PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 1 | 21--25
Tytuł artykułu

Środowisko naturalne jako interesariusz w koncepcjach odpowiedzialnego biznesu

Warianty tytułu
Natural Environment as a Stakeholder in the Concepts of Responsible Business
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule zaprezentowano znaczenie środowiska naturalnego we współczesnych koncepcjach przedsiębiorstw. Omówiono rozwój teorii interesariuszy oraz ich podział. Zaprezentowano podejście do środowiska naturalnego jako interesariusza: od koncepcji milczącego interesariusza do interesariusza głównego. Omówiono atrybuty środowiska naturalnego jako interesariusza. Zaprezentowano miejsce interesariuszy w budowie modeli odpowiedzialnego biznesu. Określono miejsce środowiska naturalnego w tych modelach. Zwrócono uwagę na aspekty efektywności oraz przedsiębiorczości i innowacyjności ekologicznej we współczesnych modelach biznesu. (abstrakt oryginalny)
EN
The aim of the article is to present the meaning of natural environment in enterprises' modern concepts. Evolution of the theory of stakeholders and their classification has been discussed. The article also presents an approach to treat natural environment as a stakeholder - from the concept of silent stakeholder to the primary one. The attributes of natural environment as a stakeholder has been discussed as well. The article demonstrates the stakeholders' role in the process of building models of responsible business and the role of natural environment in those models. It also refers to aspects of effectiveness, entrepreneurship and ecological innovativeness in modern business models. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
21--25
Opis fizyczny
Twórcy
  • Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego w Krakowie
Bibliografia
  • [1] BOWEN E, NEWENHAM-KAHINDI A., HERREMANS I., When Suits Meet Roots: The Antecedents and Consequences of Community Engagement, "Journal of Business Ethic" 2010, vol. 95, no. 2.
  • [2] CARROLL A.B., Business and Society: Ethics and Stakeholder Management, College Division, South-Western Publishing, Cincinnati, Ohio 1993.
  • [3] CHESBROUGH H, Business Model Innovation: Opportunities and Barriers, "Long Range Planning" 2010, vol. 43, no. 2-3.
  • [4] CHODYŃSKI A., Odpowiedzialność ekologiczna w proaktywnym rozwoju przedsiębiorstw, Oficyna Wydawnicza AFM, Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego, Kraków 2011.
  • [5] CZAKON W., Hipoteza bliskości, "Przegląd Organizacji" nr 9/2010.
  • [6] DONALDSON T., PRESTON L., The Stakeholder Theory of the Corporation: Concepts, Evidence and Implications, "Academy of Management Review" 1995, vol. 20, no. 1.
  • [7] FREEMAN R.E., Strategic Management: A Stakeholder Approach, Pitman, Boston 1984.
  • [8] FRIEDMAN A., MILES S., Developing Stakeholder Theory, "Journal of Management Studies" 2002, vol. 39, no. 1.
  • [9] GREENWOOD M., BUREN III H., Trust and Stakeholder Theory: Trustworthiness in the Organization - Stakeholder Relationship, "Journal of Business Ethics" 2010, vol. 95, no. 3.
  • [10] HAIGH N, GRIFFITHS A., The Natural Environment as a Primary Stakeholder: The Case of Climate Change, "Business Strategy and Environment" 2009, vol. 18, no. 6.
  • [11] KASIEWICZ S., ORMIŃSKA J., ROGOWSKI W., URBAN W., Metody osiągania elastyczności przedsiębiorstw. Od zarzqdzania zasobowego do procesowego, Oficyna SGH, Warszawa 2009.
  • [12] MITCHELL R.K., AGLE B.R., WOOD D.J., Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience: Defining the Principle of Who and What Really Counts, "Academy of Management Review" 1997, vol. 22, no. 4.
  • [13] O'HIGGINS E., Corporations, Civil Society, and Stakeholders, "Journal of Business Ethics" 2010, vol. 94, no. 2.
  • [14] NAKONIECZNA J., Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw międzynarodowych, Difin, Warszawa 2008.
  • [15] POWER M., Auditing and Environmental Expertise: Between Protest and Professionalization, "Accounting, Auditing and Accountability Journal" 1991, vol. 4, no. 3.
  • [16] RETOLAZA J.L., RUIZ M., SAN-JOSE L., CSR in Business Start Up: An Application Method for Stakeholder Engagement, "Corporate Social Responsibility and Environmental Management" 2009, vol. 16, no. 6.
  • [17] WIŚNIEWSKA M., Wykorzystanie metody CARVPER + Shock do wstępnej oceny ryzyka powodziowego, "Współczesne Zarządzanie" nr 3/2010.
  • [18] WIKSTROM K., ARTTO K., KUJALA I., SODERLUND I., Business Models in Project Business, "International Journal of Project Management" 2010, vol. 28, no. 8.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171194863

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.