Wyniki wyszukiwania - BazEkon

1

Indeks BI-NGO 2007 I 2008. Komunikowanie społecznego zaangażowania firm: narzędzie PR czy symptom zmian postaw w biznesie?

100%

Kozakiewicz M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2009

|

nr 44, T.1 Nowoczesne przedsiębiorstwo

315-324

W artykule autor podejmuje próbę odpowiedzi na pytanie: na ile aktywność firm w sferze społecznej jest wynikiem mody i wynikającym z niej instrumentem public relations, a na ile nową postawą w wyniku zrozumienia procesu współegzystencji przedsiębiorstwa w otoczeniu ekologicznym, społecznym i ekonomicznym? Zainteresowanie problematyką społecznej roli firmy, nazywanej obecnie w naukach ekonomicznych Społeczną Odpowiedzialnością Biznesu (Corporate Social Responsibility), wzrosło w ostatnich dekadach znacznie. (fragment tekstu)

2

Dla każdego coś innego : budowanie zaangażowania pracowników priorytetem działów HR

100%

Syguła A.

Personel i Zarządzanie

|

2017

|

nr 8

50-54

Tworzenie trwałej więzi między pracownikiem a organizacją nabiera coraz większego znaczenia. Kandydaci stają się globalnie mobilni, wojna o najlepszych odbywa się w sieci, a narzędzia "przyciągania" i retencji kluczowych talentów z najwyższej półki dostępne są dla każdej organizacji. Zaangażowanie, które jeszcze kilka lat temu było na naszym rynku zagadnieniem raczej niszowym, stało się priorytetem kadry menedżerskiej i działów HR. Żeby świadomie i aktywnie nim zarządzać, należy najpierw dobrze zrozumieć, na czym polega. (fragment tekstu)

3

Samo się nie zrobi : jak liderzy budują zaangażowanie w PwC Polska?

100%

Berłowski P.

Personel i Zarządzanie

|

2017

|

nr 9

82-86

Od czasu, gdy w spółkach PwC Polska praca nad poprawą zaangażowania pracowników przestała być procesem wyłącznie HR-owym i została włączona do odpowiedzialności liderów linii biznesowych, wskaźnik zaangażowania w latach 2010-2016 wzrósł o 24 proc. Zmiana ta związana była z wdrażaniem długoterminowych programów strategicznych opartych na wynikach badania i włączała do pracy nad planowaniem działań naprawczych samych pracowników. (fragment tekstu)

4

Zaangażowanie społeczne małych firm województwa podlaskiego

75%

Gołaszewska-Kaczan U.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2011

|

12

|

z. 7 Firmy rodzinne - determinanty funkcjonowania i rozwoju. Zarządzanie rozwojem i zmianą

228-242

Sektor MSP jest dominującym środowiskiem funkcjonowania przedsiębiorstw rodzinnych. Zaś trendy charakterystyczne dla tego sektora, obserwowane są także wśród firm familijnych. Grupa ekspercka ds. Biznesu Rodzinnego powołana przez Komisję Europejską (DG Enterprise) (w skład której wchodzą przedstawiciele wszystkich państw członkowskich, w tym również Polski), w wydanym w listopadzie 2009 roku ostatecznym raporcie podkreśla, że większość problemów firm rodzinnych jest tożsama z problemami MMSP.[Raport końcowy...] Wychodząc z tego założenia za cel niniejszego opracowania przyjęto prezentację wyników badań dotyczących małych podmiotów gospodarczych województwa podlaskiego w obszarze ich społecznego zaangażowania. Nie jest niestety możliwe wyodrębnienie z tego grona firm rodzinnych, jednakże przedstawione informacje z pewnością mogą stanowić asumpt do badań nad tą populacją. (fragment tekstu)

5

Społeczna odpowiedzialność biznesu jako element budowania wizerunku marki

75%

Nowacka E.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2022

|

23

|

z. 1 Współczesne wyzwania w zarządzaniu

79-89

Społeczna odpowiedzialność biznesu to zagadnienie nie nowe, ale ewoluujące, coraz częściej podejmowane w dyskusjach społecznych, coraz powszechniej znane i wdrażane. Odpowiedzialne przedsiębiorstwa to przedsiębiorstwa uwzględniające nie tylko zysk ekonomiczny, lecz także mające świadomość, że zysk powstaje dzięki zasobom oddziałującym na całe społeczeństwo. Wychodząc z tego założenia, przedsiębiorcy powinni gospodarować zasobami w taki sposób, by wywierać pozytywny wpływ na społeczeństwo i jego otoczenie. Z uwagi na coraz szerszą znajomość zagadnienia wśród interesariuszy biznesu przedsiębiorcy podejmują działania z zakresu CSR nie tylko ze względu na chęć zrównoważenia rozwoju, ale także dlatego, iż są świadomi, że działania takie mają wpływ na markę, a więc na wizerunek przedsiębiorstwa, i mogą stanowić przewagę konkurencyjną. Ze względu na zaangażowanie organizacji międzynarodowych, także pozarządowych, coraz więcej nabywców jest świadomych wagi zrównoważonego rozwoju i chce w takim procesie równoważenia uczestniczyć. Przedstawiciele biznesu coraz większą wagę przywiązują do społecznego zaangażowania. Poniższy artykuł przedstawia zarówno teoretyczne aspekty kreowania wizerunku marki uwzględniające społeczną odpowiedzialność, jak i pokazuje konkretne działania konkretnych marek. Katalog tych działań nie został wyczerpany, służy jedynie potwierdzeniu tezy, że społeczna odpowiedzialność biznesu stanowi element wykorzystywany przez marki do tworzenia wizerunku. (fragment tekstu)

6

Strategiczny CSR?

75%

Tylec A.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

z. 114

509-521

W artykule podjęto problematykę zaangażowania przedsiębiorstw w działania społecznie odpowiedzialne, z koncentracją na aspektach postrzegania i realizowania zasad CSR, jako koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem. Artykuł oparto na literaturze przedmiotu, a także zawarto w nim wyniki badania przeprowadzonego w kwietniu 2016 roku na próbie 63 przedsiębiorstw notowanych na rynkach GPW i NC w Warszawie. W badaniu podjęto między innymi kwestie motywów i obszarów zaangażowania w CSR, prowadzonej w tym zakresie polityki informacyjnej oraz ponoszonych nakładów.(abstrakt oryginalny)

7

Kreowanie innowacji społecznych w kontekście budowania reputacji przedsiębiorstwa

75%

Szwajca D.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

z. 114

478-490

Przedsiębiorstwo buduje swoją reputację wśród różnych grup interesariuszy między innymi poprzez innowacyjność oraz działania społecznie odpowiedzialne. Innowacyjność jest aspektem docenianym głównie przez inwestorów i klientów, natomiast społeczne zaangażowanie - przez pracowników, lokalne społeczności, władze administracyjne. Celem artykułu jest wskazanie możliwości połączenia obu tych czynników i kreowanie innowacji społecznych w kontekście budowania reputacji firmy. Wykorzystanie tego typu innowacji może być bardziej skutecznym narzędziem pozyskiwania przychylności wszystkich grup interesariuszy. Teza ta została sformułowana na podstawie przeglądu literatury krajowej i zagranicznej oraz analizy wyników badań międzynarodowych ośrodków.(abstrakt oryginalny)

8

Zaangażowanie społeczne firmy a percepcja marki na przykładzie Nivea Beiersdorf

75%

Howaniec H.

Rynek - Społeczeństwo - Kultura

|

2017

|

nr 1(22) Nieustanny rozwój organizacji

102-108

Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) jest elementem, którym interesuje się coraz większa liczba firm. Wiedza o CSR w Polsce nie jest jednak powszechna, a zarówno działania firm w tym obszarze, jak i aktywność społeczeństwa związana ze społeczną odpowiedzialnością biznesu, odbiegają od praktyki, jaką można spotkać w bardziej rozwiniętych krajach Europy czy świata. Ze strony biznesu nadal dostrzegane są przede wszystkim działania dużych firm z kapitałem zagranicznym. Konsumenci tymczasem nie uwzględniają zaangażowania społecznego firm podczas zakupów. Celem artykułu jest próba określenia wpływu zaangażowania społecznego jakie podejmuje Nivea Beiersdorf w Polsce na postrzeganie marki Nivea przez konsumentów. (abstrakt oryginalny)

9

Irresponsible Actions of Socially Responsible Companies Towards the Political Situation in Ukraine

75%

Opolska-Bielańska A.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2022

|

z. 164 Zarządzanie zasobami ludzkimi: perspektywy, wdrażanie i wyzwania = Human Resource Management : Perspectives, Implementation and Challenges

351-361

Purpose: Analyzing current trends in corporate management, one can see the dominance of corporate social responsibility activities. This is probably due to the major changes taking place in the surrounding reality. However, in the face of territorial expansion in Ukraine, the slogans preached by socially responsible companies have begun to undergo a thorough revision. Therefore, it seems important to analyze the decisions that companies respecting the CSR strategy have made in their relations with Russia. Design/methodology/approach: The purpose of this analysis is to verify the assumption that companies presenting themselves in the business market as socially responsible, respecting the idea of CSR in the face of the crisis in Ukraine, will withdraw from cooperation with Russia. Verification of the assumption will be made on the basis of a review and analysis of available press sources and information provided by companies. The conclusions obtained in this study provide important insights for companies implementing a corporate social responsibility strategy in the face of sudden difficulties they may face. Findings: A review of the topic showed that many companies, despite their socially responsible objectives, have not backed down from cooperating with Russia. Therefore, it is important to analyze companies in terms of the CSR slogans they proclaim. The environment, both external and internal to the company, is becoming increasingly discerning about the socially responsible actions taken by companies. It therefore seems important to report CSR activities reliably and to manage the company ethically and in accordance with stakeholder expectations. Otherwise, companies risk losing prestige and dominance in the market. Corporate social responsibility is, after all, responsibility for the content that is proclaimed and the decisions and behaviors that correspond to it. Research limitations/implications: When reviewing and analyzing press sources of companies, information contained on their websites, and examining non-financial reports of these companies, one should be wary of the emotionality of the message contained in these sources and the persuasion that comes from them. Practical implications: The analysis of the companies carried out proved the tenuous link, in some cases of the companies, between the proclaimed socially responsible actions and the decisions of the companies in the business market. Inconsistency between assumptions and actions affects a company's reputation. Difficult situations are a test for the credibility of a company's assumptions, so it is important that the actions described in non-financial reports are backed by provisions. Social implications: The conclusions obtained will make those interested in the topic of CSR aware of how the theory of socially responsible business preached by companies translates into business decisions taken by companies. Originality/value: The essence of the article is to look at the socially responsible actions taken by companies in the face of the crisis in which they find themselves, and to try to answer how companies should act in crisis situations. This information is important for anyone interested in CSR issues.(original abstract)

10

CRS a kryzys

75%

Jastrzębska E. M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2011

|

nr 156 Społeczna odpowiedzialność organizacji : metodyka, narzędzia, ocena

105-116

Przeciwnicy społecznej odpowiedzialności biznesu nie tylko nie dostrzegają, że to właśnie jej brak był powodem kryzysu, lecz, co więcej, uważają, że w okresie spowolnienia gospodarczego firmy całkowicie zrezygnują z wdrażania tej idei. W artykule została podjęta próba obalenia tego przekonania na gruncie teoretycznym oraz empirycznym (poprzez analizę i ocenę wyników kolejnych edycji rankingu odpowiedzialnych firm). Kryzys jest testem dla przedsiębiorstw z CSR: kładzie kres oderwanym od działalności firmy działaniom filantropijnym i sponsoringowym, a wzmacnia CSR wpisany w strategię i cele biznesowe. Dojrzały CSR może być skutecznym narzędziem budowania wartości firmy także w trudnych czasach, i co ważniejsze - może pomóc przetrwać okres kryzysu, przynosząc przedsiębiorstwu wymierne korzyści jako strategia win-win.(abstrakt oryginalny)

11

Corporate Foundation's Relationship with the Founding Company and its Role in Image Building and Corporate Community Involvement Programmes

75%

Kwiecińska M.

Argumenta Oeconomica

|

2015

|

nr 2 (35)

169-184

The research presented in this article analyses the mutual relations between corporate foundations and their founding companies, as well as the roles foundations play in building the company's image and CCI programmes. In order to achieve this goal, the author presents selected theoretical approaches and own research results that were part of a project entitled Corporate foundation as a tool for realizing the company's social goals, financed by the National Science Centre in Krakow.(original abstract)

12

Koncepcja społecznego zaangażowania przedsiębiorstw CCI (Corporate Community Ivolvement) - teoretyczne i praktyczne podstawy zmiany w postrzeganiu roli przedsiębiorstwa w otoczeniu

63%

Kwiecińska M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2014

|

nr 340 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - wiodące orientacje

461-473

Celem artykułu jest analiza teoretycznych i praktycznych podstaw rozpowszechniania się wśród przedsiębiorstw koncepcji CCI, czyli społecznego zaangażowania. Przedmiotem analizy są aspekty teoretyczne i zjawiska obserwowane w praktyce, sprzyjające rozwojowi tej koncepcji wśród przedsiębiorstw. Są to m.in.: potrzeba budowania pozytywnego wizerunku przedsiębiorstwa, wzmocnienie motywacji pracowników i ich lojalności, a także poszukiwanie przez przedsiębiorstwa nowych źródeł przewagi konkurencyjnej.(abstrakt oryginalny)

13

Social Sustainab ility in Agricultural Farms with Selected Types of Production in European Union countries

63%

Matuszczak A., Czyżewski B., Kłodowska M., Matuszewska A., Śmidoda D.

Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu

|

2018

|

20

|

z. 4

35-40

Celem artykułu jest identyfikacja zróżnicowanego poziomu zrównoważenia społecznego w gospodarstwach poszczególnych typów produkcyjnych (8 typów) w krajach UE. Badanie oparto na metodzie Sustaiable Value (SV), która jest zorientowana na wartość i mierzona jako zrównoważony rozwój rolnictwa na poziomie mikroekonomicznym (np. gospodarstwo rolne). Aby móc porównać gospodarstwa między sobą, obliczono wskaźnik RTC . Wykorzystano bazę danych FADN za lata 2004-2015, analizując bardziej szczegółowo cztery typy gospodarstw (polowe, ogrodnicze, mleczne i zajmujące się chowem i hodowlą zwierząt ziarnożernych). Wskazano, że dla zrównoważonego rozwoju społecznego najważniejsza jest relacja pomiędzy nakładem pracy, zwłaszcza własnej, rodzinnej, a osiągniętymi efektami w postaci wartości produkcji ogółem, ale przede wszystkim dochodem z gospodarstwa rodzinnego (dochód netto gospodarstwa).(abstrakt oryginalny)

14

The Social Engagement as a Source of Innovation

63%

Baran G., Bąk J.

Business and Non-profit Organizations Facing Increased Competition and Growing Customers' Demands

|

2014

|

13

23-33

Innovation, innovation economy, innovation management are all crucial issues in both theory and practice of management. The purpose of this paper is to provide mechanisms for the use of corporate community involvement in public affairs as a source of innovation for both business organizations and in relation to ways of solving social problems and pursuing public purposes. The use of business engagement in social affairs as a source and inspiration for innovation and the mechanisms of responsible use of that business engagement by community and public organizations were analyzed. Companies have discovered that social problems have their economic side and the involvement in solving the problems of the public sector can strongly stimulate their own business processes. The new paradigm for innovation grows in the field of cooperation between private business and public interest, generating positive and permanent changes for both sides. There is a strong need for the cause social responsiveness and increased social sensitivity, not only on the side of the business but also in public organizations. (original abstract)

15

Współpraca organizacji pozarządowych i biznesu jako element strategii biznesowej

63%

Pokora M.

Nauka i Gospodarka

|

2011

|

nr 2 (9)

16-22

W artykule przedstawiono problematykę strategicznej współpracy organizacji pozarządowych z biznesem. Omówiono tematykę społecznego zaangażowania biznesu i możliwości jej powiązania ze strategią przedsiębiorstwa. Wskazano ponadto na wzajemne relacje pomiędzy przedsiębiorstwami a organizacjami trzeciego sektora jako jednymi z kluczowych grup interesariuszy oraz na korzyści wynikające z podejmowania strategicznej współpracy pomiędzy ww. podmiotami. Analizie poddano formy społecznego zaangażowania dwóch przedsiębiorstw działających w Polsce i oceniono je pod kątem kryterium strategiczności i zbieżności z działaniami biznesowymi. (abstrakt oryginalny)

16

Społeczne zaangażowanie biznesu w kształtowaniu partnerskich relacji z otoczeniem

63%

Daszkiewicz M.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług

|

2009

|

nr 41 Marketing przyszłości: Trendy. Strategie. Instrumenty. Partnerstwo w marketingu

201-210

Celem artykułu jest określenie roli zaangażowania społecznego przedsiębiorstw w kształtowaniu partnerskich relacji z otoczeniem. Przedstawiono w nim zarys koncepcji społecznej odpowiedzialności i społecznego zaangażowania biznesu. Podjęto problematykę związaną ze spójnością celów społecznych i ekonomicznych, wskazując na korzyści związane z prowadzeniem działań prospołecznych przedsiębiorstw w kontekście ich konkurencyjności. Omówione zostały obszary i możliwości społecznego zaangażowania przedsiębiorstw oraz ich wpływu na efektywność kształtowania partnerskich relacji z otoczeniem. Podsumowaniem rozważań jest próba oceny znaczenia społecznego zaangażowania biznesu dokonana w oparciu o wyniki badań międzynarodowych.(abstrakt oryginalny)

17

Wybrane wyzwania związane ze społeczną odpowiedzialnością dużych i średnich podmiotów gospodarczych

63%

Demków K., Sulich A.

Marketing i Rynek

|

2017

|

nr 11 (CD)

42-52

Artykuł stanowi analizę wybranych wyzwań społecznej odpowiedzialności biznesu w zakresie: relacji z personelem, zaangażowania społecznego i ochrony środowiska naturalnego. Artykułu prezentuje wybrane wyzwania z zakresu CSR dla dużych i średnich przedsiębiorstw. Celem artykułu jest jakościowa weryfikacja tezy o instrumentalnym wykorzystywaniu koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w sposób wybiórczy w zależności od antycypowanych warunków otoczenia biznesowego oraz własnej sytuacji finansowej średnich i dużych przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)

18

Prospołeczna działalność przedsiębiorstw - przegląd wybranych form marketingowych umożliwiających firmom osiągnięcie zysku finansowego i ideowego

63%

Wójciuk A.

Marketing i Rynek

|

2018

|

nr 12

36-42

Współcześnie przedsiębiorstwa zapewniają, że działają w ramach marketingu nie tylko ekonomicznego, ale też społecznego, toteż produkują bezpieczne towary wysokiej jakości, dbają o środowisko naturalne i prowadzą prospołeczną działalność, m.in. poprzez czynne uczestnictwo w akcjach społecznych i charytatywnych. W artykule opisuję specyfikę marketingu społecznego oraz innych popularnych form marketingowych pozwalających firmom osiągnąć zysk finansowy i ideowy, przytaczam przykłady przedsiębiorstw biorących udział w danych akcjach społecznych i charytatywnych oraz wskazuję, że tego typu działalność przedsiębiorstw pełni dwie funkcje: prospołeczną i autopromocyjną. (abstrakt oryginalny)

19

Społeczna odpowiedzialność polskich przedsiębiorstw rodzinnych - wyniki badań empirycznych

63%

Martyniuk O., Majerowska E.

Przedsiębiorczość i Zarządzanie

|

2017

|

t. 18, z. 6, cz. 1 Firmy rodzinne - rozwój teorii i praktyki zarządzania

323-334

Celem artykułu jest prezentacja wyników badań empirycznych dotyczących społecznej odpowiedzialności małych i średnich przedsiębiorstw rodzinnych i nierodzinnych w kontekście ich działalności na rzecz społeczności lokalnej. Badania ankietowe zostały przeprowadzone wśród 251 przedsiębiorstw sektora MSP. Realizacji celu pracy podporządkowano jej części składowe. W pierwszym punkcie wskazano na podstawie przeglądu literatury polskiej i zagranicznej na charakterystyki przedsiębiorstw rodzinnych wspierające lub ograniczające działanie tych podmiotów zgodnie z ideą CSR. Następnie zaprezentowano dotychczasowe krajowe badania w zakresie CSR w przedsiębiorstwach rodzinnych. Opis metodologii przeprowadzonych przez autorów badań empirycznych wraz z analizą otrzymanych wyników zawarto w kolejnej części opracowania. W zakończeniu artykułu przedstawiono wnioski z przeprowadzonych badań. (fragment tekstu)

20

CSR w obszarze pracowniczym

63%

Mizera K., Pypłacz P.

Marketing i Rynek

|

2017

|

nr 11 (CD)

371-381

Przeobrażenia zachodzące w wymiarze gospodarczym i społeczno-kulturowym implikują wzrost znaczenia relacji biznesu z otoczeniem. Funkcjonowanie współczesnych przedsiębiorstw wymaga akceptacji sposobów i efektów tych działań ze strony podmiotów, z którymi pozostają one w sieci relacji społecznych i gospodarczych. W praktyce działań biznesowych, jak również w dyskursie o współczesnym biznesie, swoją pozycję sukcesywnie wzmacnia koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu. Wśród obszarów oddziaływania tej koncepcji znaczące miejsce stanowią relacje z kluczowym interesariuszem - pracownikiem. Artykuł stanowi selektywne studium literaturowego ujęcia społecznej odpowiedzialności biznesu oraz jej implikacji głównie w obszar zarządzania zasobami ludzkimi, tak, by wskazać możliwe kierunki rozwoju wewnętrznego wymiaru tej koncepcji we współczesnych realiach społeczno-gospodarczych. (abstrakt oryginalny)