Warianty tytułu
Sustainable Personnel - Employees of Future Enterprise
Języki publikacji
Abstrakty
Powstanie obszaru nauki zwanego sustainable science zostało zainspirowane koncepcją zrównoważonego rozwoju (sustainable development), którego zamiarem jest osiąganie nie tylko celów ekonomicznych, lecz również ekologicznych i społecznych. Przedsiębiorstwa podążające tą drogą nazywa się zrównoważonymi (sustainable enterprises). Ich działalność determinuje zrównoważone zarządzanie (sustainable management), którego integralną część stanowi zarządzanie zasobami ludzkimi. Zasoby ludzkie odgrywają najważniejszą rolę w procesie przekształcania przedsiębiorstw w zrównoważone organizacje. Najbardziej wartościową jego częścią jest zrównoważony personel (sustainable personnel), a więc wysoko wykwalifikowani pracownicy rozumiejący i stosujący zasady zrównoważonego rozwoju w swojej pracy. Obejmuje on zarówno kierowników wytyczających kierunki działania firmy na wszystkich szczeblach zarządzania, jak i pracowników zatrudnionych na stanowiskach niekierowniczych. Wytwórstwo bezpiecznych i zdrowych produktów/usług (safe and health products/services) w procesach czystej produkcji (clear production) to podstawowa idea, na której opiera swoją działalność ta grupa pracowników. W obliczu narastających problemów ekologicznych i społecznych zrównoważony personel jest szczególnie predysponowany do skutecznego i efektywnego prowadzenia firmy drogą dalekosiężnego równoważenia potrzeb międzypokoleniowych. (abstrakt oryginalny)
The creation of sustainable science was inspired by a concept of sustainable development that tends towards achieving not only economic, but also environmental and social goals. Enterprises taking such a path are called sustainable enterprises. Their activity is determined by sustainable management, of which human resource management is an integral part. Human resources play the most important role in the process of transforming enterprises into sustainable organizations. Sustainable personnel—highly qualified employees who know and implement the principles of sustainable development—are the most valuable part of the staff. Included are managers on all managerial levels who point out the directions of enterprise activity as well as non-managerial employees. The manufacture of safe and healthy products and services through clear production processes is the main idea on which this group of employees bases its actions. In the face of growing environmental and social problems, sustainable personnel are particularly predestined to lead the business effectively and efficiently along the path of long-term equilibrium of intergenerational needs. (original abstract)
Twórcy
autor
- Politechnika Częstochowska
Bibliografia
- Achua Ch., Lussier R. (2010), Effective Leadership, South-Western Cengage Learning, US.
- Belz F., Peattie K. (2010), Sustainability marketing, John Wiley & Sons, UK.
- Certo S., Certo T. (2009), Modern Management. Concepts and Skills, Pearson Education International, London.
- Dam Y., Apeldoorn P. (2008), Zrównoważony marketing, [w:] M. Tadajewski, D. Brownlie (red.) Critical Marketing. Contemporary Issues in Marketing, John Wiley & Sons, UK.
- Grudzewski W., Hejduk I., Sankowska A., Wańtuchowicz M. (2010), Sustainability w biznesie, czyli przedsiębiorstwo przyszłości. Zmiany paradygmatów i koncepcji zarządzania, Poltext, Warszawa.
- Jones G., George J. (2011), Contemporary Management, McGraw-Hill/Irwin, New York.
- Lee K., Carter S. (2009), Global Marketing Management, Oxford University Press, New York.
- Lussier R. (2008), Management Fundamentals. Concepts, Applications, Skill Development, South-Western Cengage Learning, US.
- Rogall H. (2010), Ekonomia zrównoważonego rozwoju. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Zysk i S-ka, Poznań.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171191167
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.