). An economic aggregate based on average salaries was chosen as a dependent variable, treated as a measure of local development. Findings: Relationships diagnosed within triple helix model were supported by public expenditures from the European Union cohesion policy in 2007-2013. Two hypotheses were proposed in the paper. In the first one, a presumption was expressed for the positive impact of statistically significant expenditures on innovative activity, and technical and knowledge infrastructure for the local development of WP. The hypothesis was tested in basic and extended variants. In the second one, a presumption was expressed in which public expenditures on technical infrastructure were more influential for the local development of WP than expenditures on knowledge infrastructure. The first hypothesis was confirmed in both basic and extended variants. The second hypothesis could not be confirmed as a result of the research procedure. Importantly, bi-lateral synergy effects in the triple helix model within the researched counties of WP, positively influencing local development, are evident. Research limitations/implications: The Triple helix model, treated as a template for creating local innovation systems, could be extended into quadruple helix model. Future research may include variables related to "society" as forth side supporting innovative processes in local economy. Practical implications: The results of the regression model confirm the positive impact of expenses related to the broadly understood innovation activities on local development. In contrast, expenditure on technical infrastructure, representing the administration-business relationship, demonstrates a negative impact on the adopted local development measures. Originality/value: the paper presents the methodology, that could be used in diagnosing trilateral relationships occurring at the interface of science-business-administration. In the research, only bilateral relations have been diagnosed at the interface of science-business and administration-science. (original abstract)

9

Post-Industrial University Towns and the Triple Helix Concept: Case Studies of Bristol, Sheffield, Novosibirsk and Tomsk

84%

Oplakanskaia R. V., Osmuk L. A., Pogorelskaya A., Pomorina I.

Bulletin of Geography. Socio-economic Series

|

2019

|

No. 44

39-46

The paper examines the role of universities in city development under the Triple Helix model through case studies of Russian and British cities. The cases of Bristol and Sheffield illustrate that the implementation of the Triple Helix model can be achieved through different approaches. In Bristol, universities reached beyond their campuses to create a ground for cooperation with partners. In Sheffield, there was a platform for interaction with partners using the brand of a top university. Meanwhile, the examples of Tomsk and Novosibirsk provide some evidence for the growing importance of universities in the innovative urban economy. The comparative analysis provides recommendations for Russian universities, whose application of the Triple Helix model is prevented by the lack of experience in developing an effective marketing strategy and weak interactions between research and enterprises. (original abstract)

10

Active and Inactive Clusters in Polish Furniture Industry. The Industrial Network Approach

84%

Ratajczak-Mrozek M., Herbeć M.

Intercathedra

|

2013

|

nr 29(3)

85-94

The aim of the article is to identify clusters whilst at the same time determine which are inactive (i.e. in practice, not engaged in any real activities but which are treated equally as active clusters in various sources) using Polish furniture industry as an example. The analysis which has been carried out here from the perspective of the industrial network approach takes into account the structure and characteristics of the activities which clusters undertake and facilitate the identification of truly active clusters within the industry. In addition clusters are classified as formalised and informal in terms of their real activities, resources and entities. This study stresses the reasons for creating such a network structure in view of the nature of the actions during the startup of the cluster initiative (bottom-up approach, top-down approach).(original abstract)

11

Znaczenie samorządu lokalnego w modelu potrójnej helisy (Triple Helix Model) na przykładzie poznańskiegoobszaru metropolitalnego

84%

Romanowski R.

Marketing i Rynek

|

2014

|

nr 10 (CD)

440-445

Celem opracowania jest określenie znaczenia działań samorządów lokalnych na rzecz tworzenia powiązań nauka - biznes. Powiązania takie są niezbędne dla podnoszenia roli danej jednostki samorządu terytorialnego w globalnej gospodarce i tworzenia trwale rozwijających się obszarów metropolitalnych. W artykule omówiono główne cechy modelu potrójnej helisy oraz wskazano na fakultatywny charakter działań władz samorządowych chcących wspierać powiązania na styku nauka - biznes, co w marketingu terytorialnym oznacza wspieranie eksportu lokalnych przedsiębiorstw. Ponadto omówiono wybrane przykłady wsparcia udzielanego przez władze samorządowe w zakresie edukacji, tworzenia infrastruktury i określaniu kierunków rozwoju strategicznego. Na końcu sformułowano zalecenia dla przedstawicieli każdego z trzech typów podmiotów działających w modelu potrójnej helisy(abstrakt oryginalny)

12

Innovative Clusters Development: Polish Experience for Ukraine while Building Triple Helix Ecosystem in Agribusiness

84%

Bezkorovainyi A., Jarzębowski S.

Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Problemy Rolnictwa Światowego

|

2016

|

16(31)

|

z. 4

65-73

The article is dedicated to the investigation of international experience on innovative clusters development in agribusiness from two different angles (on the example of the whole of Poland and of the Warsaw University of Life Sciences Cluster of Innovation in Agribusiness, in particular). The current Ukrainian innovation model is analyzed and compared to the Polish one, within the EPIC framework. Principal lessons Ukrainian policy-makers can learn from Polish experience are identified and analyzed through the prism of SWOT as long as some recommendations for national innovation development strategy are provided. (original abstract)

13

Innovation Policy and Implementation of the Triple Helix Concept in Ukraine

84%

Yegorov I.

Optimum : studia ekonomiczne

|

2015

|

nr 5 (77)

155-167

Ukraine is suffering from low level of innovation activities and widening gap between the industry and research institutions, both in government and higher education sectors. This is reflected in shrinking of R&D financing, declining share of a number of graduates in natural sciences and engineering and some other indicators. Orientation on development of traditional industries of the national economies, such as metallurgy, basic chemicals and agricultural products prevents the country from focusing on knowledge production sectors. Lack of demand for R&D results widens the gap between the remaining R&D establishments and the industrial enterprises. Ukrainian state innovation policy has not changed substantially in recent years. Up to now, the main focus of government policy mix is on direct support of innovation in the form of (partial) financing of S&T programs and provision of direct financing to selected innovation projects. The gap between the higher education sector and the industry is substantial. Current legislation does not allow universities or research institutes to be founders of a spin-off company with non-state ownership in Ukraine. At the same time, it is evident that problems of innovation development could be solved only within broader context of transformation of the national economy. Implementation of the Triple Helix (TH) concept for transformation of the Ukrainian national R&D and innovation system could open new opportunities for its development. (original abstract)

14

Local Aspects of the Triple Helix Model on the Example of Białystok

84%

Truskolaski T., Waligóra K.

Optimum : studia ekonomiczne

|

2015

|

nr 5 (77)

121-137

The cooperation of the three sectors included in the Triple Helix (TH), i.e. science, business and public administration is carried out in varied ways. The course of the relationship is not only affected by the sectors themselves but also by factors specific to the environment in which they operate. The article focuses on the local aspects of the TH model - actors who create it and give it a specific, individualized dimension. At the beginning of deliberations, the authors hypothesized that the formation of Białystok Science and Technology Park contributed to the intensification of cooperation between the three sectors in the city of Bialystok and the incubation of new innovative enterprises. The aim of the study was to determine the local TH model parameters in the City of Bialystok and evaluate the potential of individual actors. In Bialystok, public administration has highest potential within the local TH model. Due to the relatively high degree of integration and concentration of authority in the city it is much easier to carry out long-term innovation policy. The basic problem of business and science turns out to be a low degree of concentration, which hinders the diffusion of knowledge and reduces competitiveness. In Bialystok LGU is the moderator of cooperation between the three sectors - there is a etatistic model. The current local government intervention is supposed to lead to the independence of the two other spheres, through their innovation and increase in competitiveness. (original abstract)

15

How Networks and Support May Remove Bottlenecks in Growth of University Spin-Offs (the Case of Delft University of Technology)

84%

van Geenhuizen M., Soetanto D.

Biuletyn Polska Akademia Nauk. Komitet Przestrzennego Zagospodarowania Kraju

|

2007

|

nr 235 Marketing technologiczny i marketing terytorialny = Technological and Territorial Marketing

302-323

This chapter reports results of a study on the growth pattern of university spin-off firms. It includes an analysis of obstacles faced by these firms at different ages and of impacts of external factors on growth, i.e. support and knowledge networks. Delft University of Technology (The Netherlands) serves as an example of technical universities in Northwest Europe that have adopting a low selective model in the early years of the incubation strategy. This model implies a relatively slow growth of a large part of the spin-offs. It appears that obstacles to growth tend to be concerned with shortages in knowledge and skills in market issues and in management. In addition, market-related obstacles tend to be most resistant to disappear with age compared with other obstacles. Overall, the reduction rate of obstacles is 65.0% after six years, but it is 100% among highly innovative spin-offs. Networks enabling a certain diversity in knowledge that flows through the network tend to have a positive impact on growth. These are loose networks, weak networks, and networks of partners with a somewhat heterogeneous background and partners located at a relatively large distance from the spin-off firm. A positive influence on growth is also true for a mix of conventional support and added value support. The chapter briefly concludes with recommendations for an improved support to spin-offs and with some future research paths. (original abstract)

16

Podejście sieciowe w budowaniu złożonych przedsięwzięć regionalnych na przykładzie zintegrowanego systemu zarządzania unieszkodliwianiem azbestu

84%

Machnik-Słomka J., Bojar M.

Przegląd Organizacji

|

2013

|

nr 12

9-14

Podejście sieciowe stało się w ostatnich latach jednym z symboli globalnych zmian. Wyzwania stojące przed realizatorami dużych przedsięwzięć w regionach, skłaniają do poszukiwania rozwiązań, umożliwiających podejmowanie efektywnych i integrujących działań interesariuszy w oparciu o podejście sieciowe. Celem artykułu jest wskazanie rozwiązań opartych na koncepcji podejścia sieciowego mogących znaleźć zastosowanie w analizowanym projekcie. W oparciu o przeprowadzone w ramach projektu badania zaproponowano jednoczesne zastosowanie następujących koncepcji: triplehelix, klastra, platform rozwoju regionalnego. Przyjęcie dominującego we współczesnych strukturach podejścia sieciowego może mieć istotny wpływ na organizacje systemu zarządzania, przepływ wiedzy, współpracę interesariuszy w ramach realizowanego przedsięwzięcia. (abstrakt oryginalny)

17

Rola parków naukowo-technologicznych w modelu triple helix na przykładzie parków Polski wschodniej

84%

Lis A. M., Romanowska E.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2016

|

nr 421 Sieci międzyorganizacyjne, procesy i projekty w erze paradoksów

360-373

Celem artykułu jest omówienie roli parków naukowo-technologicznych w modelu triple helix, zarówno w aspekcie teoretycznym, jak i w oparciu o przeprowadzone badania empiryczne. Autorki zaprezentowały wyniki badań dotyczących powiązań wybranych parków z pozostałymi grupami aktorów wyróżnionymi w modelu triple helix, ze szczególnym uwzględnieniem instytucji B+R, władz publicznych oraz innych instytucji pośredniczących. Badania przeprowadzono w grupie 11 parków funkcjonujących w Polsce Wschodniej. W badaniach zastosowano metodę monograficzną, zaś podstawowymi technikami zbierania danych były wystandaryzowane i ustrukturyzowane wywiady pogłębione bezpośrednie (IDI) i telefoniczne (ITI), uzupełnione o analizę danych zastanych. Wyniki badania wskazują, iż nawet na wczesnym etapie rozwoju parki wykazują dużą aktywność w zakresie inicjowania powiązań w modelu triple helix, co w dłuższej perspektywie może przełożyć się na większe wykorzystanie potencjału endogenicznego tego mak(abstrakt oryginalny)

18

Funkcjonowanie modeli TH/QH na przykładzie stanu Massachusetts w USA

84%

Kopeć A., Zawiślińska I.

Nauki Ekonomiczne

|

2022

|

36

155-174

W przedstawionym artykule omówione zostały doświadczenia związane z wykorzystaniem modelu potrójnej i poczwórnej helisy w praktyce na przykładzie stanu Massachusetts w USA. Wybór kampusu technologicznego ze stanu Massachusetts wynika z faktu, że był on obok Doliny Krzemowej stanu Kalifornia wzorem dla modeli helikalnych w tym przede wszystkim modelu potrójnej helisy (TH) na bazie którego powstała koncepcja poczwórnej helisy (QH). Zasadniczym celem artykułu jest zaprezentować jak mechanizmy i instrumenty oraz elastyczne relacje i zadania przypisane poszczególnym ośrodkom potrójnej i poczwórnej helisy determinują poziom rozwoju poszczególnych regionów. Z przeprowadzonej analizy wynika, że kluczowe znaczenie dla funkcjonowania modelu QH i rozwoju regionu ma kilka czynników a przede wszystkim występowanie najlepszych uczelni wyższych na świecie lub ścisła współpraca z tymi uczelniami, bardzo dobrze rozwinięta infrastruktura transportowa, chęć współpracy ze strony administracji publicznej oraz przemysłu. Ważną rolę pełni również wzajemne zaufanie pomiędzy uczestnikami modelu. Model poczwórnej helisy, w którym występuje równowaga pomiędzy jego elementami jest gwarantem zrównoważonego kontrolowanego rozwoju regionu opartego na innowacjach. (abstrakt oryginalny)

19

Jednostka samorządu terytorialnego jako partner regionalnego systemu innowacji w modelach potrójnej i poczwórnej helisy

84%

Łącka I.

Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy

|

2018

|

z. nr 56

37-52

W XXI w. rozwój gospodarczy Polski i jej regionów zależy od zdolności do podnoszenia innowacyjności podmiotów gospodarczych. Poprawa innowacyjności na poziomie regionu wymaga współpracy regionalnych partnerów sektora nauki, przedsiębiorstw i sektora publicznego. Taką kooperację, opartą na relacjach i powiązaniach w procesie tworzenia wiedzy i innowacji między światem nauki, gospodarki a władzami publicznymi, opisuje model potrójnej helisy (Triple Helix). W ostatniej dekadzie model ten rozwinięto o sferę mediów i społeczeństwa obywatelskiego, tworząc koncepcję poczwórnej helisy (Quadruple Helix). Podstawę tego modelu stanowi przekonanie o znaczącej roli społeczeństwa i użytkowników dóbr w procesach innowacyjnych. Ewolucja modeli helisy uświadamia potrzebę przeanalizowania roli i sposobów aktywności jednostek władzy w regionie w dynamicznie zmieniających się uwarunkowaniach współczesnych procesów innowacyjnych. Celem artykułu jest przedstawienie modeli potrójnej i poczwórnej helisy, a także roli i miejsca jednostek samorządu w regionalnych systemach innowacji w tych koncepcjach współpracy. Poza teoretycznym omówieniem tych zagadnień zaprezentowano w opracowaniu przykładowe działanie jednostki samorządu terytorialnego za granicą, wpisujące się w jej proinnowacyjną aktywność w modelu poczwórnej helisy. Podczas badań korzystano z krajowej i zagranicznej literatury przedmiotu, wyników badań innych autorów. Na potrzeby opracowania wykorzystano studium literatury i syntezę. (abstrakt oryginalny)

20

Exploring an Entrepreneurial Ecosystem with Regard to Business-science-government Cooperation: Preliminary Research Findings

84%

Badzińska E.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2022

|

z. 158 Modernity of Industry and Sciences = Nowoczesność przemysłu i nauki

9-26

Purpose: The paper provides a theoretical foundation of entrepreneurial ecosystems with strong focus on start-up ecosystem. The empirical purpose of the study is to identify the key actors, institutions and organisations which can provide a nurturing environment and services for the creation of the start-up ecosystem of the city of Poznań with regard to business-science-government collaboration. Design/methodology/approach: The research applies the method of in-depth semi-structured direct interview with experts in the field of support services to potential founders and start-ups with academic origin, the case study method, participatory observation, and reflection. The explorative qualitative study uses both descriptive and explanatory techniques. Findings: The research findings provide insight in the real nature of the local start-up ecosystem presenting its key stakeholders, the scope of their support and ways of creating a conducive environment for potential founders and start-ups. The research results highlight the importance of studying the interdependencies among key actors in the start-up ecosystem in order to provide them with necessary resources and to stimulate the synergy effect. Research limitations/implications: Research limitations resulting from the analysis of a purposefully-selected case of the start-up ecosystem do not allow formulating general conclusions. Nevertheless, it illustrates a real business practice and challenges of the development of the specific entrepreneurial ecosystem. Future research line will concern an in-depth analysis of the most critical obstacles in the process of start-up creation as well as the assessment of the interdependencies among the key stakeholders of the start-up ecosystem to look for more effective cooperation. Practical implications: The synthesis of the current reflections on entrepreneurial ecosystems and the research findings reflected here can benefit both employees of business incubators, researchers, and entrepreneurship teachers and become an inspiration for further analysis and extended research on problems associated with increasing the efficiency and sustainability of local start-up ecosystems and the need to build valuable relationships with key stakeholders. Originality/value: The originality of the conducted exploratory research lies in presenting the real business practice and challenges of the development of the specific entrepreneurial ecosystem, and thus contribute to the discussion on the dilemmas associated with conducting the more effective practice-oriented research on start-up ecosystems.(original abstract)