Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Współdziałanie międzyorganizacyjne na rynku usług fitness

100%

Stosik A.

Management Forum

|

2018

|

6

|

nr 2

34-37

Efektywność organizacji oraz jej ponadprzeciętną konkurencyjność upatruje się coraz częściej w budowaniu sieci relacji międzyorganizacyjnych, które tworzą specyficzne struktury i wpływają na wzrost przewagi na rynku. W artykule podjęto próbę opisu występowania koopetycyjnych zachowań trenerów personalnych1 w usługach fitness. Zasadniczym celem artykułu jest wskazanie na nowy sieciowy charakter działań w obszarze badanego rynku fitness oraz na korzyści i zagrożenia występowania zaawansowanej kooperacji w działaniach usługowych badanej branży2.(abstrakt oryginalny)

2

Identyfikacja różnic w poziomie zdolności szybkościowych i wytrzymałościowo szybkościowych na przykładzie zawodników drugoligowego zespołu piłki nożnej

100%

Różycki W.

Quality in Sport

|

2015

|

1

|

nr 2

17-25

Wykorzystanie umiejętności techniczno - taktycznych w dużej mierze uzależnione jest od kondycyjnego przygotowania zawodnika. W celu uzyskania informacji na temat zdolności zawodników do wykonywania zadań lokomocyjnych prze-prowadza się szereg prób i testów. Celem pracy było zidentyfikowanie różnic w poziomie zdolności szybkościowych i wytrzymałościowo szybkościowych zawodników drugoligowego klubu piłkarskiego na podstawie testu wielokrotnych wysiłków o maksymalnej intensywności z krótkotrwałymi przerwami o charakterze aktywnym (zmodyfikowany test Rast). Parametry poddane analizie to: szybkość startowa, szybkość biegowa, wytrzymałość szybkościowa 1, wytrzymałość szybkościowa 2. Analiza materiału badawczego dowiodła, że badana grupa istotnie różni się pod względem zdolności do wykonywania zadań lokomocyjnych. Najwyższy poziom różnic stwierdzono w parametrze szybkość startowa, poziom najniższy w parametrze wytrzymałość szybkościowa 1. Analiza skupień okazała się skuteczną metodą w procesie identyfikacji względnie jednorodnych grup zawodników.(abstrakt oryginalny)

3

Impact of Mergers And Acquisitions on Sport Performance of Football Clubs in The Highest Professional League in Poland

100%

Kościółek S., Nessel K.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Scientific Journal. Service Management

|

2015

|

15

77-86

Mergers and acquisitions (M & As) in professional sports evoke strong emotions. Whereas for some economists (and club owners) they are just business operations aimed to improve sport and financial performance of organizations, the supporters often reject this proposition on the grounds of identity and symbol issues. Given the lack of studies devoted to consolidation operations in Polish professional sports, the paper undertakes the analysis of M & As in the highest professional football league in Poland (Ekstraklasa) since 1989 with the aim to verify their impact on sport performance of the football clubs involved. The results of this multiple case study indicate that the main motivations for M & As in the sports club context are the same as in other industries (search for specific assets, strategic considerations, profit and loss calculations). In addition, the success rate also resembles the one in other sectors: only in one case (out of four studied) the merger has led to a clear and lasting improvement of sport performance (although not an immediate one). The distinctive features of the successful merger of Lech Poznań with Amica Wronki are: a well conducted preparation and negotiation process, and the same league division of the merging clubs. On the other hand, common factors of organizational and hence sporting failure of the other 3 cases were: lack of long-term strategy, the owners' financial difficulties, and conflicts with the top league governing body.(author's abstract)

4

Struktura zatrudnienia w klubach sportowych w okresie zmian formalnoprawnych

100%

Seweryniak T., Stosik A.

Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2013

|

nr 161 Społeczno-ekonomiczne problemy rynku pracy

142-152

Celem artykułu jest przedstawienie procesów zmian w klubach sportowych, głównie w zakresie struktur zarządczych oraz zadań realizowanych przez kluczowe podmioty badanych organizacji, na przykładzie klubu piłki nożnej mężczyzn i piłki siatkowej kobiet, które następowały w okresie ich dynamicznego rozwoju. Badanymi klubami były: w piłce nożnej Wrocławski Klub Sportowy Śląsk Wrocław S.A. (lata 2004-2011), zaś w piłce siatkowej Impel Wrocław S.A. (lata 2000-2012). Zmiany obserwowane w tych organizacjach są przykładem procesów, które w najbliższej przyszłości będą często miały miejsce w klubach sportowych. W najpopularniejszych dyscyplinach sportu profesjonalizacja oraz pewna unifikacja funkcji realizowanych przez kluby sportowe obserwowana jest już od wielu lat, ale wiele podmiotów z tego obszaru, chcąc tworzyć i oferować produkty sportowe o najwyższej jakości i skutecznie konkurować na rynku, będzie zmuszonych podejmować działania w tym kierunku. Wydaje się, że przygotowana praca może być pomocna w podejmowaniu właściwych decyzji dotyczących budowanych w profesjonalizujących się klubach struktur zarządczych oraz tworzonych miejsc pracy nie tylko w obszarze gier sportowych, ale także innych sportów. Kolejnym ważnym powodem, dla którego warto analizować zmiany zachodzące w badanych organizacjach jest rola jaką pełnią w kształtowaniu struktury i funkcji klubów ciała zarządzające dyscyplinami sportu (np. UEFA w piłce nożnej), organizatorzy współzawodnictwa sportowego (np. władze lig zawodowych) oraz właściciele klubów, którymi są nierzadko organizacje biznesowe. (fragment tekstu)

5

Determinanty projektowania modeli biznesu dla klubów sportowych

100%

Perechuda K., Chomiak-Orsa I., Cieśliński W.

Marketing i Rynek

|

2014

|

nr 5 (CD)

503-509

Funkcjonowanie klubów sportowych w gospodarce rynkowej wymusza poszukiwanie rozwiązań zarządczych oraz modeli biznesowych, które pozwalają na doskonalenie funkcjonowania tego typu organizacji zarówno w zakresie systemów informacyjnych, jak i zasad finansowych. Problemem badawczym zaprezentowanym w artykule jest wskazanie na teoretyczne przesłanki poszukiwania determinant projektowania modeli biznesowych, które mogą być użyteczne dla klubów sportowych. Autorzy przedstawiają swoje poglądy na podstawie indukcyjnego procesu wnioskowania. Artykuł ma charakter rozważań naukowych wynikających z prowadzenia badań podstawowych w ramach projektu NCN-u, które mają przyczynić się do stworzenia modeli biznesowych możliwych do zaimplementowania w klubach sportowych. (abstrakt oryginalny)

6

Sport Corporate Responsibility jako cel funkcjonowania klubów piłkarskich

75%

Comporek M.

Zarządzanie i Finanse

|

13 (2015)

|

nr 1

99-116

Zasadniczym celem artykułu jest ukazanie roli i zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu w działalności współczesnych profesjonalnych klubów piłkarskich. Specyfika podejmowanej przez nie aktywności gospodarczej powoduje, że wdrażane rozwiązania z dziedziny CSR wydają się mieć szerszy wymiar od podobnych działań realizowanych przez typowe przedsiębiorstwa komercyjne. W powiązaniu z szeregiem unikalnych cech sportu jako zjawiska społeczno-kulturowego oraz różnorodnością oczekiwań interesariuszy klubów piłkarskich daje to potencjalną możliwość kreowania swoistego modelu społecznej odpowiedzialności biznesu przez sport, określanego mianem Sport Corporate Responsibility. (abstrakt oryginalny)

7

Cyfrowa transformacja przestrzeni organizacyjnej sportu

75%

Cieśliński W., Głowicki P., Idzikowski W., Perechuda I.

Informatyka Ekonomiczna / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

|

2018

|

nr 3 (49)

38-49

W artykule opisano system informatyczny wdrożony w Klubie Sportowym AZS-AWF Wrocław jako element mobilnej platformy komunikowania się między interesariuszami klubu sportowego. Implementacja systemu oraz użytkowanie odbywa się przez stronę internetową KS AZS-AWF Wrocław. System wykorzystywany jest przez zawodników, kadrę trenerską oraz działaczy klubu (www.e-azs.pl). W artykule opisano metodykę postępowania projektowego związaną z wytworzeniem, testowaniem oraz walidacją prototypu systemu Pe-AZS. Przedmiotem analiz jest transformacja cyfrowa klubów sportowych z perspektywy teorii przestrzeni organizacyjnej. Punktem wyjścia do prowadzonych badań oraz formułowania ostatecznych wniosków była także orientacja podejścia myślenia projektowego, które w konsekwencji pozwoliło na wypracowanie pożądanych rozwiązań informatyczno- komunikacyjnych dla dedykowanej platformy wspomagającej skuteczność w zarządzaniu całą organizacją sportową.(abstrakt oryginalny)

8

Winning in Europe : International Strategies for Hungarian Professional Sports Clubs

75%

Kozma M., András K.

Entrepreneurial Business and Economics Review

|

2014

|

2

|

nr 4 New Developments in International Business and Economics in CEEs

31-49

Objective: The objective of our research project was to identify key patterns in the international strategies of Hungarian professional sports clubs. Research Design & Methods: Initially, two pilot-cases were prepared, which form the basis of additional case studies to be prepared in the later stages of the project. Content analysis was used to systematically assess the transcripts of the interviews, cross-checked with data from sports databases and corporate documentation. Analytical generalisation supports the gradual refinement of research propositions. Findings: Our preliminary results confirmed the relevance of international business theory to be applied in professional sports, also signalling strategic potential in a more conscious pursuit of internationalisation options. A range of strategic patterns of internationalisation were identified. Implications & Recommendations: The integration of Hungarian professional sports teams into the international network of sports organisations is likely to intensify, both on the input side (i.e. athletes), and on the output side (i.e. commercial sales) of their operating model. Special strategic patterns focus on the development of new sporting facilities and learning the know-how of commercialisation from international examples. Contribution & Value Added: The originality of this work lies in applying the generic internationalisation framework to professional sports in the Central-Eastern European context, as they aim to develop a sustainable operating model through deeper integration into an international network of organisations. (original abstract)

9

Do Sports Clubs Differ from Other Non-Governmental Organizations in Terms of Revenue Sources? The Case of Poland

75%

Kościółek S.

Ekonomia i Prawo

|

2019

|

18

|

nr 3

283-294

Motivation: Although some authors have claimed that sports clubs generate revenues from more different sources than do other non-profit organizations, relevant research is lacking. Aim: To fill this gap, this paper compares sports clubs with other non-profit organizations in terms of the (1) revenue structure and (2) revenue sources. The analysis used data from the financial reports of all public benefit organizations (PBOs) registered in 2015, thereby covering the whole population. Thus, exploratory methods were used to compare 679 sports clubs having PBO status with other 6 816 registered PBOs. Results: A greater share of sports clubs (SCs) than other PBOs exploits public funding, particularly subsidies from local self-governments. SCs also rely on membership fees and other revenues (such as business activities and sponsorship) more than do other organizations. These results contribute to the knowledge of financial specificity of non-profit sports clubs and show which revenue sources could be used by clubs to a greater extent. (original abstract)

10

Competitiveness of Sports Market Enterprises: Determinants, Classification, Challenges

75%

Wiśniewski A.

Ekonomia i Prawo

|

2020

|

19

|

nr 2

367-377

Motivation: Over recent years, dynamic development of new sectors and industries has been observed. As research conducted in 2004 shows in the entire European Union, sport generated 407 billion EUR of value added, which is 3.7% of GDP of the entire EU. At the same time, it generated 15 million jobs, which is 5.4% across the EU. According to the Report of the Ministry of Sport and Tourism presented in 2010 named Rachunek Satelitarny Sportu dla Polski, in the 2006 in Poland, the total value of demand for sports goods and services was PLN 20.7 billion. This is equivalent to the share of GDP in total Polish GDP in 2006 at 1.96%. Increasing the number of entities on the sports goods and services market mainly on the supply side resulted in increased competition and the need to devote their attention to elements related to competitiveness. Aim: This paper aims to present the main determinants, analyze and attempts to classify sports market entities in team-played disciplines. The study included subjects competing in the field of volleyball. Results: As a result of the study, conclusions regarding the manner of their rivalry and the instruments of competition used for this purpose were presented. A group of factors shaping a competitive position was listed. One of the major conclusions was statement that clubs competitive position can only be measured in terms of sport results. This is due to the fact that there are different priorities in shaping the budget. Part of the sport entities may focus on maximizing the budget while some maximize profit. The paper is the starting point for further research on competitiveness on the sports market to be gradually extended by further disciplines. (original abstract)

11

Koncepcja zwinności w zarządzaniu profesjonalnymi organizacjami sportowymi

75%

Żyła M.

Przegląd Organizacji

|

2021

|

nr 10

9-18

Współczesne organizacje prowadzą działalność w nieprzewidywalnym otoczeniu. Dynamiczne zmiany rynku generują zarówno szanse, jak i zagrożenia dla każdej organizacji. Za identyfikację zmian odpowiada kompetentna kadra zarządzająca. Odpowiedzią na zmiany zachodzące w otoczeniu organizacji mogą być rozwiązania zawarte w koncepcji zwinności, które umożliwiają organizacjom adaptację do zmian: wykorzystanie okazji oraz minimalizację zagrożeń. Zagrożenia wynikające ze zmian otoczenia, w którym funkcjonuje organizacja, dotyczą także profesjonalnych organizacji sportowych. W artykule zaprezentowano ujęte w literaturze przedmiotu definicje oraz atrybuty zwinności. Scharakteryzowano współczesną profesjonalną organizację sportową wraz z potencjalnymi zmianami w jej otoczeniu oraz zaproponowano zastosowanie rozwiązań zawartych w koncepcji zwinności w celu odpowiedzi na czynniki ryzyka generujące zmiany w otoczeniu organizacji. Artykuł ma charakter koncepcyjny, sygnalizujący możliwości, które wymagają dalszych badań empirycznych prowadzonych w profesjonalnych organizacjach sportowych. (abstrakt autora)

12

Zastosowanie metody environmental scanning w procesie budowy pozycji rynkowej klubu sportowego

75%

Waśkowski Z.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2010

|

nr 97 Badania marketingowe : skuteczność w zarządzaniu przedsiębiorstwem

63-69

Budowanie przewagi konkurencyjnej i pozycji rynkowej klubu sportowego powinno być oparte na wnikliwej analizie warunków otoczenia, a także rysujących się w nim szans i zagrożeń. Metoda environmental scanning pozwala na pełny monitoring bliższego otoczenia organizacji, budowanie scenariuszy wydarzeń i na tej podstawie podejmowanie decyzji marketingowych. Efektywność jej stosowania jest warunkowana systemowym podejściem do problemu badania rynku sportu i zaangażowaniem przedstawicieli zarządu klubu, którzy mają umiejętności analizowania faktów, wyciągania wniosków i przewidywania trendów rozwoju. Przewaga tej metody nad innym sposobami analizy sytuacji polega na systemowym podejściu, holistycznym ujęciu zagadnienia, koncentrowaniu się na przyszłości i możliwości wprowadzania zmian i udoskonaleń w jej stosowaniu.(abstrakt oryginalny)

13

Kluby sportowe i ich działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu

75%

Kubiczek J., Pietrzyk A.

Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

|

2020

|

Biznes w kulturze - kultura w biznesie w kontekście koncepcji zrównoważonego rozwoju

99-107

Celem rozdziału jest zaprezentowanie najlepszych praktyk stosowanych przez polskie kluby piłkarskie w odniesieniu do działań z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu. Zrealizowano go, dokonując kry-tycznej analizy literatury przedmiotu, w tym prasy specjalistycznej, artykułów naukowych, raportów branżowych oraz wybranych zasobów Internetu. Na podstawie analizy danych wtórnych zidentyfikowano inicjatywy związane z koncepcją społecznej odpowiedzialności biznesu dwóch najbardziej aktywnych polskich klubów piłkarskich: Legii Warszawa oraz Śląska Wrocław.(fragment tekstu)

14

Oczekiwania sponsorów a relacje z klubami sportowymi

75%

Zalech M., Godlewski G., Rafalska B.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2015

|

nr 3

77-87

Celem badań była identyfikacja oczekiwań firm warunkujących podjęcie i utrzymywanie współpracy sponsorskiej z klubami sportowymi. Badania miały charakter pilotażowy. Do zgromadzenia danych wykorzystano kwestionariusz ankiety, który skierowano do zarządzających firmami będącymi sponsorami w trzech klubach sportowych. Uzyskane wyniki pozwoliły na wskazanie preferowanych przez podmioty gospodarcze kierunków współpracy sponsorskiej w zakresie: (1) rodzaju działalności, (2) przeznaczenia przekazywanych środków, (3) udziału sponsorów w ich kontroli oraz (4) zasad komunikacji. Zgromadzone i przedstawione w pracy informacje pozwalają na optymalizację ofert kierowanych przez kluby do firm oraz mogą zostać wykorzystane do kształtowanie pozytywnych obustronnych relacji. Wnioski i spostrzeżenia, jakie zostały sformułowane na podstawie dokonanych analiz mogą także posłużyć do skuteczniejszego osiągania celów przez obie strony zaangażowane w sponsoring oraz utrzymywania długotrwałej współpracy.(abstrakt oryginalny)

15

Strategie działania i rozwoju spółek kapitałowych w sporcie kwalifikowanym

75%

Pawlak Z., Smoleń A.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa

|

2010

|

z. 99

138-145

Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie strategii działania i rozwoju klubów sportowych w okresie przełomów oraz ocena ich skuteczności. W pracy przyjęto sposób rozumienia strategii organizacji jako spójnej koncepcji działania, zorientowanej na osiągnięcie fundamentalnych celów długookresowych w ramach wybranej domeny działania. (fragment tekstu)

16

Kryteria oceny serwisów internetowych klubów sportowych

75%

Chrul T., Sulikowski P.

Studia i Materiały Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Wiedzą

|

2010

|

27

101-105

Ocena serwisów internetowych przedsiębiorstw w globalnym społeczeństwie informacyjnym wydaje się bardzo ważna dla odkrywania wiedzy pozwalającej na podnoszenie konkurencyjności. Dobór odpowiednich kryteriów oceny jest kluczowy podczas tworzenia rankingu, który z kolei może być motywatorem dla dalszego rozwoju serwisu. Szczególne miejsce wśród ocenianych serwisów zajmują serwisy klubów sportowych - ze względu na wyjątkowe relacje na linii klub - kibic.(abstrakt oryginalny)

17

The Effects of Participation in European Competitions on the Domestic Competitiveness of Polish Football Clubs

75%

Kościółek S.

International Entrepreneurship Review

|

2022

|

8

|

nr 3

81-92

Objective: The objective of this study was to establish whether participation in European football competitions affects the sports performance of Polish football clubs in the domestic league. Accordingly, negative shortterm effects and positive medium-term effects were hypothesized.Research Design & Methods: Based on the case of Polish Ekstraklasa, observations covering a 10-year competition period (seasons 2011/12 to 2020/21) were tested in regression models that included the league points and positions in the table as dependent variables and participation in the European UEFA competition and promotion to the group stage as explanatory variables.Findings: The results revealed that if a Polish football club competes in European competitions, there are neither negative consequences for its domestic competitiveness in the short run nor positive consequences in the medium-term period.Implications & Recommendations: Every season, football teams throughout Europe make an effort to internationalize themselves through UEFA competitions. This study demonstrates to sports managers that, contrary to common belief, engaging limited resources of football clubs outside the top leagues to compete in two competitions simultaneously has neutral effect.Contribution & Value Added: To date, researchers have been interested in determining the influence of international competitions on the level of competitive balance. This is the first study on the impact of participation in European UEFA competitions on sports performance in domestic leagues outside Western Europe. (original abstract)

18

Uwarunkowania oraz metody wdrażania orientacji marketingowych w klubach sportowych w Polsce

75%

Waśkowski Z.

Marketing i Rynek

|

2006

|

nr 4

28-34

Na początku lat 90. XX w. warunki, w jakich działały kluby sportowe w Polsce, uległy radykalnym zmianom. Znaczne ograniczenie środków finansowych do tej pory gwarantowanych przez państwo lub tzw. zakłady opiekuńcze spowodowało, że dalsze funkcjonowanie większości klubów zależało od operatywności ich działaczy, a przede wszystkim od reorientacji koncepcji działania. Nową, chętnie stosowaną okazała się koncepcja marketingu sportowego, która na wzór rozwiązań krajów zachodnich szybko znalazła wielu zwolenników. Specyfika rynku sportowego powoduje jednak, że implementacja marketingu w klubach sportowych napotyka wiele barier. Ich pokonanie zależy od umiejętności i determinacji menedżerów sportu, którzy na różne sposoby starają się skutecznie przeprowadzić proces reorientacji zarządzanych przez siebie organizacji. To spostrzeżenie stało się inspiracją do przeprowadzenia badań poświęconych identyfikacji uwarunkowań oraz metod, jakimi posługują się menedżerowie sportu w procesie wdrażania orientacji marketingowej w klubach sportowych. Artykuł prezentuje rezultaty badawcze, stanowiące odpowiedź na tak postawiony problem. (abstrakt oryginalny)

19

Possibilities for Talent Management in Major League Soccer Clubs in Poland

75%

Karwiński M.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2018

|

nr 6

109-120

Artykuł jest głosem w dyskusji nad zarządzaniem piłką nożna w Polsce na poziomie klubów Ekstraklasy. Autor prowadzi rozważania nad potencjałem wykorzystania koncepcji zarządzania talentami do przyciągania utalentowanych menedżerów do działów administracyjnych polskich klubów piłkarskich. Postulat rozbudowy i poprawy jakości zarządzania w warstwie administracyjnej klubami sportowymi jest próbą odpowiedzi na pogarszającą się pozycję polskiej piłki klubowej w Europie. W przygotowaniu opracowania autor posłużył się wywiadami z ludźmi związanymi zawodowo z polską piłką, studiami literatury, oraz własnym wieloletnim doświadczeniem związanym z omawianym zagadnieniem. Artykuł ma być przyczynkiem do dyskusji nad potencjalnymi nowymi drogami rozwoju dla polskiej piłki nożnej. (abstrakt oryginalny)

20

Problem zarządzania orlikami z perspektywy animatorów z gmin wiejskich i miejskich

75%

Biernat E., Piątkowska M., Zembura P., Gołdys A.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2017

|

t. 18, z. 8, cz. 3 Region turystyczny - zarządzanie i rozwój : narzędzia, metody, szanse, wyzwania, perspektywy

429-444

Celem niniejszego badania jest analiza opinii animatorów na temat problemów związanych z zarządzaniem orlikami w gminach miejskich i wiejskich. Istotne wydaje się pytanie, czy działalność animatora jest wspomagana przez instytucje zarządzające obiektami. (fragment tekstu)