PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 3 | 191--221
Tytuł artykułu

Passion and Compassion as Strategy Drivers for Sustainable Value Creation: an Ordonomic Perspective on Social and Ecological entrepreneurship

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Pasja i współczucie jako strategiczne siły napędzające zrównoważoną kreację wartości: ordonomiczne ujęcie społecznej i ekologicznej przedsiębiorczości
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Passion - in the sense of fervent commitment to action - and compassion - understood as sensitive openness for social and ecological concerns - are not a sure formula for business success. Whether social or ecological entrepreneurs, who find themselves under pressure from market competition, experience advantages or disadvantages, depends crucially on the level at which passion and compassion are brought into play. Competitive advantages are possible if entrepreneurial innovators engage in rule-finding discourses and in rule-setting processes that aim at setting free a previously neglected potential for value creation. To illustrate, this article makes use of a case study in order to elucidate the ordonomic 4-box-matrix, which is a valuable orientation tool for strategic management.(original abstract)
Pasja - w sensie płomiennego zapału do działania - oraz współczucie - rozumiane jako wrażliwość i otwartość na problemy społeczne i ekologiczne - nie stanowią pewnej formuły na sukces w biznesie. To, czy społeczni lub ekologiczni przedsiębiorcy, znajdujący się pod presją konkurencji rynkowej, odnoszą korzyści czy też doświadczają niekorzyści, zależy w przeważającej mierze od poziomu, gdzie w grę wchodzą pasja i współczucie. Przewagi konkurencyjne są możliwe, o ile przedsiębiorczy innowatorzy zaangażują się w procesy poszukiwania i ustanawiania zasad ukierunkowanych na uwolnienie lekceważonego wcześniej potencjału kreowania wartości. Aby zilustrować tę problematykę, w niniejszym artykule przedstawiono studium przypadku w celu wyjaśnienia ordonomicznego modelu czteroelementowej macierzy, stanowiącej cenne orientacyjne narzędzie dla zarządzania strategicznego.(abstrakt oryginalny)
Rocznik
Numer
Strony
191--221
Opis fizyczny
Twórcy
  • University Erlangen-Nürnberg, Germany
autor
  • Martin-Luther-University Halle-Wittenberg, Germany
  • Martin-Luther-University Halle-Wittenberg, Germany; Cairo, Egypt
Bibliografia
  • Armendáriz, B.; Morduch, J.J. (2007). The economics of microfinance. Cambridge. MA: MIT Press.
  • Arrow, K. (1985). The economics of agency. In: Pratt, J.; Zeckhauser, R. (eds.). Principals and agents: The structure of business: 37-51. Boston: Harvard University Press.
  • Baumol, W.J. (1975). Business Responsibility and Economic Behavior. In: Phelps, E.S. (ed.). Altruism, Morality, and Economic Theory: 45-56. New York.
  • Baumol, W.J. (2002). The Free-Market Innovation Machine. Analyzing the Growth Miracle of Capitalism. Princeton and Oxford: Princeton University Press.
  • Baumol, W.J. (2010). The Microtheory of Innovative Entrepreneurship. Princeton and Oxford: Princeton University Press.
  • Becker, G.S. (1976). The economic approach to human behavior. Chicago: University of Chicago Press.
  • Becker, G.S. (1993). Nobel lecture: The economic way of looking at behavior. Journal of Political Economy 101: 385-409.
  • Beckmann, M. (2009). Ordnungsverantwortung. Rational-Choice als ordonomisches Forschungsprogramm. Berlin.
  • Beckmann, M. (2011). The Social Case As a Business Case: Making Sense of Social Entrepreneurship from an Ordonomic Perspective. In: Pies, I.; Koslowski, P. (eds.). Corporate Citizenship and New Governance. The Political Role of Corporations (Ethical Economy): 91-115. Dordrecht etc.: Springer.
  • Bornstein, D. (2004). How to change the world: The social entrepreneurs and the power of new ideas. New York: Oxford University Press.
  • Bowles, S. (2004). Microeconomics. Behavior, institutions, and evolution. New York, Oxford and Princeton: Princeton University Press.
  • Brundtland, G.H. (1987). Our Common Future: Report of the World Commission on Environment and Development. Geneva, UN-Dokument A/42/427. Available at: http://www.un-documents.net/ocf-ov.htm. Accessed 9 February 2012.
  • Buchanan, J.M. (1987). The constitution of economic policy. The American Economic Review 77: 243-250.
  • Buchanan, J.M. (1990). The domain of constitutional economics. Constitutional Political Economy 1: 1-18.
  • Buttkereit, S., Pies I. (2008). Social Dilemmas and the Social Contract. In: Conill, J.; Lütge, C.; Schönwälder-Kuntze, T. (eds.). Corporate Citizenship, Contractarianism and Ethical Theory: 135-147. London: Ashgate Publishing.
  • Coleman, J.S. (1990). Foundations of social theory. Cambridge: Harvard University Press.
  • Dees, J.G. (1998). The meaning of social entrepreneurship. Center for Advancement of Social Entrepreneurship. Norfolk, N.C.
  • Denzau, A.T.; North D.C. (1994). Shared mental models: Ideologies and institutions. Kyklos 47: 3-31.
  • Eigen, P. (2006). Fighting corruption in a global economy: Transparency initiatives in the oil and gas industry. Houston Journal of International Law 29: 327-354.
  • Friedman, M. (1970). The social responsibility of business is to increase its profits. New York Times Magazine. September 13th 1970: 32-33 and 122-126.
  • Hardin, G. (1968). The tragedy of the commons. Science 162: 1243-1248.
  • Hielscher, S.; Pies I.; Valentinov, V. (2012). How to Foster Social Progress: An Ordonomic Perspective on Progressive Institutional Change. Journal of Economic Issues XLVI (3): 779-797.
  • Homann, K.; Pies, I. (1994). Wirtschaftsethik in der Moderne: Zur ökonomischen Theorie der Mora. Ethik und Sozialwissenschaften (EUS) 5(1): 3-12.
  • Hume, D. (2009). An enquiry concerning the principles of morals. Oxford: Oxford University Press. (Original work published 1751).
  • Jensen, M.C. (2001). Value maximization, stakeholder theory, and the corporate objective function. Journal of Applied Corporate Finance 14: 8-21.
  • Kahneman, D.; Tversky, A. (eds.) (2000). Choices, values, and frames. New York: Cambridge University Press.
  • Klein, B.; Crawford, R.G.; Alchian, A.A. (1978). Vertical integration, appropriable rents, and the competitive contracting process. Journal of Law and Economics 21: 297-326.
  • Kreps, D.M. (1990). Corporate culture and economic theory. In: Alt, J.E.; Shepsle, K.A. (eds.). Perspectives on positive political economy: 90-143. Cambridge: Cambridge University Press.
  • Kuhn, T.S. (1962). The structure of scientific revolutions. Chicago: University of Chicago Press.
  • Lakatos, I. (1978). The methodology of scientific research programmes: Philosophical papers volume 1. Cambridge: Cambridge University Press.
  • Mackey, J. (2006). Winning the battle for freedom and prosperity. Liberty 20(6).
  • Mair, J.; Marti, I. (2006). Social entrepreneurship research: A source of explanation, prediction, and delight. Journal of World Business 41(1): 36-44.
  • Martin, R.L.; Osberg S. (2007). Social entrepreneurship: The case for definition. Stanford Social Innovation Review Spring 2007: 28-39.
  • Mises, L.V. (1996). Human action. Irvington: Foundation for Economic Education.
  • Mises, L.V. (2008). Profit and loss. Auburn, Alabama: Ludwig von Mises Institute.
  • Olson, M.(1965). The logic of collective action. Cambridge: Harvard University Press.
  • Petrick, M.; Pies, I. (2007). In search for rules that secure gains from cooperation: The heuristic value of social dilemmas for normative institutional economics. European Journal of Law and Economics 23: 251-271.
  • Pies, I. (1993). Normative Institutionenökonomik. Zur Rationalisierung des politischen Liberalismus. Tübingen.
  • Pies, I. (1998). Ökonomischer Ansatz und Normativität: Zum wertfreien Umgang mit Werten. In: Pies, I.; Leschke, M. (eds.). Gary Beckers ökonomischer Imperialismus: 107-135. Tübingen.
  • Pies, I. (2000a). Ordnungspolitik in der Demokratie. Ein ökonomischer Ansatz diskursiver Politikberatung, Tübingen.
  • Pies, I. (2000b). Wirtschaftsethik als ökonomische Theorie der Moral - Zur fundamentalen Bedeutung der Anreizanalyse für ein modernes Ethikparadigma. In: Gaertner, W. (ed.). Wirtschaftsethische Perspektiven V. Methodische Ansätze, Probleme der Steuer- und Verteilungsgerechtigkeit, Ordnungsfragen, Schriften des Vereins für Socialpolitik 228/V: 11-33. Berlin.
  • Pies, I. (2007). Markt versus Staat? - Über Denk- und Handlungsblockaden in Zeiten der Globalisierung. In: Graf Ballestrem, K.; Gerhardt, V., et al. Politisches Denken. Jahrbuch 2006/2007: 259-293. Berlin.
  • Pies, I. (2008). Markt und Organisation: Programmatische Überlegungen zur Wirtschafts- und Unternehmensethik. In: Kersting, W. (ed.). Moral und Kapital. Grundfragen der Wirtschafts- und Unternehmensethik: 27-58. Paderborn.
  • Pies, I.; Beckmann, M.; Hielscher, S. (2010). Value creation, management competencies, and global corporate citizenship: An ordonomic approach to business ethics in the age of globalization. Journal of Business Ethics 94(2): 265-278.
  • Pies, I.; Beckmann, M.; Hielscher, S. (2011). Competitive Markets, Corporate Firms, and New Governance - An Ordonomic Conceptualization. In: Pies, I.; Koslowski, P. (eds.). Corporate Citizenship and New Governance. The Political Role of Corporations (Ethical Economy): 171-188. Dordrecht etc.: Springer.
  • Pies, I.; Hielscher, S.; Beckmann, M. (2009). Moral commitments and the societal role of business: An ordonomic approach to corporate citizenship. Business Ethics Quarterly 19: 375-401.
  • Popper, K.R. (1966). The autonomy of sociology. In The open society and its enemies. Vol. 2: Hegel and Marx: 89-99. New York: Harper. (Original work published 1945).
  • Popper, K.R. (1972). Objective knowledge: An evolutionary approach. Oxford: Clarendon Press.
  • Riess, B.; Carolin, W.; Lueth, A. (eds.) (2008). Mit Verantwortung handeln. Ein CSR-Handbuch für Unternehmer. Wiesbaden: Gabler.
  • Ruggie, J. (2007). Voluntary Principles on Security & Human Rights⎯Remarks at Annual Plenary. Available at: http://www.reports-and-materials.org/Ruggie-remarks-Voluntary-Principles-plenary-7-May-2007.pdf. Accessed 5 December 2010.
  • Schelling ,T.C. (1980). The strategy of conflict. Cambridge. Ma: Harvard University Press. (Original work published 1960).
  • Seelos, C.; Mair, J. (2005). Social entrepreneurship: Creating new business models to serve the poor. Business Horizons 48: 241-246.
  • Shleifer, A.; Vishny, R.W. (1999). The grabbing hand. Government pathologies and their cures. Cambridge: Harvard University Press.
  • Short, J.C.; Moss, T.W.; Lumpkin, G.T. (2009). Research in social entrepreneurship: past contributions and future opportunities. Strategic Entrepreneurship Journal 3(2): 161-194.
  • Ulrich, P. (2008). Integrative economic ethics: foundations of a civilized market economy. Cambridge: Cambridge University Press.
  • Van de Ven, A.; Sapienza, H.J.; Villanueva, J. (2007). Entrepreneurial pursuits of self- and collective interests. Strategic Entrepreneurship Journal 1: 353-370.
  • Williamson, O. (1985). The economic institutions of capitalism. New York: Free Press.
  • Winning, A. von (2009). Anreizkompatibles CSR-Management: Die Perspektive einer ordonomischen Organisationstheorie. Berlin: Wissenschaftlicher Verlag Berlin.
  • Yunus, M. (2007). Creating a world without poverty: Social business and the future of capitalism. New York: Public Affairs.
  • Zahra, S.A.; Gedjalovic, E.; Nussbaum, D.O.; Shulman, J.M. (2009). A typology of social entrepreneurs: Motives, search processes and ethical challenges. Journal of Business Venturing 24: 519-532.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171568497

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.