Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Sondaże opinii pracowników zajmują znaczące miejsce w kreowaniu nowoczesnej polityki personalnej firm, stając się istotnym źródem informacji dla kierownictwa o procesach zachodzących wewnątrz organizacji. W artykule podjęto próbę wskazania istoty i znaczenia sondaży opinii pracowników jako instrumentu wspomagającego zarządzanie personelem.
Twórcy
autor
Bibliografia
- Berłowski P. (1999), Co czują zatrudnieni, "Personel", nr 3.
- Berłowski P. (2003), Bezpośrednie, tajne, powszechne, "Personel", nr 11.
- Fiske D.F. (1986), Specifity of Method and Knowledge in Social Science [w:] Fiske D. W., Shweder R. A (ed.), Metatherapy in Social Science, Uniwersity of Chicago Press. Chicago.
- Januszek H. (2003), Przeobrażenia w gospodarce i funkcjonowaniu przedsiębiorstw w Polsce, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
- Kołodziejski S. (2001), Badanie opinii personelu, " Personel", nr 12.
- Kurda W. (2002), W oczach pracowników, "Personel", nr 10.
- Malewicz A. (2001), Poprawianie środowiska pracy, "Personel", nr 10.
- Motyl P. (2003), Monitoring satysfakcji, "Personel", nr 7.
- Mrzygłód J. (2003), Badania postaw i satysfakcji pracowników, "Personel", nr 22.
- Rostkowski T., Sienkiewicz Ł. (2003), Badanie opinii pracowniczych [w:] Juchnowicz M., red. (2003), Narzędzia i praktyka zarządzania zasobami ludzkimi, Poltext, Warszawa.
- Sajkiewicz A., Sajkiewicz Ł. (2002), Nowe metody pracy z ludźmi, Poltext, Warszawa.
- Sarapata A., Doktór, K. (1963), Elementy socjologii przemysłu, Warszawa.
- Scott W. E., Cummings L. L., red. (1983), Zachowanie człowieka w organizacji, Warszawa.
- Sztumski J. (1999), Wstęp do metod i technik badań społecznych, Wydawnictwo Śląsk, Katowice.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000124609