Implementacja metody FMEA w elastycznym przedsiębiorstwie wytwórczym

• Autorzy: Bogdan Nogalski , Przemysław Niewiadomski

Warianty tytułu

FMEA Method Implementation in a Flexible Manufacturing Plant

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przyczyny występowania i przejawy owych negatywnych zjawisk w naukach ekonomicznych są złożone i trudne do rozszyfrowania. Próba ich projekcji nie jest więc łatwa, niemniej jednak z jedną z dysfunkcji w zarządzaniu postanowili zmierzyć się autorzy niniejszej pracy. Zasadniczym jej celem jest zatem próba zastosowania metod i narzędzi służących utrzymywaniu odpowiedniej jakości wyrobów a także zmniejszaniu wad i niezgodności już na etapie produkcji, a nie w trakcie eksploatacji u klienta. Osiągnięcie celu głównego wymagało sformułowania i zrealizowania celów cząstkowych, wśród których wymienić można : systematyzację - kluczowych z punktu widzenia badań - założeń i definicji; analizę rodzajów błędów oraz ich skutków polegającą na analitycznym ustaleniu związków przyczynowo - skutkowych powstawania potencjalnych wad produktu oraz uwzględnieniu w analizie czynnika krytyczności (ryzyka); wyznaczenie działań niezbędnych do doskonalenia procesów i zwiększenia jakości wyrobów oraz ocenę efektywności zastosowania metody FMEA w badanym przedsiębiorstwie. (abstrakt oryginalny)

EN

The causes and manifestations of these negative phenomena in the economic sciences are complex and difficult to decipher. Thus, an attempt at their projection is not easy. However, the authors of this paper decided to confront one of the management dysfunctions. Therefore, the main objective of this paper is an attempt to apply methods and tools for maintaining the appropriate quality of products as well as reducing defects and non-compliance at the production stage, and not at the stage of using at the customers place. The achievement of the main objective required a formulation and fulfillment of the following partial objectives, which include: the systematisation of - essential in the context of research - assumptions and definitions; the analysis of error types and their effects which involves the analytical determining of cause and effect relations of the product potential defects and also taking them into consideration in the criticality (risk) factor analysis; the determination of the activities necessary to improve processes and increase the quality of products and the evaluation related to the efficiency of the FMEA method application in the examined company. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przemysł maszynowy; Elastyczność organizacji; Przedsiębiorstwo wobec zmian; Analiza przyczyn i skutków wad; Proces produkcji; Jakość produkcji

EN

Engineering industry; Organisational flexibility; Changes in the company; Failure mode and effects analysis (FMEA); Production process; Production quality

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 7
• Strony: 4--12

Twórcy

autor

Bogdan Nogalski

• Uniwersytet Gdański

autor

Przemysław Niewiadomski

• Politechnika Poznańska

Bibliografia

• [1] Borkowski S., Siekański K. (2005), Zastosowanie metody FMEA w doskonaleniu jakości wyrobów odlewanych, "Archiwum Odlewnictwa", Rocznik 5, Nr 15, s. 39-44.
• [2] Borowiecki R. (2010), Permanentna restrukturyzacja jako czynnik rozwoju i sukcesu przedsiębiorstwa w dobie globalizacji rynku, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Nr 836, s. 27-44.
• [3] Bowles J.B. (2004), An Assessment of PRN Prioritization in a Failure Modes Effects and Criticality Analysis, "Journal of the IEST", 47, pp. 51-56.
• [4] Brzeziński M. (2016), Integracja nauki i praktyki zarządzania, "Przegląd Organizacji", Nr 4, s. 19-23.
• [5] Ciesielski M. (2014), Paradygmat jako ogólna metoda nauk o zarządzaniu, "Organizacja i Kierowanie", Nr 2, s. 87-94.
• [6] Czakon W. (2012), Sieci w zarządzaniu strategicznym, Oficyna Wydawnicza Wolters Kluwer business, Warszawa.
• [7] Czakon W. (2011) (red.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, Oficyna Wydawnicza Wolters Kluwer business, Warszawa.
• [8] Czarnecki L. (2015), Model DNA firmy, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• [9] Ejdys J. (2011), Model doskonalenia znormalizowanych systemów zarządzania oparty na wiedzy, Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej, Białystok.
• [10] Ginn D.M., Jones D.V., Rahnejat H" Zairi M. (1998), The "QFD/FMEA Interface", "European Journal of Innovation Management", Vol. 1, No. 1, pp. 7- 20.
• [11] Jaki A. (2014), Mechanizmy rozwoju paradygmatów zarządzania, "Przegląd Organizacji", Nr 2, s. 8-13.
• [12] Kaczmarek B. (2011), Wyzwania współczesnego zarządzania we współczesnej gospodarce, [w:] B. Nogalski, Z. Dworzecki (red.), Przełomy w zarządzaniu. Kontekst strategiczny, TNOiK "Dom Organizatora", Toruń, s. 17-28.
• [13] Kaleta A. (2016), Między tradycją a nowoczesną analizą strategiczną, "Przegląd Organizacji", Nr 3, s. 4-9.
• [14] Knosala R., Landwójtowicz A. (2014), Zastosowanie metody FMEA w ocenie ryzyka wdrożenia innowacji, [w:] R. Knosala (red.), Innowacyjność procesów i produktów, Tom I, Część 1, s. 103-111.
• [15] Korzeniowski A., Chochoł A., Foltynowicz Z. (2016), Zakres dyscypliny "Towaroznawstwo" w ramach dziedziny wiedzy "Nauki ekonomiczne", http://old.ue.poznan.pl/ att/DZIEK_TOW/zakres_dyscypliny.pdf, data dostępu: 14.01.2016 г.
• [16] Koźmiński A.K., Jemielniak D., Latusek-Jurczak D. (2014), Zasady zarządzania, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• [17] Łańcucki J. (red.), (1997), Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie, Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, TNOIK, Bydgoszcz.
• [18] Oleksyn T. (red.), (2013), Filozofia a zarządzanie, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
• [19] Olhager J. (1993), Manufacturing Flexibility and Profitability, "International Journal of Production Economics", Vol. 30-31, pp. 67-78.
• [20] Sudoł S. (2016), Zarządzanie jako dyscyplina naukowa, "Przegląd Organizacji", Nr 4, s. 4-11.
• [21] Suszyński C. (2016), Nauka i praktyka zarządzania - cztery perspektywy budowania tożsamości i użyteczności społecznej, "Przegląd Organizacji", Nr 4, s. 24-29.
• [22] Wang Y.-M., Chin K.-S., Ka Kwai Poon G., Yang J.-B. (2009), Risk Evaluation in Failure Mode and Effects Analysis Using Fuzzy Weighted Geometric Mean, "Expert Systems with Applications", 36, pp. 1195-1207.
• [23] Wolniak R., Burtan D. (2009), Wykorzystanie Metody FMEA do analizy bezpieczeństwa informacji, "Zarządzanie Przedsiębiorstwem", Nr 1, s. 70-84.
• [24] Wyrębek H. (2012), Znaczenie metody FMEA w zarządzaniu jakością w przedsiębiorstwach, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach, Nr 92, Seria: Administracja i Zarządzanie, s. 151-165.
• [25] Zimniewicz K. (2016), W poszukiwaniu metodologicznego modelu dla nauk o zarządzaniu, "Przegląd Organizacji" , Nr 2, s. 4-7.
• ---