Zarządzanie rozwojem pracownika w grupach dyspozycyjnych

• Autorzy: Magdalena Bsoul

Warianty tytułu

Managing the Development of an Employee in Dispositional Groups

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zarządzanie rozwojem pracownika ma istotne znaczenie w każdej organizacji, stanowi bowiem wyzwanie zarówno dla osób nią zarządzających, jak też dla pracownika w niej zatrudnionego. Szczególne znaczenie odgrywa zarządzanie rozwojem pracowniczym w takich organizacjach, jakimi są grupy dyspozycyjne. Dlatego też w niniejszym artykule podjęto próbę przedstawienia specyfiki grup dyspozycyjnych i zadań osób w nich uczestniczących. Przeanalizowano również kwestie związane ze ścieżką kariery oraz planowaniem rozwoju zasobów pracowniczych w omawianych grupach.(abstrakt oryginalny)

EN

Managing employee's development is an important issue in any organization, because it creates a challenge both for its managers, as well as for its employees. Of significant importance is the management of the development of staff in the organizations called dispositional groups. Therefore, this article attempts to present the specifics of disposable groups and responsibilities of people being their members. The issues related to career path, planning the development of the human resources were also discussed with reference to these groups.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kariera zawodowa; Rozwój zawodowy pracownika; Rozwój kariery zawodowej

EN

Professional career; Professional development of employees; Career development

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 25, t. 1
• Strony: 50--57

Twórcy

autor

Magdalena Bsoul

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• 1. Crowley-Henry M. (2012), Re-Conceptualizing the Career Development of Self-Initiated Expatriates: Rivers Not Ladders, "Journal of Management Development", Vol. 31, No. 2.
• 2. Golnau W. (red.) (2004), Zarządzanie zasobami ludzkimi, CeDeWu, Warszawa.
• 3. http://www.policjantka.info/index.php/sluzba/warunki-sluzby/204-rozwoj-zawodowy-policjantow-stan-obecny-i-perspektywy (dostęp: 22.05.2016).
• 4. Jamka B. (2007), Kierowanie kadrami - pozyskiwanie i rozwój pracowników, seria: Monografie i Opracowania, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• 5. Król H., Ludwiczyński A. (red.) (2006), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 6. Kwiatek A. (2015), Zarządzanie karierami w instytucjach finansowych, "Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie", nr 20.
• 7. Listwan T. (2004), Role manedżerów w rozwoju przedsiębiorczości, [w:] Juchnowicz M. (red.), Kapitał ludzki a kształtowanie przedsiębiorczości, Poltext, Warszawa.
• 8. Listwan T. (red.) (1999), Zarządzanie kadrami. Podstawy teoretyczne i ćwiczenia, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
• 9. Maciejewski J. (2014), Grupy dyspozycyjne. Analiza socjologiczna, wyd. 2 rozszerz., Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław.
• 10. Miś A. (2007), Koncepcja rozwoju kariery zawodowej w organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
• 11. Ossowski S. (1986), O strukturze społecznej, PWN, Warszawa.
• 12. Rybak M. (1998), Kariery bez granic - nowe spojrzenie na karierę zawodową, [w:] Rybak M. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• 13. Suchodolski A. (2004), Rozwój pracowników, [w:] Listwan T. (red.), Zarządzanie kadrami, C.H. Beck, Warszawa.
• 14. Szałkowski A. (2002), Rozwój pracowników. Przesłanki, cele, instrumenty, Poltext, Warszawa.
• 15. Sztumski J. (1997), Elity, ich miejsce i rola w społeczeństwie, Wydawnictwo Śląsk, Katowice.
• 16. Zagórski Z. (2000), Grupy dyspozycyjno-mundurowe w toku transformacji, [w:] Leczykiewicz T., Zagórski Z. (red.), Wojsko i inne grupy dyspozycyjne w perspektywie socjologicznej, Zeszyty Naukowe WSO im. T. Kościuszki, Wrocław.

Identyfikatory

DOI

10.17512/znpcz.2017.1.1.05